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1、2016年電氣QC成果報(bào)告電氣二班QC活動(dòng)成果報(bào)告書提高660MV機(jī)組馬達(dá)保護(hù)器的可靠性一、選題理由安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司一期工程建設(shè) 2 X 660MWS超臨界機(jī)組,是全國(guó) 首臺(tái)套600MV等級(jí)超超臨界機(jī)組,兩臺(tái)機(jī)組于 2008年和2009年相繼投產(chǎn)運(yùn)行。 安徽華電蕪湖公司主廠房和外圍廠房 MC(段配電裝置主要采用廣州智光公司的 SPAC20C系列馬達(dá)保護(hù)器。該系列馬達(dá)保護(hù)器具有自動(dòng)化程度高、結(jié)構(gòu)緊湊、更 換方便等多種特點(diǎn)。但由于運(yùn)行操作、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等各方面原因,馬達(dá)保護(hù)器的 運(yùn)行狀況一直不夠穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在裝置運(yùn)行壽命較短、可靠性差、設(shè)備更換 率居高不下。這種情況不僅不利于一次設(shè)備的安全穩(wěn)

2、定運(yùn)行,也帶來(lái)了較大的 經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給維護(hù)增加了很多不必要的工作量。因此如何提高馬達(dá)保護(hù)器的運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性,采取有效措施降低馬達(dá)保護(hù)器的設(shè)備更換率,成為電 氣檢修維護(hù)人員重要的課題。、小組簡(jiǎn)介小組名稱電氣二班QC小組小組注冊(cè)號(hào)-017-2016課題類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2016.6-2016.11姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工蘇宗清男大專副主任組織指導(dǎo)楊玉柱男本科專工技術(shù)指導(dǎo)高懷忠男大專班長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)王洋男本科技術(shù)員組長(zhǎng)崔香菊女大專工作組長(zhǎng)成員(資料整理)陳敏女本科檢修工成員(活動(dòng)記錄)段士田男本科工作組長(zhǎng)成員(具體實(shí)施)劉業(yè)迪男大專工作組長(zhǎng)成員(具體實(shí)施)許偉男大專檢修工成員(具體實(shí)施)馬欣男

3、本科檢修工成員(具體實(shí)施)二、設(shè)備現(xiàn)狀調(diào)查為了對(duì)馬達(dá)保護(hù)器的運(yùn)行更換情況做更進(jìn)一步的了解,我們對(duì)2015年與馬達(dá)保護(hù)器有關(guān)的缺陷及更換情況做了統(tǒng)計(jì),具體如下:時(shí)間缺陷次數(shù)(次)更換數(shù)量(臺(tái))2015年1月112015年2月212015年3月102015年4月222015年5月112015年6月322015年7月212015年8月312015年9月222015 年 10月222015 年 11月112015 年 12月11總計(jì)2115月平均數(shù)1.751.25表一:2015年馬達(dá)保護(hù)器故障統(tǒng)計(jì)通過(guò)上述缺陷統(tǒng)計(jì)可以看出,在 2015年馬達(dá)保護(hù)器故障引起的缺陷數(shù)量較 多,且更換臺(tái)數(shù)也居高不下。若以每臺(tái)

4、保護(hù)器價(jià)格 2500元計(jì)算,全年僅馬達(dá)保 護(hù)器更換就要耗資近40000元人民幣。四、課題目標(biāo)通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)境、整治二次回路等多種方式相結(jié)合,提高馬達(dá)保護(hù)器 的運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性,降低馬達(dá)保護(hù)器的設(shè)備更換率,爭(zhēng)取將我廠兩臺(tái)機(jī)組 的馬達(dá)保護(hù)器年更換數(shù)量控制在 10臺(tái)/年/機(jī)組。五、原因分析為了達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),我們 QC小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,收集馬達(dá)保護(hù)器出現(xiàn)故障的具體數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)我廠馬達(dá)保護(hù)器運(yùn)行狀況的調(diào)查,我廠馬達(dá)保護(hù)器的故障:序號(hào)缺陷類別發(fā)生次數(shù)1馬達(dá)保護(hù)器運(yùn)行時(shí)死機(jī)62馬達(dá)保護(hù)器停止時(shí)裝置誤發(fā)報(bào)警信號(hào)53部分電機(jī)啟動(dòng)過(guò)程中馬達(dá)保護(hù)器誤發(fā)零序、 負(fù)序保護(hù)報(bào)警。34馬達(dá)保護(hù)器與ECS

5、系統(tǒng)通訊狀況不穩(wěn)定45 :馬達(dá)保護(hù)器按鍵無(wú)法操作16其他故障2表二:2015年馬達(dá)保護(hù)器缺陷及數(shù)量統(tǒng)計(jì)通過(guò)對(duì)以上圖表的分析,我們對(duì)造成馬達(dá)保護(hù)器故障的原因進(jìn)行了充分的 研究和分析,結(jié)果如下:1、工作環(huán)境惡劣,運(yùn)行溫度過(guò)高,造成電子元件加速老化。2、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境惡劣,外圍公用設(shè)備停電檢修機(jī)會(huì)較少,造成二次回路積灰嚴(yán) 重,容易造成馬達(dá)保護(hù)器損壞。3、MCC開(kāi)關(guān)柜內(nèi)部控制變壓器和電源模塊輸出故障導(dǎo)致馬達(dá)保護(hù)器損壞。4、定值整定和校核不夠精細(xì),使得馬達(dá)保護(hù)器可靠性不高,存在保護(hù)誤動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)5、ECS系統(tǒng)RS485通訊接口故障,致使馬達(dá)保護(hù)器通信模塊損壞。六、確定主要原因?yàn)榱瞬槌鲈斐晒收现饕?,我們?duì)每一

6、個(gè)缺陷類別進(jìn)行深入分析,查找 主要原因如下表:序號(hào)缺陷原因是否要因1 :運(yùn)行溫度過(guò)高是要因2控制變壓器和電源模塊輸出故障是要因3 :二次回路積灰是要因4定值整定和校核不夠精細(xì)是要因5ECS系統(tǒng)RS485通訊接口故障是要因表三馬達(dá)保護(hù)器缺陷原因分析論證表七、確定對(duì)策為保證改造成功,針對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)故障的主要原因,我們QC小組全體成員集思廣益,制定了相應(yīng)的對(duì)策。如下表:序 號(hào)要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)責(zé)任人完成 時(shí)間1運(yùn)行溫度過(guò)高對(duì)配電室空調(diào)投運(yùn)情況 進(jìn)行整改,保證空調(diào)制冷 效果將配電室 溫度保持 在二十五 度以下王洋2016.82二次回路積灰對(duì)各配電室的開(kāi)關(guān)二次 回路進(jìn)行集中清掃檢查, 對(duì)保護(hù)裝置的狀態(tài)進(jìn)行

7、檢杳保證控制 回路絕緣 良好士 業(yè) 香 段田劉迪崔菊2016.83控制變壓器和 電源模塊輸出 故障對(duì)MCC開(kāi)關(guān)柜內(nèi)部控制 變壓器進(jìn)行檢查和電氣 試驗(yàn)保證電源 模塊輸出 正常劉業(yè) 迪 馬欣2016.94定值整定和校 核不夠精細(xì)對(duì)部分與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況 不相適應(yīng)的定值應(yīng)借保 護(hù)定值年度校核的機(jī)會(huì) 加以更改確保定值整定正確王洋2016.105ECS系統(tǒng) RS485 通訊接口故障對(duì)馬達(dá)保護(hù)器與 ECS系 統(tǒng)的通訊情況進(jìn)行了整 改保證通訊 模塊工作 正常許偉 馬欣2016.10表四:馬達(dá)保護(hù)器故障主要原因?qū)Σ弑戆?、?duì)策實(shí)施1、結(jié)合我廠的6S作業(yè)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),我們對(duì)我廠配電室的設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生進(jìn) 行了集中整治。主要

8、工作有:(1)、對(duì)配電室的密封狀況進(jìn)行整改,對(duì)門窗損壞的進(jìn)行了修復(fù)。保證配電室 的密閉性,以減少外部污染。(2)、對(duì)配電室空調(diào)運(yùn)行投運(yùn)進(jìn)行了調(diào)查整改,修理了一大批原來(lái)無(wú)法投運(yùn)的 空調(diào),制定了空調(diào)濾網(wǎng)的定期清理檢查制度,保證配電室溫度在允許范圍內(nèi)。(3)、集中整治了配電室的衛(wèi)生狀況,保證室內(nèi)無(wú)積灰,設(shè)備見(jiàn)本色。防止配 電室環(huán)境污染設(shè)備的二次回路。(4)、對(duì)備用設(shè)備的開(kāi)關(guān)進(jìn)行清掃檢查、查線緊線,確保備用設(shè)備的可靠備用。2、針對(duì)MCC開(kāi)關(guān)柜內(nèi)部控制變壓器和電源模塊輸出故障導(dǎo)致馬達(dá)保護(hù)器損壞的問(wèn)題,我們利用檢修機(jī)會(huì)對(duì)開(kāi)關(guān)的控制變壓器進(jìn)行了全面檢查,對(duì)控制變 壓器的參數(shù)進(jìn)行測(cè)量,更換了一批輸出異常的變壓

9、器。此外為了防止SPT-8型保護(hù)電源模塊的輸出故障,我們也對(duì) SPT-8的輸出進(jìn)行了測(cè)量,更換了異常部 件。為了防止開(kāi)關(guān)二次回路接線錯(cuò)誤導(dǎo)致的馬達(dá)保護(hù)器損壞,我們嚴(yán)格了檢修紀(jì)律,在檢修過(guò)程中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙檢查開(kāi)關(guān)的二次回路,開(kāi)關(guān)送電之前按照要 求進(jìn)行傳動(dòng)試驗(yàn)。保證開(kāi)關(guān)二次回路接線正確,無(wú)寄生回路,各電壓等級(jí)的回 路相互隔離。3、我廠馬達(dá)保護(hù)器與ECS系統(tǒng)的通訊采用RS485通訊協(xié)議,由于主廠房電 纜敷設(shè)密集、干擾較嚴(yán)重的多種原因,曾多次出現(xiàn)過(guò)馬達(dá)保護(hù)器通訊模塊損壞、 ECS系統(tǒng)通訊端口損壞等故障。由于廣州智光SPAC20C系列馬達(dá)保護(hù)器為一體化 結(jié)構(gòu),出現(xiàn)通訊模塊故障只能整體更換,為了進(jìn)一步提高

10、馬達(dá)保護(hù)器的通訊可 靠性,我們利用#1機(jī)組擴(kuò)大性小修機(jī)會(huì)對(duì)馬達(dá)保護(hù)器與 ECS系統(tǒng)的通訊情況進(jìn) 行了整改。主要完成的工作有:(1)、在ECS系統(tǒng)接口柜馬達(dá)保護(hù)器通訊接線端子排上加裝內(nèi)置保護(hù)電路的隔 離端子。當(dāng)由于系統(tǒng)干擾而出現(xiàn)感應(yīng)過(guò)電壓時(shí),隔離端子內(nèi)部的保護(hù)電路會(huì)首 先動(dòng)作,確保馬達(dá)保護(hù)器通訊模塊和 ECS系統(tǒng)通訊端口的安全。(2)、對(duì)馬達(dá)保護(hù)器上送ECS系統(tǒng)的通訊電纜的屏蔽接地情況進(jìn)行了核查整改, 嚴(yán)格按照安規(guī)要求實(shí)現(xiàn)雙端接地,保證屏蔽效果。(3)、對(duì)馬達(dá)保護(hù)器的通訊地址和參數(shù)進(jìn)行逐一核對(duì),確保馬達(dá)保護(hù)器通訊狀 況良好。(4)、利用鉗形電流表檢測(cè)實(shí)際運(yùn)行電流,確保實(shí)際電流、馬達(dá)保護(hù)器顯示電

11、流、馬達(dá)保護(hù)器上送電流顯示一一對(duì)應(yīng),確保開(kāi)關(guān)名稱標(biāo)牌與實(shí)際設(shè)備一一對(duì) 應(yīng)。4、為了防止馬達(dá)保護(hù)器定值與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行配合不當(dāng)。我們對(duì)全廠馬達(dá)保 護(hù)器的定值和運(yùn)行狀況進(jìn)行了排查。重點(diǎn)檢查開(kāi)關(guān) CT變比是否與定值一致;啟 動(dòng)過(guò)程中零序、負(fù)序保護(hù)是否能正確躲過(guò)啟動(dòng)電流;電機(jī)啟動(dòng)時(shí)間是否整定合 適、低電壓保護(hù)投入是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范等問(wèn)題。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng) 過(guò)專業(yè)討論后,將利用2016年度繼電保護(hù)定值校核中予以整改。九、效果檢查自從馬達(dá)控制器可靠性提高的 QC舌動(dòng)措施實(shí)施以來(lái),我們QC小組成員對(duì)設(shè) 備每天進(jìn)行巡檢,對(duì)馬達(dá)控制器的缺陷次數(shù)及更換情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),以便對(duì)改 造效果進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)缺陷明顯減少,更換數(shù)量也大幅減少,保證了設(shè)備的安 全穩(wěn)定運(yùn)行。以下是改造后設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表。時(shí)間缺陷次數(shù)(次)更換數(shù)量(臺(tái))2016年9月112016年10月002016年11月10表五:改進(jìn)后撈渣機(jī)系統(tǒng)缺陷及設(shè)備停運(yùn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)表我們與去年同期的缺陷次數(shù)和更換臺(tái)數(shù)進(jìn)行了進(jìn)行對(duì)比,效果圖如下:2015年:t 2016年圖五

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