鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文 *鎮(zhèn)地處縣城西北，屬于高抗地區(qū)，域內(nèi)水系較為枯乏，僅有的兩條河道*、*，雖然橫貫東西，但在20*年前，河道基本全年干涸，雖然經(jīng)過治理疏浚，但仍難以承擔(dān)起全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的供水任務(wù)。*河，也是一條東西河道，由于全工段沒有疏通，除了蓄點自然降雨之外，更難以承擔(dān)起排灌作用。 *鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有可耕地11萬余畝，全年作物復(fù)種面積20萬畝以上。作物布局：冬季以小麥為主要作物，秋季以玉米、花生為主要生長作物。全年，小麥播種面積10萬畝左右，秋玉米5萬畝左右，夏花生3.5萬畝左右，春花生0.5萬畝，零星種植大豆等其他作物0.5萬畝。 全鎮(zhèn)現(xiàn)有果樹1萬畝不到，主要集中在*、*、*、*、*、*、*等村，其中，*、*蘋果面積3000畝，*有酥梨2500畝，其他各村都是三水梨。經(jīng)過前兩年的發(fā)展，我們在*建成200畝高標(biāo)準(zhǔn)梨園一個，在原*果園場建成200畝高標(biāo)準(zhǔn)梨園一個，在柳林新植果樹面積300畝，在李時新植果樹250畝。并在*故道沿線灘涂，全部種植上了桃樹、梨樹，面積1000畝左右。 經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展和淘汰，目前，全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜種植面積3000畝左右。其中，*村鋼管大棚1000畝，*寬體棚300畝，大吳日光溫室200畝，大*鋼管大棚300畝，田河半地下日光溫室200畝，*鋼管大棚300畝，光明大棚200畝，*設(shè)施西瓜300畝，莊樓大棚200畝。 第一，優(yōu)勢種植沒有下大力氣推廣。*鎮(zhèn)屬于*沖積地區(qū)，*國道以北的土質(zhì)幾乎全部是拋沙地，改種土質(zhì)，肥力差、保水力差，即不保水、不保肥、易干旱。冬小麥?zhǔn)侵饕魑锲贩N，是受地區(qū)氣候所限，不去贅述。但，夏茬作物，在玉米、大豆、花生等數(shù)種農(nóng)作物中，我們應(yīng)該大力推廣花生種植面積，逐步縮小玉米、大豆種植面積。因為，花生的生產(chǎn)工藝已經(jīng)完全可以實現(xiàn)機(jī)械化操作，而且，價格穩(wěn)定向上，大可以增加農(nóng)戶增收。而且，作為*鎮(zhèn)群眾從長期生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的果樹地套種花生模式，已經(jīng)作為*故道產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種先進(jìn)模式在全縣范圍內(nèi)大力推廣。 第二，生產(chǎn)短板可以作為長板利用。*鎮(zhèn)屬于高抗地區(qū)，地下水位低，是常規(guī)農(nóng)作物生產(chǎn)的一個短板，但這短板，在瓜類生產(chǎn)中可加以利用。只要解決好生產(chǎn)用水，在*故道沿岸種植的西瓜、甜瓜，其肯定比其他地方生產(chǎn)的同類產(chǎn)品品質(zhì)好。 第三，設(shè)施生產(chǎn)模式單一，缺乏亮點，帶動效應(yīng)不顯著。*鎮(zhèn)，設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，一直走在全縣的前列，比如設(shè)施蔬菜、設(shè)施養(yǎng)殖。但近兩年，現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)已經(jīng)走了下坡路，主要是沒有遵循客觀規(guī)律。比如，設(shè)施蔬菜，*鎮(zhèn)走過了竹木大棚、鋼管大棚、半地下溫室、徐淮式日光溫室等各個發(fā)展階段。我們經(jīng)過調(diào)研認(rèn)為，在當(dāng)?shù)?，設(shè)施蔬菜的發(fā)展以鋼管大棚為最好；而日光溫室，甚至更高檔的設(shè)施，以發(fā)展設(shè)施果為好。 第四，農(nóng)業(yè)文化守舊，產(chǎn)業(yè)鏈條沒有得以延展。農(nóng)耕文明、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)浸透在農(nóng)民的血液里，我們當(dāng)下仍然停留初級產(chǎn)品生產(chǎn)面上，對于創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、服務(wù)型農(nóng)業(yè)，拉長農(nóng)業(yè)鏈條，缺乏意識。 第五，農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式簡單粗放，沒有品牌意識，缺乏信息化意識。*鎮(zhèn)，農(nóng)副產(chǎn)品豐富，其生產(chǎn)出的水果有酥梨、三水梨、蘋果、桃子、柿子、杏、核桃，瓜類有西瓜、黃瓜、甜瓜等，沒有一個有品牌。我們自己注冊的“*牌”，也鮮有使用。就拿*生產(chǎn)的酥梨，年產(chǎn)量可達(dá)1萬噸，但都是被當(dāng)?shù)匾恍┖献魃缁蛩^的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人勾來*人收購，然后貼上*酥梨的品牌，銷往上海、南京等大城市的超市。在我們當(dāng)?shù)貛酌X一斤的酥梨，轉(zhuǎn)了一個地方，就變成了人家的產(chǎn)品，而且價格都在翻了五倍、十倍。 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正是方興未艾之時，我們*的農(nóng)民，更是缺乏信息化意識。這么的好產(chǎn)品，賣不出好價，找不到好買家，也沒有一個網(wǎng)絡(luò)平臺可供憑借。沙集人可以網(wǎng)上銷售家具，我們?yōu)槭裁床豢梢跃W(wǎng)上銷售農(nóng)副產(chǎn)品呢？ 1.規(guī)劃的指導(dǎo)原則： 可持續(xù)發(fā)展的原則 因地制宜的原則，宜果植果，宜菜種菜 2.規(guī)劃的總體目標(biāo)：按照市、縣*故道綜合開發(fā)“一區(qū)兩帶十四園”總體部署，結(jié)合*“東菜西果”產(chǎn)業(yè)布局要求，我們的目標(biāo)是達(dá)到“兩減三擴(kuò)一壓”，即減少小麥播種面積、減少夏茬玉米播種面積，擴(kuò)大花生種植面積、擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積、擴(kuò)大果樹種植面積，壓減設(shè)施養(yǎng)殖，重塑大*特色鮮明、亮點突出的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)形象。 3.20*年具體目標(biāo) 20*年，夏玉米種植面積要壓減到4萬畝，夏花生播種面積要超過5萬畝；今冬明春，冬小麥播種面積要壓減到8萬畝，擴(kuò)大春花生播種面積到2萬畝左右。以后每年都要壓減冬小麥和夏玉米播種面積，直至除*國道以南、*八路以東等幾個不適宜種植花生的村，可以保留玉米種植外，實現(xiàn)花生播種全覆蓋。 秋季，我們要在光明、大*新建200畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地各一個，通過大戶流轉(zhuǎn)、自行建設(shè)、合作化經(jīng)營、以獎代補(bǔ)的形式，充分調(diào)動種田大戶、家庭農(nóng)場、合作社及公司的主動性和積極性；我們計劃年底前完成*老園區(qū)改造，將原有的水泥棚、竹木棚改造成鋼管大棚和日光溫室。 在*故道一線，我們要利用五年左右的時間，打造*故道休閑觀光農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范帶，建成*故道優(yōu)質(zhì)瓜果生產(chǎn)示范基地。 今年，我們重點完成*故道灘涂優(yōu)質(zhì)果栽植工作，并在李時村打造一個集體化經(jīng)營試點。通過村集體反租的形式，把農(nóng)戶的承包地租賃給村集體經(jīng)營。我們的目的，一是嘗試是否能夠擴(kuò)大村集體經(jīng)濟(jì)收入，二是可以推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作，三是可以推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)。目前，三百畝土地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，并栽植了50畝優(yōu)質(zhì)無花果果樹、250多畝的梨樹、桃樹。午季，在果樹地套種西瓜和花生，西瓜要引進(jìn)臺灣“寶冠”原種，重點培育黃皮西瓜，重塑*輝煌。 在*國道一線，主要是完成秋季果樹的接點連片成面，并計劃通過招商引資的形式，在*老果區(qū)建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)設(shè)施果生產(chǎn)基地，棚體采用連棟鋼架大棚，每個連棟棚面積可以是5畝、10畝，不一而足，因地而定。這樣的基地，既可以游人采摘，也可以作為高校實習(xí)實驗基地，還可以搞創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，即以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)為依托，以創(chuàng)意為核心，生產(chǎn)創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品和設(shè)計創(chuàng)意農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。比如，可以借助互聯(lián)網(wǎng)+，搜尋市場信息，按照客戶需求，生產(chǎn)生態(tài)水果、搞生態(tài)種植養(yǎng)殖；也可以搞果樹寄養(yǎng)、出租等等。 1.明確任務(wù)，抓好宣傳。20*年是“*”開局之年，也是整體經(jīng)濟(jì)形勢下滑探底之年，在這個時候，我們更要逆勢而上，搶抓機(jī)遇，咬定任務(wù)不放松。為此，我們要成立工作組，將任務(wù)分解下去，明確職責(zé)，明確目標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)，俯下身去，負(fù)重前進(jìn)。要早作宣傳，利用去年花生收成好、效益高，玉米效益低的有利時機(jī)，積極引導(dǎo)各村擴(kuò)大花生種植，壓減玉米種植，把花生種植提高到幫助農(nóng)民脫貧致富的政治高度，來抓促進(jìn)，抓落實。 2.借鑒經(jīng)驗，借船下海。在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上，我們有過太多的失敗，前事不忘后事之師，今后，我們再搞設(shè)施農(nóng)業(yè)，就要走一條不同于以往的路子，走一條不同以往的發(fā)展模式。首先，要搞好調(diào)研工作，要找種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、村組干部大量座談，了解他們的心理，了解他們的需求，了解市場動態(tài)。座談的主要目的，就是要弄清，我們當(dāng)?shù)?、我?鎮(zhèn)，究竟以哪種棚體最適合，在哪兒建，他們愿意使用等問題。種西瓜的喜歡需要什么樣的棚體，種辣椒茄子西紅柿的需要什么棚體。他們需要什么樣的棚體，就鼓勵他們建什么樣的棚體。其次，要制定合理的激勵措施。我們不會再大包承攬地什么都攬下來，政府出資建設(shè)、建成后沒人租用，再壓各村。我們只提供鼓勵激勵措施，通過以獎代補(bǔ)的形式，讓大戶自行建設(shè)、自行租賃土地。 3.積極爭取項目扶持。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，需要政府大力扶持，特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)，投入大、風(fēng)險更大，市場風(fēng)險和自然風(fēng)險往往疊加。對上，我們要積極與上級業(yè)務(wù)主管部門對接好，把我們的想法匯報好，爭取他們的認(rèn)同，并能夠給予項目支持。 4.抓好招商引資。連棟日光溫室，投資成本較大，需要引進(jìn)工商資本進(jìn)入，我們擬在*果園場的老果區(qū)，第一期先流轉(zhuǎn)土地300畝，建設(shè)連棟日光溫室大棚，利用老果區(qū)農(nóng)戶種植果樹積極性。抓好規(guī)劃，要按照四季有果的布局思路來規(guī)劃，通過溫室大棚發(fā)展春提早和秋延遲時令鮮果，延長果品生長時間，方便游人四季采摘。發(fā)展農(nóng)家樂園，休閑垂釣等農(nóng)事體驗活動，發(fā)展服務(wù)型農(nóng)業(yè)。 5.抓好品牌創(chuàng)建，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以前，大*的黃皮西瓜遠(yuǎn)近聞名，更是禮送佳品，但沒兩年就凋落了，因為有些種植戶，為了減少成本，不引進(jìn)好的品種。自己砸了自己的牌子。我們今后發(fā)展黃皮西瓜，要引進(jìn)市場準(zhǔn)入，凡不是“寶冠”原種引進(jìn)的，不得貼我們的“*”牌，我們要打響我們的品牌，重塑我們的形象。 6.利用互聯(lián)網(wǎng)+，發(fā)展高端農(nóng)業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)+，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營思路，開發(fā)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。要按照“人無我有、人有我優(yōu)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，反工業(yè)化生產(chǎn)，走精細(xì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)之路。重點打造綠色環(huán)保品牌，可以網(wǎng)上直播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸個環(huán)節(jié)，讓客戶全程監(jiān)督農(nóng)藥和工業(yè)投入品使用情況；可以生態(tài)養(yǎng)殖，種養(yǎng)結(jié)合，讓客戶放心消費。自然就可以提高農(nóng)產(chǎn)品的價格和附加值。 7.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明，圓大*之