物資管理制度

1、 物資管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范中心物資庫存管理、保證庫存物資不流失不浪費(fèi)，減少積壓，控制成本，提高物資的利用率。根據(jù)中心財(cái)務(wù)管理制度采購管理制度規(guī)定，結(jié)合中心實(shí)際，制定本制度，適用于中心、站。 一、管理對(duì)象 中心物資管理對(duì)象主要包括固定資產(chǎn)、疫苗、藥品、醫(yī)用耗材、辦公用品、日常用品等。 二、管理原則 實(shí)行統(tǒng)一管理、歸口管理、責(zé)任到科室、責(zé)任人的管理原則，辦公室、門診、防?？坪托l(wèi)生服務(wù)站指定專人負(fù)責(zé)科室物資管理工作。 三、庫存物資管理 庫存物資要按照“計(jì)劃采購、定額定量供應(yīng)”的辦法進(jìn)行管理。合理制定儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)，按供應(yīng)計(jì)劃組織訂貨和采購，要使庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、性能符合單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的

2、需要，防止盲目采購，造成積壓、浪費(fèi)；要盡量做到零庫存，隨買隨用。 （一） 固定資產(chǎn)類物資 中心固定資產(chǎn)是指通用設(shè)備單位價(jià)值超過1000元（含本數(shù)）或?qū)Ｓ迷O(shè)備單位價(jià)值超過1500元（含本數(shù)），且使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分房屋和建筑物、專業(yè)設(shè)備、通用設(shè)備、其他固定資產(chǎn)類。 1.入庫 采購小組接到供應(yīng)商發(fā)來的設(shè)備，或者承包商發(fā)來的“竣工驗(yàn)收通知單”后，通知驗(yàn)收小組及中心倉管員一起進(jìn)行驗(yàn)收入庫。 驗(yàn)收入庫分為資料和設(shè)備兩部分。 （1）資料驗(yàn)收入庫。根據(jù)驗(yàn)收制度和經(jīng)批準(zhǔn)的訂貨單、合同等采購文件，由采購員、倉管員、使用科室指定專人將設(shè)備的商檢報(bào)告、進(jìn)口許可證、設(shè)備使用說明書、維修手冊(cè)、合格證等資料收齊，并根據(jù)設(shè)備配置清單逐一清點(diǎn)。 （2）設(shè)備驗(yàn)收入庫。通電操作，對(duì)設(shè)備所要完成的醫(yī)療或辦公目的進(jìn)行檢測(cè)，功能參數(shù)是否能設(shè)定完成、報(bào)警設(shè)置是否靈敏、日常的維護(hù)有哪些，并對(duì)具體科室人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)等。驗(yàn)收完成后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)設(shè)備登記編號(hào)，登記入庫。 2.出庫 （1）固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，由資產(chǎn)管理人員移交使用科室投入使用。 （2）資產(chǎn)管理人員開具一式三聯(lián)的固定資產(chǎn)調(diào)撥單，經(jīng)資產(chǎn)管理人員和使用科室雙方簽字后，一聯(lián)由資產(chǎn)管理人員留存，一聯(lián)交使用