生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法根據(jù)采煤一區(qū)價(jià)格管理體系運(yùn)行辦法的要求， 將區(qū)里所有承包指標(biāo)等承包 給主導(dǎo)工序，機(jī)電班的材料費(fèi)自行管理，其指標(biāo)從生產(chǎn)主導(dǎo)工序指標(biāo)中提 0.3 元/噸，中班、夜班的材料費(fèi)生產(chǎn)班擔(dān)負(fù)?？己梭w系是區(qū)考核主導(dǎo)工序，主導(dǎo)工 序考核輔助工序（中班、機(jī)電、回柱） ，具體辦法如下：一、區(qū)對(duì)主導(dǎo)工序的考核1、老塘木料的回收應(yīng)達(dá)到能回的不丟失，發(fā)生不應(yīng)丟的料丟失時(shí)，按原 價(jià)的 10 倍扣生產(chǎn)承包班的工資。2、該區(qū)域內(nèi)的所有物品均承包給承包點(diǎn)班，由區(qū)域負(fù)責(zé)人管理，對(duì)所丟 失及損壞的物品按礦業(yè)公司規(guī)定單價(jià)考核承包點(diǎn)班，即主導(dǎo)工序，同時(shí)液壓系 統(tǒng)管理執(zhí)行礦業(yè)公司定標(biāo)準(zhǔn)，其它物資管理規(guī)定按礦業(yè)公司規(guī)定執(zhí)行

2、。其中承 包人擔(dān)負(fù)罰款額的 10%。3、承包區(qū)域負(fù)責(zé)人要安排好井下工程及上下井物品的驗(yàn)收及簽字代理人， 及時(shí)簽字驗(yàn)收，不得延誤，否則，按合格準(zhǔn)確處理。4、區(qū)追蹤管理員要落實(shí)好各區(qū)域所有物品的帳目，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上下井物品， 并及時(shí)跟承包人溝通，承包人安排好上井下井的物品核實(shí)工作，任何物品不許 丟失，并及時(shí)找追蹤管理員互相溝通，溝通不好及帳目不清的，追蹤管理員負(fù) 連帶責(zé)任。5、在承包區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處浪費(fèi)現(xiàn)象，考核承包點(diǎn)班，浪費(fèi)的物品原價(jià)兩 倍價(jià)格賠償， 同時(shí)考核承包人不低于 30元，尤其要加強(qiáng)油庫(kù)的管理， 不許浪費(fèi) 油脂。6、承包區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有散放的物品，如卡纜、支拉桿、皮條、道夾板、沙 勾、刮板、大鏈、

3、螺絲等，均按丟失論處，按該物品的原值考核承包人，同時(shí) 每次不少于 50 元。7、在承包區(qū)域內(nèi)各種物品不能零亂堆放，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范扣200 元，同時(shí)班長(zhǎng)承擔(dān) 10%。8、承包負(fù)責(zé)人要積極組織點(diǎn)班完成區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)， 如完不成每虧 1% 相應(yīng)扣減總收入的 1%，對(duì)毛煤灰分的考核執(zhí)行礦業(yè)公司對(duì)單位的考核辦法， 特殊時(shí)期區(qū)仲裁小組制定臨時(shí)辦法。9、費(fèi)用指標(biāo)按起降幅度的一半增減收入工資額。二、主導(dǎo)工序?qū)o助工序的考核中班：1、按時(shí)按質(zhì)按量完成好生產(chǎn)班的需要，及時(shí)將生產(chǎn)班所需的物品運(yùn)到指 定地點(diǎn)。2、上井及下井物品及時(shí)找生產(chǎn)班驗(yàn)收簽字，中途不得丟失，上井后要填 寫(xiě)好大帳，同時(shí)，把數(shù)量品種寫(xiě)清。如發(fā)生丟

4、失現(xiàn)象，按原價(jià)罰款，其中班長(zhǎng) 擔(dān)負(fù) 10%的罰款額。3、在工作現(xiàn)場(chǎng)拆道修道時(shí)，不能有丟失浪費(fèi)，否則，按丟失浪費(fèi)物品的 原價(jià)兩倍考核，班長(zhǎng)一次不少于 30 元，將所拆道時(shí)的道夾板、道釘、 螺絲等及 時(shí)交生產(chǎn)班。對(duì)生產(chǎn)中損壞物品時(shí)，按損壞物品的原價(jià)考核點(diǎn)班。4、中班對(duì)上井的機(jī)電設(shè)備要保證完好，現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)時(shí)如壞、差膠圈、堵、 螺絲等及時(shí)和生產(chǎn)班結(jié)合，否則，將被考核。夜班：1、要按時(shí)按質(zhì)按量地完成本班生產(chǎn)任務(wù)， 保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、對(duì)本班所相關(guān)的棚子、卡纜、支拉桿、鐵背板、柱子、鐵梁等要按礦 業(yè)公司規(guī)定的回收率的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（棚子、卡纜、支拉桿、柱子、鐵梁100%，鐵柱鞋5%。，鐵背板、10%）。丟失按原

5、價(jià)罰款，班長(zhǎng)承擔(dān)罰款額的10%，當(dāng)班 回收的卡纜、支拉桿、鐵背板等及時(shí)交生產(chǎn)班驗(yàn)收，老塘木料要加強(qiáng)回收，發(fā)現(xiàn)一塊能回收而未回收的料時(shí)，按原價(jià)的 10 倍考核3、對(duì)本班工作有浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)，按浪費(fèi)物品原價(jià)兩倍考核，同時(shí)每次考核班長(zhǎng)不少于 30 元。4、加強(qiáng)清點(diǎn)物品的管理工作，并交好班，及時(shí)和生產(chǎn)班溝通。機(jī)電：1、要按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)班的正常生產(chǎn)。2、生產(chǎn)過(guò)程中，與本班相關(guān)的各種設(shè)備聯(lián)軸節(jié)狗頭鈕、四通、皮條、大 鏈、沙勾、刮板等不能損壞或丟失，否則，按丟失損壞物品的原價(jià)考核，其中 班長(zhǎng)要承擔(dān)罰款額的 10%。3、生產(chǎn)過(guò)程中，皮條、大鏈、沙勾、刮板、螺絲、膠圈、堵等要保管好， 皮條、水線、

6、狗頭鈕、小三通、四通及時(shí)交生產(chǎn)班驗(yàn)收，大鏈、刮板、沙勾要 碼放整齊，巷道內(nèi)不能發(fā)現(xiàn)有散扔的各種物品，否則，按丟失論處，按物品原 價(jià)的兩倍考核點(diǎn)班，同時(shí)不能有浪費(fèi)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處考核班長(zhǎng)不少于 30 元4、對(duì)上井設(shè)備要保證完好，不缺線嘴螺絲、堵等物品，以便上井后交礦 業(yè)公司。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中正?；厥盏奈锲芳皦募旁谟械赖攸c(diǎn)， 以便裝車(chē)上井， 備用件碼放好并及時(shí)外倒。小庫(kù)：1、要做好后勤供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證中班的正常絞料 下井，有一次供應(yīng)不及時(shí)或完不成，扣減當(dāng)日全額工資。2 要保證小庫(kù)每日的整潔衛(wèi)生，防火防盜要求。3、小庫(kù)要安排好正常上班人員，并保證星期六、日的值班人員，保證生產(chǎn)需要

7、。4、有交接的工作面時(shí)根據(jù)需要參加，同時(shí)要保證帳目清楚。5、小庫(kù)所支領(lǐng)的物品，按原有規(guī)定支領(lǐng)的物品執(zhí)行，計(jì)劃也要及時(shí)上報(bào)三、其它規(guī)定1、對(duì)鐵背板及鐵柱鞋的丟失率給回柱班，另外夜班回出的小板及其它木 料要和生產(chǎn)班協(xié)商好價(jià)格，生產(chǎn)班出此費(fèi)用（區(qū)指導(dǎo)價(jià)格：小板0.15 元/塊，半圓 0.5元/塊，方木 1.0 元/塊）。2、輔助工序完活后，要及時(shí) 交主導(dǎo)工序負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字，提取勞務(wù)費(fèi)。3、各點(diǎn)班做休一律由本點(diǎn)班內(nèi)部解決。4、各班壓點(diǎn)問(wèn)題，即：上一班壓下一班的時(shí)間，區(qū)根據(jù)具體情況仲裁解 決處理。5、各班要交好接好班，同時(shí)接班人員要下頭罐去接班。中途不得逗留， 否則，按正常交下一班處理。6、單位內(nèi)部獎(jiǎng)金及工資兌現(xiàn)按礦業(yè)公司給我單位的兌現(xiàn)率相應(yīng)兌現(xiàn)。7、各點(diǎn)班不許畫(huà)黑工或隨意加獎(jiǎng)，否則，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。8、沒(méi)有規(guī)定的特殊情況，區(qū)仲裁小組再定。9、各點(diǎn)班減下來(lái)的人，自己找點(diǎn)班，無(wú)點(diǎn)班需要時(shí)或找不到點(diǎn)班，下崗 進(jìn)入?yún)^(qū)勞務(wù)班或下崗進(jìn)入勞務(wù)市場(chǎng)。10、勞務(wù)點(diǎn)班要自己找活干，同其他承包點(diǎn)班聯(lián)系，找不到活時(shí)，區(qū)協(xié)助 聯(lián)系工作，聯(lián)系的工作干不了時(shí)，下崗進(jìn)入礦業(yè)公司勞務(wù)市場(chǎng)。11、區(qū)直人員要做好后勤準(zhǔn)備工作