圍擋工程施工質(zhì)量保證措施

1、圍擋工程施工質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平 為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工， 工程質(zhì)量優(yōu)良。（二）質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家認(rèn)證中心貫 標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循規(guī)定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量 體系，確實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工 序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。（三）組織保證措施1. 安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員 投入施工，施工人員使用我司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng) 一調(diào)配，在專業(yè)工程和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工 需要。2. 開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃

2、，專人 負(fù)責(zé)落實采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)， 杜絕由于物資供應(yīng)短缺而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。3. 以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，從項目經(jīng)理到一般管理人員到班長 到工人，層層訂立嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量目 標(biāo)。（四）質(zhì)量管理制度1. 建立質(zhì)量管理體系，有公司副經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)保工程師、專職質(zhì)檢員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和班組長組成。2. 加強人的控制、發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人 的控制作為全過程控制的重點。在編制計劃時全面考慮各種 因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事 故。3. 加強施工生產(chǎn)進(jìn)度安排的控制，合理安排勞動力，科學(xué)地 進(jìn)行施工調(diào)度，加強施工機具、設(shè)備管

3、理、保證施工生產(chǎn)的 需要。4. 加強施工物資的質(zhì)量控制：物資（乙供料）的采購嚴(yán)格執(zhí) 行物資采購程序 ，凡采購到的物資，材料人員必須依據(jù) 采購文件中規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行驗證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品 種、規(guī)格驗收關(guān)，必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢員參加。5. 嚴(yán)格檢查制度，所有施工過程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗， 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。5.1 自檢：操作工人在施工過程中按檢驗批質(zhì)量驗收進(jìn)行自 我檢查，并由施工班組專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自 檢單報質(zhì)檢員，保證班組完成的檢驗批達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要 求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。5.2 專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項目專業(yè)質(zhì)檢員會同 有

4、關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢，合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢 查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說話，確保工程質(zhì)量。5.3 交接檢：每個分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足 要求后，組織上下工序技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗收。有關(guān)專業(yè) 技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗收，滿足要求后才能全面施工。6. 加強成品保護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施， 并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（五）技術(shù)保證措施1. 技術(shù)資料管理：1.1 設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng) 臺帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、物資檢驗試驗，專業(yè)管 理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集 整理過程中發(fā)現(xiàn)資料中的問題要及時解決。1.2 技術(shù)人員熟悉圖紙及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，采取按工種定 人定崗定質(zhì)量的“三定”措施，掌握建筑物的各細(xì)部做法。1.3 作好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組，現(xiàn)場跟班檢 查，使之貫徹執(zhí)行。1.4 按圖紙編制材料使用計劃，組織加工定貨翻樣小組，統(tǒng) 一管理加工定貨事項，