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文檔簡介

1、施工人員現(xiàn)場培訓(xùn)及考核制度為加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),使職工熟練掌握技能技巧,做好本職工作,提高工作質(zhì)量,降低 工作成本,增加工作效益,特制定本辦法。一、組織管理及程序項(xiàng)目部的現(xiàn)場培訓(xùn)由項(xiàng)目總工直接負(fù)責(zé), 施工班組由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng) 針對工程特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn), 分層次、 分階段、 按單位工程、 分部工程及分項(xiàng)工程進(jìn)行培訓(xùn)。 在工程開工前,由項(xiàng)目部擬定現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行考核, 成績登記造冊,并填寫現(xiàn)場培訓(xùn)情況登記表及現(xiàn)場培訓(xùn)記錄一式兩份,一份留存本單位 待查,一份報(bào)人力資源部。二、現(xiàn)場培訓(xùn)形式現(xiàn)場培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問答、技術(shù)交底、考問講解、事故分析、技術(shù)比賽、 規(guī)程規(guī)范

2、的考試、專項(xiàng)培訓(xùn)等,現(xiàn)場培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理,項(xiàng)目部要建立現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì) 劃、記錄、總結(jié)等資料。三、現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,有的放矢,注重實(shí)效,以強(qiáng)化職工的質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)安全健康意識、創(chuàng)新意識,為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效提供必要的保證。1 、 安全及環(huán)境培訓(xùn)結(jié)合“安全及環(huán)境活動日”進(jìn)行。 “安全及環(huán)境活動日”的組 織、內(nèi)容遵循公司安全監(jiān)督部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫安全及環(huán)境活動日記錄備查。2 、 質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)合“質(zhì)量管理活動”進(jìn)行。 “質(zhì)量管理活動”的組織、內(nèi)容遵循公 司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫質(zhì)量管理活動記錄備查。3 、 技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合“施工技術(shù)交底”進(jìn)行,每一道工序施工

3、前必須進(jìn)行“技術(shù)交 底”工作,“施工技術(shù)交底”的組織、內(nèi)容遵循公司工程部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫施 工技術(shù)交底簽證單備查。組織施工人員進(jìn)行“作業(yè)指導(dǎo)書”及“施工驗(yàn)收規(guī)范”的學(xué) 習(xí),并在“班組日志”做相應(yīng)記載。查“班組日志” 。4 、 規(guī)程考試包括安全及環(huán)境規(guī)程、質(zhì)量規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范的考試及作 業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)等。5 、 各類考試成績應(yīng)登記在冊,查考試成績冊。6 、 為解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑點(diǎn)、難點(diǎn),適時(shí)地舉辦各類專項(xiàng)培訓(xùn)。采用技術(shù)分 析、技術(shù)交流、現(xiàn)場演示等形式。專項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)對全過程做好記錄,并對培訓(xùn)效果做出總 結(jié),以利于我們對成熟的技術(shù)和方法進(jìn)行推廣。7、關(guān)注科技動態(tài),重視信息交流,卓有成效地開展新材料、新技術(shù)、新工藝的研 討、學(xué)習(xí)與推廣,以保證先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實(shí)際有效結(jié)合。四、獎懲本著與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤的原則,對現(xiàn)場培訓(xùn)中表現(xiàn)出色,真正起到實(shí)效,在工程施工 中得到很好運(yùn)用的個(gè)人,項(xiàng)目部將給予精神和物質(zhì)獎勵;現(xiàn)場培訓(xùn)搞得不好,拒不完成 現(xiàn)場培訓(xùn)要求的個(gè)人,項(xiàng)目部將給予批評和處罰

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