工區(qū)頂板管理崗位責(zé)任制

1、 工區(qū)頂板管理崗位責(zé)任制 為全面貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹立安全第一的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，抓好我礦的頂板管理，保持我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，根據(jù)煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)研究，特制定如下頂板分析管理責(zé)任制。 一區(qū)隊(duì)長 1.采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)長對(duì)本單位的頂板管理負(fù)全面責(zé)任。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)國家礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。 3.監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司、地方政府主管部門和礦制定的各項(xiàng)頂板管理制度。 4.參加礦召開的各種

2、頂板管理會(huì)議，認(rèn)真開好每月的頂板活動(dòng)例會(huì)。在布置工作中應(yīng)該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。 5.負(fù)責(zé)落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施，經(jīng)常分析本區(qū)隊(duì)的頂板情況，并采取有針對(duì)性的措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)頂板變化及頂板管理工作情況。 6.采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工和檢查驗(yàn)收，不合格工程必須立即整改。 二工區(qū)書記： 1.采煤工區(qū)在生產(chǎn)過程中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤工區(qū)支部書記應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 2.配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，做好頂板維護(hù)管理工作。 3

3、.抓好頂板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，保證安全生產(chǎn)。 4.抓好安全重點(diǎn)人員及三違人員的排查幫教工作，提高安全意識(shí)。 5.經(jīng)常組織進(jìn)行從業(yè)人員頂板管理安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。 6.監(jiān)督區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員和各班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的落實(shí)情況，并督促其對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。 三副區(qū)長： 1.在采煤工區(qū)區(qū)長負(fù)直接責(zé)任的事件中，采煤工區(qū)副區(qū)長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 2.配合區(qū)長組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，做好頂板維護(hù)管理工作。 3監(jiān)督支架工，維護(hù)工崗位工作培訓(xùn)和持證上崗情況。 4.必須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象。 5.參加班前會(huì)，

4、在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)了解頂板安全情況，協(xié)助區(qū)長及時(shí)分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 四技術(shù)員 1.區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)隊(duì)的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2.負(fù)責(zé)編制頂板管理措施、指導(dǎo)措施的實(shí)施，協(xié)助區(qū)隊(duì)長定期分析頂板情況，檢查和落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施，針對(duì)頂板變化及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和措施。 3、負(fù)責(zé)本單位礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位責(zé)任制定、頂板管理計(jì)劃情況工作。 4、搞好職工頂板管理的學(xué)習(xí)和考核工作。 5、參加追查各種頂板事故的責(zé)任，并制定預(yù)防措施。 6、做好頂板資料的收集，管理工作，并做出及時(shí)的分析，按照業(yè)務(wù)部門的要求認(rèn)真及時(shí)填報(bào)。 五工班長 1、跟班隊(duì)長是頂板管理工作的直接責(zé)任者，要堅(jiān)持做到班前，班中、班后檢查頂板情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，組織并指定專人處理，要求做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。工作面出現(xiàn)無法處理的安全隱患，有權(quán)停止本班的作業(yè)。 2、在搞好頂板管理工作的同時(shí)，搞好工程質(zhì)量，抓好進(jìn)度，升井及時(shí)給調(diào)度室和區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班頂板情況。 3、嚴(yán)