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XINZI一單項(xiàng)選擇題1下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是D責(zé)任會(huì)計(jì)。2如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合B決策有用性原則。3下列項(xiàng)目中,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是B兩者的具體目標(biāo)相同。4最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了B管理會(huì)計(jì)原則。5為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的C可靠性要求。6按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指A與決策方案有關(guān)的成本特性。7在管理會(huì)計(jì)中,將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是D成本的可盤存性8將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是D成本的性態(tài)。9當(dāng)相關(guān)系數(shù)R等于1時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是B完全正相關(guān)。10下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是D期間成本。11為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會(huì)計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指B單位變動(dòng)成本。12在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指B業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。13下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是C計(jì)件工資形式下工人工資。14在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是A最高的業(yè)務(wù)量。15下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是D變動(dòng)生產(chǎn)成本16在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作B期間成本。17下列項(xiàng)目中不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是D固定性制造費(fèi)用。18在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)襲所提供的中間指標(biāo)是A貢獻(xiàn)邊際。19如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為1000O元、1200O元和11OOO元。則下列表述中惟一正確的是B第二年的銷量最大。20從數(shù)額上看,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的A期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差。21如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為D6000元22如果完全成本法的期未存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為C6000元。23在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括C變動(dòng)生產(chǎn)成本。24在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于D貢獻(xiàn)邊際25進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和D變動(dòng)成本。26計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以A單位售價(jià)27在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是C保本作業(yè)率28已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)品單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為A2000件29已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為B300件30安全邊際額實(shí)際銷售量B保本銷售量。31已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4OOO000元,產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為40,固定成本總額為800000O元,則企業(yè)的保利量為C40000件。32下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是C銷售量。33已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為200O元,目標(biāo)銷售量為3500件,固定成本總額為100OOO元,目標(biāo)利潤(rùn)為600OOO元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在D1800元件。34如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量B下降。35在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是D銷售量。36在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(diǎn)B降低。37降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有D減少固定成本。38某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成本應(yīng)控制在A1660元。39某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元;則單價(jià)應(yīng)定為D1040元。40某企業(yè)本年度銷售額為1000元根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1200元,計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為400元,該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為B333。41某企業(yè)每月固定成本1000元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為B7元。42某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位制造成本4元,單位銷售和管理變動(dòng)成本O5元,銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為B750元。43安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比。叫A安全邊際率44企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于A邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積。45某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成本應(yīng)控制在A1660元46下列公式正確的是B邊際貢獻(xiàn)銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率。47在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇C較大的平滑指數(shù)48某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為C400件。49某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,企業(yè)的正常銷售額為3000元,則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為A80。50經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是D銷售量。51某企業(yè)每月固定成本2000元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元其單位變動(dòng)成本應(yīng)為C1452已知上年利潤(rùn)為500000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為136,銷售量變動(dòng)率為10。則下年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為D568OOO元。53按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔贐預(yù)計(jì)銷售收入目標(biāo)利潤(rùn)。54已知上年利潤(rùn)為100000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為14,銷售量變動(dòng)率為15,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為C121OOO元。55某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元,負(fù)債比率為45,負(fù)債利率12,當(dāng)銷售額為100萬(wàn)元,稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為A16856在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂B機(jī)會(huì)成本。57下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是A沉沒(méi)成本。58某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到銷售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中,沉沒(méi)成本是D50000元,59在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,稱為D加工成本60生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿足下列C該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。61已知上年利潤(rùn)為100000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為133銷售量變動(dòng)率為10,則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為D13362在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)低于B單位變動(dòng)成本,企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。63在零件自制和外購(gòu)決策中,若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是全年需用零件的數(shù)量B小于1000件64在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是D因深加工而追加的固定成本。65某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為L(zhǎng)O,現(xiàn)應(yīng)投入A621O元。66某公司向銀行借款1000元,年利率為16,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為D17。67,某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元,其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為C34萬(wàn)元。68每年年底存款100元求第五年末的價(jià)值總額,應(yīng)用C年金終值系數(shù)來(lái)計(jì)算。69某人年初存人銀行1000元,假設(shè)銀行按每年10的復(fù)利計(jì)息每年末取出200元?jiǎng)t最后一次能夠足額200元提款的時(shí)間是C7年末。70假設(shè)以10的年利率借得30000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目,每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為D4882元。71下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是A折舊費(fèi)。72企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元,在年利率為10的情況下,最初應(yīng)一次存入D533493元。73某企業(yè)借入名義利率為12的貸款10000元,分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為A24。74甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為L(zhǎng)O,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差A(yù)331元。75在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本是指B付現(xiàn)成本。76已知某投資項(xiàng)目的萊年?duì)I業(yè)收入為14077元,該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元,折舊為30萬(wàn)元,所得稅率為40。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為C54萬(wàn)元。77在管理會(huì)計(jì)中,PFI,N項(xiàng)所代表的是B復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)。78利用巳知的零存數(shù)求整取的過(guò)程,實(shí)際上就是計(jì)算C年金終值79已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元,當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元,上繳所得稅20萬(wàn)元,則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于C60萬(wàn)元。80已知某更新改造項(xiàng)目中,新設(shè)備的年折舊為4500元;舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元,尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元,清理費(fèi)用為2000元,預(yù)計(jì)5年后的凈殘值為1000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為A2500元。81某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專戶存儲(chǔ),假定10年,10的年金現(xiàn)值系數(shù)為614457,年金終值系數(shù)為159374。到第10年末,企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為A1593740元。82下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是B靜態(tài)投資回收期。83下列各項(xiàng)中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是D凈現(xiàn)值。84已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于A12。85某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器,要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年,無(wú)殘值采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元,如果所得稅稅率為40,則回收期為D22年。86已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第L8年每年NCF25萬(wàn)元,第910年每年NCF20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為C6年。87某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為B125。88已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是C4。89在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是C年等額凈回收額法。90在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下,計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的C靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值。91下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú),以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是A投資利潤(rùn)事。92某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18時(shí),凈現(xiàn)值為480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為B16875。93下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是B投資回收期。94下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是C差量?jī)衄F(xiàn)金流量。95在以下各種預(yù)算中應(yīng)當(dāng)首先編制的是B銷售預(yù)算。96全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和A業(yè)務(wù)預(yù)算。97編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是B銷售預(yù)算。98可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是C預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。99下列項(xiàng)目中,能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是C滾動(dòng)預(yù)算。100編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于D將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類。101隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是B彈性預(yù)算。102滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是B預(yù)算期是連續(xù)不斷的。103在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。104某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為B200件。105固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為A耗費(fèi)差異。106某企業(yè)需用某種材料,每個(gè)月定期采購(gòu)一次,每日平均耗用量100噸,交貨期為4天,保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為D3600噸。L07下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是A材料消耗量。108下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是D不生產(chǎn)多品種109與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是B單位額的概念11O在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)晶所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差。111當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí),意味著D調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本112責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是A責(zé)任中心。113成本中心控制和考核的內(nèi)容是A責(zé)任成本。114下列項(xiàng)目中,不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是D投資效果。115供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是D雙重市場(chǎng)價(jià)格。116在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用C標(biāo)準(zhǔn)成本加成。117在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。118對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō),其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的C可控成本之和。119投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作A投資報(bào)酬率。120以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是C利潤(rùn)中心。121對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō),考核的主要內(nèi)容是D可變成本。122在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是A市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)。123為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為B剩余收益。124在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是B可控邊際貢獻(xiàn)。125某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為B5000元。126某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為C5000元。127如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10固定成本的靈敏度指標(biāo)為3,則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為B6128某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為O4,則銷售量的期望值等于D1060件二、多項(xiàng)選擇題每題有二至五個(gè)正確答案1下列各項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)職能的有A預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景B參與經(jīng)濟(jì)決策C規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程E考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2下列項(xiàng)目中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有A企業(yè)整體B分廠C車間D班組E個(gè)人3下列表述中能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有A以責(zé)任單位為主體C工作程序性較差D可以提供未來(lái)信息E重視管理過(guò)程和職工的作用4下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C責(zé)任會(huì)計(jì)5下列各項(xiàng)中,屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有A直接成本B間接成本。6按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有A生產(chǎn)成本B非生產(chǎn)成本。7下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的有A定期支付的廣告費(fèi)D按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)。8在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有C總額的正比例變動(dòng)性D單位額的不變性。9利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),計(jì)算步驟正確的有A先求B后求AB先確定A后求BCA,B可以同時(shí)求得D先求R再求A和B。LO由于相關(guān)范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn),即A相對(duì)性B暫時(shí)性C可轉(zhuǎn)化性。11下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有A直接材料C單獨(dú)核算的包裝物成本D按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊。12如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,就意味著該期完全成本法A與變動(dòng)成本法計(jì)人當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異B期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異C營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同。13下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有A日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)B期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表C單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用D單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用14下列各項(xiàng)中,應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有A直接材料C直接人工D變動(dòng)性制造費(fèi)用。15在完全成本法下,期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括D銷售費(fèi)用E管理費(fèi)用。16貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式A單位貢獻(xiàn)邊際D貢獻(xiàn)邊際率。17按照本量利分析的原理,如果A表示固定成本B表示單位變動(dòng)成本,X表示銷售量。P表示單價(jià),P表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn),則必有以下公式成立APPXABXCPPXBXADPPXABXEPPBXA18安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括A安全邊際量B安全邊際額C安全邊際率19下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有A安全邊際率為零B貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C收支相等20下列與安全邊際串有關(guān)的說(shuō)法中,正確的有A安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1E安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小21下列因素中,其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有A單位變動(dòng)成本B固定成本總額C目標(biāo)利潤(rùn)22下列指標(biāo)中,會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有A保本點(diǎn)B保利點(diǎn)C變動(dòng)成本率23下列各式中,其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有A單位貢獻(xiàn)邊際單價(jià)B1變動(dòng)成本率C貢獻(xiàn)邊際銷售收入E固定成本保本銷售額24某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固定成本總額為2000元單位變動(dòng)成為5元,計(jì)劃產(chǎn)銷量600件,要實(shí)現(xiàn)400元的利潤(rùn),可分別采取的措施有A減少固定成本600元B提高單價(jià)1元C提高產(chǎn)銷量200件D降低單位變動(dòng)成本1元25企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括A在其他因素不變的情況下,提高單價(jià)B在其他因素不變的情況下,增加銷售量C在其他因素不變的情況下降低固定成本D在其他因素不變的情況下,降低單位變動(dòng)成本E采取綜合措施26下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有A最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力B正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力C絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力D相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力E追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力27下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有A增量成本B機(jī)會(huì)成本C專屬成本28下列各種價(jià)格中,符合最優(yōu)售價(jià)條件的有A邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格B邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格D利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格29下列項(xiàng)目中,屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有A投入資金多B影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C資金回收慢D蒙受風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)30長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程,又稱為A久資本支出決策B資本預(yù)算決策31下列項(xiàng)目中,屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資包括A固定資產(chǎn)投資B無(wú)形資產(chǎn)投資C流動(dòng)資金投資D開(kāi)辦費(fèi)投資32年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng),其特點(diǎn)包括A連續(xù)性B等額性C同方向性33如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投入100萬(wàn)元,第二次投入180萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說(shuō)法正確的有A該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬(wàn)元B第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬(wàn)元C第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬(wàn)元34下列項(xiàng)目中屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流人量的有A營(yíng)業(yè)收入C回收流動(dòng)資金E回收固定資產(chǎn)余值35下列項(xiàng)目中屬于年金的有A按直線法計(jì)提的折舊C定期支付的租金D定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)E開(kāi)辦費(fèi)的每年攤銷額36已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等,終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下,可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括B靜態(tài)投資回收期C凈現(xiàn)值37利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí),能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率C獲利指數(shù)D內(nèi)部收益率38當(dāng)建設(shè)期不為零,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí),下列指標(biāo)中可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有A凈現(xiàn)值B靜態(tài)投資回收期39在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中,當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表明該方案A獲利指數(shù)小于1B不具備財(cái)務(wù)可行性C凈現(xiàn)值率小于零D內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率40在管理會(huì)計(jì)中,構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有A業(yè)務(wù)預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算C專門決策預(yù)算41財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括A現(xiàn)金預(yù)算B預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。42下列各項(xiàng)中,屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有A銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算B直接材料采購(gòu)預(yù)算C直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算D產(chǎn)品成本預(yù)算E財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算43編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是A產(chǎn)量B銷售量C直接人工工時(shí)D機(jī)器臺(tái)時(shí)E材料消耗量44零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較,其不同之處在于A一切從可能出發(fā)B以零為基礎(chǔ)D切從實(shí)際需要出發(fā)E不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用。45標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B成本差異的計(jì)算與分析C成本差異的賬務(wù)處理。46固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為A開(kāi)支差異B生產(chǎn)能力差異C效率差異D預(yù)算差異E能量差異。47下列各項(xiàng)中,能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有A它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)C它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)D它是相關(guān)成本E隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)。48在實(shí)務(wù)中,貫徹成本控制的例外管理原則時(shí),確定“例外”的標(biāo)志有A重要性B一貫性D可控性E特殊性。49影響直接材料耗用量差異的因素有A工人的技術(shù)熟練程度B設(shè)備的完好程度C用料的責(zé)任心D廢品串的高低E材料質(zhì)量。50在簡(jiǎn)單條件下,材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有A變動(dòng)性訂貨成本B變動(dòng)性儲(chǔ)存成本。51責(zé)任中心一般可分為A成本中心D利潤(rùn)中心E投資中心。52考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有D投資報(bào)酬率E剩余價(jià)值。53下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有B可控成本C利潤(rùn)D剩余收益E投資報(bào)酬率。54如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4,則有關(guān)因素的極限變動(dòng)串分別為AK1一10CK3一20DK425EK2十20。三名詞解釋1、管理會(huì)計(jì)是指在一當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)決策規(guī)劃控制責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支2、成本性態(tài)是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系3、相關(guān)范圍是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍4、固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本5、變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本6、混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本7、成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的程序和方法,最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類,并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程8、高低點(diǎn)法是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系,來(lái)推算固定成本總額和單位變動(dòng)成本的一種成本性態(tài)分析方法9、期間成本是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)期間的長(zhǎng)短而增減,其效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本10、變動(dòng)成本法是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本及非固定生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式11、本量利分析是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模式與圖式來(lái)揭示固定成本變動(dòng)成本銷售量銷售單價(jià)銷售額和利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系,為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法12、貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本的差額它是本量利分析中的一個(gè)十分重要的概念13、保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱14、保本作業(yè)率是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷業(yè)務(wù)量的百分比15、保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下,為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn),而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱16、目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo),它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一17、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的倍數(shù)18、相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須認(rèn)真考慮的與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量相關(guān)收入是指與特定決策方案相聯(lián)系的能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的收入19、增量成本是指單一決策方案由于生產(chǎn)能量利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額機(jī)會(huì)成本是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,又叫機(jī)會(huì)損失20、專屬成本是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本21、沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本22、共同成本是指應(yīng)當(dāng)由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本23、聯(lián)合成本是指在未分離前的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱24、凈現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo)25、貨幣時(shí)間價(jià)值是指作為資本或資金使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值,其實(shí)質(zhì)是剩余價(jià)值的轉(zhuǎn)化形式26、一次性收付款項(xiàng)是指在某一特定時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款或收款業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款或付款業(yè)務(wù)27、年金如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款,則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金28、普通年金從第1期開(kāi)始,凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金29、遞延年金是指在一定期間內(nèi),從0期開(kāi)始隔S期以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式30、現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項(xiàng)目31、現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目32、投資利潤(rùn)率是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總額的百分比又稱投資報(bào)酬率33、靜態(tài)投資回收期是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間34、凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和35、凈現(xiàn)值率是指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo)36、內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率,既能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率37、全面預(yù)算是指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序,規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷售生產(chǎn)成本現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng),以便對(duì)企業(yè)特定計(jì)劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地作出具體組織與協(xié)調(diào),最終以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明38、財(cái)務(wù)預(yù)算是指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金收支經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)預(yù)算銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤(rùn)確定的預(yù)計(jì)銷售量銷售價(jià)格和銷售額39、等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算40、現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算41、固定預(yù)算是指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法42、彈性預(yù)算是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平,編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法43、滾動(dòng)預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開(kāi),隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為12個(gè)月的一種方法44、零基預(yù)算是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn),一切從實(shí)際需要與可能出發(fā),進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法45、成本控制狹義的成本控制主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制,既使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi),進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算限制和監(jiān)督,將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算,計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),并通過(guò)分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因,積極采取對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作46、標(biāo)準(zhǔn)成本是指按照成本項(xiàng)目事先制定的,在已經(jīng)到達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)47、成本差異是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額48、材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購(gòu)批量49、訂貨成本是指一定期間內(nèi)企業(yè)為訂購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用50、儲(chǔ)存成本是指在一定期間內(nèi)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用51、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn),每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問(wèn)題52、調(diào)整準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本53、責(zé)任會(huì)計(jì)是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體,以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過(guò)編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度54、責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位55、成本中心是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心56、利潤(rùn)中心是既能控制成本,又能控制收入的責(zé)任中心,它是處于比成本中心高一層次的責(zé)任中心投資中心是指既要對(duì)成本利潤(rùn)負(fù)責(zé),又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,它是比利潤(rùn)中心更高層次的責(zé)任中心57、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格58、可控成本是指責(zé)任單位可以預(yù)計(jì),可以計(jì)量可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任的那部分成本59、投資報(bào)酬率是指達(dá)產(chǎn)期期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總額的百分比60、敏感性分析是指從定量分析的角度研究有關(guān)因素發(fā)生某種變化對(duì)某一個(gè)或一組關(guān)鍵指標(biāo)影響程度的一種不確定分析技術(shù)61、利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)不同因素有不同的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)特定因素的靈敏度指標(biāo)是指該因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng)1后使利潤(rùn)增長(zhǎng)的百分比指標(biāo)62、變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比63、剩余收益剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。64、安全邊際安全邊際是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量(包括銷售量和銷售額兩種形式,分別記作X1和Y1)與保本業(yè)務(wù)量(包括保本量和保本額兩種形式)的差量確定的定量指標(biāo)。五簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則1同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì);2最終目標(biāo)相同;3相互分享部分信息;4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展原則包括2、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1會(huì)計(jì)主體不同;2具體工作目標(biāo)不同;3基本職能不同;4工作依據(jù)不同;5方法及程序不同;6;信息特征不同;7體系的完善程度不同;8觀念取向不同3、簡(jiǎn)述固定成本變動(dòng)成本的定義及特征固定成本指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。兩個(gè)特征,1固定成本總額的不變性;2單位固定成本的反比例變動(dòng)性。變動(dòng)成本指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。兩個(gè)特征,1變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性;2單位變動(dòng)成本的不變性。4、說(shuō)明在兩種成本下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因?qū)е聝煞N成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因,在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異,這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。5、變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低,盈利能力越??;反之,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng)。6、什么是保本點(diǎn)進(jìn)行保本分析的意義是什么保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不變狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。要該業(yè)務(wù)量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本;超過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,就會(huì)發(fā)生虧損。7、運(yùn)用成本無(wú)差別點(diǎn)法必須滿足什么條件成本無(wú)差別點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同,方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本恰好相互矛盾。如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本,而第一個(gè)方案的單位變動(dòng)成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動(dòng)成本。8、什么是現(xiàn)金流入量其內(nèi)容包括現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流人量的內(nèi)容包括;1營(yíng)業(yè)收入,2回收固定資產(chǎn)原值;3回收流動(dòng)資金;4其他現(xiàn)金流人量。9、什么是現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容包括哪些方面現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括1建設(shè)投資;2流動(dòng)資金投資;3經(jīng)營(yíng)成本;4各項(xiàng)稅款;5其他現(xiàn)金流出。10、簡(jiǎn)述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款,則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件1連續(xù)性;2等額性;3同方向性。11、運(yùn)用特殊方法計(jì)算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么是項(xiàng)目的全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為O,建設(shè)起點(diǎn)第O期凈現(xiàn)金流量等于原始投資的負(fù)值,投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量相等,第1期至第N期每年凈現(xiàn)金流量取得了普通年金的形式。12、簡(jiǎn)述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)靜態(tài)投資回收期是一個(gè)非折現(xiàn)絕對(duì)數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限,容易理解,計(jì)算簡(jiǎn)便,是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。但由于它沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素,又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況,故存在一定的弊端。13、如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下,需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性,從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值,反指標(biāo)小于特定數(shù)值,則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性;反之則不具備財(cái)務(wù)可行性。14、簡(jiǎn)述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系全面預(yù)算主要包括三個(gè)組

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