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1、建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。2 范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理。本制度所稱的公司負(fù)責(zé)人,是指公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指基層單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。3 引用文件3.1 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā) 201023號(hào));3.2 建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法(建質(zhì) 2011111號(hào))。4

2、 管理內(nèi)容4.1職責(zé) :4.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)帶班包括公司負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。4.1.2公司負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由公司負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。4.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)。4.1.4公司總經(jīng)理是落實(shí)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。4.1.5公司負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。4.1.6公司負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并在公司存檔備查。4.2公司負(fù)責(zé)人帶班檢查4.2.1工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較

3、大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。4.2.2工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。4.2.3工程項(xiàng)目進(jìn)行到關(guān)鍵點(diǎn)時(shí),公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,研究部署下一步工作計(jì)劃。4.2.4工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或重大質(zhì)量隱患時(shí),公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,及時(shí)研究技術(shù)、質(zhì)量整改方案,并監(jiān)督落實(shí)整改。4.2.5工程項(xiàng)目被建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)方投訴時(shí),公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,糾正施工項(xiàng)目存在的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)解決。4.2.6 節(jié)假日、重大活動(dòng)期間,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢

4、查,確保在節(jié)假日、重大活動(dòng)期間工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證社會(huì)秩序的穩(wěn)定。4.3各基層單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)4.3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。4.3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。4.3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的 80%。4.3.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日

5、常工作。4.3.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查人的不安全行為、物的不安全狀況、管理缺陷和環(huán)境變化的不利因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定”的原則處理;加強(qiáng)對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,性質(zhì)嚴(yán)重的要停止其工作,并按規(guī)定做好教育、整改及處理工作。4.3.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)要督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部當(dāng)日的安全工作檢查,要特別注意對(duì)分包單位施工安全監(jiān)管,幫助解決安全生產(chǎn)的疑難問(wèn)題,并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)受控狀況負(fù)責(zé)。4.3.7遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。4.3.8當(dāng)日發(fā)生事故的,必須在確保安全的情況下組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取防止事故擴(kuò)大措施,立即向公司報(bào)告,主動(dòng)協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,落實(shí)安全防范措施。4.4考核帶班負(fù)責(zé)人有下列情形之一的,將按公司相關(guān)規(guī)定處理:4.4.1公司負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶隊(duì)檢查、帶班生產(chǎn)的,或因故不能到現(xiàn)場(chǎng),且未按規(guī)定委托其他負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查、帶班生產(chǎn)的。4.4.2帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患沒(méi)引起重視或未納入隱患排查治理體系進(jìn)行督辦的。4.4.3對(duì)未執(zhí)行帶班制度的負(fù)責(zé)人,發(fā)生安全質(zhì)量事故的,給予公司相關(guān)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。5 附則5.1 本

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