1萬立方油罐制作安裝施工方案

1、.10000m3內(nèi)浮頂油罐制作安裝 施工組織設(shè)計 二零一二年四月二十七日一、 編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計編制依據(jù)如下；1 施工圖紙；2 國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范；3 綜合現(xiàn)場實際情況和以往的施工經(jīng)驗；4 本企業(yè)資質(zhì)及施工實力；二、工程概況：本工程為 座10000M3油罐的制作安裝（儲存介質(zhì)為柴汽油）工程建設(shè)地點為 油庫。計劃開工日期 年 月 日，計劃油罐主體竣工日期 年 月 日，施工天數(shù)為 天，工程質(zhì)量等級“優(yōu)良”。三、工程組織體系（見附表）四、工程組織形式1、 項目總指揮本工程實行項目總指揮負責制，全權(quán)負責工程的施工及組織協(xié)調(diào)全面工作。2、 項目副指揮：項目副指揮在項目總指揮的領(lǐng)導下，開展工作，

2、協(xié)助總指揮做好本工程的施工管理工作。3、 專業(yè)負責項目專業(yè)負責人在總指揮、副總指揮的領(lǐng)導下，實施工作，并負主要技術(shù)責任，對質(zhì)量、安全施工進行直接管理。五、施工力量部署及施工管理工作1、 本工程實行項目管理，以強化項目管理職能。指定有豐富油庫工程施工經(jīng)驗的管理人員擔任。2、 項目總指揮。全權(quán)負責現(xiàn)場的施工組織管理，協(xié)調(diào)個方面的關(guān)系，確保施工任務(wù)的全面完成。項目指揮下設(shè)7個專業(yè)管理機構(gòu)（見附表），在項目總指揮領(lǐng)導下，實行項目的管理控制，由于本工程為包工的施工方式，在項目班子和供料部門之間應(yīng)建立明確的合同經(jīng)濟關(guān)系，以確保施工的順利進行。根據(jù)該工程專業(yè)性強的特點，在施工作業(yè)力量配備上必須力求精干，我們

3、組織了一批富有石油庫建設(shè)工程施工經(jīng)驗的隊伍，作業(yè)層采用專業(yè)組形式。3、 施工程序：（1） 土建基礎(chǔ)施工后的工程中間交接驗收。在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的協(xié)助下，辦好基礎(chǔ)工程中間交接驗收手續(xù)?；A(chǔ)工程由建設(shè)單位外委，但移交我方時，必須符合國家驗收標準，并達到合格狀態(tài)。完成的中交記錄，應(yīng)具備建設(shè)單位及設(shè)計部門、監(jiān)理部門和移交雙方的共同簽字蓋章。（2） 工藝施工a、安裝工程施工必須堅持施工程序。根據(jù)工程的特點，有關(guān)制作安裝工程占用工期很長，需投入施工力量機具很多，專業(yè)性較強，而且受到施工現(xiàn)場等條件限制，所以必須重點保證及施工進度。按其工程特點，油罐制作安裝實行流水作業(yè)。b、 工程的進展必須確保關(guān)鍵線路的暢

4、通，本工程主要的進度控制點為油罐的制作安裝。4、 施工現(xiàn)場的技術(shù)物質(zhì)供應(yīng)。（1） 工程勞動力需用量計劃。 根據(jù)施工現(xiàn)場進度計劃安排，施工期平均作業(yè)施工人數(shù)50人。（2） 施工設(shè)備、材料、半成品的供應(yīng)。 鑒于本工程實行包工的承包方式，甲方應(yīng)供貨及時到現(xiàn)場。以確保工程連續(xù)施工，具體要求如下：a、 大宗的工程主料（鋼板）應(yīng)于工程正式開工前全部進場。 b、 需現(xiàn)場安裝的罐體附件及半成品，應(yīng)按工程進度計劃要求的施工日期提前一周進現(xiàn)場。 c、一般市場采購材料應(yīng)按施工預(yù)算或備料計劃及時組織供應(yīng)。5、 施工現(xiàn)場的準備工作（1）、施工指導文件的編制。按施工圖和有關(guān)國家的規(guī)范規(guī)定進行施工作業(yè)。（2）施工現(xiàn)場的臨時

5、用水用電。a、 臨時用電，由于工期較緊，投入使用的焊機等用電設(shè)備較多，因此需電容量較大，建設(shè)單位供給能力應(yīng)符合本工程的“機械設(shè)備及工具材料表”中的功率要求。b、 施工臨時用水，前期生活用水可以由庫區(qū)的生活自來水管道接引，后期油罐試水可從消防管道供應(yīng)（須提前提出申請并辦好手續(xù)）。c、 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及占地面積。根據(jù)以往的同類工程施工經(jīng)驗，現(xiàn)場臨時宿舍約為200，施工現(xiàn)場面積大約為500。（3）施工人員配備表序號工種配備班組長數(shù)量（人）備注1起重工132油漆工23機修工14電焊工1255鉚 工156力 工1207其 他4擬投入本工程的主要機具裝備情況序號名 稱 規(guī)格型號功 率（KW）數(shù) 量1指揮

6、車1臺2鏟 車401臺3單筒卷揚機2.5噸4 1臺4硅整流電焊機AX40024臺5 臺式鉆床E5B182 1臺6角向磨光機手提式0.75臺7鋁合金水平尺1/00*3003個8無齒鋸J3G400A-22.21臺9鋼盤尺50M2把10鋼盤尺30M1把11鋼板尺2M2把12鋼板尺1M2把13手拉導鏈10T26個14手拉導鏈5T 2個15手拉導鏈3T 3個16手拉導鏈2T 2個17手拉導鏈1T 2個18焊條烘干箱1臺19焊條恒溫箱 1臺20焊條保溫筒 14個21射線探傷機XXQ-25051臺22氣割設(shè)備8套23液壓千斤頂VC-60型50T1臺24螺旋千斤頂VC-60型32T5臺25 卷板機GX-200

7、0-A111臺26卷弧胎具27吊裝胎具D3300-A20套28半自動切割機0.52臺29大 錘12B5把30 手 錘2B 20把31方 尺250*500 5把32劃 規(guī)8”2把33 照明燈具15套34氧氣瓶現(xiàn)場定35乙炔瓶現(xiàn)場定36 安全帶 20副37 安全網(wǎng) 5具六、施工方案（一） 執(zhí)行規(guī)范1、石油化工立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范（GB128-50）2、石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范（SH3022-1999）（二） 質(zhì)量目標及工期保證措施1、 總體質(zhì)量目標、 全部工程一次交驗合格率100%。、 單位工程優(yōu)良率85%。、 竣工工程檔案規(guī)范、完整、符合國家“檔案法”規(guī)定之標準。2、

8、 質(zhì)量保證措施（1） 健全工程質(zhì)量保證體系，加強對工程質(zhì)量工作的領(lǐng)導。按國家標準進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證，建立完成的項目質(zhì)量保證體系，設(shè)置以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理委員會，負責全面質(zhì)量管理工作。項目技術(shù)副總指揮，為項目工程質(zhì)量負責人，負責制定明確的質(zhì)量方針、目標。明確各質(zhì)管人員及責任人員在質(zhì)量管理工作中的職責與權(quán)限，并定期檢查質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)情況。（2）實行全過程的質(zhì)量管理，抓好工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。 設(shè)備材料的采購環(huán)節(jié)：設(shè)備原材料質(zhì)量的好壞是工程的首要環(huán)節(jié)，因此在定貨采購中，特別要注意質(zhì)量，然后才是價格，盡量采購名優(yōu)產(chǎn)品，以確保工程質(zhì)量。設(shè)備定貨合同要有質(zhì)量保證條款及保修措施等。所有工程所用材料要

9、有合格證，焊材焊條等要有質(zhì)量證明書及化驗單等。（業(yè)主供貨部分由業(yè)主于我方共同把關(guān)，雙方辦好交驗手續(xù)）。施工準備環(huán)節(jié)：充分做好施工準備，從設(shè)計交底、圖紙會審、各種機具物質(zhì)準備等，要做到周密詳盡，使后面施工過程處于有條不紊的狀態(tài)，避免出現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)，影響工程的質(zhì)量。施工環(huán)節(jié)：重點是稿好工序質(zhì)量控制，確定出施工中的質(zhì)量控制點，做好工序交接檢驗，做到上道工序不合格，下道工序不施工。分項、分部工程不合格，不評定工程質(zhì)量不予交驗。竣工試車環(huán)節(jié)：嚴格按規(guī)程稿好工程點檢、試壓試車，按規(guī)范要求做到焊接的質(zhì)量檢驗，油罐的試水和基礎(chǔ)的沉降觀測，把好成品檢驗關(guān)，使工程投產(chǎn)后，達到規(guī)定的使用要求及各項指標。同時要及時辦理

10、工程施工技術(shù)記錄，完善工程檔按。為竣工驗收和建設(shè)單位維護管理提供可靠的依據(jù)。售后服務(wù)環(huán)節(jié)：工程竣工后實行質(zhì)量保修，按合同規(guī)定的條款在規(guī)定的保修期內(nèi)提供及時有效的良好保修服務(wù)。（2） 實行質(zhì)量審核制度，把好工程檢驗關(guān)。 實行質(zhì)量“三檢制”，做好班組自檢、工序間互檢和質(zhì)檢部門的專檢工作 施工過程要實行質(zhì)量否決權(quán)。認真做好檢驗記錄，對有缺陷或不合格的項目及時下達返修通知單，未經(jīng)處理的不合格項目不得進行下道工序施工。 建立完善的工程質(zhì)量檢測標準與手段。質(zhì)檢人員要有明確的檢測方法及手段，做到規(guī)范化、程序化檢測工程質(zhì)量。完善工程質(zhì)量責任制，實施質(zhì)量獎罰制度。對整個工程項目，指揮部要明確總目標，建立質(zhì)量目標

11、實施狀況獎罰制度。完成項目質(zhì)量目標實施獎勵，對工程中的質(zhì)量通病等要進行處罰，對因工作失職失誤造成質(zhì)量事故的責任人要嚴肅處理，以使全體員工對質(zhì)量工作引起警戒。 3、項目工期保證措施。本工程計劃工期 天，即 年 月 日開工， 年 月 日竣工，為了確保工程建設(shè)按期投產(chǎn)，擬采取措施如下：（1）集中力量打殲滅戰(zhàn)。從人力、機具、材料上滿足本工程施工需要。從戰(zhàn)略上把本工程施工做為重點工程，特別是在材料保證供應(yīng)的條件下正常施工。其次在人力上，要科學計劃、靈活安排，做到只要有作業(yè)面、具備施工條件就有人施工，不留閑置的作業(yè)條件和作業(yè)面。（2）加強管理，提高工作效率。做到一手抓施工，一手抓準備，爭取工程按期或提前竣

12、工，確保連續(xù)施工。一方面加強計劃性，使各項工作都有秩序的進行，另一方面，要加強施工中的平衡調(diào)度，實行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)矛盾及時求得解決。在施工過程中要抓住油罐制安這一關(guān)鍵線路，逐日進行檢查和調(diào)整。（3）采用先進的施工方法和科學的施工組織。一方面要充分發(fā)揮倒裝施工法的優(yōu)越性，努力提高生產(chǎn)效率，同時在施工組織上，認真組織流水施工，使工程一環(huán)緊扣一環(huán)，不停的向前發(fā)展。在必要的情況下，適當采取延長工作時間，必要時實行雙班制，以確保工程按期投產(chǎn)。（4）要嚴格施工中的經(jīng)濟責任制，實行項目管理，項目班子和施工班組之間， 項目班子與材料市場之間，都要通過經(jīng)濟合同，明確經(jīng)濟責任。在工期上嚴格獎罰制度，充分發(fā)揮班組的

13、積極性和創(chuàng)造性。 （5）在抓進度的同時要特別重視工程質(zhì)量和施工安全，防止意外事故發(fā)生，而使工程進度受到影響。 （6）要加強各單位間的協(xié)作配合。土建工程要為安裝施工創(chuàng)造條件，上道工序要為下道工序施工創(chuàng)造條件，后方要給前方施工創(chuàng)造條件，保證立體交叉施工順序進行。（三）安全施工保證措施 安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針，是保證項目順利施工的重要環(huán)節(jié)，本工程必須按系統(tǒng)的原理，實行全面安全管理。加強施工中安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導與管理，做到以預(yù)防為主，以保證全體員工的安全與健康。做到安全促進和保證施工與生產(chǎn)。堅持全面、全員、全過程的安全管理和安全目標管理，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故壓縮到最低限度。1、 安全

14、防火措施：（1）進入施工工地前對所有進場人員進行安全教育，請甲方和消防專業(yè)人員進行消防知識專業(yè)教育。（2）建立健全動火審批制度，安全消防防火制度，嚴格懲罰制度，實行定期教育檢查制度。（3）現(xiàn)場所有作業(yè)車輛都要配帶消防防火帽，重要的施工地點配置泡沫滅火器、沙、水等消防工具及材料，所有往現(xiàn)場送材料的車輛嚴格安全檢查，經(jīng)甲乙雙方檢查認定并配帶好防火帽后方可進場。（4）配備專門消防安全員及專職監(jiān)火員，配合甲方消防安全防火檢查。對違反安全防火規(guī)定的操作人員和外來進料車輛進行教育處罰，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止作業(yè)。 2、健全安全組織，成立以項目總指揮為組長，項目技術(shù)負責人為副組長，專職安全管理人員組成的安全

15、生產(chǎn)領(lǐng)導小組，直接領(lǐng)導安全工作。充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，做到專管成線、群管成網(wǎng)，形成網(wǎng)絡(luò)體系。各級要認真落實以崗位責任制為圓心的各項安全規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)法規(guī)、法令。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全職能部門及人員按管理制度規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)活動和行使安全職權(quán)，及時對危機安全的項目和作業(yè)場所提出改進意見，并有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮的行為。 3、認真進行安全教育，單位工程施工負責人、工長、班長和特殊工種要經(jīng)過安全培訓，考試合格后上崗。安全教育和培訓重點落實在工種安全操作規(guī)程及如何防止高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害等方面的教育，特殊工種人員要按勞動部門規(guī)定實行培訓考核。 4、加強安全管理

16、，強化安全防護措施，實行安全生產(chǎn)目標化管理。達到標準化、規(guī)范化。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，各種經(jīng)濟承包責任制一定要有安全承包內(nèi)容，沒有安全承包內(nèi)容的方案不能實施，沒有安全交底的項目不準施工，擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須在保證安全的前提下才能進行施工生產(chǎn)。施工上高人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，避免高空墜落和物體打擊。 5、做好臨時水電線路保護工作，橫穿路面臨時線路要加金屬套管，嚴防機動車碾壓，電纜架空敷設(shè)。（四）、文明施工保證措施：1、 遵守市環(huán)保、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定、加強現(xiàn)場用水、排污的管理，保證排水暢通無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。2、 工地現(xiàn)場

17、主要入口處，設(shè)置現(xiàn)場施工標志牌，標明工程概況，工地負責人、建筑面積、開竣工日期、施工計劃、總平面布置圖以及場容分片分干和負責人管理圖及有關(guān)安全標志等，標志要顯明、醒目、周全。3、 對施工人員進行文明施工教育，做到每月檢查平分，總結(jié)評比。4、 物件、機具、大宗材料要按指定的地方堆放。做好鋼板、防腐材料、機具的現(xiàn)場標識工作，罐體附件等分類堆放整齊。5、 杜絕浪費現(xiàn)象，禁止隨地亂放亂扔材料和工具，現(xiàn)場要做到不見零散的鋼板邊塊等，施工現(xiàn)場及時清理。臨時用點專人管理，不準流水、長明燈。6、 加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預(yù)備力量。保證職工有充分的休息時間。盡可能控制施工現(xiàn)場的噪音，減少對周

18、圍環(huán)境的干擾。7、 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理，臨時宿舍保持清潔衛(wèi)生，食堂制定衛(wèi)生公約臨時廁所要有專人打掃有水沖設(shè)施。（五）油罐的制作安裝1、 油罐制造本工程的工程量為六座5000M3油罐，材質(zhì)為Q235。施工質(zhì)量執(zhí)行立式圓筒型鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范GBJ128-90有關(guān)規(guī)定，罐底焊縫全部進行真空檢驗，罐頂焊縫要進行嚴密性實驗。當壁板厚超過8時，焊縫按規(guī)定進行射線或超聲波探傷檢查。 （1）技術(shù)關(guān)鍵a、 油罐的壁板組裝和焊接，要求在特定的安裝工藝下，將壁板組焊成形其關(guān)鍵在于控制各壁板的焊接變形，采用有效措施控制不圓度、弧度和垂直度。（詳見施工工藝）b、 罐底板的焊接工藝的選擇及施焊程序，應(yīng)確保板表面平

19、整，消、防底板失穩(wěn)現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而達到地板凹凸度不大于50的要求。c、 油罐底板的刷油防腐質(zhì)量直接影響到它的使用壽命，因此要求鋼板除銹干凈，刷有均勻，保證漆蠟厚度符合要求。階段序號安裝階段施工主要內(nèi)容施工準備階段1、 生活區(qū)臨時設(shè)施搬遷。2、 施工現(xiàn)場布置。3、 施工機具準備，胎具制作。4、 基礎(chǔ)驗收。5、 措施材料及輔助材料準備。主體結(jié)構(gòu)安裝階段1、 底板安裝。2、 第一層壁板安裝。3、 頂板安裝。4、 第二至第九層壁板安裝。5、 底板盤梯欄桿焊接安裝。6、 附近安裝。試驗和驗收階段1、 罐體充水試驗。2、 頂板試漏。3、 罐體正負壓實驗。4、 基礎(chǔ)沉降觀測。5、 設(shè)施拆除撤除?，F(xiàn)場平面布置

20、半成品構(gòu)件預(yù)制加工質(zhì)量檢驗機具胎具準備基礎(chǔ)驗收構(gòu)件運輸罐底板防腐鋪設(shè)焊接質(zhì)量檢驗第一層壁板，包邊角鋼頂胎具安裝焊接罐頂板組裝焊接吊裝機具安裝脹圈就位。拱頂欄桿盤梯平臺安裝第二層壁板至第九層壁板焊接及質(zhì)量檢驗罐體就位油罐附件及底板焊接質(zhì)量檢驗充水試驗沉降觀測竣工驗收交工施工技術(shù)措施1、 底板鋪設(shè)：鋪設(shè)前對所有剪切的罐底板料，用機械或手工校平，消除凹凸及波浪變形，減少焊接變形。還要對罐底板底面進行人工或機械除銹，涂刷瀝青防腐漆，焊縫邊緣留有3050不予涂刷。底板鋪設(shè)時，先鋪邊緣板，在由基礎(chǔ)中心開始鋪中心條板，在鋪中心條板兩側(cè)條板，依次交叉，直至整個中幅板鋪設(shè)完畢。底板焊接：罐底焊接過程中，電焊工均

21、布底板（4人為宜），焊縫采用正確的施焊工藝是保證罐底質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。a、 中幅板的焊接順序是先將短焊縫焊完再焊長焊縫，長焊縫焊接時焊工應(yīng)均勻?qū)ΨQ分布，由中心向外分段退焊。b、 邊緣板對接焊縫的焊接順序是焊工對稱分布，隔縫跳焊。先將靠外邊緣300部分的焊縫焊完即停止施焊，焊縫表面應(yīng)光滑平整。c、 罐底板與罐底圈壁板的環(huán)行角焊縫焊接順序是在底圈壁板對接縱縫焊完后施焊，焊工對稱分布在罐內(nèi)和罐外，沿同一方向分段退焊。d、 帶罐底板與底圈壁板之間的角焊縫焊完后，對邊緣板的搭接焊縫和剩余對接焊縫，對其由外向里分段退焊。e、 最后的焊接邊緣板與中幅板之間的搭接角焊縫，焊接時焊工應(yīng)沿圓周均勻分布，分段退焊或跳

22、焊。f、 由于罐基礎(chǔ)坡試和焊接收縮，底板安裝時需放大，考慮到收縮的不均勻性及實踐經(jīng)驗焊后最大的影響值為1618，所以罐底中幅板的放大值為0.09%2、 拱頂?shù)陌惭b：先按裝配尺寸先組對上一層罐壁板，并將所有縱縫焊完檢查各部分幾何尺寸（周長、圓弧度、垂直度等）符合圖紙要求后，在與包邊角鋼組對成型，組對前，用弧長為1.5m以上的弧形樣板檢查，包邊角鋼的圓弧度，樣板與受檢處的間隙不許大于4，制作后的翹度和變曲度不得大于設(shè)計圖紙的規(guī)定。加工減薄量不超過1，表面?zhèn)鄄淮笥?.5，不許過燒變質(zhì)。拱頂蓋骨架安裝時，可利用抱稈柱，按頂蓋中心位置先固定型鋼圈，再與骨架連接，在型鋼圈和包邊角鋼之間，按對稱位置先后焊

23、接所有骨架。焊接后在骨架上面鋪放和焊接頂板。為避免拱頂板搭接懸空，焊接時產(chǎn)生局部凹變形，必須按事先排料等分線進行，使搭縫位置在骨架型鋼面上。焊工均部四周由下至上、由內(nèi)至外、分段焊接。3、 罐壁板的預(yù)制：預(yù)制加工的每張罐壁板，按各層樣板要求予以滾弧，以消除它的應(yīng)力，減少焊接安裝后的變形。滾弧前采用壓頭機將壁板兩端壓彎，達到要求后，為確保正確的曲率，將其正確吊至弧型胎具上放置。 鋼板下料允許偏差 長度和寬度對接1.0邊緣不直度對接（寬）1.0搭接2.0搭接（長）2.0兩對角線差對接2.0坡口鈍度1.0搭接3.0角度2.54、儲油罐安裝一般多采用多柱多點倒裝法。罐壁內(nèi)側(cè)，從罐底圓周距罐壁相應(yīng)距離的位

24、置上，根據(jù)儲罐的規(guī)格，沿圓周等距設(shè)立數(shù)根吊裝鋼柱。10000M3油罐起吊機具，主要以吊裝抱桿（24個）和電動葫蘆（24個）為主要用具（另備2個），在油罐內(nèi)均勻分布（24點）。在每跟柱上設(shè)置電動葫蘆，下部掛在脹圈上部的吊裝環(huán)內(nèi)，在抱桿兩側(cè)脹圈上部的壁板上焊擋板48塊（規(guī)格200*400）。避免脹圈自己上升，帶動油罐上升，吊裝時，要求罐壁吊點和立柱各吊點距離相等，吊裝的高度和速度一致，實現(xiàn)垂直吊裝，以防產(chǎn)生變形，其結(jié)構(gòu)圖如下：1、吊耳2、斜支撐3、抱桿4、電動導鏈5、抱桿柱底座6、下一圈罐壁7、罐底、8脹圈9、上一圈罐壁脹圈內(nèi)部分成兩段，用兩個32T螺旋千斤頂脹圓脹圈，脹圈內(nèi)設(shè)32根可調(diào)拉條，控制

25、油罐的圓度。吊柱的頂端對稱相拉，側(cè)面用臨時支撐對底板點焊牢固。5、罐壁的組對和焊接：罐壁是主體結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵部位，首先按設(shè)計的幾何尺寸加上由于罐壁在焊接過程中的收縮量，在底板上劃線并打上沖眼，焊上定位板，每塊壁板的內(nèi)總裝位置以次為基準。考慮到焊機把線長度以及施工操作，在壁板四周每隔500做一個勾形板焊在底板上，如圖所示：50100150將罐壁架在勾板之上，每起吊一層壁板，勾形板外側(cè)都點焊限位板，始終使壁板保持預(yù)定的直徑和圓度。當起吊預(yù)定的高度后，利用行走試吊車將每塊壁板送到位置逐塊的安裝。其垂直度和橢圓度隨時檢查，先組對立縫后組對環(huán)縫。立縫組對時必須留一個活口，待立縫組隊完成后，內(nèi)部加裝弧板。

26、焊接以后組隊環(huán)縫，環(huán)縫組對到活口處，切除多余部分，組隊好最后一道立縫，焊好最后一道立縫，再焊所有環(huán)縫，先焊外縫，后焊里縫，清楚所有的焊疤和毛刺、焊瘤。其余各層壁板的組裝、焊接、吊裝均采用上述方法。6、盤梯安裝： 油罐盤梯為荷重集中型，在壁板倒裝起吊過程中，每起一層壁板都要安裝一段盤梯，既壁板安裝完成，盤梯也隨之完成。跑步高度要均勻，不得忽高忽低，最后安裝欄桿。7、罐底真空試漏：采用真空箱法，先在焊縫表面刷肥皂水，把長方形真空箱放在焊縫上，真空箱底部四周用玻璃膩子密封，真空箱上蓋裝有密封透明的有機玻璃。以觀察箱內(nèi)滲漏情況，用膠管將真空箱與真空泵連通。當箱內(nèi)真空度達到26.6kqa時，若焊縫表面無

27、氣泡出現(xiàn)，證明焊縫無滲漏既為合格，如發(fā)現(xiàn)焊縫上有氣泡產(chǎn)生應(yīng)在氣泡處作記號，進行補修。8、油罐制安具體時間安排：（1） 預(yù)制下料（在基礎(chǔ)交工前）（2） 油罐正式施工期間采用前面鋪設(shè)罐底預(yù)制拱頂，后面起罐同時進行（45）天。9、儲罐的盛水試漏及沉降觀測：（1）充水實驗 充水實驗前，所有附件及其他與罐體焊接的構(gòu)件應(yīng)全部完工。 充水實驗前所有與嚴密性試驗有關(guān)的焊縫，均不得涂刷油漆。 充水實驗采用淡水，水溫不應(yīng)低于5。 補強圈應(yīng)在充水試驗前通入0.10.2Mpa的壓縮空氣進行焊縫檢漏。 充水試驗中應(yīng)加強基礎(chǔ)沉降觀測，在充水試驗中，如基礎(chǔ)發(fā)生不允許的沉降應(yīng)停止充水，帶處理后放可繼續(xù)試驗。 充水和放水過程中

28、應(yīng)打開呼吸閥口，切不得使基礎(chǔ)浸水。充水高度為最高操作液面，試驗儲罐強度使在此液面保持48h，觀察罐壁無滲漏，無異常變形為合格。如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)放水，放水前做好標記并使液面低于滲漏點300左右，然后進行補焊。 做罐頂?shù)膹姸燃皣烂苄栽囼灂r，罐內(nèi)水位應(yīng)在最高液位下1m進行緩慢充水升壓，當升至試驗壓力時（設(shè)計內(nèi)壓力的1.1倍）觀察罐頂無異常變形，焊縫無滲漏為合格（涂肥皂水）。罐頂?shù)姆€(wěn)定性試驗，應(yīng)充水到設(shè)計的最高液面，用放水方法進行。試驗時應(yīng)緩慢降壓，達到實驗負壓時，罐頂無異常變形為合格。上述兩項試驗后應(yīng)立即使儲罐內(nèi)部與大氣相通，恢復(fù)到常壓。引起溫度劇烈變化的天氣，不宜做固定頂?shù)膹姸取烂苄院头€(wěn)定性試驗。（

29、2）沉降觀測： 沉降觀測時選擇四個觀測點，方向為東、西、南、北，罐內(nèi)充水前應(yīng)對罐進行第一次觀測，并做好記錄。罐內(nèi)充水到3m時，停止充水，每天定期進行沉降觀測并繪制時間/沉降量的曲線圖，當日沉降量減少時，可繼續(xù)充水，但應(yīng)減少日充水高度，以保證在荷栽增加時，日沉降量仍保持下降趨勢。當罐內(nèi)水位接近最高操作液面時，應(yīng)在每天清晨做一次觀測再充水，并在當天晚上再作依次觀測，當發(fā)現(xiàn)沉降量增加，應(yīng)立即把當天充入的水放掉，并以較小的日充水量重復(fù)上述的沉降觀測，直到沉降量無明顯變化，沉降穩(wěn)定為止?；A(chǔ)不均勻沉降許可值，應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定質(zhì)量保證組織措施A、對施工人員經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計”質(zhì)量第一

30、“的思想，所有特殊工種（如電工等）應(yīng)持證作業(yè)。B、工序之間必須進行將近檢查和質(zhì)量檢驗組專檢，組裝質(zhì)量不符合標準不允許施焊。C、認真做好施工記錄，施工建立必須與施工同步，做到完整準確、及時。D、實行焊工編號，頂崗頂位，并在罐體展開圖上標注清楚探傷部位，要做好記錄，并在展開圖上標注清楚。E、施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量檢查員，對施工全過程進行督促檢查，凡不符合質(zhì)量要求的作業(yè)，有權(quán)停止施工。質(zhì)量保證的技術(shù)措施A、真檢查組裝和焊縫的幾何尺寸，凡發(fā)現(xiàn)超差的部位要推倒重來，決不馬虎。B、坡口內(nèi)不得有油污、水、氧化物等雜務(wù)，坡口兩側(cè)要清理干凈。C、認真做好施工：環(huán)境的氣象管理，凡有下列情況之一又無防護措施應(yīng)停止施工。

31、1、下雨：2、風速大于8m/s。D、所有油罐的工程材料（主材和副材）必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗報告。E、油罐底板焊接，焊工應(yīng)均勻分布，由外向內(nèi)采取分段退焊法施焊，壁板焊接應(yīng)先焊縱縫，后焊環(huán)縫，先大坡口后小坡口的施焊順序。F、所有隱蔽工程應(yīng)認真檢查，做好記錄，而且必須有甲方人員或設(shè)計單位共同驗收后方可隱蔽。質(zhì)量保證的監(jiān)督措施A、工序質(zhì)量監(jiān)督，要實行自檢、互檢、專檢合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。B、工程質(zhì)量因素的控制，油罐各主要部位組裝的幾何尺寸要實行復(fù)驗監(jiān)督檢查，氣象管理記錄應(yīng)隨時接受專職檢查員的檢查。C、認真聽取建設(shè)單位檢查人員的意見和建議及時整改D、貫徹制定質(zhì)量獎罰辦法。E、每個操作人員必須杜絕質(zhì)量通

32、病的發(fā)生。本工程油罐施工擬采用傳統(tǒng)而成熟的倒裝施工工藝，施工要點如下A、下料工作集中在加工場進行，采用半自動切割與手工切割相結(jié)合的方法。各層壁板采用集中滾弧，頂板通過胎具壓制成型，各種型鋼均采用冷彎曲加工工藝。B、罐底安裝按排版圖的要求，先進行基礎(chǔ)放線，然后從罐底邊沿向中間順序排板，各板間的搭接用卡具壓縫，焊接后焊縫抽真空檢查。C、壁板安裝采用倒裝法，其工效較高，成本較低，正常情況下每天可以升23圈，基本上可適應(yīng)工程上進度的要求。D、油罐焊好即可充水試驗，選用一臺4B35型清水泵向油罐內(nèi)充水，充水達到充水高度1/2時，應(yīng)停止充水進行檢查，觀察12小時，無異常情況再繼續(xù)升至最高允許水位，觀察24

33、小時，試水期保持3天，試水過程中，同時進行基礎(chǔ)沉降觀測，并做好觀測記錄。充水試驗結(jié)束放水前應(yīng)將呼吸閥和透光孔打開，以免放水時罐內(nèi)產(chǎn)生真空，將罐抽扁變形。 此外工期短，質(zhì)量要求高，施工環(huán)境差，都給本工程焊接施工帶來一定難度。為使本工程焊接質(zhì)量達到設(shè)計與國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要求，油罐施工管件問題是防止和減少罐底和罐壁的焊接變形，罐體變形直接影響到油罐的正常工作，且要求罐內(nèi)焊縫表面平整，因此焊接施工應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)計及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定和要求及本企業(yè)與該工程相適應(yīng)的工藝規(guī)范。施工中應(yīng)符合以下各項要求。 焊工資格：上崗焊工應(yīng)是持證焊工，各項目應(yīng)在有效期內(nèi)，并不得超項焊接。整個工程的焊接工作應(yīng)在

34、經(jīng)評定合格的焊接工藝指導下進行，上崗焊工應(yīng)嚴格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程的規(guī)定。 焊接方法：油罐焊接均采用常規(guī)焊接方法手工電弧焊。切割及坡口的制取：罐體板切割及坡口制取采用氧氣乙炔焰手動切割。氧氣乙炔焰切割后用磨光機加工坡口制成型。施焊環(huán)境：施工應(yīng)嚴格遵守GBJ12890及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求。施焊方法：頂板焊接，先焊外部連續(xù)焊縫，后焊內(nèi)側(cè)斷續(xù)焊縫。連續(xù)焊縫應(yīng)焊環(huán)向短焊縫，后焊外部連續(xù)焊縫。長焊縫應(yīng)由中心向外分段施焊。焊接頂板與包邊角鋼的環(huán)縫時，焊工應(yīng)對稱均勻分布，沿同一方向分段退焊。罐壁板組裝焊接：先焊立縫，后焊環(huán)縫、環(huán)縫焊接時焊工應(yīng)均勻分布，分段退焊。底板組裝焊接： 先焊短縫，后焊長縫。長縫焊接及底

35、板連續(xù)的角縫焊接，焊工應(yīng)均勻分布，由中心向外對稱分段退焊。質(zhì)量標準： 焊接完成后，焊工應(yīng)按設(shè)計要求及國家標準規(guī)范規(guī)程進行自檢（外觀）合格后，經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員檢查合格后（包括焊縫內(nèi)部質(zhì)量）范圍合格（六）場容環(huán)保管理及措施（1） 按施工平面圖，碼放好各種材料，且做好現(xiàn)場“標識”工作。（2） 風天及干燥氣候時，現(xiàn)場道路要定時灑水濕潤，減少揚塵。（3） 使用新式焊機（逆變）減少噪音。（4） 夜間施工必須在22點前結(jié)束。（5） 現(xiàn)場設(shè)垃圾箱，并定期清理，污水有組織排放，廁所常消毒及清理，搞好環(huán)境衛(wèi)生。（七）降低成本的技術(shù)節(jié)約措施1、 嚴格控制人工費支出。單位工程開工前，須編制設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算，認真進

36、行“兩算對比”，量入為出，收大于支出。2、 嚴格執(zhí)行材料消耗定額。安裝材料的領(lǐng)用和發(fā)入，按施工任務(wù)書中的項目量，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎，浪費罰款的原則。3、 鋼板要集中合理下料。4、 合理安排綜合施工進度計劃，努力縮短工期，減少人工、機械等費用的支出。5、 盡量減少和杜絕二次搬運。6、 加強質(zhì)量控制，一次驗收合格。避免返工和補修現(xiàn)象，這也是降低成本重中之重。（八）地下管線及其他地下設(shè)施的加因措施：（1） 臨時生活用水管如橫越臨時路面時，須采取焊接鋼套管的加固措施。（2） 臨時供電電纜應(yīng)架空敷設(shè)，如必須埋設(shè)地下時（灌區(qū)部分），應(yīng)按規(guī)程鋪少蓋磚。地上埋設(shè)施 電纜樁，以做標記。（3） 添“開

37、工報告”前，應(yīng)請建設(shè)單位做安全教育和交底，對施工現(xiàn)場的地上地下設(shè)施，按甲方要求采取可靠的加固措施。（4） 施工過程中發(fā)現(xiàn)豫料之外的設(shè)施需加固，必須按國家有關(guān)規(guī)章、規(guī)程辦理。六、石油庫安裝工程質(zhì)量保證手冊1、 總鋼（1） 總則 為了嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)油庫安裝的GBJI2890標準，保證工程質(zhì)量，確保油庫的安全使用，特編制石油庫安裝工程質(zhì)量保證手冊 質(zhì)保手冊是對油庫工程進行全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的準則，是安裝工程中的工作依 據(jù)，是全體安裝工程人員保證和提高工作質(zhì)量的行動準則。 本質(zhì)保手冊進行質(zhì)量管理的基本任務(wù)是：以先進的科學技術(shù)為為基礎(chǔ)，以科學管理為手段，以質(zhì)保體系為核心，以提高經(jīng)濟效益為目的，

38、以產(chǎn)品實際使用效果為最終評價，堅持貫徹“質(zhì)量第一”、“安全第一”、“信譽第一”的方針，嚴格執(zhí)行技術(shù)法規(guī)的標準，使安裝工作始終向用戶提供質(zhì)量優(yōu)良、性能穩(wěn)定、安全可靠的產(chǎn)品。 質(zhì)保手冊規(guī)定了油庫安裝質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)、管理制度、責任人員的職、責、權(quán)以及工作程序和工作標準，圍繞質(zhì)保手冊預(yù)訂的職責、管理制度、控制環(huán)節(jié)各種表式都是質(zhì)保手冊中的附件和實施細則，有同等的效率。 質(zhì)保手冊按質(zhì)保體系程序組織實施和監(jiān)督檢查，手冊的最終解釋權(quán)屬質(zhì)保工程師，批準權(quán)屬于主管經(jīng)理。 質(zhì)保手冊中的內(nèi)容如和國家頒發(fā)的新標準相抵觸時，由質(zhì)保工程師發(fā)出修改通知書進行修正，一律按修正后的條款執(zhí)行，凡涉及的原條款即行作廢。 控制

39、環(huán)節(jié)控制方法見證表式主要參加依據(jù)標準圖紙會審如集會議圖紙和審記錄建設(shè)單位、設(shè)計單位、公司技術(shù)負責人圖紙會審制度開工報批填寫開工報告開工報告工程負責人開工報批制度施工組織設(shè)計編制施工方案施工組織設(shè)計報告項目施工員技術(shù)負責人施工組織設(shè)計制度零部件清點及復(fù)驗*一清點登記零部件臺賬工地保管員零部件清點及復(fù)驗制度，零部件合格證書基礎(chǔ)驗收實地測量基礎(chǔ)測量檢查記錄土建工程隊、安裝施工隊、檢驗負責人土建基礎(chǔ)設(shè)計文件GBJ128-90第4.2.2條技術(shù)交底召集會議技術(shù)交底記錄工藝負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、班組長技術(shù)交底管理制度材料收發(fā)及代用專人保管收發(fā)原材料產(chǎn)品合格證材料表材料代用報告材料負責人、保管員材

40、料管理制度焊接巡回檢查焊接工藝卡焊接負責人焊接管理制度GBJ128-90第三章無損檢測實施檢測任務(wù)通知單、探記錄返修通知單無損探傷負責人無損檢測管理罐GB3323-87JB1152-81補焊返修檢查返修部位返修記錄焊接負責人焊接管理制度工程質(zhì)量檢驗全面控制工程質(zhì)量評定表檢驗負責人各專項檢驗負責人工程質(zhì)量檢驗罐竣工驗收全面檢驗竣工報告設(shè)計單位和施工單位竣工驗收制度信息反饋及質(zhì)量回訪半年一次回訪質(zhì)保工程師各專業(yè)負責人信息反饋及質(zhì)量回訪制度2、 管理制度（1） 圖紙會審制度 施工圖紙會審的目的。施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，圖紙會審是施工技術(shù)準備工作的重要環(huán)節(jié)。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)

41、計內(nèi)容、要求、標準，明確承擔的工程特點、技術(shù)要求、施工工藝，確保工程質(zhì)量，必須在工程開工前進行圖紙會審，對施工圖紙存在的差錯和不合理部分，應(yīng)在圖紙會審進行解決。圖紙會審的依據(jù)。圖紙會審的依據(jù)包括：雙方簽定的工程合同，技術(shù)協(xié)議書，施工圖設(shè)計技術(shù)條件，與產(chǎn)品制造質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，以及技術(shù)力量、檢測手段、工藝守則等。圖紙會審程序。在圖紙會審前必須在本單位內(nèi)部組織圖紙的預(yù)審，在本單位內(nèi)部進行，由技術(shù)負責人組織，各專業(yè)責任人參加，學習施工圖紙資料，熟悉圖紙的內(nèi)容，要求和特點，核對本專業(yè)圖紙的細節(jié)，以達到明確要求，徹底弄清設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題，消滅差錯的目的。在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上校對各專業(yè)間

42、圖紙結(jié)構(gòu)尺寸和標準等級的的先用有無矛盾，明確施工程序和解決交叉作業(yè)問題，確定各工序的分工及*接要求，處理與解決所提出的問題，以協(xié)調(diào)各專業(yè)配合施工的適應(yīng)性。圖紙預(yù)審后由公司經(jīng)理或副經(jīng)理合同建設(shè)單位及設(shè)計單位進行圖紙預(yù)審，公司派技術(shù)負責人及有關(guān)代表參加，進一步審查圖紙的質(zhì)量。圖紙會審結(jié)束后，應(yīng)由組織會審的單位，將會審員提出的問題以及解決辦法寫成文件，列入工程檔案，作為施工的依據(jù)，同時填寫圖紙會審記錄表，作詳細記錄，并且要有對問題處理的結(jié)論。圖紙會審的主要內(nèi)容：A、 設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。B、 審查圖紙對施工的可行性，是否超過本單位施工的許可范圍，技術(shù)上有無困難，能否保

43、正安全施工。C、 有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要。 D、 建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無重大矛盾，新老工程之間的*接是否吻合，各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)。 E、 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中有無差錯和漏洞，總圖與零件圖或與說明書之間有無矛盾，圖紙尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉點是否相符。圖紙修改。 圖紙會審后由技術(shù)負責人編制圖紙會審記錄，如在圖紙審查中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理，機構(gòu)不合理，材料不合理，材料先用不適當，圖紙中所標尺寸錯誤、遺漏等情況，由技術(shù)負責人整理并提交設(shè)計單位，請設(shè)計單位提出相應(yīng)的設(shè)計變更通知單或材料代用通知單，只有接到設(shè)計單位對這些問題的書面答

44、復(fù)和處理后才能施工。3、開工報批制度（1） 在進行了充分的施工技術(shù)準備和物質(zhì)、人員準備后，由施工單位填寫開工報告，送交工程負責人批復(fù)。（2） 開工報告必須填寫的主要內(nèi)容： 計劃開工、計劃竣工日期。 工程實物量。 主要材料設(shè)備到達現(xiàn)場情況。 施工組織設(shè)計和技術(shù)措施編制情況。 設(shè)計資料到達情況。 施工機具落實情況。 （3）施工單位必須待開工報告得到明確許可開工的批復(fù)后方可開工。4、施工組織設(shè)計制度（1） 施工組織設(shè)計是指導施工準備和組織施工的全面性、經(jīng)濟文件，是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)，是合理組織安裝施工和加強安裝企業(yè)管理和一項重要措施。編制施工組織設(shè)計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學組織施工，建立正常的生產(chǎn)程序

45、，充分利用平面、空間，力爭進度推廣使用先進施工技術(shù)，用最少的人力和財力，取得最佳的經(jīng)濟效果的原則。（2） 施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小，結(jié)構(gòu)特點合技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制不同的施工組織總設(shè)計和施工方案，在編制時要進行充分的調(diào)查研究，廣泛發(fā)動技術(shù)人員，工人提合理化建議，使施工組織設(shè)計能切合實際。（3） 施工組織設(shè)計在圖紙會審后編制，由負責該項目工程的項目經(jīng)理編制，同技術(shù)負責人審批，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后執(zhí)行。沒有編制施工組織設(shè)計或施工方案的工程不得施工。（4） 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：1 工程概況表：2 施工管理組織機構(gòu)及人員配備：3 施工準備工作：4 施工方法（文字及圖示）：5 主要技術(shù)

46、措施（文字及圖示）6 工程質(zhì)量要求及保證措施：7 安全技術(shù)措施及安全注意事項：8 施工總平面布置圖：9 施工進度表：10施工機械、機具一覽表：11工程降低成本計劃表：12場內(nèi)環(huán)保管理及措施。（5） 編制施工組織設(shè)計的基本要求： 堅決執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，科學安排施工順序。堅持、快、好、省的建設(shè)方案，按要求把工程項目按期或提前交付生產(chǎn)和使用。 貫徹施工技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，采用先進施工技術(shù)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本。 一切從實際出發(fā)，做好人力物力的綜合平衡，組織均衡施工。 盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸費，節(jié)約能源。 精心安排施工平面，做到文明施工。（1）零部件清點及復(fù)驗制度 對

47、于甲方提供的零部件必須進行認真清點，做好登記臺帳工作。 審核零部件的規(guī)格、型號、數(shù)量是否和圖紙相符。 檢查零部件的質(zhì)量是否合格，是否有合格證明書。 如有問題，應(yīng)即使提出，寫出書面通知，會同建設(shè)單位進行復(fù)驗，才能代用。（5）材料管理制度 材料負責人負審審核原材料資料和復(fù)驗資料。 材料資料審核的內(nèi)容包括材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量是否符合施工要求。 屬于下列情況之一，應(yīng)對原材料按原材料標準或設(shè)計圖樣及用戶協(xié)議的項目進行復(fù)驗；A、 沒有材質(zhì)證明書或材質(zhì)書內(nèi)容不全的材料，材質(zhì)書應(yīng)該有紅章；、設(shè)計圖樣上規(guī)定特殊要求項目的材料；C、對資料、數(shù)據(jù)有懷疑的材料。 在原材料審核中應(yīng)特別注重原材料的質(zhì)量，并填寫原

48、材料產(chǎn)品合格證統(tǒng)計表，該表主要內(nèi)容包括；A、 產(chǎn)品名稱；B、 合格證號C、 生產(chǎn)單位 焊接應(yīng)符合GB1225-76規(guī)定，焊絲應(yīng)符合GB1300-77規(guī)定，并具有制造廠的質(zhì)量合格證，焊接材料質(zhì)量受焊接責任負責人的監(jiān)督。 材料代用管理制度；A、 材料代用，必須履行“材料代用管理制度”，未經(jīng)批準，不得代用；B、 對于難于采購或處于節(jié)約等原因而必須用其他材料代用的材料，應(yīng)填寫材料代用報告，該報告由材料負責人填寫；C、 材料代用報告由質(zhì)保工程師審批；D、 材料代用應(yīng)征得設(shè)計同意。 施工用材料由工地倉庫保管。 材料發(fā)入必須根據(jù)工地負責人簽字的領(lǐng)料單。（6）基礎(chǔ)驗收制度 基礎(chǔ)驗收由業(yè)主、監(jiān)理代表負責組織土建

49、工程隊和安裝施工隊，以及質(zhì)檢員等參加。 基礎(chǔ)驗收的依據(jù)；A、 土建基礎(chǔ)設(shè)計文件。B、 GBJ128-90第4.2.2條。 基礎(chǔ)驗收應(yīng)填寫油罐基礎(chǔ)測量檢查記錄表。 基礎(chǔ)驗收合格后方可安裝。（7）安全生產(chǎn)制度 堅持貫徹“管生產(chǎn)必須管安全，安全為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，重視安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，建立安全教育臺帳，有安全技術(shù)措施，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，有安全檢驗記錄表。 在編制施工組織設(shè)計中，應(yīng)提出安全技術(shù)措施，安全技術(shù)負責，工地兼職安全員對工人經(jīng)常講解安全操作方法，搞好安全生產(chǎn)宣傳教育。 工地開工時要有醒目的安全標語，機械設(shè)備上，要懸掛安全警示牌。 按照勞動保護條例，針對安裝工程的特點，特制訂具體的安

50、全生產(chǎn)管理條例，如下A、 進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽；B、 不準穿拖鞋或赤腳、赤膊、穿短褲上班施工；C、 高空作業(yè)時，必須可靠地系好安全帶，不準向外*東西、朝外拋材料；D、 禁止車臂下站人；E、 操作電動機械的工人、電焊工、電工等，必須戴好絕緣手套和穿絕緣鞋；F、 電工在收工后，要鎖好總閘刀，電線不準架在腳手架上，安裝機械要接地線。G、 腳手架上、板上、平臺上堆料不準超荷載；H、 不準搞違章作業(yè)，不準酒后上班。（8）機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備管理負責人在主管經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全公司繼續(xù)設(shè)備的添置、調(diào)撥、打中修、報廢的申請和簽定等工作。 新設(shè)備購置A、 因工程施工需添設(shè)備應(yīng)由設(shè)備管理負責人出具申請購

51、置報告，請公司主觀領(lǐng)導批準。批復(fù)同意后方可派人員進行購買。B、 設(shè)備員吧購置設(shè)備的價格、規(guī)格型號、廠家、功率、產(chǎn)品說明書、合格證、裝箱單、隨機附件清單等資料歸檔。C、 新夠設(shè)備，由設(shè)備管理負責人或批派專業(yè)人員負責安裝調(diào)試，使用前必須辦理交接手續(xù)，由使用班組定機定人領(lǐng)用，未移交前，禁止開機使用。 設(shè)備臺帳及檔案A、 全公司設(shè)備由設(shè)備管理負責人逐一登記，建立設(shè)備總帳、分臺帳和卡片并要帳物相符。B、 每年年底對機械設(shè)備進行清產(chǎn)檢查，通過清查盤點，查明有關(guān)物品，核實分布情況，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，帳物不符時，應(yīng)查明原因，及時作出責任處理，并會同財務(wù)科人員進行必要的帳止調(diào)整，以達到帳、卡、物三者相符C、 屬于固

52、定資產(chǎn)的全部生產(chǎn)設(shè)備，都要進行建帳立卡，作到一臺一檔。 設(shè)備調(diào)撥A、 公司設(shè)備調(diào)撥，必須經(jīng)設(shè)備管理負責人同意和主觀經(jīng)理批準。B、 對調(diào)出的設(shè)備必須進行整修和保養(yǎng)，達到完好標準。C、 調(diào)入單位設(shè)備員對被調(diào)設(shè)備應(yīng)進行驗收，雙方辦理交接手續(xù)。 設(shè)備和使用、維護保修制度。A、 施工生產(chǎn)設(shè)備必須定機、定人、定崗，并實行定人、定機維護保養(yǎng)專責制。B、 設(shè)備嚴禁超負荷和超規(guī)定使用。C、 項目部年終指定出年度設(shè)備修理計劃表，報公司設(shè)備管理負責人。D、 對于報來的大修理報告，由設(shè)備管理負責人召集有關(guān)人員做好大修前的技術(shù)鑒定，根據(jù)設(shè)備的動轉(zhuǎn)時間、里程、設(shè)備現(xiàn)狀進行分析，決定修理等級。E、 對需中小修的小型施工設(shè)備

53、，項目部自行抽派專業(yè)技術(shù)人員負責修理。 設(shè)備報廢A、 由于機械設(shè)備使用年久，磨損嚴重或因意外事故使機械設(shè)備受嚴重損壞，無法修理及修理無價值，或因技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命到期者，或?qū)偬蕴a(chǎn)品無法購置配件，可按報廢處理。B、 由使用單位提出申請，公司設(shè)備管理負責人組織有關(guān)人員認真堅定，提出意見，經(jīng)公司主觀經(jīng)理審批，方可報廢。C、 已經(jīng)批準報廢的設(shè)備不準轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。（9）技術(shù)交底制度 技術(shù)交底的目的，使施工人員了解工程概況，工程特點，明確施工任務(wù)，技術(shù)方案及措施，主要操作方法，質(zhì)量標準，技術(shù)要求，設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況，安全措施，節(jié)約措施和現(xiàn)場管理等注意事項，做到人人心中有數(shù)，未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項不得施工。 技術(shù)交底工作應(yīng)分級進行，技術(shù)復(fù)雜的工程重點工程或工程的重點部位及