（熱門）2010年信用社個人工作總結(jié)（通用稿）

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò)如有雷同概不負責2010年信用社個人工作總結(jié)2010年對xx信用社來講，是辛勤耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，xx信用社堅持年初制訂的工作思路，克服了金融危機帶來的重重困難，逆市而上，團結(jié)一致，勇于開拓。在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，緊緊抓住“保增長、促發(fā)展”的歷史機遇，積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長。這些成績的取得,主要得益于縣聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持,得益于一個好的機制和工作氛圍,得益于各部室的鼎立幫助和xx

2、信用社全體員工的辛勤工作。下面將一年來的工作情況匯報一下：一、2010年取得的主要工作成效 各項存款快速增長。截止12月31日，xx信用社各項存款余額16349.45萬元，比年初增加3812.56萬元。年增長率30.41；完成我社年初計劃3120萬元的122.20 %,完成縣聯(lián)社下達2600萬元計劃的146.64%。 貸款規(guī)模穩(wěn)步擴張。截止12月31日，各項貸款余額達到22118.11萬元，較年初凈增6997.45萬元，完成我社年初計劃2880萬元的243 %,完成縣聯(lián)社下達2800萬元計劃的249.9%。全年累計投放各項貸款18062萬元，貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，同時有力地支持了社會主義新農(nóng)村

3、建設(shè)及地方經(jīng)濟的發(fā)展。 不良資產(chǎn)清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款按五級分類賬面余額1575.75萬元，比年初下降204.74萬元，降幅為11.5%，完成我社年初計劃120萬元的170.57 %,完成縣聯(lián)社下達下降計劃100萬元的204.74%，占比由11.9%下降到7.04%；四級分類賬面余額409.5萬元，較年初下降20.5萬元，降幅為4.8%，占比由2.8%下降到1.9%,收回置換貸款20萬元，全年累計收回四級不良貸款40.5萬元，完成我社年初計劃下降42萬元的96.43 %,完成縣聯(lián)社下達下降計劃40萬元的101.25%，成功處置抵貸資產(chǎn)102萬元。 財務(wù)效益顯著增長。到12月3

4、1日，xx信用社實現(xiàn)總收入1876.89萬元，比同期增加 450.82 萬元，增長幅度31.55%。其中貸款利息收入1848.59萬元，比同期增加431.30萬元，增長幅度30.43 %；完成我社年初計劃1680萬元的110.04 %,完成縣聯(lián)社下達1620萬元計劃的114.11%。中間業(yè)務(wù)收入23.32萬元，比同期增收19.72萬元，增長幅度547.78 %；實現(xiàn)賬面利潤 1490.95萬元，比去年增加694.71萬元，增長幅度87.25%，完成縣聯(lián)社計劃1250萬元的119.28%，人均實現(xiàn)盈利42.7萬元。 案控防險明顯加強。今年我社繼續(xù)強化黨風廉政建設(shè)工作、繼續(xù)加強案件防范綜合治理，嚴

5、格規(guī)范管理，強化制度執(zhí)行，認真開展矛盾糾紛排查，取得了一定成效。全年無安全責任事故，無經(jīng)濟案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全穩(wěn)健運行。 狠抓精神文明創(chuàng)建。我社認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，扎實開展民主評議行風政風工作，繼續(xù)保持縣級最佳文明單位、市級愛國衛(wèi)生先進單位，創(chuàng)建文明窗口5個，青年文明號兩個，提升了單位的社會形象。 二、敬業(yè)愛崗、不斷學習，提高政治思想和理論水平。 作為xx信用社主任，本人敬業(yè)愛崗，認真履行崗位職責，團結(jié)同志、任勞任怨，熱愛自己的本職工作，認真完成縣聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)。深入學習科學發(fā)展觀，領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精髓，并靈活運用到工作中；認真學習和掌握國家的方針、政策，法律、法規(guī)和聯(lián)社各項

6、規(guī)章制度，不斷增強自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì)，并結(jié)合自身工作，理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創(chuàng)新管理理念和方式，適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。 三、立足本職，不斷創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。 一是狠抓存款組織工作。今年以來，我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，采取有力措施，保證了存款的穩(wěn)步增長。早在年初，我社就召開了各網(wǎng)點負責人會議，結(jié)合城區(qū)特點，按季節(jié)科學的制定了切合實際，獎罰分明的業(yè)務(wù)經(jīng)營考核辦法，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。其次我社改變工作

7、作風，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使我社內(nèi)勤服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評。再次是狠抓低成本資金的組織，積極的爭取了一些效益好的單位和資金收支較大的企業(yè)在我社開立存款帳戶，大力吸收低成本資金，全年新增單位活期存款賬戶39戶，增長幅度為130%。 二是狠抓貸款營銷，創(chuàng)新信貸品種，加強信貸基礎(chǔ)工作。 2010年以來，我社適時分析金融危機形勢，認真執(zhí)行現(xiàn)行貨幣政策，從嚴監(jiān)管，規(guī)范管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營目標考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。首先在貸款投放上，我社狠抓貸款投放風險管理。進一步加大了信貸風險管理，嚴格執(zhí)行“三查”制度，嚴格執(zhí)行信

8、貸風險防范控制管理體系，嚴格執(zhí)行禁止投放“兩高一資一?！钡冗^剩產(chǎn)能行業(yè)。并認真做好了信貸情況“回頭看”及加強個人貸款管理嚴防信貸資金流入股市的自查，通過自查，我社的所有貸款均符合信貸政策及國家的相關(guān)政策，無違規(guī)操作發(fā)放貸款的情況。其次是根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對中小企業(yè)的支持力度，積極抵御金融危機，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。進一步提高對信貸營銷的認識，不斷分析客戶需求，最大限度地搶占市場份額。一方面繼續(xù)做好“小額農(nóng)貸”，加大支農(nóng)貸款投放力度，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻；另一方面加大對個私經(jīng)濟、居民

9、個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體工商戶和城鎮(zhèn)居民做為我社信貸營銷的主要對象。再次是創(chuàng)新信貸品種，挖掘新的效益增長點。為深入貫徹“擴內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)，促增長”的宏觀政策，認真落實十七屆三中、四中全會精神，全面踐行科學發(fā)展觀。我社瞄準了日趨旺盛的汽車消費市場，通過調(diào)研、學習，考察，于2010年6月8日推出了汽車按揭貸款業(yè)務(wù)，成為縣內(nèi)首家開辦汽車按揭貸款業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。截止12月31日，全社共辦理了152筆汽車按揭貸款，共發(fā)放貸款1998萬元，現(xiàn)有貸款151筆，貸款余額1750萬元，實現(xiàn)利息收入72.68萬元。第四是做實建檔授信，加強信貸基礎(chǔ)工作。今年我社將建檔、評級、授信做為貸款營銷的切入

10、點。一是對農(nóng)戶的情況進行了實地調(diào)查，按照全縣統(tǒng)一的評級、授信標準尺碼執(zhí)行，對原有的農(nóng)戶經(jīng)濟檔案進行了重新修訂。全社對轄區(qū)內(nèi)的17913戶農(nóng)民進行了建檔，在此基礎(chǔ)上對13444戶農(nóng)戶進行了授信；二是在去年建檔授信的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)的公司類客戶、個體經(jīng)營戶、公務(wù)員、事業(yè)單位人員等，進行拉網(wǎng)式建檔。我社對轄區(qū)內(nèi)4763戶個體工商戶進行了全部建檔。通過做實基礎(chǔ)工作，為信貸系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎(chǔ)。 三是狠抓不良貸款的清收和盤活。我社不斷加大不良貸款清收盤活力度，明確清收重點，積極采取經(jīng)濟、行政、法律等手段，多措并舉，大力清收盤活，收到了明顯成效。全年共清收不良貸款208筆，金額20.47萬元，全年

11、共訴訟立案14筆，。全年累計申請執(zhí)行40筆，全社共清理積案收回資金11.35萬元。以130.17萬元的價格成功地處理了位于xx鎮(zhèn)陽崗街的一宗抵押資產(chǎn)，實現(xiàn)了28.17萬元的增值。既盤活了信貸資金，又為處置抵債資產(chǎn)探索了一條新的途徑。 四是深入學習落實貫徹科學發(fā)展觀。首先根據(jù)上級文件的要求，xx信用社堅持結(jié)合自身實際，堅持深化理論學習，堅持以點帶面，堅持干部群眾齊參與，堅持高標準嚴要求，堅持邊查邊改邊落實，突出實踐特色，理清科學發(fā)展思路，扎實做好檢查分析階段的各項工作，取得了明顯成效。通過深入持續(xù)的學習，進一步提高了自身的競爭意識和競爭能力，樹立起了咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不動搖的思想。其次是以

12、人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情。隨著我社各項業(yè)務(wù)的展開,業(yè)務(wù)量迅猛增長，工作時間長、人員少,高強度的工作使得員工精神長期緊張,十分辛苦。而銀行業(yè)又是一個高風險行業(yè),如果不及時調(diào)整好員工的思想狀態(tài),進行正確的引導,正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的后果。我結(jié)合全社實際情況,一方面合理分工,優(yōu)化組合,另一方面通過談心、家訪等形式加強員工的思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發(fā)展意識,讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標和市場定位，充分調(diào)動員工的工作熱情。目前我社業(yè)務(wù)快速發(fā)展,人氣旺盛,發(fā)展勢頭好,這說明我們找準了工作方法。再次是以各種方式強化員工的學習再教育，提高員工內(nèi)在素質(zhì)，使多數(shù)員工業(yè)

13、務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。全年累計學習sc6000系統(tǒng)106人次，學習蜀信卡、反洗錢等理論知識、業(yè)務(wù)操作123人次，學習信貸系統(tǒng)52人次。 五是嚴格規(guī)范化管理，確保可持續(xù)發(fā)展。首先是根據(jù)財務(wù)費用開支管理規(guī)定，對費用列支嚴格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急,力爭花最少的錢辦最好的事、花一分錢都能產(chǎn)生效益;同時在貸款利息收入上，年初就將任務(wù)下到網(wǎng)點、人頭、明確了目標，使利息收入應(yīng)收盡收，通過進一步規(guī)范財務(wù)收支行為,使我社經(jīng)營效益得到了很大提高。其次是繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)工作。在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，我社黨支部認真學習十七屆三中、四中全會精神，

14、認真落實省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，認真帶領(lǐng)全社學好科學發(fā)展觀，在各項工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)縣聯(lián)社紀委要求，全面開展了包括“六種”違規(guī)、經(jīng)商辦企業(yè)、商業(yè)賄賂等的自查自糾，保證了全社領(lǐng)導干部的清正廉潔、實現(xiàn)了全社員工隊伍素質(zhì)、形象和作風的不斷改善。同時認真開展行風政風評議活動，通過內(nèi)部和外部評議，使全社黨風、政風、行風不斷得到好轉(zhuǎn)。再次是繼續(xù)深入持續(xù)開展案件防范工作。一方面組織員工加強對法律、法規(guī)、金融規(guī)章制度、會計準則、信貸政策等學習，自覺遵守各項規(guī)章制度，提高自身履職能力；另一方面通過觀看“慎權(quán)、警鐘、反腐敗典型案例”的教育片，極大地增強了員工遵紀守法的自覺性，激發(fā)了員工遵紀守法的熱情

15、，提高了工作中的自律意識；再一方面是繼續(xù)開展案件防范“回頭看”工作。一是開展了一次以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作；二是對2010年11月以來的新增貸款進行了“回頭看”自查，對1000萬元以上的大額貸款進行逐筆自查，三是加強了個人貸款管理，嚴防信貸資金流入股市、房地產(chǎn)的自查等。通過持續(xù)深入的開展案件防范工作，進一步增強了全社員工對操作風險及案件的防范意識，為信用社的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 六、利用各種平臺宣傳信用社。一是以中間業(yè)務(wù)為突破口，多方面宣傳信用社。今年，我社繼續(xù)加強代發(fā)糧食直補、家電下鄉(xiāng)、低保等各種財政補貼款，截止12月末，全社代理發(fā)放城鄉(xiāng)居

16、民低保生活費、傷殘軍人優(yōu)撫費、家電下鄉(xiāng)等各種補貼2200余萬元，累計辦理5.28萬筆，涉及客戶1.96萬戶。通過開展各種代理業(yè)務(wù)，拉近了與當?shù)乩习傩盏木嚯x，贏得了廣泛的贊譽。在加強代理業(yè)務(wù)的同時，也加快了蜀信卡的發(fā)行，全年我社累計發(fā)行蜀信卡10971張，較去年增加了7246張，蜀信卡余額3830萬元，較去年增加了1563萬元，通過加快蜀信卡的發(fā)行，提高了信用社在社會中的知名度。同時我社也增加對pos的安裝力度，通過調(diào)研、考察，成功的安裝了兩臺pos機。pos機的安裝不僅增加了宣傳信用社的途徑，更是為中間業(yè)務(wù)的收入提供了新的增長點。全年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入23.32萬元，同比增加19.72萬元，

17、增幅為547%。二是以慶祖國60周年活動為契機，展示信合風貌。我社鼓勵員工積極參加慶祝祖國60周年活動，培育員工的集體感、榮譽感、凝聚力、向心力。全社共6人次參加慶祝60周年系列活動，其中1人次獲得一等獎，1人次獲得二等獎。通過慶祝祖國60周年系列活動，既展示了員工的精神面貌，又全面地展示了信用社的發(fā)展成果。三是以城鄉(xiāng)環(huán)境治理為支點，持續(xù)宣傳信用社。我社充分利用城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作來持續(xù)宣傳信用社，我社定期或不定期地進行衛(wèi)生大掃除，確保信用社環(huán)境整潔、舒適。全年對承包的地段累計進行了300余人次的環(huán)境綜合治理，每一次環(huán)境治理都不忘宣傳信用社，使環(huán)境綜合治理與信用社的宣傳有機地結(jié)合起來。四是以信息調(diào)研為手段，積極宣傳信合事業(yè)。今年，我社把信息調(diào)研與宣傳報道做為一項重要工作來抓，為提升信用社社會知名度起到了積極作用。一年來，共發(fā)表信息調(diào)研與宣傳報道累計10余篇次，其中，國家級刊物1篇，省信合網(wǎng)站3篇，oa系統(tǒng)4篇，xx信合1篇，聯(lián)社簡報4篇。 四、存在的工作不足及明年的工作思路 當然，在總