




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
政府采購(gòu)評(píng)審專家管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)失業(yè)金HTTP/WWW365HRCOM/SOCIALSECURITYPOLICY/CONTENT/1608DLONG摘要為解決政府采購(gòu)工作中存在的評(píng)標(biāo)信息化程度低、不透明、不公平等問(wèn)題,依據(jù)國(guó)家政府采購(gòu)法及地方實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)評(píng)審專家管理系統(tǒng),該系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)靈活、功能齊全、使用方便、安全可靠及可擴(kuò)展性等特點(diǎn),能更好地規(guī)范政府采購(gòu)工作行為,真正體現(xiàn)政府采購(gòu)制度的優(yōu)越性。關(guān)鍵詞政府采購(gòu);評(píng)審專家;管理系統(tǒng)ABSTRACTINORDERTOSOLVETHEPROBLEMSWHICHTHELEVELOFTHEBIDEVALUATIONINFORMATIONISLOW,UNCLEARANDUNFAIRINGOVERNMENTPROCUREMENT,THESYSTEMISDESIGNEDACCORDINGTOTHESTATEGOVERNMENTPROCUREMENTLAWANDLOCALACTUALSITUATIONTHESYSTEMHASFLEXIBLESTRUCTURE,COMPLETEFUNCTIONSITISVERYCONVENIENT,SAFEANDRELIABLEPERFORMANCEASWELLITISBETTERTOSTANDARDIZETHEGOVERNMENTPROCUREMENTBEHAVIORANDTRULYREFLECTTHESUPERIORITYOFTHESYSTEMOFGOVERNMENTPROCUREMENTKEYWORDSGOVERNMENTPROCUREMENT;EVALUATIONEXPERTS;MANAGEMENTSYSTEM1引言(INTRODUCTION)在政府采購(gòu)評(píng)審過(guò)程中,為了保證評(píng)標(biāo)的公平公正,避免出現(xiàn)人為因素的干擾,評(píng)審專家的抽取幾乎成為整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中最為敏感的環(huán)節(jié)。評(píng)審專家是由許多來(lái)自不同領(lǐng)域不同層次的專家學(xué)者所組成,專家管理系統(tǒng)的建設(shè)不僅涉及到許多招標(biāo)理論,還涉及到選擇招標(biāo)方法、招標(biāo)人員數(shù)量、評(píng)價(jià)招標(biāo)結(jié)果等。同時(shí),專家系統(tǒng)的設(shè)計(jì)還必須結(jié)合軟件開發(fā)方法、數(shù)據(jù)庫(kù)原理、信息系統(tǒng)理論等。因此,專家管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜的工作1。2需求分析與設(shè)計(jì)原則(REQUIREMENTANALYSISANDDESIGNPRINCIPLE)政府采購(gòu)評(píng)審專家管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程從需求分析到系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須遵循軟件工程設(shè)計(jì)原理,同時(shí)還必須符合國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。在與客戶充分溝通之后,確定管理系統(tǒng)主要功能模塊如下專家信息注冊(cè)、專家信息(1)確立政府采購(gòu)管理部門在信息化中的主導(dǎo)地位,加強(qiáng)政府采購(gòu)管理部門的職能。(2)提高政府采購(gòu)管理系統(tǒng)的信息安全性,強(qiáng)化系統(tǒng)入侵防范和信息安全。(3)政府采購(gòu)事務(wù)處理建立動(dòng)態(tài)工作日志,以保證信息的完整性。(4)系統(tǒng)支持動(dòng)態(tài)的授權(quán)機(jī)制,支持角色和權(quán)限定義,進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限管理。(5)系統(tǒng)支持政府采購(gòu)執(zhí)行部門及招投標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的互聯(lián)。3數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(DATABASEDESIGN)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵所在,在此僅列出系統(tǒng)關(guān)鍵部分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)內(nèi)容,依據(jù)專家個(gè)人信息設(shè)計(jì)專家?guī)毂斫Y(jié)構(gòu)如表1所示,依據(jù)國(guó)家評(píng)標(biāo)專業(yè)目錄設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)專業(yè)表如表2所示3。4政府采購(gòu)評(píng)審專家管理系統(tǒng)關(guān)鍵部分設(shè)計(jì)(KEYPARTSDESIGNOFTHEEVALUATIONEXPERTSMANAGEMENTSYSTEMOFGOVERNMENTPROCUREMENT)41系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)為了更好地完成系統(tǒng)功能,必須依據(jù)需求分析與設(shè)計(jì)原則,充分考慮用戶需求,系統(tǒng)功能模塊劃分如圖1所示。42系統(tǒng)抽取專家設(shè)計(jì)思路依據(jù)政府采購(gòu)評(píng)審專家需求條件,系統(tǒng)按照抽取條件抽取出候選專家,對(duì)候選專家進(jìn)行隨機(jī)抽取,抽取生成待選評(píng)標(biāo)專家信息表,通過(guò)電話聯(lián)系專家,目的是確認(rèn)專家是否有時(shí)間參加評(píng)標(biāo)工作。在抽取專家的過(guò)程中,有兩個(gè)重要角色監(jiān)督人員和抽取人員。“監(jiān)督人員”主要負(fù)責(zé)監(jiān)督抽取專家過(guò)程;“抽取人員”負(fù)責(zé)從專家?guī)熘须S機(jī)抽取相關(guān)專家。抽取專家流程按以下步驟步驟1監(jiān)督人員負(fù)責(zé)對(duì)抽取人員抽取過(guò)程授權(quán),通過(guò)授權(quán)管理機(jī)制,系統(tǒng)為抽取人員配置抽取專家權(quán)限,抽取人員方可進(jìn)入抽取過(guò)程。步驟2抽取人員經(jīng)過(guò)權(quán)限驗(yàn)證后進(jìn)行抽取,抽取人員首先填寫招標(biāo)項(xiàng)目信息和評(píng)標(biāo)專業(yè)信息,為方便用戶的專家抽取工作,將專家信息按照專業(yè)、職稱、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了細(xì)化,以便能準(zhǔn)確的抽取到合理的專家。步驟3抽取人員填寫專家抽取方式模塊,填寫抽取方式信息后,判斷抽取數(shù)量是否符合要求,然后開始抽取第一組專家,之后開始抽取第二組專家,第二組專家是為第一組專家不能到場(chǎng)之用。隨機(jī)抽取階段是專家抽取的核心環(huán)節(jié),在監(jiān)督人員的監(jiān)管下對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行隨機(jī)抽取,保證了專家抽取結(jié)果的公平性和公證。步驟4兩組專家信息抽取后作為候選專家,在抽取結(jié)果信息中,顯示的專家信息包括專家編號(hào)、專家類別、評(píng)標(biāo)專業(yè)和電話聯(lián)系等信息。通過(guò)電話通知專家,確認(rèn)專家是否到場(chǎng);專家確認(rèn)后,如能參加評(píng)標(biāo),點(diǎn)擊選定,否則點(diǎn)擊取消。步驟5選擇專家之后,通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)將被選擇專家寫入數(shù)據(jù)庫(kù),用于統(tǒng)計(jì)本年度專家參加評(píng)標(biāo)的次數(shù)。整個(gè)抽取專家設(shè)計(jì)流程圖,如圖2所示。5結(jié)論(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陀螺果育苗技術(shù)規(guī)程
- 2025年南昌縣公安局招聘警務(wù)輔助人員考試筆試試題【答案】
- 2025年超鈾元素及其提取設(shè)備合作協(xié)議書
- 河南大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化基金項(xiàng)目申請(qǐng)書
- 項(xiàng)目策劃編制指南
- 大學(xué)生寒假.實(shí)踐報(bào)告(賣春聯(lián))
- 2025產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃
- 2025年醫(yī)用超聲診斷設(shè)備項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年太陽(yáng)能電池背膜項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 工作坊聚焦教育技術(shù)與教學(xué)質(zhì)量的雙重提升
- 2024年安徽省合肥市北城片區(qū)七年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 2025至2030中國(guó)銅冶煉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)用需求現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)培訓(xùn)課件
- 茶園租賃合同(含茶葉加工銷售)
- 2025至2030全球及中國(guó)浮式液化天然氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 藥品連鎖總部管理制度
- 2025至2030中國(guó)家用清潔工具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 20250617國(guó)金證券機(jī)器人行業(yè)研究垂直領(lǐng)域具身智能機(jī)器人的野望416mb
- 數(shù)字時(shí)代親屬關(guān)系重構(gòu)-洞察及研究
- 管理類本科論文
- 招商人員筆試題目及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論