人事管理總結會上干部講話

1、人事管理總結會上干部講話要齊抓共管，形成推進改革的合力。事業(yè)單位人事制度改革是一項社會系統工程，不是哪個部門一家的工作，需要全社會廣泛參與，有關部門齊抓共管才能湊效。因此，市事業(yè)單位人事制度改革領導小組成員單位和各事業(yè)單位主管部門要分工協作，各司其職，圍繞不同時期改革的中心工作，及時研究解決出現的新情況、新問題，為全市事業(yè)單位改革提供優(yōu)質、高效服務。尤其是組織、人事部門，要敢于牽頭，做好經常性的宏觀指導工作。編制部門要抓緊做好編制的審定工作，社保部門要提出事業(yè)單位推行社會養(yǎng)老統籌的具體意見，并盡快落實市本級事業(yè)單位社會養(yǎng)老保險的相關措施。一、前段工作的大體回顧把事改工作擺在上重要的議事日程，1

2、各單位領導比較重視。各改革單位均成立了領導小組和工作班子。黨政主要領導親自抓。單位一把手敢于負責，保證了領導力量與領導精力的位。市局、建設局、衛(wèi)生局、一醫(yī)院等單位的黨政領導班子對事業(yè)單位人事制度改革十分重視，工作主動，措施有力。澧縣縣委、縣政府對事改工作高度重視，不因抗擊非典而忽視事改工作，不因阻擊洪魔而延緩事改工作，抓好各項中心工作的同時，積極組織部署事改工作，于6月份召開了全縣事業(yè)單位人事制度改革動員大會，使全縣的事改工作全面推開。漢壽縣委、縣政府在集中精力抓經濟工作的同時，高度重視事改工作，主要領導親自召集事改辦的工作人員開會，要求“立意要高，效果要好，改革要措施”創(chuàng)造性的開展好事改工作

3、。由于各單位領導重視，使得全市事業(yè)單位人事制度改革順利推進。不打亂仗，3工作方案制訂得比較符合實際。為了使改革穩(wěn)步推進。各有關單位按照事改辦的要求，堅持公開、透明的原則，精心制訂了改革的規(guī)劃和方案。從全市規(guī)劃的情況看，大部分都安排在34季度實施改革。從各單位制度的工作方案看，一般都做到把上面的方針政府及要求與各單位的實際相結合，講原則，按程序，充分走群眾路線。市局在抓改革中，努力擴大群眾的知情權、參與權，改革方案在深入討論的基礎上，三番五次征求基層學校的意見，制訂的改革方案既符合上面的精神，又比較切實可行，為全市系統的人事制度改革創(chuàng)造了有利條件。市事改辦舉辦了市事業(yè)單位人事制度改革骨干培訓班，

4、5督導工作比較有力。為促進工作落實。內容涉及改革的方方面面。此基礎上，為確保改革進度與成效，市事改辦組織力量對全市事業(yè)單位人事制度改革情況進行了督查，并建立了月報制度，從中發(fā)現了一些問題，并及時督促整改，促進了改革的推進。二、對下段工作的要求要切實加強組織領導。人事制度改革的任務能否保質保量的完成，第一。關鍵在于領導。因此，事業(yè)單位及主管部門的領導，特別是一把手必須首先轉變思想觀念，樹立大局意識，堅定改革信心，克服畏難情緒，立足單位實際，認真履行好主要責任人和協調責任人的職責。各單位要抽調得力的力量組成工作班子，集中精力抓好這項工作。這樣一項涉及個人切身利益的改革，沒有得力的領導和工作力量抓是不行的從今天起，抓督導，首先要督導領導力量到位的情況，凡不到位的要追究責任。要抓緊改革方案的制訂和實施。今年只剩四個月時間了越到年底工作越多。因此，第三。911月份正是實施改革的大好時機。各單位抓住這段時間。沒有制訂方案的要抓緊制訂方案。制訂了要抓緊實施，再不能等，再不能看了各單位要作出科學安排，確保年底前實行聘用改革任務的完成，決不能打折扣。為促進事