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文檔簡(jiǎn)介

1、衛(wèi)計(jì)委黨組書記在走進(jìn)1開放日活動(dòng)會(huì)上講話衛(wèi)計(jì)委黨組書記在走進(jìn) 120開放日活動(dòng)會(huì)上 的講話尊敬的* ,同志們,朋友們:今天,我們?cè)谶@里舉辦走進(jìn)120開放日活動(dòng), 主要目的讓社會(huì)各界人士及公眾更好地走近120、了解120、理解120、支持120,共同為我市緊急救援工 作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智慧,從而推動(dòng)我們不斷構(gòu)建院前 急救絡(luò)建設(shè)的新格局,實(shí)現(xiàn)院前急診急救能力的新突 破,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急救援、服務(wù)美麗XX的奮斗目 標(biāo)。市委市政府對(duì)走進(jìn)120開放日”活動(dòng)高度重視, 等會(huì),市政府心同志還要做重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真抓 好學(xué)習(xí)貫徹。剛才,張德錢同志匯報(bào)了近年來緊急救 援工作情況,市委宣傳部、市財(cái)政局、青川縣衛(wèi)生

2、計(jì) 生局、市第一人民醫(yī)院的代表和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議員 *同 志從不同角度、不同層面,對(duì)如何加強(qiáng)我們緊急救援 工作的管理,提出了很好的意見和建議,講得都很中 肯、很有建設(shè)性,請(qǐng)市緊急救援中心認(rèn)真參考、吸收, 并且對(duì)收集到的問題建議進(jìn)行歸納梳理,研究制定整 改措施和限期整改。下面,圍繞”衛(wèi)生緊急救援、服務(wù) 美麗XX”,我講三點(diǎn)點(diǎn)見,也就是三個(gè)倍加”,與大家共同交流一、回顧過去,良好局面我們要倍加珍惜我市緊急救援中心成立11年來,全體緊急救援工 作人員始終牢固樹立時(shí)間就是生命,呼救就是命令, 責(zé)任重于泰山”的工作理念,始終牢記”急在分秒之間, 救在生死邊緣,120為生命贏取每一秒”、”讓生命延 續(xù)每一秒,

3、讓黨和人民放心,讓人民群眾滿意”的光榮 使命,不分晝夜地奮戰(zhàn)了 4000多個(gè)日日夜夜,取得了 許多可圈可點(diǎn)的成績。我們不能忘記,過去的 11年, 是在緊急救援理念方面始終追求突破、追求卓越的11 年,11年來緊急救援調(diào)度做到了零事故、零投訴,這 可以說是我們工作最大的成績、最大的亮點(diǎn);過去的 11年,也是在緊急救援體系方面不斷規(guī)范、不斷健全 的11年,應(yīng)急救援的信息化水平大幅度提升,從普通 的接處警更新為全新的應(yīng)急指揮平臺(tái)系統(tǒng);過去的11 年,還是在應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方面不斷加強(qiáng)、不斷壯 大的11年,成功打造了一支經(jīng)得起考驗(yàn),能夠打硬仗、 打勝戰(zhàn)的醫(yī)療救治救護(hù)隊(duì)伍,圓滿完成了一個(gè)又一個(gè) 大型醫(yī)療

4、保障任務(wù),應(yīng)對(duì)了一次又一次緊急危難時(shí)刻 的考驗(yàn),得到了社會(huì)群眾的一致好評(píng)。XX年,市緊急 救援中心被原衛(wèi)生局授予全市衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先 進(jìn)集體。XX年,被四川省原省衛(wèi)生廳授予四川省第一 屆急救知識(shí)技能大賽團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)。XX年,被XX市城 鎮(zhèn)婦女”巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組授予巾幗文明崗”。XX年,被中共XX市委、XX市人民政府授予最佳文明 單位。XX年,榮獲原市衛(wèi)生授予衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)管 理一等獎(jiǎng)。XX年9月,被原市衛(wèi)生局授予 XX市首屆 急救技能大賽組織獎(jiǎng)。這些成績的取得,離不開市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 離不開各級(jí)各部門的支持配合,離不開社會(huì)各界的關(guān) 心理解,更離不開市緊急救援中心干部職工的辛勤奉

5、獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我要向長期以來關(guān)心支持緊急救援工 作的各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、市民群眾和市緊急救援中心干 部全體干部職工表示衷心的感謝!對(duì)于這來之不易的 寶貴成績、這來之不易的良好局面,我們大家都要倍 加珍惜!二、研判當(dāng)前,存在問題我們要倍加清醒在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到,與新 形勢(shì)新任務(wù)新要求相比,與人民群眾的期待相比,工 作中還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表 現(xiàn)為四個(gè)沒有跟上:一是思想認(rèn)識(shí)沒有跟上,各層 各級(jí)對(duì)院前急診急救工作存在重視不足,投入不力的 問題,緊急救援工作在如何落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、 開放、共享的發(fā)展理念上研究不深、思考不夠、辦法 不多。二是配套設(shè)施沒有跟上,部分院

6、前急救醫(yī)院設(shè) 施設(shè)備簡(jiǎn)陋,救護(hù)車管理和使用有待規(guī)范;緊急救援 調(diào)度平臺(tái)設(shè)備簡(jiǎn)陋、功能落后,對(duì)日常急救工作質(zhì)量 無法正常監(jiān)控,嚴(yán)重影響院前急救效果。三是人員素 質(zhì)沒有跟上,緊急救援工作人員不同程度地存在能力 不足本領(lǐng)恐慌”、專業(yè)化能力不強(qiáng)的問題;特別是基 層急救人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟需提高,政治、業(yè)務(wù)、法律等 方面的學(xué)習(xí)亟需加強(qiáng)。四是考核管理沒有跟上,在緊 急救援工作和絡(luò)醫(yī)院管理上,還缺乏一套切實(shí)可行、 完備具體的考核體系,缺乏一套行之有效、科學(xué)管用 的管理機(jī)制,各層各級(jí)的積極性、創(chuàng)造性還沒有充分 調(diào)動(dòng)出來。俗話講,問題是時(shí)代的聲音。新形勢(shì)下,做好緊 急救援工作,迫切要求我們進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向,把 解決

7、問題作為前進(jìn)的動(dòng)力而不是沉重的包袱,作為創(chuàng) 新的支點(diǎn)而不是退縮的借口,變壓力為動(dòng)力,變難點(diǎn) 為重點(diǎn)、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在攻克一個(gè)又一個(gè)問題堡壘 中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,持續(xù)深入推進(jìn)全市緊急救援中 心全面發(fā)展。三、展望未來,實(shí)現(xiàn)新作為我們要倍加努力XX年,是全市上下深入貫徹落實(shí)中央十八屆五中 全會(huì)精神和省委十屆七次全會(huì)精神的重要一年,也是 實(shí)施”十三五”規(guī)劃的開局之年,做好緊急救援工作既 面臨的新的機(jī)遇,又面臨新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)我市 緊急救援工作的新發(fā)展、新作為,迫切需要我們進(jìn)一 步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善舉措、健全機(jī)制, 努力在以下五個(gè)方面下功夫。一是要在科學(xué)調(diào)度管理上下功夫,始終確保綠色 生

8、命通道暢通。要牢固樹立時(shí)間就是生命、呼救就是 命令,責(zé)任重于泰山”的工作理念,樹立”迅速、準(zhǔn)確、 高效、廉潔調(diào)度的服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格按照調(diào)度原則,科 學(xué)調(diào)度,合理分配公共資源,加強(qiáng)調(diào)度質(zhì)量管理,加 強(qiáng)中心和各絡(luò)醫(yī)院聯(lián)動(dòng),確保120急救電話24小時(shí)暢 通,有力有效地保障好全市人民生命安全。二是要在急救人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,不斷提升 行業(yè)人員綜合應(yīng)急處置能力。各入醫(yī)療機(jī)構(gòu)要注意隊(duì) 伍梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)突 出現(xiàn)場(chǎng)急救技能培訓(xùn),并以市120指揮中心組織舉辦 的急救技能培訓(xùn)、院前急救技能大賽、公眾知識(shí)普及 培訓(xùn)為契機(jī),大力提升全市院前急救人員現(xiàn)場(chǎng)急救水 平和應(yīng)急處置能力。三是要在健全

9、應(yīng)急指揮體系建設(shè)上下功夫,著力 提升突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。市120指揮中心、各 入醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 為契 機(jī),著力加強(qiáng)應(yīng)急指揮體系建設(shè),日常注重總結(jié)重大 突發(fā)事件處置的經(jīng)驗(yàn)與不足,不斷在實(shí)踐中完善相關(guān) 預(yù)案。同時(shí),有針對(duì)性地組織實(shí)戰(zhàn)演練,在實(shí)踐中進(jìn) 一步規(guī)范應(yīng)急處置流程,全力提高重大突發(fā)事件的應(yīng) 急能力。四是要在加強(qiáng)絡(luò)醫(yī)院監(jiān)管指導(dǎo)上下功夫,進(jìn)一步 增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的急救意識(shí)。市緊急救援中心要加強(qiáng)院 前急救絡(luò)醫(yī)院日常監(jiān)督檢查,分批次、有針對(duì)性地對(duì) 重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)地段、急救任務(wù)重的絡(luò)醫(yī)院就院前急 救出診情況、救護(hù)車輛的管理、醫(yī)護(hù)人員資質(zhì)的審核、 科室培訓(xùn)情況、科室的規(guī)章制度、突發(fā)事件緊急救援 處置流程情況、急診科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、救護(hù)車標(biāo)準(zhǔn) 配置與管理情況、院前急救隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督 檢查,從而提升絡(luò)醫(yī)院的急診急救意識(shí)。五是要在整合緊急救援資源上下功夫,進(jìn)一步形 成緊急救援的強(qiáng)大合力。120要密切配合110、119、 122等相關(guān)部門緊密聯(lián)合行動(dòng),在互聯(lián)互通中乘勢(shì)借 力、在協(xié)力協(xié)同中形成合力,逐步形成高效的應(yīng)急救 援體系,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)害事故, 為人民生命健康和生命安全提供更加有力、更加高效 的保障。

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