網(wǎng)上農(nóng)大電力企業(yè)管理習題答案

1、網(wǎng)上農(nóng)大電力企業(yè)管理習題答案第1套您已經(jīng)通過該套作業(yè),請參看正確答案1.矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的:( )A、分工原則 B、權(quán)責一致原則 C、跳板原則 D、統(tǒng)一指揮原則參考答案：D 您的答案：D 2.下列幾項活動中，哪一項不屬于管理活動:( )A、部隊中的班長與戰(zhàn)士談心 B、企業(yè)的審計主管對財務(wù)部門進行檢查C、鋼琴家制定自己的練習計劃 D、醫(yī)院的外科主任支持會診參考答案：D 您的答案：D 3.某倉庫主任根據(jù)許多鋼材堆在露天的情況，提出搭建簡易倉庫計劃，經(jīng)可行性研究分析，認為搭建倉庫可減少鋼材損失，同時節(jié)省因鋼材生繡而產(chǎn)生的預(yù)處理成本，在經(jīng)濟上是可行的。面對這份報告，作為總經(jīng)理的選擇是:

2、 ( )A、批準實施 B、不批準 C、視資金情況而定 D、進一步明確問題參考答案：D 您的答案：D 4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風格應(yīng)該適應(yīng)其下級的成熟度而逐漸調(diào)整。因此，對于建立多年且員工隊伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，其領(lǐng)導(dǎo)風格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是：( )A、從參與型向說服型轉(zhuǎn)變 B、從參與型向命令型轉(zhuǎn)變 C、從說服型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變 D、從命令型向說服型轉(zhuǎn)變參考答案：D 您的答案：D 5.決策者的個性對 ( )決策影響最大。A、風險型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化參考答案：C 您的答案：C 6.某人因為遲到被扣了當月的獎金，這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強化？( ) A、正強

3、化 B、負強化 C、懲罰 D、消除參考答案：B 您的答案：B 7.( )對管理學的最大貢獻是運用自然科學方法解決具體的管理問題。A、科學管理學派 B、管理科學學派 C、系統(tǒng)管理學派 D、權(quán)變管理學派參考答案：B 您的答案：B 8.為滿足員工自我實現(xiàn)需要，推出哪種管理措施較為有效。( ) A、改善住房條件 B、職工持股計劃 C、星級晉升制度 D、合理化活動參考答案：B 您的答案：B 9.某公司財務(wù)經(jīng)理授權(quán)會計科長管理應(yīng)付款，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會計負責此事。會計科長對應(yīng)付款的管理：( ) A、不再負有責任 B、責任與原來相同 C、責任減輕 D、不再負有主要責任參考答案：

4、B 您的答案：B 10.有些人從某一職位退下來后，常抱怨人走茶涼，這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種：( ) A、專長權(quán) B、個人影響權(quán) C、法定職權(quán) D、信息權(quán)參考答案：C 您的答案：C 11.美國學者波特認為，除了現(xiàn)有廠商和潛在競爭者外，還有一些因素影響到競爭結(jié)構(gòu)，比如( ) 。 A.替代品生產(chǎn)者 B.零售網(wǎng)絡(luò) C.用戶 D.供應(yīng)商 E.政府政策 參考答案：A, B, D 您的答案：A, B, D 12.網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素包括( )。 A.工序 B.工程 C.事項 D.時間 E.路線參考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E 13.強化的方法按強化的手段來劃分有( ) 。 A.

5、正強化B.負強化 C.零強化 D.懲罰 E.學習 參考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 14.非正式組織對正式組織的工作可能造成的危害包括（ ）。 A.影響正式組織的變革 B.影響命令的暢通 C.束縛成員個人的發(fā)展 D.影響信息傳遞速度 E.由于目標沖突而產(chǎn)生極為不利的影響 參考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E 15.信息收集與加工的要求有（ ）。 A.準確性 B.完整性 C.經(jīng)濟性 D.及時性 E.適用性 參考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E 16.在西方行為科學組織理論上具有代表性的人物有 ( )。A梅奧 B. 巴納德 C里

6、格斯 D西蒙 E麥克雷戈參考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E 17.管理者對員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括 ( )。A.企業(yè)文化B.獎勵 C.培訓 D.參與管理 參考答案：A, C 您的答案：A, C 18.管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有( )。A.管理權(quán)力的分散 B.組織分工 C.利益的差別 D.工作能力的差異參考答案：A, D 您的答案：A, D 19.赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要有兩類 ( )。A.滿意因素 B.不滿意因素C.保健因素 D.激勵因素參考答案：C, D 您的答案：C, D 20.在布萊克管理方格理論中

7、，確定管理風格的兩因素是 ( )。A.正式結(jié)構(gòu) B.體諒 C.對工作的關(guān)心 D.對人的關(guān)心 參考答案：C, D 您的答案：C, D 窗體頂端電力企業(yè)管理第2套您已經(jīng)通過該套作業(yè),請參看正確答案1.通過管理提高效益，需要一個時間過程，這表明管理學是一門( )。A.軟科學 B.硬科學 C.應(yīng)用性學科 D.定量化學科參考答案：A 您的答案：A 2.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨立的實體要素的是( ) 。 A.科學 B.技術(shù) C.管理 D.生產(chǎn)者 參考答案：D 您的答案：D 3.需要層次論認為，人的最低層需要是( ) 。 A.生理需要 B.安全需C.尊重需要 D.社交需要參考答案：A 您的答案：A 4.布萊克

8、和穆頓認為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件，有意識地采取措施，把自己的領(lǐng)導(dǎo)方式改造成為( )。A.任務(wù)型管理方式 B.中間型管理方式 C.戰(zhàn)斗集體型管理方式 D.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 參考答案：C 您的答案：C 5.管理關(guān)系主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的( ) 。 A.人與人的關(guān)系 B.人與財?shù)年P(guān)系 C.人與信息的關(guān)系 D.人與物的關(guān)系參考答案：A 您的答案：A 6.人們的行為所要達到的道德結(jié)果的主觀意圖是( )。 A.道德手段 B.道德責任 C.道德目的 D.道德品質(zhì)參考答案：C 您的答案：C 7.建立在權(quán)威與服從關(guān)系基礎(chǔ)上，表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的是( )。 A.法律手

9、段 B.經(jīng)濟手段 C.行政手段 D.思想教育手段參考答案：C 您的答案：C 8.具有“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”特征的是( )。 A.傳統(tǒng)管理 B.現(xiàn)代管理 C.目標管理 D.組織管理參考答案：A 您的答案：A 9.目標管理的基本精神是( ) 。 A.以自我管理為中心 B.以監(jiān)督控制為中心 C.以崗位設(shè)置為中心 D.以人員編制為中心 參考答案：A 您的答案：A 10.職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了( )。 A.管理現(xiàn)代化 B.管理專業(yè)化 C.統(tǒng)一指揮 D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)參考答案：B 您的答案：B 11.法約爾認為，企業(yè)管理活動的內(nèi)容包括( ) 。 A.計劃 B.組織 C.指揮 D

10、.協(xié)調(diào) E.控制參考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 12.組織設(shè)計的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門及其人員的( ) A.相互關(guān)系 B.協(xié)作方法 C.工作范圍 D.工作內(nèi)容 E.工作環(huán)境 參考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 13.從組織內(nèi)部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點是( ) A.為組織發(fā)展注入活力 B.手續(xù)簡便C.給組織帶來新觀點 D.給組織帶來新方法 E.費用較低參考答案：B, E 您的答案：B, E 14.有效協(xié)調(diào)必須遵循的原則是( )。 A.以人為本 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) C.客觀公正 D.靈活機動 E.注重整體參考答案：A,

11、 C, D, E 您的答案：A, C, D, E 15.在現(xiàn)代管理中，創(chuàng)新管理的成果與維持管理的成果相比較的特征是( )。 A.具有首創(chuàng)性 B.具有未來性 C.具有先進性 D.具有變革性 E.具有時間性參考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 16.在條件領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個方面是( )。A.放任行為 B.民主行為 C.關(guān)系行為 D.任務(wù)行為參考答案：C, D 您的答案：C, D 17.在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，條件評價由三個部分組成，它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和( )A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 B.權(quán)力類型 C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力 D.領(lǐng)導(dǎo)風格參考答案：A, C 您的答案：A, C 18.職能部門化的局限性表現(xiàn)在：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整( )。 A.難以形成統(tǒng)一的政策 B.不利于高級管理人員的培養(yǎng) C.會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo) D.部門之間活動不協(xié)調(diào)參考答案：B, D 您的答案：B, D 19.巴納德認為，作