除草劑工廠建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1、泓域咨詢 /除草劑工廠建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書除草劑工廠建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書泓域咨詢 MACRO報(bào)告說明原藥制劑一體化企業(yè)則需兼顧原藥產(chǎn)品與制劑產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，一方面原藥業(yè)務(wù)需具備質(zhì)量與成本優(yōu)勢(shì)，另一方面制劑業(yè)務(wù)需具備服務(wù)與渠道優(yōu)勢(shì)。與單純的農(nóng)藥企業(yè)或制劑企業(yè)相比，一體化發(fā)展的企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過制劑發(fā)展拓展了盈利空間，通過原藥發(fā)展提高了行業(yè)主動(dòng)權(quán)，最終提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)鏈一體化程度越高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12089.78萬元，其中：建設(shè)投資9277.06萬元，占項(xiàng)目總投資的76.73%；建設(shè)期利

2、息83.30萬元，占項(xiàng)目總投資的0.69%；流動(dòng)資金2729.42萬元，占項(xiàng)目總投資的22.58%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入24400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用20321.21萬元，凈利潤(rùn)2370.81萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.95%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3546.50萬元，全部投資回收期5.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)

3、總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，報(bào)告主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。本報(bào)告基于可信的

4、公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性第三章 行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)分析第四章 產(chǎn)品方案第五章 選址可行性分析第六章 建筑工程技術(shù)方案第七章 原輔材料供應(yīng)第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型第九章 環(huán)保方案分析第十章 勞動(dòng)安全第十一章 節(jié)能說明第十二章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源第十三章 進(jìn)度計(jì)劃第十四章 投資估算第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十六章 招標(biāo)及投資方案第十七章 風(fēng)險(xiǎn)防范第十八章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明第十九章 附表第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱除草劑工廠建設(shè)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本

5、項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目。二、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人鐘xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。

6、公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)極度分散、小型化生產(chǎn)方式的制約，我國(guó)的農(nóng)藥用藥情況也呈現(xiàn)明顯的分散、單戶量小的特征，但隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，土地流轉(zhuǎn)政策落地，自然村將逐漸減少，土地的使用和耕種將逐步

7、集中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；⒓s化的發(fā)展趨勢(shì)使集中采購(gòu)、集中用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治成為趨勢(shì)。在此背景下，農(nóng)藥制劑企業(yè)的銷售模式也將發(fā)生轉(zhuǎn)變。原一家一戶、分散購(gòu)藥的格局將被打破，農(nóng)藥施藥主體將由農(nóng)民個(gè)體逐步向種植大戶、社會(huì)化服務(wù)組織轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)藥經(jīng)銷商也將發(fā)生變化，原有的村級(jí)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷商將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革退出農(nóng)藥經(jīng)銷市場(chǎng)，大大縮短廠家與終端用戶之間的經(jīng)銷層級(jí)，甚至出現(xiàn)廠家與種植大戶的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接銷售，并由廠家提供機(jī)械化植保服務(wù)的模式。目前，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)大致可分為原藥企業(yè)、制劑企業(yè)和原藥制劑一體化企業(yè)三大類，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)為這三類企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。由于原藥與制劑產(chǎn)品在農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、技術(shù)

8、特點(diǎn)、客戶群體、銷售模式等方面不同，上述三類企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)策略上也存在較大差異。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。四、報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約

9、資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益

10、、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。四、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約21.68畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利

11、，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)除草劑00000噸的生產(chǎn)能力。六、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積15031.45，其中：生產(chǎn)工程7711.13，倉(cāng)儲(chǔ)工程1758.68，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施992.08，公共工程4569.56。七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12089.78萬元，其中：建設(shè)投資9277.06萬元，占項(xiàng)目總投資的76.73%；建設(shè)期利息83.30萬元，占項(xiàng)目總投資的0.69%；流動(dòng)資金2729.42萬元，占項(xiàng)目總投資

12、的22.58%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資9277.06萬元，包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程建設(shè)費(fèi)用8053.80萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用995.26萬元，預(yù)備費(fèi)228.00萬元。八、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資12089.78萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3400.00萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：24400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：20321.21萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2370.81萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.69年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

13、：18.95%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3546.50萬元。十、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十一、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積14453.32約21.68畝1.1總建筑面積15031.45容積率1.041.2基底面積9250.12建筑系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝405.821.4基底面積9250.122總投資萬元12089.782.1建設(shè)投資萬元9277.062

14、.1.1工程費(fèi)用萬元8053.802.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元995.262.1.3預(yù)備費(fèi)萬元228.002.2建設(shè)期利息萬元83.302.3流動(dòng)資金2729.423資金籌措萬元12089.783.1自籌資金萬元8689.783.2銀行貸款萬元3400.004營(yíng)業(yè)收入萬元24400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元20321.216利潤(rùn)總額萬元3161.087凈利潤(rùn)萬元2370.818所得稅萬元790.279增值稅萬元798.1210稅金及附加萬元917.7111納稅總額萬元2506.1012工業(yè)增加值萬元6011.4013盈虧平衡點(diǎn)萬元4615.83產(chǎn)值14回收期年5.69含建設(shè)期12個(gè)月

15、15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.95%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3546.50所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、行業(yè)背景分析1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)化程度（1）全球農(nóng)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局目前，全球農(nóng)藥行業(yè)國(guó)際分工業(yè)已形成，國(guó)際農(nóng)化巨頭擁有技術(shù)、品牌、渠道優(yōu)勢(shì)，主要專注于具有新活性成分的農(nóng)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、品牌及銷售渠道建設(shè)，以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家日益成為后專利時(shí)期農(nóng)藥原藥產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。（2）我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局目前，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)大致可分為原藥企業(yè)、制劑企業(yè)和原藥制劑一體化企業(yè)三大類，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)為這三類企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。由于原藥與制劑產(chǎn)品在農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、技術(shù)特點(diǎn)、客戶群體、銷售

16、模式等方面不同，上述三類企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)策略上也存在較大差異。原藥行業(yè)體現(xiàn)技術(shù)密集的特點(diǎn)，擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)獲益更大。原藥企業(yè)的客戶主要為制劑生產(chǎn)廠商或其他原藥生產(chǎn)企業(yè)，客戶數(shù)量少且對(duì)產(chǎn)品鑒別能力較強(qiáng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)原藥企業(yè)主要為仿制農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，難以通過產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與成本展開，具備穩(wěn)定質(zhì)量且成本優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)往往能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。此外，原藥企業(yè)固定資產(chǎn)投資較大，規(guī)模優(yōu)勢(shì)能有效降低產(chǎn)品成本。因而，技術(shù)及規(guī)模優(yōu)勢(shì)是決定原藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。制劑行業(yè)主要體現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)銷實(shí)力和品牌影響力的競(jìng)爭(zhēng)，擁有完整營(yíng)銷渠道和品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將成為最終的勝利者。制劑企業(yè)的客戶

17、主要為農(nóng)藥經(jīng)銷商、農(nóng)資服務(wù)站等，最終用戶為廣大農(nóng)戶，客戶數(shù)量眾多且對(duì)產(chǎn)品鑒別能力較弱。由于國(guó)內(nèi)農(nóng)藥制劑品牌眾多且劑型復(fù)雜，終端用戶往往缺乏農(nóng)藥專業(yè)知識(shí)，通常以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向進(jìn)行選購(gòu)，另外其購(gòu)買行為容易受農(nóng)藥經(jīng)銷商或農(nóng)資服務(wù)站的宣傳引導(dǎo)，因此銷售渠道和服務(wù)水平是制劑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。原藥制劑一體化企業(yè)則需兼顧原藥產(chǎn)品與制劑產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，一方面原藥業(yè)務(wù)需具備質(zhì)量與成本優(yōu)勢(shì)，另一方面制劑業(yè)務(wù)需具備服務(wù)與渠道優(yōu)勢(shì)。與單純的農(nóng)藥企業(yè)或制劑企業(yè)相比，一體化發(fā)展的企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過制劑發(fā)展拓展了盈利空間，通過原藥發(fā)展提高了行業(yè)主動(dòng)權(quán)，最終提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)鏈一體化程度越高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

18、優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)。2、行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因2001年，我國(guó)農(nóng)藥制造業(yè)銷售利潤(rùn)率約為1.33%，2005年之后農(nóng)藥行業(yè)銷售利潤(rùn)率逐漸上揚(yáng)，并于2008年達(dá)到10.56%的歷史高點(diǎn)。2008年之后，由于受到世界金融危機(jī)的影響，行業(yè)利潤(rùn)率逐步走低。而2012年之后，由于我國(guó)環(huán)保政策逐步收緊，部分中小農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)由于環(huán)保不達(dá)標(biāo)部分產(chǎn)能遭到淘汰或開工不足，從而影響了農(nóng)藥制造行業(yè)的供給，行業(yè)利潤(rùn)率有所回升。2015年至2016年，受美元走強(qiáng)、全球農(nóng)藥庫(kù)存趨高、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走低、氣候條件不利等多重影響，全球農(nóng)藥作物保護(hù)市場(chǎng)止?jié)q回落，行業(yè)利潤(rùn)率有所回調(diào)。自2016年下半年以來，國(guó)際原油價(jià)格企穩(wěn)回升，帶動(dòng)相關(guān)

19、基礎(chǔ)材料和中間體價(jià)格上漲；加之國(guó)際農(nóng)化巨頭經(jīng)歷了兩年多的去庫(kù)存之后，補(bǔ)庫(kù)存行情開啟帶動(dòng)了海外需求回暖，全球農(nóng)藥市場(chǎng)景氣度有所回升，全球農(nóng)化市場(chǎng)銷售規(guī)模逐步恢復(fù)。受前期環(huán)保督察、企業(yè)停限產(chǎn)、市場(chǎng)需求增加等多重因素影響及農(nóng)藥行業(yè)相關(guān)政策的推進(jìn)，農(nóng)藥行業(yè)逐步走出低谷，農(nóng)藥產(chǎn)品價(jià)格亦呈現(xiàn)回漲勢(shì)頭。我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度較低。受到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、管理水平以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模等多種因素的影響，不同企業(yè)之間的利潤(rùn)率水平存在較大差異，并呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)。行業(yè)內(nèi)具備產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、服務(wù)與品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，憑借自身研發(fā)實(shí)力和先進(jìn)的技術(shù)裝備，不斷推出新產(chǎn)品，改進(jìn)工藝路線，提

20、高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，并擁有完善的銷售渠道，憑借技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品應(yīng)用示范效應(yīng)樹立的良好品牌形象，保障了銷售收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，并獲取較高的利潤(rùn)水平。未來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，行業(yè)內(nèi)利潤(rùn)分化的現(xiàn)象將日趨明顯，缺乏優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將最終退出市場(chǎng)。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)整合加速，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)集聚我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)能、產(chǎn)量處于世界前列，但產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)數(shù)量多，大部分規(guī)模小，產(chǎn)能過剩、貼牌銷售，處于價(jià)值鏈低端。不少企業(yè)存在安全環(huán)保隱患多、技術(shù)裝備水平落后、環(huán)保安全投入不足等問題。針對(duì)現(xiàn)狀，國(guó)家利用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)間并購(gòu)重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促使農(nóng)藥工業(yè)朝著集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化的方向轉(zhuǎn)變。2015年

21、3月，工信部公布了關(guān)于2014年第二批不予備案新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的函，指出我國(guó)已成為農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，企業(yè)數(shù)量眾多，小、散、亂現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合中央關(guān)于有效化解產(chǎn)能過剩矛盾的有關(guān)精神，原則上不再新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)備案，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組、淘汰落后，提高產(chǎn)業(yè)集中度。2016年5月，中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)正式發(fā)布農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提到要推進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)通過兼并、重組、股份制改造等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大型化。未來農(nóng)藥原藥生產(chǎn)將進(jìn)一步集中，到2020年，農(nóng)藥原藥企業(yè)數(shù)量減少30%，國(guó)內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)的銷售額達(dá)到全國(guó)總銷售額的70%以上。

22、建成3-5個(gè)生產(chǎn)企業(yè)集中的農(nóng)藥生產(chǎn)專業(yè)園區(qū)，培育2-3個(gè)銷售額超過100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。未來，集約化、規(guī)模化是農(nóng)藥企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)正進(jìn)入新一輪整合期。技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制合理、經(jīng)營(yíng)靈活的企業(yè)將成為行業(yè)整合的主導(dǎo)力量，通過行業(yè)整合有利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。2、原藥、制劑一體化發(fā)展農(nóng)藥一般分為原藥和制劑，原藥是以石油化工等相關(guān)產(chǎn)品為主要原料，通過化學(xué)合成技術(shù)和工藝生產(chǎn)或生物工程制造而成，一般不能直接施用。原藥合成對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、環(huán)保和安全生產(chǎn)的要求較高，固定資產(chǎn)設(shè)備投資規(guī)模較大。在原藥的基礎(chǔ)上，加入

23、適當(dāng)?shù)妮o助劑（如溶劑、乳化劑、潤(rùn)濕劑、分散劑等），通過加工、生產(chǎn)制得具有一定形態(tài)、組成及規(guī)格的制劑產(chǎn)品，制劑直接應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制劑的產(chǎn)品質(zhì)量和使用量與環(huán)境安全、食品安全、生態(tài)穩(wěn)定都有著密切的關(guān)系。制劑企業(yè)通過產(chǎn)品的深加工，掌握銷售渠道資源，盈利水平逐步提升，部分實(shí)力較強(qiáng)的原藥企業(yè)為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，也開始進(jìn)入制劑領(lǐng)域；而部分制劑企業(yè)也加快向上游原藥領(lǐng)域延伸，積極獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。隨著行業(yè)縱向一體化的發(fā)展，未來國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)將呈現(xiàn)原藥、制劑一體化發(fā)展的趨勢(shì)。3、生產(chǎn)工藝優(yōu)化，創(chuàng)新水平提升由于創(chuàng)制農(nóng)藥開發(fā)成本高、難度大，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)難以承擔(dān)巨額的新化合物創(chuàng)制費(fèi)用，在產(chǎn)品研發(fā)上以次新化合物仿制

24、為主，主要生產(chǎn)后專利時(shí)期的農(nóng)藥品種，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少。仿制類農(nóng)藥企業(yè)的技術(shù)水平主要體現(xiàn)在原藥合成工藝水平與制劑創(chuàng)新能力兩方面。對(duì)于化學(xué)農(nóng)藥原藥生產(chǎn)，其核心技術(shù)為化合物合成技術(shù)，由于原材料、合成方法的差異，可研發(fā)設(shè)計(jì)不同的工藝路線進(jìn)行生產(chǎn)，并直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及環(huán)境污染程度，最終影響該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的原藥企業(yè)通過對(duì)化合物合成技術(shù)的不斷優(yōu)化和突破，提高工藝路線效率，從而形成在該領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)藥制劑屬于高附加值產(chǎn)品，一個(gè)農(nóng)藥品種的成功，離不開農(nóng)藥制劑的創(chuàng)新。而制劑的技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵在于新劑型開發(fā)和加工技術(shù)研究，主要特點(diǎn)在于減少有機(jī)溶劑的使用量，提高產(chǎn)品防效，降低生產(chǎn)成本，

25、達(dá)到對(duì)環(huán)境安全的目的，還可以提高作物產(chǎn)量。目前，我國(guó)制劑生產(chǎn)技術(shù)較落后，生產(chǎn)連續(xù)化、自動(dòng)化程度低，平均每種原藥只能加工七八種制劑，而發(fā)達(dá)國(guó)家的每個(gè)農(nóng)藥品種可加工成十幾種甚至幾十種制劑。隨著行業(yè)整合加速以及環(huán)保壓力加大，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)集中度將逐漸提高，這將有利于企業(yè)增加研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷提高。4、生產(chǎn)過程綠色化，產(chǎn)品向高效、低毒、環(huán)境友好、水性化方向發(fā)展在綠色可持續(xù)發(fā)展成為今后主攻方向的背景下，加快淘汰高毒、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥，推廣和普及高效、低毒、安全、環(huán)保的農(nóng)藥已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來，國(guó)家禁用和限用農(nóng)藥目錄、食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品中農(nóng)藥最大殘留限量和種植業(yè)生產(chǎn)使用低毒低殘留農(nóng)

26、藥主要品種名錄等針對(duì)高毒、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥管理的相關(guān)制度陸續(xù)出臺(tái)，有效引導(dǎo)低毒、高效、低殘留農(nóng)藥投放市場(chǎng)，規(guī)定禁限用農(nóng)藥品種范圍，將高毒、低效、高殘留農(nóng)藥淘汰出市場(chǎng)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)部還出臺(tái)了對(duì)低毒農(nóng)藥使用的補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)種植戶科學(xué)合理使用農(nóng)藥、化肥。在農(nóng)藥登記環(huán)節(jié)，對(duì)于影響環(huán)境安全和危及農(nóng)產(chǎn)品安全的農(nóng)藥品種，實(shí)行一票否決制。未來，在高效新農(nóng)藥大量出現(xiàn)、施藥技術(shù)進(jìn)步及環(huán)保要求更加嚴(yán)格的背景下，農(nóng)藥劑型的發(fā)展將趨向精細(xì)化、環(huán)?；?，水乳劑、水分散粒劑、水懸乳劑、微乳劑、可溶性粉劑、微膠囊等新型農(nóng)藥劑型將逐步興起。5、下游集中用藥形成趨勢(shì)，對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生影響受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)極度分散、小型化生產(chǎn)方式的制約，我國(guó)的農(nóng)

27、藥用藥情況也呈現(xiàn)明顯的分散、單戶量小的特征，但隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，土地流轉(zhuǎn)政策落地，自然村將逐漸減少，土地的使用和耕種將逐步集中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化的發(fā)展趨勢(shì)使集中采購(gòu)、集中用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治成為趨勢(shì)。在此背景下，農(nóng)藥制劑企業(yè)的銷售模式也將發(fā)生轉(zhuǎn)變。原一家一戶、分散購(gòu)藥的格局將被打破，農(nóng)藥施藥主體將由農(nóng)民個(gè)體逐步向種植大戶、社會(huì)化服務(wù)組織轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)藥經(jīng)銷商也將發(fā)生變化，原有的村級(jí)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷商將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革退出農(nóng)藥經(jīng)銷市場(chǎng)，大大縮短廠家與終端用戶之間的經(jīng)銷層級(jí)，甚至出現(xiàn)廠家與種植大戶的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接銷售，并由廠家提供機(jī)械化植保服務(wù)的模式?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇

28、和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社

29、會(huì)發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。第三章 行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)分析一、行業(yè)基本情況1、行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持農(nóng)業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，政府歷來十分重視，而農(nóng)藥作為不可或缺的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和救災(zāi)物資，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視“三農(nóng)”問題，歷年中央一號(hào)文件主要圍繞“三農(nóng)”問題展開，始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位毫不動(dòng)搖，完善國(guó)家糧食安全保障體系，鼓勵(lì)發(fā)展安全、低毒、高效農(nóng)藥，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。此外，

30、我國(guó)還對(duì)農(nóng)藥、化肥等支農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)及農(nóng)藥新品種、新制劑。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等都為促進(jìn)農(nóng)藥工業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。（2）剛性需求潛力巨大農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必需品，由于農(nóng)產(chǎn)品剛性需求強(qiáng)，較少受宏觀經(jīng)濟(jì)影響。隨著全球氣候變暖、自然災(zāi)害加重、人口增長(zhǎng)、病蟲草害發(fā)生頻繁、生物燃料推廣以及國(guó)際游資投機(jī)因素等綜合影響，農(nóng)產(chǎn)品平均價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，為緩解全球糧食危機(jī)壓力，各國(guó)將更加重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的投入，從而帶動(dòng)農(nóng)藥需求增加。（3）行業(yè)整合加速，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展農(nóng)藥行業(yè)屬于資本與技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)整合是發(fā)展到一定階段的必由之路，業(yè)內(nèi)兼并重組也更有利于行業(yè)的健康

31、發(fā)展。目前，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)眾多，市場(chǎng)分散，產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)裝備低端化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂，絕大部分企業(yè)資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，也難以適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。近年來，我國(guó)多項(xiàng)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策均提出要大力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，推動(dòng)以原藥企業(yè)為龍頭，建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系，促使農(nóng)藥工業(yè)朝集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、特色化的方向轉(zhuǎn)變。技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制合理、經(jīng)營(yíng)靈活的企業(yè)將成為行業(yè)整合的主導(dǎo)力量。（4）高毒農(nóng)藥退出市場(chǎng)，為低毒農(nóng)藥提供更為廣闊的市場(chǎng)空間近年來，國(guó)際上通過實(shí)施國(guó)際公約，嚴(yán)格管控高毒、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥的生產(chǎn)、使用和國(guó)際貿(mào)易，世界各國(guó)根據(jù)本國(guó)國(guó)情積極履行國(guó)際公約，不斷采取禁限

32、用措施。我國(guó)農(nóng)業(yè)部2015年種植業(yè)工作要點(diǎn)也提出：力爭(zhēng)2020年農(nóng)作物農(nóng)藥使用總量實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)，推進(jìn)高效低毒低殘留農(nóng)藥替代高毒高殘留農(nóng)藥。在此目標(biāo)指導(dǎo)下，國(guó)家將從農(nóng)藥登記管理入手，限制新增高毒、低效的農(nóng)藥品種的登記，同時(shí)鼓勵(lì)成立專業(yè)防控技術(shù)隊(duì)伍，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高效農(nóng)藥產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥使用零增長(zhǎng)目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保障農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。未來，對(duì)于品種結(jié)構(gòu)良好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)來講，高毒農(nóng)藥退出市場(chǎng)為低毒農(nóng)藥提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。（5）環(huán)保要求提高，有利于環(huán)保優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展隨著社會(huì)環(huán)境保護(hù)和食品安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，農(nóng)藥生產(chǎn)和使用對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響日益引起關(guān)

33、注。我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃明確提出，要強(qiáng)化環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量檢查，對(duì)于沒有有效處理污染物，以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格經(jīng)整改仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)取消其農(nóng)藥生產(chǎn)資格。此外，新修訂的環(huán)境保護(hù)法加大對(duì)環(huán)境違法行為的處罰力度，將大幅增加企業(yè)環(huán)境污染處理成本。未來，技術(shù)含量低、生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴(yán)重和資金實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)將逐漸失去生存空間，這將有利于環(huán)保達(dá)標(biāo)、工藝先進(jìn)的農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展。（6）專利農(nóng)藥集中到期，給仿制企業(yè)帶來巨大機(jī)遇從專利的角度，可以將農(nóng)藥產(chǎn)品分為專利產(chǎn)品、專利到期產(chǎn)品和非專利產(chǎn)品。農(nóng)藥研發(fā)通常需要8-10年時(shí)間，其后就是長(zhǎng)達(dá)20年左右的專利保護(hù)期，專利過期后，仿制企業(yè)通過工藝優(yōu)化、規(guī)?；?/p>

34、產(chǎn)降低成本，提高產(chǎn)品使用量。專利過期農(nóng)藥通常有15-20年的黃金周期，目前使用的多個(gè)農(nóng)藥品種是在上世紀(jì)8090年代研發(fā)的，今后10年專利農(nóng)藥將集中到期，將給仿制企業(yè)帶來巨大機(jī)遇。2、行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）自主創(chuàng)新能力弱，技術(shù)裝備水平低目前我國(guó)農(nóng)藥品種仍以仿制為主。由于企業(yè)規(guī)模小、盈利水平低、資金實(shí)力弱、技術(shù)人員缺乏等因素，不能支持高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長(zhǎng)周期的農(nóng)藥自主創(chuàng)新。絕大多數(shù)農(nóng)藥企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不到1%，導(dǎo)致品種檔次低、基礎(chǔ)研究薄弱，新農(nóng)藥品種發(fā)展緩慢，產(chǎn)品開發(fā)后勁不足。小規(guī)模企業(yè)更存在技術(shù)裝備自動(dòng)化、智能化水平低，安全生產(chǎn)保障能力嚴(yán)重不足等突出問題。（2）產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模

35、小目前，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)仍然存在產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)規(guī)模較小、競(jìng)爭(zhēng)力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。截至2016年底，根據(jù)中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)藥企業(yè)2,400多家，其中原藥企業(yè)560余家，制劑企業(yè)1,840余家，且制劑廠家規(guī)模普遍偏小，技術(shù)水平落后。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2017年總銷售額超過10億人民幣的企業(yè)將近50家，但銷售額1億元及以下的企業(yè)仍然超過1,500家。因而，雖然近年來我國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)集中度在逐步提高，但我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)多、小、散的問題仍未根本解決。（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然存在較多問題經(jīng)過多年的努力，高毒農(nóng)藥的取代取得了一定成績(jī)，然而個(gè)別品種因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求以及沒有好的替代品種仍在使用。我國(guó)目前可生產(chǎn)

36、500多種原藥，常年生產(chǎn)300品種，殺菌劑僅占6.1%，在特殊用途的殺菌劑領(lǐng)域，特別是用于水果、蔬菜等高附加值經(jīng)濟(jì)作物的殺菌劑品種較少。與此同時(shí)，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的部分品種產(chǎn)能卻又嚴(yán)重過剩。由于我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)目前仍以專利到期品種為主，部分大宗、熱點(diǎn)品種產(chǎn)能過剩，多家企業(yè)生產(chǎn)同一個(gè)品種，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出。再者，劑型結(jié)構(gòu)不合理，新型農(nóng)藥助劑、新劑型開發(fā)滯后，制劑產(chǎn)品中乳油產(chǎn)品占比相對(duì)較高，缺乏環(huán)保型、節(jié)約型的水劑、油懸浮劑、微囊劑等新劑型產(chǎn)品，新劑型和傳統(tǒng)的乳油產(chǎn)品比例失調(diào)嚴(yán)重。（4）貿(mào)易壁壘影響我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品出口目前，我國(guó)農(nóng)藥出口以低附加值的原藥、中間體出口為主，且市場(chǎng)主要集中在亞洲、拉丁美洲等發(fā)展中

37、國(guó)家與地區(qū)。此外，發(fā)達(dá)國(guó)家還設(shè)置技術(shù)壁壘，采取提高進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、登記標(biāo)準(zhǔn)等措施來限制農(nóng)藥產(chǎn)品的進(jìn)口，而我國(guó)卻缺乏與之相抗衡的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和精通國(guó)際貿(mào)易法則的高端人才，企業(yè)間聯(lián)合力度較小，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)具有一定難度。二、市場(chǎng)分析1、石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出將顯著提高高效、低毒、低殘留農(nóng)藥比重作為今后工作目標(biāo)之一；調(diào)整農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效低毒低殘留品種，推動(dòng)原藥集中生產(chǎn)；對(duì)農(nóng)藥行業(yè)依據(jù)行政法規(guī)，淘汰一批高毒高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥品種；鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)藥企業(yè)實(shí)施跨地區(qū)整合，努力實(shí)現(xiàn)原藥、制劑生產(chǎn)上下游一體化。2、農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策提出引導(dǎo)農(nóng)藥工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；實(shí)施名牌戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)主導(dǎo)品牌，提高擁有馳名商標(biāo)的

38、農(nóng)藥產(chǎn)品的市場(chǎng)份額；大力推動(dòng)農(nóng)用劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，支持開發(fā)、生產(chǎn)和推廣水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、微膠囊劑和大粒劑（片劑）等新型劑型，以及與之配套的新型助劑，降低粉劑、乳油、可濕性粉劑的比例，嚴(yán)格控制有毒有害溶劑和助劑的使用，鼓勵(lì)開發(fā)節(jié)約型、環(huán)保型包裝材料。3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄提出將“高效、安全、環(huán)境友好的農(nóng)藥新品種、新劑型（水基化劑型等）、專用中間體、助劑（水基化助劑等）的開發(fā)與生產(chǎn)”作為鼓勵(lì)類項(xiàng)目，優(yōu)先發(fā)展。4、農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃未來農(nóng)藥原藥生產(chǎn)將進(jìn)一步集中，到2020年，農(nóng)藥原藥企業(yè)數(shù)量減少30%，國(guó)內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)的銷售額達(dá)到

39、全國(guó)總銷售額的70%以上。建成3-5個(gè)生產(chǎn)企業(yè)集中的農(nóng)藥生產(chǎn)專業(yè)園區(qū)，培育2-3個(gè)銷售額超過100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)?！笆濉逼陂g，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)還將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。力求高效、安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境友好的新品種占據(jù)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)，還將全面提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力，加速創(chuàng)制品種的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、加強(qiáng)創(chuàng)制品種的市場(chǎng)開發(fā)；提升行業(yè)整體技術(shù)與裝備水平，大型企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化。5、農(nóng)藥的定義農(nóng)藥是指用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草、鼠和其他有害生物以及有目的地調(diào)節(jié)植物、昆蟲生長(zhǎng)的化學(xué)合成或者來源于生物、其他天然物質(zhì)的一種

40、物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。6、農(nóng)藥的分類農(nóng)藥的分類，是指從不同角度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)藥進(jìn)行劃分：（1）按毒性，農(nóng)藥可分為劇毒、高毒、中等毒、低毒及微毒五類。（2）按防治對(duì)象，農(nóng)藥可分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、殺螨劑、殺線蟲劑、殺鼠劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等，其中除草劑、殺蟲劑和殺菌劑占比較高。（3）按性質(zhì)不同，農(nóng)藥可以分為化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥是通過化學(xué)反應(yīng)制成，可根據(jù)成分進(jìn)一步分為無機(jī)農(nóng)藥和有機(jī)農(nóng)藥；生物農(nóng)藥來源于生物及其基因產(chǎn)生或表達(dá)的各種生物活性成分。（4）按能否直接施用，農(nóng)藥可以分為原藥和制劑。原藥是以石油化工等相關(guān)產(chǎn)品為主要原料，通過化學(xué)合成技術(shù)與工藝生產(chǎn)或生物工程制造而成，一般不能

41、直接施用。原藥作為農(nóng)藥產(chǎn)品的有效成份，其核心技術(shù)為化合物合成技術(shù)。制劑是在農(nóng)藥原藥基礎(chǔ)上，加入適當(dāng)?shù)妮o助劑（如溶劑、乳化劑、潤(rùn)濕劑、分散劑等），通過加工、生產(chǎn)制得的具有一定形態(tài)、組成及規(guī)格的產(chǎn)品，可銷售給客戶使用。制劑配方的合理性、助劑的應(yīng)用和復(fù)配工藝過程的控制對(duì)藥效有著重要影響。7、農(nóng)藥的地位和作用人口、糧食仍然是進(jìn)入21世紀(jì)后擺在人類面前的突出問題。要解決好世界糧食安全問題，就必須采取各種手段來提高單位面積產(chǎn)量，以確保農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)藥則是其中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界農(nóng)業(yè)病蟲草害種類有十多萬種，全世界每年有10億噸左右的莊稼毀于病蟲害，由于病、蟲、草、鼠害等造成的作物減產(chǎn)幅度達(dá)20%

42、-30%，一旦停止用藥或嚴(yán)重的用藥不當(dāng)，一年后將減少收成25%-40%（與常用藥相比），兩年后將減少40%-60%以至絕產(chǎn)。第四章 產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積14453.32（折合約21.68畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積15031.45。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)除草劑00000噸，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入24400.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考

43、慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。第五章 選址可行性分析一、項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α６?、建設(shè)區(qū)基本情況項(xiàng)目建設(shè)選址區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成部分。交通體系開放便捷，周邊10分鐘車程范圍內(nèi)，有高速公路4條、高速公路出入口6個(gè)，多條國(guó)道在區(qū)內(nèi)通過，立體化交通網(wǎng)絡(luò)通達(dá)。項(xiàng)目建設(shè)地自然生態(tài)環(huán)

44、境良好，園區(qū)綠化率達(dá)50%以上，空氣和水質(zhì)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目建設(shè)地配套功能設(shè)施完備，基礎(chǔ)功能設(shè)施達(dá)到“十通一平”，建有大型商務(wù)寫字樓、會(huì)議中心、星級(jí)酒店等，能夠提供會(huì)議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務(wù)?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢(shì)?！笆濉睍r(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展

45、形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破，維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。到“十三五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；

46、是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)培育力度。要加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造步伐，始終把產(chǎn)業(yè)培育作為中心任務(wù)不放松，加快打造支撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要聚焦以節(jié)能環(huán)保、信息服務(wù)、文化休閑旅游為重點(diǎn)的“三大新興產(chǎn)業(yè)”，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，發(fā)揮消費(fèi)對(duì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)作用、投資對(duì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用、出口對(duì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用，統(tǒng)籌提升改革、開放、創(chuàng)新“三大動(dòng)力”，加快培育形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“混合動(dòng)力”

47、。要推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，提高供給體系質(zhì)量和效率；主動(dòng)融入開放發(fā)展新格局，優(yōu)化對(duì)外開放環(huán)境，提高對(duì)外開放質(zhì)量和發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)性；大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快新動(dòng)能成長(zhǎng)和傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的

48、產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主

49、導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。

50、力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 建筑工程技術(shù)方案一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑抗震設(shè)

51、防分類標(biāo)準(zhǔn)4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項(xiàng)目在建筑防火設(shè)計(jì)中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級(jí)耐火等級(jí)，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時(shí)建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進(jìn)

52、行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計(jì)。滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。（三）主要車間建筑設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面造型簡(jiǎn)潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟(jì)”方針。因地制宜，精心設(shè)計(jì)，力求作到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動(dòng)力，同時(shí)，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項(xiàng)目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混

53、凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項(xiàng)目擬選項(xiàng)目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，本項(xiàng)目按當(dāng)?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的自身特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。二、建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。

54、本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積15031.45，其中：生產(chǎn)工程7711.13，倉(cāng)儲(chǔ)工程1758.68，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施992.08，公共工程4569.56。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程4745.317711.131197.051.11#生產(chǎn)車間1423.592313.34359.111.22#生產(chǎn)車間1186.331927.78299.261.33#生產(chǎn)車間1138.871850.67287.2

55、91.44#生產(chǎn)車間996.521619.34251.382倉(cāng)儲(chǔ)工程1082.261758.68145.602.11#倉(cāng)庫(kù)324.68527.6043.682.22#倉(cāng)庫(kù)270.56439.6736.402.33#倉(cāng)庫(kù)259.74422.0834.942.44#倉(cāng)庫(kù)227.27369.3230.583行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施953.92992.08141.023.1行政辦公樓620.05644.8591.663.2宿舍及食堂333.87347.2349.364公共工程2468.634569.56613.41輔助用房等5綠化工程1026.198.106其他工程4177.01603.62場(chǎng)地、道路、

56、景觀亮化等7合計(jì)14453.3215031.452708.80第七章 原輔材料供應(yīng)一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，xxx（待定）及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目將以除草劑量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料及輔助材料是：3,4二甲基硝基苯、間苯二酚、3-戊酮、五硫化二磷、三氯乙酰氯、酒精等若干，xxx集團(tuán)有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、本期工程項(xiàng)目原料采購(gòu)后應(yīng)按質(zhì)量（等級(jí)）要求貯存在原