保險公司增員動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

全員會上的講話各位優(yōu)秀的伙伴大家上午（下午）好為了本次會議的順利召開，大家不辭辛勞，尤其是來自農(nóng)村的伙伴，早早出發(fā)從村莊匯集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)集結(jié)到縣城，經(jīng)過諸多環(huán)節(jié)最后方才到達了大會的現(xiàn)場，一路勞頓，XX分辛苦。在此，我代表市公司總經(jīng)理室向大家的付出表示真誠的慰問和感謝，謝謝大家市公司總經(jīng)理室對本次會議XX分重視，因為這是在XX營銷XX周年之際召開的，歷史上參會人員最多，會議規(guī)格最高、影響最深遠的一次盛會，必將在XX發(fā)展史上書寫濃重的一筆。為確保本次活動取得全面的勝利，我代表總經(jīng)理室向大家提出以下幾點要求和希望一、上下同欲、全力以赴43年前，美國民權(quán)運動領(lǐng)袖馬丁路德金以他的“我有一個夢想”IHAVEADREAM的著名演講，為美國民權(quán)運動的發(fā)展繪制了藍圖，改變了美國的發(fā)展歷史。我們XXXX的發(fā)展和強大同樣需要有“一個夢想”、一個屬于XX人自己的宏偉藍圖我們夢想有一天，在XX市場中打造一艘壽險業(yè)真正的航空母艦，成為XX壽險市場上的巨無霸，任憑風(fēng)云變幻、狂風(fēng)巨浪，我自勇往直前；我們夢想有一天，XX能夠成為參天大樹，XX的綠蔭能夠覆蓋到XX的每一座縣城、每一條街道、每一處村莊、每一個家庭，真正實現(xiàn)“送萬眾愛心、促社會穩(wěn)定”；我們夢想有一天，人人談到保險只會想到XX，人人購買保險必將首選XX，同業(yè)公司會因為我們的存在而感到絕望和悲涼，市場有競爭XX無對手會成為現(xiàn)實；我們夢想有一天，“XXXX”能夠成為幸福和愛心的代名詞，在我們?yōu)榍Ъ胰f戶服務(wù)的同時，家人和朋友會因為我是XX的一員而感到驕傲和自豪，社會上每一員都會對我們表示尊敬，因為這是我們從事的是天使的職業(yè)。這就是我們的夢想，我也非常希望能成為在座的每一位XX人堅定而執(zhí)著追求的目標(biāo)。我們要想在XX大地上早日實現(xiàn)XX的夢想，就必須要把握住此次“育鷹行動”的重要契機，打造一支團隊規(guī)模大、個人素質(zhì)高的營銷勁旅。古語道凡事，上下同欲者勝我們身為世界500強企業(yè)的員工更應(yīng)該深深懂得，惟有上下一心，才能干成大事。增員是營銷團隊賴以發(fā)展、壯大的源泉，是壽險事業(yè)的一切根本所在，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”說的就是這個道理。市公司總經(jīng)理室希望全轄所有營銷伙伴在思想上與市公司保持高度一致，對“育鷹行動”都要有清醒的認(rèn)識，在鞏固拓展組織方面求實功、務(wù)實效，全力以赴，激發(fā)自身的潛能，體現(xiàn)人生價值，推動全市營銷團隊建設(shè)水平的整體提升。二、堅定信念、心態(tài)積極不知道大家是否思考過這樣一個問題，什么才是一名成功人士最強的競爭力。其實最強的競爭力我們在座的人人都有，那就是信念和態(tài)度。信念和態(tài)度可以決定一切，只要運用得當(dāng)，就會讓你獲得想要的一切。從這個角度而言，大家的成功與否完全取決于自己的信念和態(tài)度。如果說我們能夠從內(nèi)心深處真正的熱愛一項工作、勸幌釷亂擔(dān)壹嶁耪庀罟骰蚴亂檔姆骨熬埃沒男奶妥畬蟮吶險孀齪盟敲次蘼鬯竦墓骰蛐幸凳鞘裁炊寄蓯刮頤親呦虺曬椒梢雜瀉芏嘀鄭戎荒苡幸恢鄭薔褪薔匆蛋擔(dān)登詵埽髯齙階詈謾保判氖淺刪褪亂檔囊恢志窳浚揮行判木兔揮蟹溝鈉疲揮行判木兔揮蟹溝娜惹楹投揮行判木筒豢贍苡寫叢炱婕幕帷蚶嗨煬鶴雜桑卸蠹姨峁艘桓鍪共嘔迪直旱目占浜臀杼頤竊謐拿懇桓鋈耍謖飧鑫杼隙加冒炎約旱娜松菀锏酶泳剩蛭拘枰憒笙隕硎鄭闋約閡殘枰貿(mào)曬唇鄙妥約骸三、率先垂范、立說立行作為一方統(tǒng)帥，帶領(lǐng)團隊發(fā)展壯大，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)是我們各單位管理者的重要責(zé)任和天職。我們既要從思想上有責(zé)任意識，更要從行動上起表率作用。有了責(zé)任、有了重?fù)?dān)、有了困難，作為各單位管理者，作為每一位主管都要挺身而出，率先垂范，擔(dān)當(dāng)沖鋒陷陣的帶頭者，引領(lǐng)團隊實現(xiàn)組織壯大的目標(biāo)。在此，我?guī)ь^表態(tài)，身為項目組的一員，我會不折不扣堅決執(zhí)行項目組所做出的所有決定。同時我也要求各單位的管理者都要履行好自己的職責(zé)，竭盡全力地去工作，充滿責(zé)任感地去工作。要時刻保持要做就做最好的態(tài)度，即使前進的道路上有風(fēng)雨、有挫折，也永不言敗、永不服輸、永攀第一。四、團結(jié)協(xié)作、后援到位一個企業(yè)是否能夠成功，不但取決于企業(yè)員工的素質(zhì)，而且取決于員工的奉獻及合作精神，這次育鷹行動絕不僅僅是哪個部門單槍匹馬的行動，而是我們整個公司千軍萬馬的作戰(zhàn)。既有一線營銷將士的沖鋒陷陣，也有后援部門的服務(wù)保障，市公司本部各部門要為基層公司做出表率，嚴(yán)禁出現(xiàn)事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象，如若發(fā)生類似事件，市公司將嚴(yán)肅追查相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。如果把公司比作一只船，那么我們每個人就是這條船上的船員，只有我們上下一心，協(xié)同作戰(zhàn)，同舟共濟，才能到達勝利的彼岸，才能確保育鷹行動取得最佳效果。在此，我宣布“育鷹行動”戰(zhàn)地軍規(guī)六條一、“育鷹行動”戰(zhàn)役期間，全員取消正常休假，各層級管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、支公司經(jīng)理、追控中心人員）若遇不可抗力的請假必須向市公司總經(jīng)理請假；未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守者，追控中心將對責(zé)任人每次處罰200元并全轄通報批評。二、“育鷹行動”戰(zhàn)役期間，各支公司聯(lián)絡(luò)組訓(xùn)取消正常休假，若遇不可抗力的請假必須向支公司負(fù)責(zé)人請假；未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守者，追控中心將對責(zé)任人每次處罰100元并全轄通報批評。三、“育鷹行動”戰(zhàn)役期間，追蹤體系中各責(zé)任人必須按“雙規(guī)”（規(guī)定時間、規(guī)定事項）原則進行，未按時或按事進行者，甚至未執(zhí)行者，追控中心將對責(zé)任人每次處罰200元并全轄通報批評。四、“育鷹行動”戰(zhàn)役期間，所有人員手機必須24小時開機，發(fā)現(xiàn)關(guān)機追控中心將對責(zé)任人每次處罰100元并全轄或機構(gòu)內(nèi)通報批評（手機接通后，無人接聽的，30分鐘內(nèi)必需回復(fù)，包括正在開會的情形也必須在30分鐘內(nèi)回復(fù)，否則按關(guān)機處罰）。五追控中心須在11月24日12月1日期間每日1800召開“日清追蹤會議”并形成“會議紀(jì)要”下發(fā)各單位（1930之前）；各機構(gòu)（11、2412、1日）也仿效分公司建立自己的追蹤體系并每日召開“日清追蹤會議”而且形成會議紀(jì)要上報追控中心（1930之前），未按規(guī)定按時或按事進行者，甚至未執(zhí)行者，追控中心將對支公司經(jīng)理每次處罰200元并全轄通報批評。六、“育鷹行動”戰(zhàn)役期間，追控中心享有對工作進行檢查和處罰的權(quán)利；同時追控中心接受總經(jīng)理室和全體“育鷹行動”責(zé)任人監(jiān)督并接受總經(jīng)