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文檔簡介

1、信用管理部職位說明書 信用管理部職位說明書 基 本 情 況 職位名 稱 信用管理部 經(jīng)理 職位 編制 及人 數(shù) 1 所屬部 門 信用管理部 直接 上級 財務(wù)中心副 總經(jīng)理 直接下 屬 信用管理會計 職 責(zé) 1. 全面負責(zé)公司信用管理工作,做好有關(guān) 工作的分配和協(xié)調(diào) 2. 主持建立、維護并完善公司信用管理動 作系統(tǒng),保障信用工作的高效化、現(xiàn)代化 3. 主持制定公司信用政策、制度和所有有 關(guān)工作流程 4. 協(xié)調(diào)好信用部門與銷售、財務(wù)、供應(yīng)等 其他部門的關(guān)系 5. 組織建設(shè)公司信用管理工作隊伍,做好 部門員工的培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)管理 水平 6. 對外搞好與征信公司、行業(yè)協(xié)會等單位 及同業(yè)信用部門

2、的關(guān)系,保障充分利用信 息資源 7. 定期向上級主管領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報,平時 重大問題或突發(fā)性問題應(yīng)及時匯報并聽從 領(lǐng)導(dǎo)指示 8. 做好部門員工的工作監(jiān)督和考核,作好 部門工作總結(jié) 9. 組織陳欠貨款的清欠 10. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 11. 12. 13. 14. 15. 職 權(quán) 1. 編制和修訂公司信用政策、制度和有關(guān) 工作流程的建議權(quán) 2. 對營銷部門績效考核的建議權(quán) 3. 對清欠費用、激勵措施的建議權(quán) 4. 本部門員工職位變動的建議權(quán) 5. 6. 7. 定期向直接上級遞交月度工作總 結(jié)、年度工作總結(jié) 定期向直接上級遞交賬齡分析報 告、清欠工作報告 、資金回籠報 告 工 作 關(guān) 系

3、內(nèi) 部 工 作 關(guān) 系 不定期向直接上級進行口頭工作匯報 定期審閱直接下級的月度工作總 結(jié)、年度工作總結(jié) 督不定期確認直接下級的工作進展,并 導(dǎo)提出口頭工作建議 每月向財務(wù)部提交部門預(yù)算執(zhí)行結(jié) 協(xié) 果 調(diào)每月向企管部提交部門計劃執(zhí)行結(jié) 果 外部 工作 關(guān)系 學(xué)歷 年齡 不定期與市公安、檢察、法院的有關(guān) 部門就清欠問題進行交流 不定期與征信機構(gòu)、同行業(yè)信用部門 進行信息交流 ??苹?qū)?埔?上 經(jīng)濟管理類 3040 任 職 資 格 工作 經(jīng)驗 工作 技能 職前 培訓(xùn) 3 年以上信用管理工作經(jīng)驗 2 年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗 2 年以上清欠管理工作經(jīng)驗 良好的口頭和書面表達能力 良好的溝通協(xié)調(diào)能力 公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司 組織架構(gòu) 公司現(xiàn)有信用管理現(xiàn)狀 公司現(xiàn)有信用管理制度現(xiàn)狀 其他 要求 精通財會、營銷、統(tǒng)計、審計、信息 管理、管理經(jīng)濟學(xué)等知識 熟悉民法、經(jīng)濟法等法律知識 職 位調(diào) 財務(wù)部經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理、財務(wù)中 動 或晉 心副總等 升 考 核 內(nèi) 容 考核指標(biāo) 考核 周期 考核 者 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 季度 財務(wù) 副總 部門員工滿意度 年

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