2015年汽車銷售人員工作計劃

2015年汽車銷售人員工作計劃指南：以下是為您整理的汽車銷售行業(yè)個人事業(yè)計劃，閱讀這篇文章，還有更多關于個人事業(yè)計劃的文章。歡迎閱讀：近兩年的銷售活動，我們在銷售市場和銷售方法方面已經(jīng)成熟，學習了不成功的教訓，吸收了成功的成果，還制定了2015年新的銷售工作計劃：我首先想到的是為了降低成本需要采取的主要措施如下。擴大更多的購買渠道，尋找多個供應商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好、價格低的供應商供應。要勤儉節(jié)約，節(jié)約支出，避免浪費，工程方案的設計要合理。內(nèi)部消費要降低，日常經(jīng)費支出、水、電、日常辦公用品，特別是紙張、車輛支出要節(jié)儉。其次是最重要的部分培養(yǎng)意識，加強服務意識，建立競爭意識，培養(yǎng)市場創(chuàng)造意識。我們是以服務為主的企業(yè)，通過服務可以贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間時時刻刻都存在競爭，如果自己的事業(yè)水平不提高，就會被公司淘汰，如果企業(yè)不發(fā)展，就會被社會淘汰。近年來消耗品市場競爭比較激烈，今年的情況將更加嚴重。工作水平和員工素質(zhì)的提高關系到整個企業(yè)的發(fā)展和命運。事業(yè)水平影響工作生產(chǎn)力。員工素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的社會地位和社會形象。只有擁有優(yōu)秀的熟練程度和優(yōu)秀的技術(shù)水平的團隊的企業(yè)才能實現(xiàn)進步和發(fā)展。加強宣傳努力也是市場發(fā)展的重要手段和措施。我的銷售工作計劃：一、銷售部門獲利的方法和措施營業(yè)利潤的主要來源是：計算機銷售；電腦耗材打印機耗材打字復?。慌c計算機網(wǎng)絡學校等計算機產(chǎn)業(yè)相關的事業(yè)。今年的主要目標：開發(fā)家庭用戶市場，搶占辦公用品市場。以家庭用戶為對象加強宣傳，辦公用品市場為競爭和利潤超額銷售使用價格。建立完善的銷售檔案，定期跟蹤后，搶占辦公用品市場，努力獲得更大的收益。另外，我們還需要做很多工作。送貨要及時，售后服務要好。顧客信賴我們，顧客實際上得到與上帝一樣的待遇。可完成的利潤指標，* * *萬韓元，凈利潤* * *萬韓元。其中：打字復印* * *萬韓元，網(wǎng)絡學校* * *萬韓元，計算機* * * *萬韓元，計算機耗材和附件* * * *萬韓元，其他：* * *萬韓元，員工工資* * * *萬韓元二、客戶服務部門獲得的利潤方法和措施客戶服務利潤的主要來源：七喜計算機維修站；打印機維修計算機維護計算機會員。XX年我們被授權(quán)作為Qixi計算機許可證維護站。潤邦打印機連鎖維護站，所以今年的主要目標是統(tǒng)一、標準化、標準化、實現(xiàn)自給自足，為明年的服務市場打下堅實的基礎。可實現(xiàn)的利潤指標，利潤* * *萬元。三、工程團隊獲得的利潤方法和措施工程利潤的主要來源：計算機網(wǎng)絡工程；無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實現(xiàn)基本實現(xiàn)，隨著無線網(wǎng)絡的擴展，您可以為計算機網(wǎng)絡工程的順利進行帶來更多的收益，并為其他部門開展相應的業(yè)務工作提供了起點。今年的主要目標也是利潤的增長點-無線網(wǎng)絡和部分在線費用預計利潤為* * *萬元；獨立多用戶系統(tǒng)、集團電話、銷售系統(tǒng)的利潤* * *萬元；多功能電子教室，多媒體會議室* * *萬元；其余網(wǎng)絡工程部分* * *萬元；新業(yè)務部分* * *萬元；計算機部分* * *萬韓元，員工薪金* * * * *萬韓元，可完成的利潤指標，利潤* * *萬韓元。在追求利潤的同時，必須確保工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督，合格。這樣可以鼓勵工程部門提高工程質(zhì)量，更好地樹立公司形象。第四，在管理部門發(fā)揮上下的力量，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，在工作效率、服務意識方面達到更高的水平，在社會上樹立公司的形象。不遵守公司的規(guī)章制度，對懶惰的職員決不罷手，損害公司形象的事情一定要嚴肅處理。第五，要建立比較完善、健全的經(jīng)營運行體系。1、方案設計、建設、驗收、工程等課程必須嚴格、堅決地實施，客戶服務部門必須堅持不合格的不可維修原則。2、盡可能創(chuàng)建計算機維護會員、和更完整的設備維護收費系統(tǒng)等固定收入組，使更強大、更經(jīng)濟的企業(yè)和事業(yè)單位、委員會*成為我們的長期客戶。3、對大客戶定期進行回訪，并通過免費技術(shù)支持建立更友好的客戶關系。要利用我們的網(wǎng)站公布公司收費標準，從領導者到各職員執(zhí)行等多種手段和媒體。4、服務、維護也可以創(chuàng)造利潤。近年來，較少的工程、薄的計算機利潤、競爭越來越激烈，從服務、維護中獲利，對超出保修期的計算機維修市場、打印機維修市場等持樂觀態(tài)度。六、創(chuàng)造學習機會繼續(xù)為員工提供或創(chuàng)造學習和訓練的機會，在內(nèi)部互相學習，互相改善，* * *努力使公司成為平地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。員工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部建設和企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習作風，不知問，非學不可。培訓內(nèi)容：第一，奉獻：回顧歷史，展望未來，了解企業(yè)光榮的傳統(tǒng)和奮斗目標，加強使命感和責任感，培養(yǎng)主人翁意識。第二，學習工作責任：公司制度、員工紀律、明確的工作責任、行為準則。第三，職業(yè)技能：職業(yè)技能、工作過程和在現(xiàn)場學習才能的方法。培訓方法：1、在公司內(nèi)定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的經(jīng)理、技術(shù)人員和全體員工的培訓活動。3、教育目標：為在職員工的才能準備條件，為企業(yè)提供員工積累。我們變成了一個團結(jié)的集體，一個有團隊精神的集體，一個可以進行艱苦斗爭的團隊。各部門、各部門、崗位分明，責任在人，個人獎金直接關系到部門利益。那么，我們必須有壓力和信心，沒有信心就不能成功，沒有壓力就不能在各方面進步和提高。同志們，時間有限，特別是我們從事這個行