郵政儲蓄銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人競聘演講稿

1、郵政儲蓄銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”！感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選！我要競聘的職位是郵政儲蓄網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的崗位。下面請允許我先介紹一下自己。我叫，今年3歲，本科學(xué)歷。20XX年進入XX市郵政局工作，20XX年1月20XX年10月是儲蓄柜員。20XX年10月至今為理財經(jīng)理。首季開門

2、紅，我完成保險60余萬元，理財306萬，攬儲200余萬元。多年來，我對工作兢兢業(yè)業(yè)、精益求精，同全體員工奮勇拼搏，我個人也連續(xù)三年被評為“省市優(yōu)秀營銷員”。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，回顧幾年來的工作，我自認(rèn)是勤奮的，能夠全身心都投入到工作當(dāng)中；我也是踏實的，能一步一個腳印地拼搏進??！20XX年10月任理財經(jīng)理以來，在這個崗位上，我也取得了令人欣慰的成績。20XX年度省局“人單合一”政策的推出，對于保險理財類業(yè)務(wù)快速、有效發(fā)展起到了積極的推動作用。作為專職理財經(jīng)理的我借助機遇，靠坦誠的態(tài)度，誠實的為人，也贏得了客戶的認(rèn)可。我積極響應(yīng)省局政策，經(jīng)過努力，20XX年度我成功營銷保險500萬大單；個人發(fā)展保

3、險業(yè)績達到650余萬元，攬儲1000余萬元；賀卡500元；理財產(chǎn)品1000余萬；攬收報刊1500元；發(fā)展代理機票業(yè)務(wù)10張；思鄉(xiāng)月3000元；新發(fā)展20萬元儲蓄大客戶100多戶；成功的由勞務(wù)工轉(zhuǎn)為正式工。通過綜合權(quán)衡，在這次競聘中我競聘的網(wǎng)點為：濱河支局跟鳳山支局。具體目標(biāo)如下：412月份，濱河支局完成攬儲任務(wù)1300萬，鳳山支局完成攬儲任務(wù)20XX萬。內(nèi)控管理方面以確保管理有效、資產(chǎn)安全，最終實現(xiàn)安全與效率相統(tǒng)一為目標(biāo)。下面我分析一下指標(biāo)的可行性及具體措施：攬儲方面：首先要找準(zhǔn)目標(biāo)，分析清楚天下大勢，將有限的精力投入到關(guān)鍵點上。攬儲攬儲，說是攬錢，實是攬人，攬高端之人和財，中國社會現(xiàn)狀目前呈

4、啞鈴形態(tài)，兩端大，中間細而長，兩端大的部分是貧富懸殊的人群，中間細而長的部分是拿工薪的中產(chǎn)階層，離石的社會情況也莫過于此。攬儲的目標(biāo)瞄向的是啞鈴大頭那端的富裕人群，只有依靠他們才能創(chuàng)造出更大的成績，也只有幫助他們實現(xiàn)更大的發(fā)展，才能有我們攬儲業(yè)務(wù)更大的發(fā)展。當(dāng)然，中間細而長的中產(chǎn)階層也決對不能忽略。面對不同的客戶要想到不一樣的策略，面對小額資金客戶要盡量讓其存定期，面對資金流動性強的客戶要盡量讓他把閑置資金在我們這多呆幾天。其次就是需要加強執(zhí)行力。攬儲工作單靠自已個人力量，儲源畢竟有限，為了拓展儲源，需要拉上父母兄弟姐妹，動員親戚朋友，甚至左鄰右舍、父老鄉(xiāng)親們一起幫找儲源拉存款。人熟是一寶嘛。

5、攬儲人都知道“一人在攬儲，全家跟著忙”。這充分體現(xiàn)了金融攬儲人的艱辛。組織存款離不開社會關(guān)系，許多老熟人，因為電話號碼和住址變更，無法取得聯(lián)系，平時都上班，也很少有機會碰見。這就需要平時要善于與左鄰右舍交朋結(jié)友，常常在同學(xué)之間串門往來，把全部人員凝聚起來，共同積極努力參與。最后，我認(rèn)為拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是支局工作的關(guān)鍵?！鞍l(fā)展是硬道理”！離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。例如金融類業(yè)務(wù)，我們不僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業(yè)務(wù)也不容忽視?，F(xiàn)今，中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額，中間業(yè)

6、務(wù)投入少、風(fēng)險小、收入高，這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、代收代付費業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。我將加強市場調(diào)研，開拓多種中間業(yè)務(wù)，如代發(fā)工資、代理保險、代收電費等等，同時，還可以開展一些現(xiàn)代化的金融中間業(yè)務(wù)，如個人理財，通過多種途徑為我局創(chuàng)造多元化效益，全力打造儲蓄強局。內(nèi)控管理方面，我將落實“恒、勤、嚴(yán)、警”四字經(jīng)，抓好安全防范，防患于未然。一是抓培訓(xùn)教育，堅持一個“恒”字。堅持定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)舉辦專題培訓(xùn)班等形式，把規(guī)章制度學(xué)好學(xué)透；提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，自覺抵制違規(guī)行為。二是抓好員工行為管理，堅持一個“勤”字。把好用人關(guān)，把合適的人放到合適的崗位。經(jīng)常關(guān)注員工日常行為和網(wǎng)點運營情況，三是抓監(jiān)督檢查，堅持一個“嚴(yán)”字。首先，建立健全各類制度，做到有法可依、有章可循、違規(guī)必究。四是抓責(zé)任追究，堅持一個“警”字。對違規(guī)行為實行嚴(yán)厲處罰，保持高壓態(tài)勢