30歲,月薪3500元,是不是沒救了

1、30歲，月新3500兀，是不是沒救了上周末和朋友聚了一次，沒想到還沒坐熱，她就憋屈的問我：“我都畢業(yè)第六年了，月薪還只是3500 ,是不是沒救了”。說實(shí)話，看她發(fā)的朋友圈，我就一直覺得她過得挺好的，后來才知道很多都是分 期付款，3500的月薪根本就不夠花，現(xiàn)在陷入了一個惡性循環(huán)，不知道該怎么 走出來。既然要改變，就要問問自己，希望成為什么樣子？有了目標(biāo)，才知道自己要往哪 里走。30歲：你必須要面對的三大問題1、家庭與責(zé)任的問題不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠(yuǎn)。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快地逝去，你感覺自己在加速變老。有些問題，不管你是否愿意去面對，但你的成長階段決定了你

2、必須要承擔(dān)與年齡 相匹配的責(zé)任大多數(shù)的人，到了這個年齡段，都必須要考慮一下家庭問題。如果你已經(jīng)成家立 業(yè)，你必須清醒地意識到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個家 庭的負(fù)擔(dān)？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母 （尤其是雙方都是獨(dú) 生子女的時候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng) ）。到了這個階段，你的壓力是成倍增長的，但如果你在職場上的成長無法實(shí)現(xiàn)倍增， 甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退，那么，你以后的職業(yè)發(fā)展就會面臨更多的壓力。2、能力與年齡的匹配度問題為什么很多企業(yè)在招聘人才的時候，明確規(guī)定要 5年經(jīng)驗(yàn)、10年經(jīng)驗(yàn)等等類似 的工作經(jīng)驗(yàn)要求呢？因?yàn)楣ぷ鲿r間意味著與之匹配的能力等級。

3、同樣的工作，5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的，所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。你的工作年限越長，往往也意味著你的能力越強(qiáng)，這二者之間是一種正向倍增的 關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系，那么，你就無法獲得用人單位的認(rèn)可，進(jìn)而喪 失更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因： 一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一 技之長；二是雖然在一個方向上長期積累， 但只有第一年是成長的，剩下的幾年 都是在做重復(fù)勞動，原地踏步。3、知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題我相信在職場上做過五六年的人都有這種感受：感覺在具體的操作層面，無論是流程，還是技巧與方法，都能夠熟練掌握；但如果從更高一層的角度去看待問題， 往

4、往又不知道如何下手。身在職場，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思 維模式同樣也有差別。一個最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員，想著如何維護(hù)好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層 面的東西，也是他的職責(zé)所在；但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色， 還和業(yè)務(wù)員一 樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。30歲之前：如何打好基礎(chǔ)30歲是一個承前啟后的年齡，也是一個非常重要的時間點(diǎn)。如果你30歲之前幾 乎沒有任何積累，那么，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的，有 很多現(xiàn)實(shí)的問題無法解決，這是硬傷。所以，要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔，順利渡過 30歲這道坎，你就需要在30歲之前對自己負(fù)責(zé)，未雨綢繆

5、。你要做的第一件事，就是找準(zhǔn)一個可以為之奮斗 5年、10年甚至更久的目標(biāo)。 這是一種最理想的狀態(tài)。因?yàn)橐粋€清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個 點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn)，而這種日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累，也是你日后升職加薪的籌碼。 雖然 經(jīng)驗(yàn)并不一定與能力相關(guān)，但如果沒有經(jīng)驗(yàn)的積累，你的能力也基本沒有提升的 可能如果你沒有遇到機(jī)會，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面準(zhǔn)備不 足？根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，只有你在一個方向上堅(jiān)持至少 5年以上，你才有可能得到 回報，而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個相對長期的影響。同時，也正是這么長時間的積累，讓你的基礎(chǔ)非常扎實(shí)和牢固，你的腳步也會站得更穩(wěn)。身在職場，無非要

6、做兩件事：一是做事，二是做人。如果說找準(zhǔn)目標(biāo)為是了積累更多的核心技能， 更好地做事的話，那么，學(xué)會做人， 則是你要職場發(fā)展要考慮的第二件大事情。 在做人的修煉中，有四項(xiàng)要素，是能 夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的：1、人際關(guān)系處理能力這其中包括與你上司的關(guān)系，以及與你同事的關(guān)系。與上司的關(guān)系不好，直接決 定著你的升遷。所以我經(jīng)常說：“如果你與上司的關(guān)系不好，基本上也就意味著 你在這個公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)?！倍c同事的關(guān)系不好，即便你哪一天升遷了，成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)，你也會因?yàn)槿?乏“群眾基礎(chǔ)”而導(dǎo)致權(quán)力被架空，你的下屬對你不是陽奉陰違，就是故意挑釁， 你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個位置其實(shí)很不好坐。2、

7、樹立不斷學(xué)習(xí)的能力關(guān)于自己的學(xué)習(xí)與成長，你不妨問自己幾個問題：與一年前相比，我的專業(yè)能力 明顯進(jìn)步了嗎？無論是理論還是實(shí)踐，我有自己獨(dú)特的見解嗎？假如遇到職責(zé)范 圍內(nèi)的事情，我一個人是否能夠獨(dú)立搞定，是否具備獨(dú)當(dāng)一面的能力? 厚度決定高度，你所以會有厚度的積累，原因在于你不斷強(qiáng)化的學(xué)習(xí)能力。 沒有 學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步。你以為你沒有退步，但實(shí)際上別人在進(jìn)步， 你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，你也就退步了。3、樹立職業(yè)化精神在其位謀其職，這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng)，也是任何崗位上都不可或缺的一種 職業(yè)精神。既然在這個崗位上，你的崗位職責(zé)要求你把工作做好；如果不想做好， 那就走人，

8、別在這里浪費(fèi)大家的時間。良好的職業(yè)素養(yǎng)，有時候比能力本身更重 要。良好的職業(yè)化精神，是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜 歡，也不要用消極的的方式去對待，因?yàn)槟悴粌H在浪費(fèi)公司的時間，更是在浪費(fèi) 你自己的時間。4、要有強(qiáng)大的內(nèi)心強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望， 而消極悲觀只會讓你在希望面前錯 機(jī)良機(jī)。“物競天擇，適者生存。”優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進(jìn)步的永恒法則。你只 有適應(yīng)這個法則，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。30歲之后：如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破3530歲以后的職業(yè)發(fā)展，不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)一個比較大的發(fā)展，你應(yīng)該從 30歲開始

9、，好好利用5年 時間，著手以下3件至關(guān)重要的事情的準(zhǔn)備：1、完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建如何構(gòu)建你自己的個人品牌？你到了 30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的， 最大的不利，就是你的專業(yè)知識成長，永遠(yuǎn)只是停留在一個相對低的層次上， 而 這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個方面做出努力：要脫離 具體的操作層面的問題，把看待問題的眼光放得更高一些， 更遠(yuǎn)一些，成為一個 具有“遠(yuǎn)見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長的榜樣， 一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。 這個時候，在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修等等都需要提上日

10、 程，學(xué)會用新的知識充實(shí)自己的頭腦。樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。2、把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的管理者即中層管理者，也是你的第一個管理者目標(biāo)。除了那些對于技術(shù)十分熱衷的人， 如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。走上了管理者崗 位，是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步 以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐 穩(wěn)。蓋洛普曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁， 很多時候問題并 不在于公司，而是在于其上司：公司的中層管理者。正因?yàn)橹袑庸芾淼牟簧?，而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響， 導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上， 還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效

11、的 成長。在這里我們暫且不去討論“中層危機(jī)”對于公司的發(fā)展多么重要這樣比較宏觀的 話題，單純從小處來說，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的 終身命運(yùn)，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公 司。管理者在招聘員工的時候，對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者，我不得不說的是：當(dāng)你們在抱怨求職者的不忠、素質(zhì)低下時，你們是否考慮過建 立一種良性的人才成長機(jī)制，讓每個人都能夠得到成長？你們在抱怨人才短缺的 同時，是否考慮過如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才？ I3、找一家成長中的公司，伴隨其成長在成長的過程中，找一家具有成長潛力和發(fā)展空間的公司，并隨著公司一起成長， 是一件

12、非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、 由弱到強(qiáng)的成 長歷程，對于公司的運(yùn)營也會有更加深入的理解， 你也能夠體會到你的角色在公 司成長中的位置和作用 二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長， 尋找規(guī)模不太大的成長中的公司，其實(shí)是更好的一種選擇。因?yàn)樵诔砷L的過程中， 會對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。 企業(yè)用人，其中最重要的一條就 是忠誠度。沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。 尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在 眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。最后，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為本文的結(jié)尾?！叭诉@一輩子沒法做太多的事情，所以