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鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文 *鎮(zhèn)地處縣城西北,屬于高抗地區(qū),域內(nèi)水系較為枯乏,僅有的兩條河道*、*,雖然橫貫東西,但在20*年前,河道基本全年干涸,雖然經(jīng)過治理疏浚,但仍難以承擔(dān)起全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的供水任務(wù)。*河,也是一條東西河道,由于全工段沒有疏通,除了蓄點自然降雨之外,更難以承擔(dān)起排灌作用。 *鎮(zhèn),全鎮(zhèn)共有可耕地11萬余畝,全年作物復(fù)種面積20萬畝以上。作物布局:冬季以小麥為主要作物,秋季以玉米、花生為主要生長作物。全年,小麥播種面積10萬畝左右,秋玉米5萬畝左右,夏花生3.5萬畝左右,春花生0.5萬畝,零星種植大豆等其他作物0.5萬畝。 全鎮(zhèn)現(xiàn)有果樹1萬畝不到,主要集中在*、*、*、*、*、*、*等村,其中,*、*蘋果面積3000畝,*有酥梨2500畝,其他各村都是三水梨。經(jīng)過前兩年的發(fā)展,我們在*建成200畝高標(biāo)準(zhǔn)梨園一個,在原*果園場建成200畝高標(biāo)準(zhǔn)梨園一個,在柳林新植果樹面積300畝,在李時新植果樹250畝。并在*故道沿線灘涂,全部種植上了桃樹、梨樹,面積1000畝左右。 經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展和淘汰,目前,全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜種植面積3000畝左右。其中,*村鋼管大棚1000畝,*寬體棚300畝,大吳日光溫室200畝,大*鋼管大棚300畝,田河半地下日光溫室200畝,*鋼管大棚300畝,光明大棚200畝,*設(shè)施西瓜300畝,莊樓大棚200畝。 第一,優(yōu)勢種植沒有下大力氣推廣。*鎮(zhèn)屬于*沖積地區(qū),*國道以北的土質(zhì)幾乎全部是拋沙地,改種土質(zhì),肥力差、保水力差,即不保水、不保肥、易干旱。冬小麥?zhǔn)侵饕魑锲贩N,是受地區(qū)氣候所限,不去贅述。但,夏茬作物,在玉米、大豆、花生等數(shù)種農(nóng)作物中,我們應(yīng)該大力推廣花生種植面積,逐步縮小玉米、大豆種植面積。因為,花生的生產(chǎn)工藝已經(jīng)完全可以實現(xiàn)機(jī)械化操作,而且,價格穩(wěn)定向上,大可以增加農(nóng)戶增收。而且,作為*鎮(zhèn)群眾從長期生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的果樹地套種花生模式,已經(jīng)作為*故道產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種先進(jìn)模式在全縣范圍內(nèi)大力推廣。 第二,生產(chǎn)短板可以作為長板利用。*鎮(zhèn)屬于高抗地區(qū),地下水位低,是常規(guī)農(nóng)作物生產(chǎn)的一個短板,但這短板,在瓜類生產(chǎn)中可加以利用。只要解決好生產(chǎn)用水,在*故道沿岸種植的西瓜、甜瓜,其肯定比其他地方生產(chǎn)的同類產(chǎn)品品質(zhì)好。 第三,設(shè)施生產(chǎn)模式單一,缺乏亮點,帶動效應(yīng)不顯著。*鎮(zhèn),設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,一直走在全縣的前列,比如設(shè)施蔬菜、設(shè)施養(yǎng)殖。但近兩年,現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)已經(jīng)走了下坡路,主要是沒有遵循客觀規(guī)律。比如,設(shè)施蔬菜,*鎮(zhèn)走過了竹木大棚、鋼管大棚、半地下溫室、徐淮式日光溫室等各個發(fā)展階段。我們經(jīng)過調(diào)研認(rèn)為,在當(dāng)?shù)?,設(shè)施蔬菜的發(fā)展以鋼管大棚為最好;而日光溫室,甚至更高檔的設(shè)施,以發(fā)展設(shè)施果為好。 第四,農(nóng)業(yè)文化守舊,產(chǎn)業(yè)鏈條沒有得以延展。農(nóng)耕文明、小農(nóng)經(jīng)濟(jì),已經(jīng)浸透在農(nóng)民的血液里,我們當(dāng)下仍然停留初級產(chǎn)品生產(chǎn)面上,對于創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、服務(wù)型農(nóng)業(yè),拉長農(nóng)業(yè)鏈條,缺乏意識。 第五,農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式簡單粗放,沒有品牌意識,缺乏信息化意識。*鎮(zhèn),農(nóng)副產(chǎn)品豐富,其生產(chǎn)出的水果有酥梨、三水梨、蘋果、桃子、柿子、杏、核桃,瓜類有西瓜、黃瓜、甜瓜等,沒有一個有品牌。我們自己注冊的“*牌”,也鮮有使用。就拿*生產(chǎn)的酥梨,年產(chǎn)量可達(dá)1萬噸,但都是被當(dāng)?shù)匾恍┖献魃缁蛩^的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人勾來*人收購,然后貼上*酥梨的品牌,銷往上海、南京等大城市的超市。在我們當(dāng)?shù)貛酌X一斤的酥梨,轉(zhuǎn)了一個地方,就變成了人家的產(chǎn)品,而且價格都在翻了五倍、十倍。 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正是方興未艾之時,我們*的農(nóng)民,更是缺乏信息化意識。這么的好產(chǎn)品,賣不出好價,找不到好買家,也沒有一個網(wǎng)絡(luò)平臺可供憑借。沙集人可以網(wǎng)上銷售家具,我們?yōu)槭裁床豢梢跃W(wǎng)上銷售農(nóng)副產(chǎn)品呢? 1.規(guī)劃的指導(dǎo)原則: 可持續(xù)發(fā)展的原則 因地制宜的原則,宜果植果,宜菜種菜 2.規(guī)劃的總體目標(biāo):按照市、縣*故道綜合開發(fā)“一區(qū)兩帶十四園”總體部署,結(jié)合*“東菜西果”產(chǎn)業(yè)布局要求,我們的目標(biāo)是達(dá)到“兩減三擴(kuò)一壓”,即減少小麥播種面積、減少夏茬玉米播種面積,擴(kuò)大花生種植面積、擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積、擴(kuò)大果樹種植面積,壓減設(shè)施養(yǎng)殖,重塑大*特色鮮明、亮點突出的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)形象。 3.20*年具體目標(biāo) 20*年,夏玉米種植面積要壓減到4萬畝,夏花生播種面積要超過5萬畝;今冬明春,冬小麥播種面積要壓減到8萬畝,擴(kuò)大春花生播種面積到2萬畝左右。以后每年都要壓減冬小麥和夏玉米播種面積,直至除*國道以南、*八路以東等幾個不適宜種植花生的村,可以保留玉米種植外,實現(xiàn)花生播種全覆蓋。 秋季,我們要在光明、大*新建200畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地各一個,通過大戶流轉(zhuǎn)、自行建設(shè)、合作化經(jīng)營、以獎代補(bǔ)的形式,充分調(diào)動種田大戶、家庭農(nóng)場、合作社及公司的主動性和積極性;我們計劃年底前完成*老園區(qū)改造,將原有的水泥棚、竹木棚改造成鋼管大棚和日光溫室。 在*故道一線,我們要利用五年左右的時間,打造*故道休閑觀光農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范帶,建成*故道優(yōu)質(zhì)瓜果生產(chǎn)示范基地。 今年,我們重點完成*故道灘涂優(yōu)質(zhì)果栽植工作,并在李時村打造一個集體化經(jīng)營試點。通過村集體反租的形式,把農(nóng)戶的承包地租賃給村集體經(jīng)營。我們的目的,一是嘗試是否能夠擴(kuò)大村集體經(jīng)濟(jì)收入,二是可以推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作,三是可以推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)。目前,三百畝土地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn),并栽植了50畝優(yōu)質(zhì)無花果果樹、250多畝的梨樹、桃樹。午季,在果樹地套種西瓜和花生,西瓜要引進(jìn)臺灣“寶冠”原種,重點培育黃皮西瓜,重塑*輝煌。 在*國道一線,主要是完成秋季果樹的接點連片成面,并計劃通過招商引資的形式,在*老果區(qū)建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)設(shè)施果生產(chǎn)基地,棚體采用連棟鋼架大棚,每個連棟棚面積可以是5畝、10畝,不一而足,因地而定。這樣的基地,既可以游人采摘,也可以作為高校實習(xí)實驗基地,還可以搞創(chuàng)意農(nóng)業(yè),即以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)為依托,以創(chuàng)意為核心,生產(chǎn)創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品和設(shè)計創(chuàng)意農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。比如,可以借助互聯(lián)網(wǎng)+,搜尋市場信息,按照客戶需求,生產(chǎn)生態(tài)水果、搞生態(tài)種植養(yǎng)殖;也可以搞果樹寄養(yǎng)、出租等等。 1.明確任務(wù),抓好宣傳。20*年是“*”開局之年,也是整體經(jīng)濟(jì)形勢下滑探底之年,在這個時候,我們更要逆勢而上,搶抓機(jī)遇,咬定任務(wù)不放松。為此,我們要成立工作組,將任務(wù)分解下去,明確職責(zé),明確目標(biāo),人人肩上有擔(dān)子,個個身上有任務(wù),俯下身去,負(fù)重前進(jìn)。要早作宣傳,利用去年花生收成好、效益高,玉米效益低的有利時機(jī),積極引導(dǎo)各村擴(kuò)大花生種植,壓減玉米種植,把花生種植提高到幫助農(nóng)民脫貧致富的政治高度,來抓促進(jìn),抓落實。 2.借鑒經(jīng)驗,借船下海。在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上,我們有過太多的失敗,前事不忘后事之師,今后,我們再搞設(shè)施農(nóng)業(yè),就要走一條不同于以往的路子,走一條不同以往的發(fā)展模式。首先,要搞好調(diào)研工作,要找種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、村組干部大量座談,了解他們的心理,了解他們的需求,了解市場動態(tài)。座談的主要目的,就是要弄清,我們當(dāng)?shù)?、我?鎮(zhèn),究竟以哪種棚體最適合,在哪兒建,他們愿意使用等問題。種西瓜的喜歡需要什么樣的棚體,種辣椒茄子西紅柿的需要什么棚體。他們需要什么樣的棚體,就鼓勵他們建什么樣的棚體。其次,要制定合理的激勵措施。我們不會再大包承攬地什么都攬下來,政府出資建設(shè)、建成后沒人租用,再壓各村。我們只提供鼓勵激勵措施,通過以獎代補(bǔ)的形式,讓大戶自行建設(shè)、自行租賃土地。 3.積極爭取項目扶持。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),需要政府大力扶持,特別是設(shè)施農(nóng)業(yè),投入大、風(fēng)險更大,市場風(fēng)險和自然風(fēng)險往往疊加。對上,我們要積極與上級業(yè)務(wù)主管部門對接好,把我們的想法匯報好,爭取他們的認(rèn)同,并能夠給予項目支持。 4.抓好招商引資。連棟日光溫室,投資成本較大,需要引進(jìn)工商資本進(jìn)入,我們擬在*果園場的老果區(qū),第一期先流轉(zhuǎn)土地300畝,建設(shè)連棟日光溫室大棚,利用老果區(qū)農(nóng)戶種植果樹積極性。抓好規(guī)劃,要按照四季有果的布局思路來規(guī)劃,通過溫室大棚發(fā)展春提早和秋延遲時令鮮果,延長果品生長時間,方便游人四季采摘。發(fā)展農(nóng)家樂園,休閑垂釣等農(nóng)事體驗活動,發(fā)展服務(wù)型農(nóng)業(yè)。 5.抓好品牌創(chuàng)建,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以前,大*的黃皮西瓜遠(yuǎn)近聞名,更是禮送佳品,但沒兩年就凋落了,因為有些種植戶,為了減少成本,不引進(jìn)好的品種。自己砸了自己的牌子。我們今后發(fā)展黃皮西瓜,要引進(jìn)市場準(zhǔn)入,凡不是“寶冠”原種引進(jìn)的,不得貼我們的“*”牌,我們要打響我們的品牌,重塑我們的形象。 6.利用互聯(lián)網(wǎng)+,發(fā)展高端農(nóng)業(yè)。依托互聯(lián)網(wǎng)+,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營思路,開發(fā)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。要按照“人無我有、人有我優(yōu)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,反工業(yè)化生產(chǎn),走精細(xì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)之路。重點打造綠色環(huán)保品牌,可以網(wǎng)上直播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸個環(huán)節(jié),讓客戶全程監(jiān)督農(nóng)藥和工業(yè)投入品使用情況;可以生態(tài)養(yǎng)殖,種養(yǎng)結(jié)合,讓客戶放心消費。自然就可以提高農(nóng)產(chǎn)品的價格和附加值。 7.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明,圓大*之
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