2021城管隊員績效考核細則

1、城管隊員績效考核細則 城-管隊員績效考核細則 第一條為加強自身建設，強化內(nèi)部和監(jiān)督激勵機制，增強工作人員的事業(yè)心、責任感，提高辦事效率和依法行政水平，結合工作實際，制定本辦法。 第二條本辦法是指區(qū)城市管理行政執(zhí)法局對局直屬執(zhí)法大隊（以下簡稱大隊）及所屬各執(zhí)法中隊（以下簡稱網(wǎng)-中隊）和隊員的日常管理和執(zhí)法業(yè)務的考核。 第三條考核內(nèi)容由月項目和年項目兩部分組成。月項目內(nèi)容分為日常管理（考核到個人）、業(yè)務管理和規(guī)范管理（考核到中隊）三部分（詳見附件1）；年項目（考核到中隊）內(nèi)容分為規(guī)范管理、隊伍建設與管理、宣傳報道、好人好事、安全工作、廉潔自律、行政處罰案件履行率等（詳見附件2）。 第四條成立考核小

2、組（由組長：*；副組長：*、*；成員：*、*、*、*組成，下同），對大隊、中隊及隊員的工作績效情況，采取日檢查和不定期專項檢查的方式進行督查，并對督查中存在的問題提出整改意見，及時通報給大隊和中隊，月末、年末將考核情況進行公示。 第五條對中隊月考核得分80-90分的，正、副隊長當月各加5分，得分90分（含90分）以上的，當月各加10分。副大隊長所分管各中隊月考核平均得分80-90分的，當月加5分，90分（含90分）以上的當月加10分；大隊月考核得分80-90分的大隊長當月加5分，90分（含90分）以上的當月加10分。大隊、中隊月考核得分在80分以下的，扣除相應隊干部當月得分10分。 第六條受到

3、區(qū)級以上有關部門表彰或表揚的（以原始材料證明為準）大隊、中隊或隊員當月加10分；受到局表彰或表揚的大隊、中隊或隊員當月加5分；對因工作受委屈的隊員，經(jīng)績效考核小組研究決定后，當月可加5-10分；在工作中善于總結并有所創(chuàng)新，得以在全區(qū)推廣的，當月加10分。 第七條考核得分計算方法。集體及個人月考核得分按滿分100分計算，集體及個人年度考核分按滿分200分計算（加分另計）。 1、中隊月考核分=隊員個人當月月項目考核平均得分 中隊當月月項目考核得分； 2、中隊年度考核分=中隊月考核平均分 年項目考核分； 3、中隊個人月考核分=個人當月月項目考核得分 中隊當月月項目考核得分； 4、中隊個人年度考核分=

4、個人月考核平均分 中隊年項目考核分； 5、大隊月考核分=各中隊當月考核平均分 大隊當月加分; 6、大隊年度考核分=大隊月考核平均分 各中隊年項目考核平均分； 7、大隊個人月考核分=個人當月月項目考核得分 各中隊當月月項目考核平均分 大隊當月加分； 8、大隊個人年度考核分=個人月考核平均分 各中隊年項目考核平均分； 第八條全大隊人員每人每月從基本工資以外的補貼、津貼中拿出*元同月考核分（每分值*元）掛鉤，按個人當月考核實際得分領取績效工資。 第九條個人年度考核分同年度目標獎掛鉤。以全大隊個人年度考核分的總額和年度目標獎總額，確定每一分值所對應的目標獎金值，按隊員年度考核實際得分計算當年目標獎金。

5、 第十條對在綜合或單項工作中成績突出的，經(jīng)績效考核小組研究可視情況另行增加獎勵得分。 第十一條行政執(zhí)法人員 _，貽誤工作或造成重大工作失誤，及對局多次指出的問題拒不改正造成影響需加重扣分或追究責任的，由績效考核小組集體研究決定。 第十二條對因附件1、2中未涉及到的內(nèi)容，造成不良影響需加重扣分的，由績效考核小組集體研究決定。 第十三條對前列第五、六、十、十一、十二條中涉及的獎懲，屬中隊的計入該中隊當月月項目考核得分中；屬隊員的計入個人當月月項目考核得分中。 第十四條因工作失職或不依法辦事，被媒體曝光或上級通報批評，造成惡劣影響的經(jīng)績效考核小組集體研究決定后，年終考評一票否決。 第十五條本辦法自發(fā)

6、布之日起實施。 城-管隊員績效考核xx-07-28 23:31 | #2樓 為加強自身建設，強化內(nèi)部管理和監(jiān)督激勵機制，增強執(zhí)法人員的事業(yè)心、責任感，提高辦事效率和依法行政水平，結合目前我區(qū)鎮(zhèn)街工作實際，特制定本辦法。 一、考核對象 各鎮(zhèn)街城-管執(zhí)法隊。 二、考核組織形式 目標考核工作在局黨組的領導下，由鎮(zhèn)街執(zhí)法管理科牽頭，會同相關科室按照“一聽（聽匯報）、二看（看資料、現(xiàn)場）、三評議”的程序組織實施。 三、考核工作原則 目標考核堅持“標準統(tǒng)一，客觀公正，注重實效，獎懲逗硬”的原則，采取平時季度考核與暗訪相結合的方式進行，目標考核結果由鎮(zhèn)街執(zhí)法管理科匯總后報局黨組審定。 四、考核主要內(nèi)容 1、

7、鎮(zhèn)街執(zhí)法隊內(nèi)部管理情況。主要包括完善工作，隊員學習、工作日志、著裝情況，辦案數(shù)量、具體執(zhí)法情況，工作信息上報情況，車輛、檔案管理情況、安全工作情況等。 2、鎮(zhèn)街城-管執(zhí)法主要工作目標完成情況。主要包括示范街建設、校園周邊環(huán)境整治等。 3、重大活動完成情況。主要包括區(qū)委區(qū)政府安排的和執(zhí)法局組織的各種重大活動。如迎接上級部門檢查，參與拆違、維穩(wěn)，接待重要客人來溫視察、考察、參觀等。 4、領導交辦或督辦事項完成情況。 5、其他事項。 五、計分原則 1、考核基本分100分，其中內(nèi)部管理20分，季度考核48分，暗訪考核32分。 2、內(nèi)部管理實際得分=20考核扣分 3、季度考核實際得分=季度考核累計得分8

8、060。 4、暗訪考核實際得分=32暗訪考核累計扣分。 5、總得分=內(nèi)部管理實際得分季度考核實際得分暗訪考核實際得分累計加分累計減分。 六、加分 1、信息上報加分：每季度上報信息6篇以上，每增加1篇加0.1分，被區(qū)級以上相關部門采用的再酌情加分。 2、完成重大接待或領導臨時交辦的任務加分：完成1件主辦單位加0.2-0.3分，協(xié)辦單位加0.1-0.2分。 3、工作創(chuàng)新加分：凡工作有特色，值得推廣和借鑒的，由各鎮(zhèn)街執(zhí)法隊提出申請，報考核小組審定，每件加1-2分（其中試點單位按高限計分，推廣單位按低限計分）。 4、獲獎加分：個人受到局上通報表彰的每次加0.5分，集體受到局上通報表彰的每次加1分；個人

9、受到區(qū)委區(qū)政府通報表彰的每次加1.5分，集體受到區(qū)委區(qū)政府通報表彰每次加3分。個人、集體受到其他局級部門表彰的參照執(zhí)法局表彰加分。 5、工作難度系數(shù)加分：基礎條件相對較差的壽安、和盛、永盛3個執(zhí)法隊按實際總得分的5加分；天府、金馬2個執(zhí)法隊按實際總得分的2加分。其中天府執(zhí)法隊在xx年須將金府路納入示范街管理。 七、減分 1、信息未完成減分：每季度上報信息少于6篇的，每少1篇扣0.2分。 2、工作報表不及時減分：缺報1次扣0.2分。 3、季度考核無自查報告減分：每缺1次扣0.5分。 4、工作不力減分：個人受到局上（含其他同級部門）通報批評的每次扣0.5分，集體每次扣1分；個人受到區(qū)委區(qū)政府通報批評的每次減1.5分，集體每次減3分。 5、突發(fā)應急事件扣分：未按局上要求在規(guī)定時間到達指定集合地點和現(xiàn)場的每人每次扣減0.5分；通訊聯(lián)系不上的每人每次扣減0.5分。 八、考核結果的應用 1、考核結果作為鎮(zhèn)街執(zhí)法隊集體和個人評優(yōu)、晉級的主要依據(jù)； 2、考核結果將抄送執(zhí)法隊所在的鎮(zhèn)街黨委、政府，并作為各鎮(zhèn)街年底城-管網(wǎng)絡目標考核的重要依據(jù)； 3、年終考核得分在60分以下的鎮(zhèn)街執(zhí)法隊隊長由局領導對其實行誡