企業(yè)轉(zhuǎn)型階段工商管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型階段工商管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施關(guān)鍵詞：工商管理; 企業(yè)轉(zhuǎn)型; 重要性; 分析研究;雖然有越來越多的企業(yè)為提高企業(yè)的競爭實力和社會市場價值，通過一些新型的經(jīng)營管理理念與改善措施來進行企業(yè)的變革和轉(zhuǎn)型，以此來迎合當(dāng)下社會中競爭如此激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要保持穩(wěn)定發(fā)展，需要對現(xiàn)存問題進行認真的反思和總結(jié)，再通過構(gòu)建科學(xué)合理的工商管理體系，提升信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用效率等方式，為企業(yè)未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性及工商管理的內(nèi)涵（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性針對企業(yè)中的經(jīng)營方向、運行方式、管理理念等企業(yè)中所涉及的其他有關(guān)模塊，采取企業(yè)整體化的資源重新分配稱之為企業(yè)轉(zhuǎn)型。這是企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境

2、、尋求經(jīng)濟增長點、擴大自身經(jīng)濟效益、提升其競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的一場變革性質(zhì)的戰(zhàn)術(shù)升級。企業(yè)轉(zhuǎn)型中所包含的各類知識、研究與鋪設(shè)的發(fā)展方向、先進的新型理念等都是極其復(fù)雜的一門知識，比如，企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究方向主要涵蓋了以下三個方向。(1)以風(fēng)險為基礎(chǔ)的企業(yè)轉(zhuǎn)型。(2)以創(chuàng)新思維下的企業(yè)新型發(fā)展方向及路線。(3)企業(yè)轉(zhuǎn)型需參照政府相關(guān)法律規(guī)定及政策規(guī)范為前提所進行。對于企業(yè)來說，成功轉(zhuǎn)型后可產(chǎn)生許多優(yōu)勢，所以企業(yè)產(chǎn)生轉(zhuǎn)型的一些優(yōu)勢及動力因素主要是可以為企業(yè)之后發(fā)展贏得新的方向、可以讓企業(yè)從容應(yīng)對市場中的變化、可以帶動企業(yè)的積極性產(chǎn)生新的活力、可以有效控制企業(yè)中人力及物力的成本支出。（二）工商管理概念厘定工商

3、管理對于學(xué)科專業(yè)來說，是一門涵蓋了經(jīng)營戰(zhàn)略、多類管理學(xué)及心理學(xué)的一門課程。而工商管理對于企業(yè)來說，是采取現(xiàn)代化的經(jīng)營理念及管理思維，對企業(yè)的成長路線、發(fā)展規(guī)劃、角色定位等多類管理模式集合一體的一項管理工作，從而保障企業(yè)的經(jīng)營目標及未來發(fā)展朝著穩(wěn)定的、可持續(xù)的方向前進，使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益，并提高企業(yè)在社會中的地位價值和市場競爭力。二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及存在的問題（一）管理水平不足從國內(nèi)的企業(yè)工商管理現(xiàn)狀來看，依然存在諸多問題及缺陷，造成國內(nèi)企業(yè)工商管理存在缺陷的主要問題是因為企業(yè)的管理水平不足。而產(chǎn)生的主要根源性問題是因為對于很多企業(yè)來說，管理人員缺乏一些長期的戰(zhàn)術(shù)策略、對企業(yè)未來發(fā)展

4、沒有合理的規(guī)劃、企業(yè)的自身定位不明確、眼光格局較小等諸多的影響因素，此外，企業(yè)經(jīng)營者對于管理工作的認知存在一定偏差，沒有意識到工商管理工作的動態(tài)化特點，很多企業(yè)在完成管理框架建設(shè)工作之后，就不再關(guān)注管理系統(tǒng)的實用性問題，對于管理效率與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾缺乏警惕，導(dǎo)致企業(yè)的管理能力長期徘徊在較低水平。（二）管理制度欠缺某些企業(yè)的內(nèi)部管理制度存在缺陷，無法與企業(yè)的實際工作相適應(yīng)，公司業(yè)務(wù)規(guī)?？焖侔l(fā)展與管理構(gòu)架之間存在沖突，現(xiàn)行管理框架無法應(yīng)對復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，很多部門的職能存在沖突，導(dǎo)致管理活動混亂。此外，由于管理制度存在缺陷，管理職能無法進行縱向延伸，很多規(guī)定、管理辦法無法落實到生產(chǎn)經(jīng)營一線。

5、對照著綜合以往一些企業(yè)的失敗案例來看，因企業(yè)管理制度的欠缺而造成企業(yè)破產(chǎn)或失敗的例子舉不勝舉，所以對于企業(yè)工商管理來說，需要以先進的現(xiàn)代化管理方針為依據(jù)，在符合國家各種法律相關(guān)政策的條件下，針對自身特性進行企業(yè)管理制度的更新與完善，以此杜絕因管理制度的不足，對企業(yè)正常經(jīng)營活動所產(chǎn)生的影響。（三）市場開拓能力不足因企業(yè)工商管理的管理人員市場開拓能力的不足，且眼光較為短淺，還有在對比現(xiàn)在不少企業(yè)實施的零庫存;方針理念，使企業(yè)過多注重眼前的經(jīng)營利潤，忽視企業(yè)長遠利益，在實際工作中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過于重視對于已有市場的鞏固，缺乏對新市場進行探索的積極性。對于企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品采取盲目擴大的經(jīng)營方式，從而

6、忽略了市場中的競爭環(huán)境，從長遠眼光來看，這樣只會讓企業(yè)的發(fā)展陷入一種不健康地發(fā)展模式，并最終導(dǎo)致企業(yè)的整體性失敗。三、完善工商管理及促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施（一）構(gòu)建科學(xué)的工商管理體系工商管理對于企業(yè)來說是一個擁有著龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)類工程的管理方式，它是企業(yè)發(fā)展方向的風(fēng)向標，也是企業(yè)預(yù)防各類風(fēng)險的保護傘，更是能讓企業(yè)在同行競爭中顯現(xiàn)出自身出來拔萃的優(yōu)點并推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基石。企業(yè)中的工商管理應(yīng)該以企業(yè)自身的特點與特質(zhì)為基礎(chǔ)條件，在此條件上來構(gòu)建適合于企業(yè)未來發(fā)展的科學(xué)、合理、創(chuàng)新、目標清晰和切實可行的企業(yè)工商管理體系。企業(yè)對于工商管理體系的科學(xué)構(gòu)建，工商管理部門首先需要針對社會市場環(huán)境中的整

7、體經(jīng)濟角度進行全方位的具體分析與充分研究，然后再結(jié)合國家相關(guān)規(guī)范標準與相應(yīng)政策對企業(yè)進行經(jīng)營管理，并且要對企業(yè)中工商管理模式的展開采取創(chuàng)新和現(xiàn)代化的管理水平與理念，用一切能為企業(yè)各項工作的開展提供有序、扎實和高效等合理合法的幫助手段，使其進行對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及統(tǒng)籌指導(dǎo)工作過程中，加強企業(yè)各部門與各項工作的順利合作，提高企業(yè)全面整體的經(jīng)濟效益，從而對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，并為企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的未來發(fā)展方向起到指示與引導(dǎo)的作。（二）提升信息技術(shù)應(yīng)用效率在這個各行各業(yè)與各項工作的開展都充分發(fā)揮著新型現(xiàn)代化計算機信息技術(shù)的時代背景下，企業(yè)工商管理工作也應(yīng)該緊跟時代的步伐，將合適的現(xiàn)代化信息技術(shù)運用

8、到企業(yè)的工商管理工作的過程中。采用現(xiàn)代化計算機信息技術(shù)，可以針對企業(yè)在進行工商管理時中出現(xiàn)的各類數(shù)據(jù)信息，讓企業(yè)管理人員對其形成概念的同時進行高效率與高準確率的統(tǒng)計并加以分析，從而對企業(yè)的經(jīng)營成果及整體收益形成一個形象化的數(shù)據(jù)概念。比如在以往傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理工作過程中，對于一些工作信息及數(shù)據(jù)類的事物都是通過人工方式記錄并進行傳遞的，這就會造成信息傳遞容易出現(xiàn)錯誤、效率過慢或者傳遞方式過于分散等問題的發(fā)生，使管理人員對于整體的數(shù)據(jù)信息情況掌握不充分而造成企業(yè)各類利益的損害，而運用信息技術(shù)就會有效地降低這類問題的發(fā)生概率。所以在企業(yè)工商管理工作中要大力提高對于信息技術(shù)的利用率，從而使企業(yè)工商管理

9、工作過程中減低風(fēng)險發(fā)生概率和提高工作效率的同時，以最大限度上加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作進度。（三）規(guī)范企業(yè)工商管理對于全面規(guī)范企業(yè)的工商管理模式并對其盡最大努力的完善，是對企業(yè)效益與職工效益的一種深層次保險手段，只有制定規(guī)范的企業(yè)工商管理模式，才能讓企業(yè)順利并且符合國家法律政策規(guī)定的合法開展工作并進行有效地管理。所以工商管理部門在工作時，需要先制定合理的工商管理方案與工作計劃，然后根據(jù)現(xiàn)有的工作制度和工作流程，來依法進行改善，使企業(yè)的工作能更加標準和規(guī)范化的生產(chǎn)經(jīng)營。從長遠的角度上來看，企業(yè)工商管理部門依照國家法律規(guī)定來依法進行工商管理，不但需要針對企業(yè)以長期的發(fā)展眼光進行綜合規(guī)劃，還需要對國家相關(guān)的

10、法律政策采取實時關(guān)注的態(tài)度進行高度重視，只要這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加符合國家標準，還能使企業(yè)形成積極的、健康地發(fā)展線路與發(fā)展成果。（四）降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險在每一個企業(yè)轉(zhuǎn)型時期或者發(fā)展進程中都存在著或多或少的經(jīng)營風(fēng)險，如果企業(yè)沒有制定合理有效地預(yù)防手段來預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，或者當(dāng)風(fēng)險來臨時沒有采取及時的有效措施來全面解決風(fēng)險中存在的困難，會對企業(yè)發(fā)展造成不小經(jīng)濟上的沖擊，尤其對于一些剛創(chuàng)業(yè)的小型企業(yè)來說，無疑是一次深重的打擊與經(jīng)濟損失災(zāi)難，更有可能還會導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)發(fā)生困難時，工商管理應(yīng)該對企業(yè)提供應(yīng)對困難的幫助和積極解決問題的辦法，也可以根據(jù)企業(yè)自身情況，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀的、先進的其他

11、企業(yè)類似案例，來大幅度降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，并對企業(yè)轉(zhuǎn)型所碰到的問題進行有效地解決。所以科學(xué)合理的工商管理方針與管理的理念對于企業(yè)來說，更像是探險者的指南針，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上為其指明方向，并對企業(yè)轉(zhuǎn)型后所遇到的危險或問題進行指導(dǎo)與幫助，對企業(yè)起到保駕護航的作用。四、結(jié)語通過上文的分析與研究得出，工商管理對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型有著極其重要的意義與作用，其不僅影響著企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭實力，對于企業(yè)是否可以把持著持續(xù)而又穩(wěn)定的良性發(fā)展形態(tài)也存在著巨大的影響因素，所以企業(yè)要對工商管理采取高度重視，依照國家法律法規(guī)等相關(guān)政策制定出切實可行的工商管理方案，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的發(fā)展更加順暢，在企業(yè)轉(zhuǎn)型后的未來發(fā)展道路更加光明與充滿希望。參考文獻1 高凌喆.工商管理對建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性分析J.建材與裝飾,2020,(01):181-182.2 岳玲玲.工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性分析J.消費導(dǎo)刊,2019,(36):172-173.3 李爽.企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性分析J.環(huán)球市場,2019,(23):90-91.4 薛少青.工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的重要作用分析J.商場現(xiàn)代化,2020,(03):91-92.5 梁百琛.