2020年施工治理人員工作總結(jié)

1、2020年施工治理人員工作總結(jié) 【 - 施工員人員工作總結(jié)】 一、 履行崗位職責 作為項目部的治理人員，單體樓X#、X#的總樓號長，我注重節(jié)制工程的施工質(zhì)量、與扶植單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的治理和諧、主動共同平安科完成各項平安治理工作，狠抓資料治理以勤儉工程本錢。主要以下幾個方面闡明： 1、工程質(zhì)量治理 針對望XX項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高動身點。施工前期，注重對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予看重，在技巧上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定優(yōu)越的根基。 X#作為第一個施工的單體，同時布局和X#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象

2、材料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來不雅看，提出本身看法，并且要求其他單體依照X#的要求施工。此步伐取得優(yōu)越作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的優(yōu)越的后果。各單體在后期的質(zhì)量治理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得扶植單位和監(jiān)理單位的好評。 2、 X#、X#四個單體樓的治理 具體樓棟的治理工作論述 3、班組的治理和諧工作 (1) 施工治理員是所內(nèi)最下層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是下層問題的反饋者，因此更要建立起優(yōu)越的自身形象，在工作中成為同事的模范，在情感上成為同事信任伙伴。要求人人加班本身必然第一個到，要求人人建立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我

3、都全程參加，注重歷程節(jié)制，對一些質(zhì)量通病節(jié)制的發(fā)芽狀態(tài)。 (2) 關(guān)切同事：遇到同事有事,主動贊助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種人人庭氛圍。 (3) 注重對X個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工共同存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)位置一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置懲罰各類問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技巧程度有了整體的進步。 4、平安治理工作 在工作歷程中，主動共同平安科完成施工人員的人員的平安治理和教導(dǎo)工作，在扶植單位的幾回反省中均取得優(yōu)異造詣，在第四季度的平安反省上，明確了1#作為本項目的平安治理示范單體。 5、與扶植單位、監(jiān)理單位的和諧 作為一個施工治理

4、人員，XX項目開工以來，我就注重和扶植單位和監(jiān)理單位的共同和諧工作，針對扶植單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，本身帶頭研究落實，取得了扶植單位和監(jiān)理單位的一致好評。 6、資料治理工作 本著勤儉本錢的原則，在實際工作歷程中，嚴格節(jié)制原資料的節(jié)制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注緊張求鋼筋班組收集，在基層施工時全部使用失落。勤儉本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的扶植中勤儉了本錢。 7、技巧治理 在工作中，對施工技巧要求更為嚴格，在工作的一年中，(論述重點技巧治理工作，如工作聯(lián)系單、工程變化等)，為工程的工期起了必然的作用。例如本年度12

5、月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為增強帶的施工技巧，在獲得領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和扶植單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了必然的工期。 二、 新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極共同公司、項目部門，在XXX的演戲中，積極介入。此次的練習為本項目部取得了優(yōu)越的口碑和深遠的影響。 三、 出勤環(huán)境 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項運動都能按時到達，積極參加。 四、 思想環(huán)境 為了使本身的思想認識，政治覺悟有更大的進步，我積極向黨組織挨近，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技巧以帶到現(xiàn)實工作中來。 五、 目前存在的問題和改進計劃 在取得優(yōu)越造詣的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病照樣存在的。 為了進步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會側(cè)重以下幾個方面： 1、增強各類政治學習，進步個人修養(yǎng) 2、增強業(yè)務(wù)學習，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步工作質(zhì)量。 3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想法子改進工作措施。進步工作效率，在每次工作前做好籌備，不打無籌備之仗。 4、增強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。 以上為我個人的，希望列位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝列位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年愉快! 工作總