試談塑料?；窘Y(jié)構(gòu)與零部件的設計ppt課件

1、,塑料?；窘Y(jié)構(gòu)及零部件的設計,第四章,塑料成型工藝及模具設計,第4章 塑料模基本結(jié)構(gòu)及零部件設計,本章基本內(nèi)容,塑料模的分類及基本結(jié)構(gòu) 塑料模分型面的選擇 模具型腔數(shù)目的確定 塑料模成型零部件的設計 結(jié)構(gòu)零件的設計 排氣結(jié)構(gòu)的設計,第4章 塑料?；窘Y(jié)構(gòu)及零部件設計,學習目的與要求 1.了解塑料模具的分類方法 2.掌握塑料模分型面的選擇 3.掌握成型零部件的設計和模具材料的選用 4.掌握結(jié)構(gòu)零件的設計及排氣機構(gòu)的設計 5.掌握型腔的確定,第4章 塑料模基本結(jié)構(gòu)及零部件設計,本章重點,塑料模分型面的選擇原則 成型零件的結(jié)構(gòu)設計 成型零件工作尺寸的計算 結(jié)構(gòu)零件的設計,第4章 塑料?；窘Y(jié)構(gòu)及零

2、部件設計,本章難點,成型零件的結(jié)構(gòu)設計 成型零件工作尺寸的計算,4.1 塑料模的分類和基本結(jié)構(gòu) 4.2 塑料模分型面的選則 4.3 模具型腔數(shù)目的確定 4.4 成型零部件設計 4.5 結(jié)構(gòu)零件的設計 4.6 排氣結(jié)構(gòu)設計 4.7 塑料模材料及其選用 4.8思考題,第4章 塑料?；窘Y(jié)構(gòu)及零部件設計,4.1.1 塑料模的分類 4.1.2 塑料模的基本結(jié)構(gòu),4.1 塑料模的分類和基本結(jié)構(gòu),塑料模的的分類方法很多。最常用的是按照模塑的方法、模具安裝方式、型腔數(shù)目及分型面形式的不同進行分類。 1.按模塑方法分類 2.按模具的安裝方式分類 3. 按型腔數(shù)目分類 4.按分型面特征分類,4.1.1 塑料模的

3、分類,1.按模塑方法分類,（1）注射模：系在注射機上使用的模具。目前它主要用與成型熱塑性塑料，少數(shù)品種的熱固性塑料適用于該模具成型。 （2）壓縮模：系在液壓機上采用壓縮工藝來成型塑件的模具。它主要用于成型熱固性塑料。 （3）壓注模：系在液壓機上采用壓注工藝來成型塑件的模具。它適用于成型熱固性塑料。,4.1.1 塑料模的分類,2.按模具的安裝方式分類,(1) 移動式模具 這種模具不固定安裝在設備上如圖41a所示。 (2) 固定式模具 這種模具是固定安裝在設備上，如圖41b所示 (3) 半固定式模具 這種模具在工作時有部分零件需要取出，如圖41c所示,4.1.1 塑料模的分類,圖41 按照安裝方式

4、分類的模具結(jié)構(gòu),C)半固定式,3. 按型腔數(shù)目分類,(1) 單型腔模具 系僅有一個型腔的模具，每次成型一個塑件。 (2) 多型腔模具 系有兩個或兩個以上的型腔的模具，可一模成型多個塑件。目前常規(guī)設計都是單層腔。雙層型腔如圖42所示，它的優(yōu)點是在模板面積大小基本不變，獲的加倍數(shù)量產(chǎn)品，提高效益。,4.1.1 塑料模的分類,圖42 雙層型腔模具,4. 按分型面特征分類,若按分型面的數(shù)目，可分為一個分型面、兩個分型面、三個分型面多個分型面模具。例如，圖43 和圖44所示的均為具有三個分型面的模具，但是這兩副模具分型面的位置形式卻不同。為了進一步說明它們的特性，將模具與設備工作臺面平行時的分型面稱為水

5、平分型面，而與設備工作臺面垂直時的分型面稱為垂直分型面，這樣無論模具被立式放置或者臥式放置，稱呼效果統(tǒng)一不變，見圖45 所示。,4.1.1 塑料模的分類,圖43 具有二個水平分型面的模具,圖44具有兩個水平分型面和一個垂直分型面的模具,圖45 水平分型面與垂直分型面,塑料模的基本結(jié)構(gòu) ：,1 塑料模的組成零件 2 塑料模的基本結(jié)構(gòu),4.1.2 塑料模的基本結(jié)構(gòu),1 塑料模的組成零件,塑料模組成零件按照用途分為：成型零件、機構(gòu)零件兩大類。 成型零件：是指直接與塑料接觸或部分接觸并決定塑件形狀、尺寸、表面質(zhì)量的零件，是核心零件；其包括：凸模、凹模、型芯、螺紋型芯、螺紋型環(huán)及鑲件等。 結(jié)構(gòu)零件：是除

6、了成型零件以外模具的其他零件；包括：固定板，墊板、導向零件、澆注系統(tǒng)，分型與抽芯機構(gòu)、推出機構(gòu)等零部件，加熱或冷卻裝置及標準件如螺釘、銷釘、彈簧等。,4.1.2 塑料模的基本結(jié)構(gòu),2. 塑料模的基本結(jié)構(gòu),圖46所示為一副成型熱固性塑料制品的壓縮模，它是具有一個水平分型面、單型腔、移動式模具。模具由上模和下模構(gòu)成。 圖47所示一副熱塑性塑料注射模，它是具有一個水平分型面、多型腔、固定式模具。模具分動模和定模兩大部分。,4.1.2 塑料?；窘Y(jié)構(gòu),圖46 移動式壓縮模的基本結(jié)構(gòu),圖47 固定式注射模的基本結(jié)構(gòu),4.2.1 分型面及其基本形式 4.2.2 分型面選擇的一般原則 4.2.3 塑件留模措

7、施,4.2 塑料分型面選擇,分型面及其基本形式:,分型面:模具用以取出塑件和（或）澆注系統(tǒng)凝料的可分離的接觸表面。 分型面的表達方法:如圖48所示用短，粗實線標出分型面位置，箭頭表示分離動作方向。 分型面的形狀有平面、斜面、階梯面和曲面。,4.2.1 塑料模分型面及其基本形式,圖48 分型面的表達方法,4.2.2 塑料模分型面選擇的一般原則,分型面選擇的一般原則,基本原則：必須選擇塑件斷面輪廓最大的地方作為分型面，這是確保塑件能夠脫出模具的基本原則。 影響：塑件質(zhì)量、模具加工、的生產(chǎn)難易度,分型面選擇應遵循的原則： 1.盡量使塑件在開模后留動、下模邊2.保證塑件外觀質(zhì)量要求3.確保塑件位置及尺

8、寸精度4.便于實現(xiàn)側(cè)向分型抽芯動作5.有利于模具制造6.有利于排氣7.有利于塑件脫模8.考慮溢邊對塑件的影響9.考慮對設備合模力的要求10.考慮脫模斜度的影響,4.2.2 塑料模分型面選擇的一般原則,1.盡量使塑件在開模之后留在動、下模邊,一個塑件在模內(nèi)的擺放方向至少有兩種參見（圖413），不同方向?qū)λ芗裟．a(chǎn)生的效應不同。 圖410表示在不同情況下，如何處理塑件留模問題。,4.2.2 塑料模分型面的選擇原則,圖410 保證塑件留在動，下模邊,2.盡量保證塑件外觀質(zhì)量要求,圖411所示塑料牙刷柄，該塑件形狀要求柄部側(cè)面平整，四周呈光滑圓角過渡。 許多塑件只要分型面選擇得當，其外觀可以輕易避免或

9、基本不受分型面因素影響，如圖412所示塑件，圖a為合理選擇，圖b則不妥。 圖413中塑件外表要求光滑無痕，若取圖a分型面來成型，則塑件達不到要求，故取圖b分型面才合理。,4.2.2 塑料模分型面選擇的原則,圖411 牙刷柄上的分型面線痕,圖 412 分型面位置對塑件外觀的影響,A正確,B不正確,35、功與失每個人都有一不的理想，這種理想決定著他的努力判斷的方向。就在這個意義上，我從來不把安逸和享樂看做是生活目的的本身-這種基礎，我叫它豬欄的理想。照亮我的道路，并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想，是善、美、真。-愛因斯坦（美國）無論何時，不管怎樣，我也絕不允許自己有一點灰心喪氣。-愛迪

10、生（美國）對我來說，信念意味著不擔心。-杜威（美國）希望貫穿一切，臨死也不會拋棄我們。-波普（美國）希望永遠在人的胸膛洶涌。人要經(jīng)常感覺不是現(xiàn)在幸福，而是就要幸福了。-波普（美國）毫無理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。-培根（英國敗的嶺，可以用這五個字來表達-我沒有時間。-富蘭克林（美國）馬云語：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。 馬云語：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。 想要有空余時間，就不要浪費時間。-富蘭克林（美國）忽視當前一剎那的人，等于虛擲了他所有的一切。-富蘭克林（美國）時間不可空過，惟用之于有益的工作；一切無益的行

11、動，應該完全制止。-富蘭克林（美國）如果說時間是最寶貴的東西，那么浪費時間就是最大的揮霍你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，也別和不值得交往的人來往.陳帥佛語懶鬼起來吧！別再浪費時間，將來在墳墓內(nèi)有足夠的時間讓你睡的。-富蘭克林（美國）人生太短暫了，事情是這樣的多，能不兼程而進嗎？-愛迪生（美國）真正的敏捷是一件很有價值的事。因為時間是衡量事業(yè)的標準，一如金錢是衡量貨物的標準；所在在做事我有兩個忠實的助手，企業(yè)在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20甚至更高的成長率；如果企業(yè)80的收入來自

12、新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。23、不創(chuàng)新，就滅亡福特公司創(chuàng)始人亨利?福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力著名管理顧問詹姆斯?莫爾斯25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路管理大師杰弗里26、顧客是重要的創(chuàng)新來源管理學家湯姆?彼得斯27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們英特爾公司總裁安迪?格羅夫28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造哈佛大學教授西奧多?萊維特29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源管理大師彼得?杜拉克第五章管理就是溝通、溝通再溝通P69松下幸之助關于管理有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，

13、現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。30、管理就是溝通、溝通再溝通通用電器公司總裁杰克?韋爾奇31、溝通是管理的濃縮沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓32、管理者的最基本能力：有效溝通英國管理學家L?威爾德33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽美國女企業(yè)家瑪麗?凱34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助第六章管理就是決策P81美國著名管理學家赫伯特?西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策?！?5、管理就是決策美國著名管理學家赫伯特?西蒙

14、36、 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的世界著名的咨詢公司美國蘭德公司37、正確的決策來自眾人的智慧美國社會學家T?戴伊38、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺美國企業(yè)家S?M?沃爾森39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會美籍華裔企業(yè)家王安博士40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德?斯隆41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里美國經(jīng)濟學家托賓42、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞瑞士軍事理論家菲米尼43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵美斯坦大學教授艾森哈特44

15、、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策美國克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡45、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志第七章愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)P109法國企業(yè)界有一句名言：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使他們懂得，沒有什么比關心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)法國企業(yè)界名言47、管理是一種嚴肅的愛美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯?梅考克48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多美國西南航空公司總裁赫伯?凱萊赫49、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資一個是我的耐心，另一個就是我的雙手。法蒙田36、無論什么時候，不管遇到什么情況，我絕不允許自己有一點點灰心喪氣。愛迪生37、下苦功，三個字，一個叫下，一個叫苦，一個叫功，一定要振作精神，下苦功。毛澤東38、向著某一天終于要達到的那個終極目標邁步還不夠，還要把每一步驟看成目標，使它作為步驟而起作用。歌德39、學而時習之，不亦說乎？孔子論語學而40、要從容地著手去做一件事，但一旦開始，就要堅持到底。比阿斯41、要在這個世界上獲得成功，就必須堅持到底：至死都不能放手。伏爾泰42、一個人只要強