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金輝優(yōu)秀員工發(fā)展計劃表姓名職位經理制定時間監(jiān)督人崗位能力提升計劃指導人衡量標準實施方法1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月效果評價人力資源及行政部意見總經理審核年終自評年終評價優(yōu)秀員工發(fā)展計劃表（范例）姓名范XX職位招聘培訓主管經理XXX制定時間2005年1月15日監(jiān)督人齊中奮崗位能力提升計劃在2005年一年中，提升傾聽、溝通和演講能力，提升組織和計劃能力，爭取能夠代表公司妥善處理員工問題，建立良好的人際關系；能組織內部培訓師承擔公司內部課程培訓，并能獨立進行內部培訓課程講解。指導人吳忱衡量標準實施方法1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月效果評價1、參加外部培訓課程面試技巧已經參加，得到一些方法和工具，結合實際進行應用2、參加外培訓課程人際交往技巧及有效溝通并在部門內講解已經參加，并在本部門內部進行講解3、多參與員工活動，找新、老員工談心從工作考慮，僅安排第二次組織工作，表現(xiàn)基本滿意4、走訪優(yōu)秀企業(yè)，了解他們組織培訓的實際經驗走訪了XX公司，得到了一些適合的作法5、應用新流程組織新員工培訓三期已經完成，培訓組織良好，員工培訓流程基本完善6、平時請吳忱多指點工作事前規(guī)劃，尤其在我做錯的時候提醒工作事前計劃有了很大提高，已行成良好工作習慣1、對應聘人員的心理需求、性格能很快的把握，提供準確信息，提高人員招聘留用率。2、考核時，溝通不在是我獲得良好工作業(yè)績的一個主要障礙。3、組織能力得到很大提高，能策劃、運作好各種活動，沒有疏漏，公司領導表示滿意4、主講構建鶴安績效文化培訓項目，學員對培訓滿意度在84分以上。7、針對公司管理人員主講績效文化培訓效果80，同事們提醒我技巧、內容還可改進人力資源及行政部意見同意該計劃，費用預計在2000元左右，可列入部門預算年終自評在公司幫助下，我的能力獲得較大提高，體現(xiàn)在。年終評價經過一年發(fā)展，范少玲已經可以獨立承擔內部培訓項目，成長為合格的招聘專員及內部培

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