第一季度社區(qū)干部工作總結(jié)

1、第一季度社區(qū)干部工作總結(jié)20xx年第一季度，篇一20xx在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，張家灣社區(qū)黨支部、居委會認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)、打造一流基層、建設(shè)養(yǎng)殖社區(qū)、推進(jìn)跨越式轉(zhuǎn)型的工作目標(biāo)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)、三年建設(shè)、四幫四促活動，努力把社區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序地做好。工作進(jìn)度：黨建工作。認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)的后續(xù)工作，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，成立三年建設(shè)四幫四促活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照實(shí)施方案開展工作，堅持三會一課制度；利用遠(yuǎn)程教育平臺，組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；順利完成居委會、居民小組換屆選舉。民政民生。春節(jié)期間，發(fā)放慰問金25.52萬元(含低保：19.05萬元)給各類

2、困難群眾，他們成功抗擊了冰凍災(zāi)害，尤其是孤寡老人和空巢老人，并組織專門人員為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因冰凍災(zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。在社區(qū)內(nèi)，符合低收入和廉租住房條件的，按程序辦理，并報有關(guān)部門。綜合治理保持穩(wěn)定。結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，及時調(diào)查充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保結(jié)構(gòu)完善，認(rèn)真開展法制宣傳活動，采取多種形式和多種方法廣泛宣傳，春節(jié)期間開展流動課堂活動，宣傳海歸法律法規(guī)，認(rèn)真做好群眾來信來訪處理工作；加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)查和解決。一季度共查處矛盾糾紛3起，解決糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，發(fā)布專項(xiàng)宣傳議題3期，開展法制宣傳20次，確保社會穩(wěn)定。在兩個節(jié)日和兩會期間，嚴(yán)控人員被追究責(zé)任

3、并落實(shí)到位，沒有發(fā)生群體上訪事件。計劃生育工作。認(rèn)真貫徹省、地、特區(qū)人口與計劃生育會議精神，按照萬山鎮(zhèn)“三一”會議精神和屬地管理原則，深入清理轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口。認(rèn)真落實(shí)計劃生育全程管理服務(wù)，隨訪10天隨訪，第一季度出生10人，其中計劃內(nèi)9人，計劃外1人，結(jié)扎5例，定期召開3次計劃生育會議，對育齡婦女進(jìn)行1次計劃生育知識培訓(xùn)，對已婚育齡婦女進(jìn)行1次妊娠和環(huán)境檢查，支付93人次的獨(dú)生子女保健費(fèi)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù)，成立了流動人口協(xié)會小組。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。1、及時向農(nóng)民發(fā)放玉米種子、地膜和化肥，督促農(nóng)民搞好春耕生產(chǎn)，搞好農(nóng)村危房改造。2、認(rèn)真做好森林防火宣傳工作和山地

4、巡邏工作。3、搞好水利普查。精神文明工作來自秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊的100余人參加了萬山鎮(zhèn)迎接新年、構(gòu)建和諧的大型游行及各種活動；對社區(qū)40多名居民進(jìn)行健康知識培訓(xùn)；滅鼠滅蟑藥物在住戶中的發(fā)放極大地促進(jìn)了社區(qū)的精神文明建設(shè)。存在的問題和困難在第一季度，雖然我們的社區(qū)做了一些具體的工作，但是1、關(guān)注和改善民生，盡最大努力做實(shí)事，為群眾做好事，逐步提高居民生活水平。2.采取有效措施維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。3.繼續(xù)抓好一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體、兩個服務(wù)團(tuán)隊、三個養(yǎng)殖基地建設(shè)。篇二一、和諧社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，以滿足人民物質(zhì)文化需求、提高居民生活質(zhì)量和城市文明為出發(fā)點(diǎn)，從完善機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營造

5、社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。第二，突出作品的亮點(diǎn)嚴(yán)格遵循“一個社區(qū)、一個品牌、一個特色”的發(fā)展思路，堅持以人為本、服務(wù)居民的理念，圍繞八大好目標(biāo)推進(jìn)六大工程。泌陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站標(biāo)準(zhǔn)化工作，聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)的谷都第一人民醫(yī)院，在康復(fù)站原有崗位的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大崗位范圍，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，為弱勢群體提供服務(wù)平臺。龍安社區(qū)：通過辦公室、社區(qū)、未央辦公室、利民村的協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計第三季度完成社區(qū)定位。玉泉社區(qū)：成功接受區(qū)人大及其一行對社區(qū)法律援助工作的檢查和指導(dǎo)；接受市計生委副主任領(lǐng)導(dǎo)下的全市創(chuàng)建計劃生育先進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場會?；莅采鐓^(qū)：營造資源共享、共建和諧氛圍，設(shè)立兩個居民

6、全民健身廣場。(安珠三村占地1000平方米，總投資3萬多元。11件各種健身器材已安裝投入使用。龍鳳花園占地300平方米，總投資3.5萬余元。已經(jīng)安裝了6件各種健身器材，正在緊張施工中，將于7月10日前全部完成并投入使用。珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)熱愛公益事業(yè)的老黨員、老干部、老教師、老居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五大老組織。開展一組留守兒童支持活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)懷。本活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以找朋友的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務(wù)隊伍，開展

7、我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動。此項(xiàng)活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。三、發(fā)揮黨組織的核心作用在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐三個代表的模范，一個黨員一面旗幟，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性。七·一前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區(qū)堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，2月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送

8、到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時被咸陽日報、咸陽廣播電視臺，題為珠泉盛開愛心花進(jìn)行了報道，3月初，再次發(fā)出愛的呼喚，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)?；莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù)，通過四個一樣力促流動黨員成為支部的固定黨員，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。四、其他各項(xiàng)工作1.社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于20xx年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。2.街景整治工作：自3月13日以來，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾

9、180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。篇三根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的實(shí)施意見等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區(qū)迅速啟動了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，有計劃、有步驟的開展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動以來，有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格實(shí)行一格三員制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員)

10、，使服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中，扎實(shí)有效地推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)各項(xiàng)工作。一、強(qiáng)化宣傳力度，提高知曉率，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù)，提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區(qū)出動全體社工，在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信室外寫真60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條，在各小區(qū)主要通道設(shè)點(diǎn)宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20xx余份，利用腰鼓隊等社區(qū)文藝隊伍在三個居民區(qū)進(jìn)行大力宣傳，在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號、照

11、片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的服務(wù)公示欄，張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊，清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)，方便居民聯(lián)系和監(jiān)督，利用社區(qū)遠(yuǎn)教平臺播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識6次，開展網(wǎng)格化服務(wù)培訓(xùn)6次，進(jìn)行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡20xx張等進(jìn)行全方位宣傳，營造濃厚的氛圍，促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團(tuán)隊、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實(shí)際，將居民區(qū)合理劃分為17個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格大致400

12、500人左右，駐區(qū)單位單獨(dú)劃分為1個網(wǎng)格，將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。(二)組建服務(wù)團(tuán)隊。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況，在網(wǎng)格內(nèi)推行一格三員制，由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系，暢通了居民直接反映問題的渠道，促進(jìn)了服務(wù)的便民化、管理的精細(xì)化。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課、開展視頻學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)對網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時要求各網(wǎng)格人員加強(qiáng)自學(xué)，積極開展互動交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。(四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據(jù)居民需求建立需求待

13、辦檔案，根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案，完善各類資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督，打造全方位服務(wù)新格局。(一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了一格三員工作職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法等考核考評機(jī)制，形成了一套完善的工作機(jī)制。繪制了逸

14、景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強(qiáng)的工作制度和考核機(jī)制來規(guī)范服務(wù)，使工作開展有的放矢。(二)明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后24次召開專題會議進(jìn)行安排部署，具體落實(shí)到部門，細(xì)化到人，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實(shí)到位。構(gòu)建了一格三員工作制，由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格服務(wù)員，負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作，重點(diǎn)做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù)，對有關(guān)民生民情事項(xiàng)建立臺賬，讓服務(wù)落在實(shí)處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會治安管理及相

15、關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，做到服務(wù)更有針對性和成效性。(三)優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)推進(jìn)一格多元模式，將黨的建設(shè)、社會治安、消防、計生、社會事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi)，在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌，上面標(biāo)明照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等事項(xiàng)，向居民發(fā)放溫馨提示卡，暢通居民聯(lián)系訴求渠道，隨時做好準(zhǔn)備為民排憂解難，確保貼心服務(wù)零距離。網(wǎng)格服務(wù)員及協(xié)管員持證上崗，樹立新形象、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提升居民滿意度。(四)嚴(yán)格監(jiān)督。為促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)高效、長效運(yùn)行，成立了督查組不定期對各網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員工作開展情況進(jìn)行督查，將其工作態(tài)度、工作成效、群眾滿意度等作為考核評價標(biāo)準(zhǔn)，積極邀請居民對各網(wǎng)格服務(wù)員進(jìn)行民意測評，根據(jù)星級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行1至5星的星級評定，并將評定結(jié)果在社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，對優(yōu)秀者適當(dāng)給予獎勵，對工作不積極、責(zé)任不落實(shí)、群眾滿意度低的網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員進(jìn)行問責(zé)，確保網(wǎng)格化服務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，讓廣大居民真正受益。四、