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1、XX科技園入園企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(二)6項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位(蓋章)電子郵件聯(lián)系人XXXX科技園有限公司XXXX年 X月制保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密, 僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。 本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本公司同意, 不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公 司的商業(yè)秘密。投資經(jīng)理簽字:年月日商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。摘要內(nèi)容參考】1.公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2.主要管理者情況(姓名、
2、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷 / 學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè) 從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)3.產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品 / 服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn) 品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)4.研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平, 研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、 競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況, 已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)5.行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景, 市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì), 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 未來(lái) 3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)6.營(yíng)銷策略(在價(jià)格、 促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性, 對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)7.產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)
3、設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)8.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)9.融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(前三年及未來(lái) 3 年或 5 年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11.風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)目錄一部分司基本情況二部分司管理層三部分四部分究與開(kāi)五部分及市場(chǎng)情況六部分策略七部分制造2123第九部分融資說(shuō)明第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控第十二部分項(xiàng)目實(shí)第十部分其它八部分第管理制施進(jìn)度252829303131公司名稱注冊(cè)資本其中現(xiàn)金到位第一部分公司基本情況實(shí)際到位資本成立時(shí)間無(wú)形
4、資產(chǎn)占股份比例注冊(cè)地點(diǎn)公司性質(zhì)為(請(qǐng)劃)國(guó)有民營(yíng)國(guó)有民營(yíng)聯(lián)營(yíng)中外合資股份公司其它公司成立后組織機(jī)構(gòu)的演變及營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更情況說(shuō)明目前公司主要股東情況股東股東名稱投資額 (萬(wàn)元)本公司 股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方戊方目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況序號(hào)部門(mén)名稱負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話12345678公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有O隸屬于本公司的獨(dú)資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營(yíng)、三來(lái)一補(bǔ)以及對(duì)外采取其它合作方式 的下屬企業(yè)情況:序 號(hào)企業(yè)名稱隸屬關(guān)系企業(yè)性質(zhì)本公司 持股比例聯(lián)系人聯(lián)系電話12345公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)為公司目前擁有員工人,其中大專以上文化程度的有 人,占員工總數(shù)%大學(xué)本科以上的有 人,占員
5、工總數(shù) %碩士學(xué)位(含中級(jí)職 稱)以上的有,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有人,占員工總數(shù)%公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)負(fù)債情況說(shuō)明:(來(lái)源、金額、期限)公司近期及未來(lái)3-5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及 公司股票上市等)公司近期的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略公司未來(lái) 3 5 年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單序號(hào)職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷
6、和業(yè)績(jī)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)第三部分 產(chǎn)品 / 服務(wù)產(chǎn)品 / 服務(wù)描述 ( 行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)、主要的技術(shù)指標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明、 主要介紹產(chǎn)品 / 服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階
7、段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品 / 服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品 / 服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可 證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。 ) 公司現(xiàn)有的和擬申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等,如果有,請(qǐng)說(shuō)明,并附主要條款 技術(shù)申請(qǐng)專利情況產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況產(chǎn)品面向的用戶有哪些種類 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān) (如成本相同但銷售價(jià)格低、 成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成
8、及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為%,純利潤(rùn)率為第四部分 研究與開(kāi)發(fā)公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況) 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,以及公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施開(kāi)發(fā)到目前為止, 公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少, 計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少 括購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)請(qǐng)說(shuō)明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、 產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開(kāi)發(fā)方向、重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技
9、術(shù)儲(chǔ)備情況公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,這些依托的可靠性公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定公司未來(lái)3 - 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個(gè))第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況進(jìn)入該行行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大, 業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))過(guò)去3 - 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬(wàn)元)年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長(zhǎng)率本公司銷售收入本公司銷售 增長(zhǎng)率未來(lái)3 5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第
10、4年第5年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)公司未來(lái)3 - 5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)3 - 5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)35年的成本費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅、利潤(rùn)預(yù)測(cè)(融資成功與融資不成功分別說(shuō)明)第六部分 營(yíng)銷策略在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略在廣告促銷方面
11、的策略在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略其它方面的策略如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性,請(qǐng)論述對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制根據(jù)營(yíng)銷策略,預(yù)算未來(lái) 3 - 5年銷售費(fèi)用(包括人工費(fèi)用)(萬(wàn)元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售費(fèi)用第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因)公司自建廠情況下, 購(gòu)買廠房還是租用廠房, 廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少, 廠房地點(diǎn) 在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否購(gòu)買保險(xiǎn),最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公
12、司產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期) 請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程可靠性、如何保證原材料、 元器件、 配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話 主要供應(yīng)商 1主要供應(yīng)商 2主要供應(yīng)商 3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、 廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi), 描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的如何制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少,純利潤(rùn)率是多少第八部分 管理請(qǐng)說(shuō)明, 為保證
13、融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施, 公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu), 各機(jī)構(gòu)配備多 少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本調(diào)查表后。公司對(duì)管理班子及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制公司是否考慮員工持股問(wèn)題,請(qǐng)說(shuō)明若有,請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議, 主要內(nèi)容 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)品種公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題,若有,請(qǐng)說(shuō)明如果公司與董事會(huì)、 董事、主要管理者、 關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突, 有,請(qǐng)說(shuō)明解決辦法 請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)
14、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機(jī)密和公司機(jī)密的保護(hù)措施請(qǐng)說(shuō)明,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持第九部分融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的現(xiàn)金總額是多少請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃公司自身投需要的現(xiàn)金總額中,投資方投入 ,對(duì)外借貸入。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是甚麼?擬讓投資方參股本公司里,還是與投資方成立新公司,為什么?向投資方出讓多少股份,計(jì)算依據(jù)是什么?預(yù)計(jì)未來(lái)3年平均每年資產(chǎn)回報(bào)率是多少擬向投資方提供怎樣的監(jiān)督和管理權(quán)力如果你做為項(xiàng)目實(shí)施者,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,你愿意出讓你在公司中的哪些利益你希望投資者以何種方式退出,這種方式是否具有操作性與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種有哪些,公司享受哪
15、些政府提供的優(yōu)惠政策,尤其是減免稅等方面的優(yōu)惠政策需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況30第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃35請(qǐng)?zhí)峁呵叭旯举Y產(chǎn)負(fù)債表前三年公司損益表前三年公司現(xiàn)金流量表公司靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷售凈利潤(rùn)率、凈利率)公司動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率)公司無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告未來(lái)年項(xiàng)目盈虧平衡表未來(lái)年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)年項(xiàng)目損益表未來(lái)年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量, 共 12 個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量, 共四個(gè)季度, 第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年,融資成功和不成功分別說(shuō)明)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn) (包括政策風(fēng)險(xiǎn)、 技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等),提 出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段 第
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