公司普通員工培訓(xùn)實(shí)施辦法

1、公司普通員工培訓(xùn)實(shí)施辦法四、普通員工培訓(xùn)實(shí)施辦法（一）培訓(xùn)目標(biāo)第一條本細(xì)則是人事部門進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)的 主要參考依據(jù)。第二條凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)，首先確定這一培訓(xùn)是新進(jìn) 員工培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)。第三條培訓(xùn)目標(biāo)的具體內(nèi)容：1、提高在職人員的工作效率；2、通過培訓(xùn)改進(jìn)員工工作表現(xiàn)；3、為在職人員未來發(fā)展或變動工作作準(zhǔn)備；4、通過培訓(xùn)使員工有資格晉升；5、減少意外，加強(qiáng)安全的工作意識；6、改善在職人員的工作態(tài)度，尤其改變浪費(fèi)的習(xí)慣；7、改善材料處理加工方法，以打破生產(chǎn)技術(shù)上的局限性；8、培訓(xùn)新進(jìn)員工以適應(yīng)其工作；9、教導(dǎo)新員工了解全部生產(chǎn)過程；10、培養(yǎng)在職人員的指導(dǎo)能力，以便在企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模時(shí)指導(dǎo) 新進(jìn)員工。（

2、二）培訓(xùn)內(nèi)容第四條確定培訓(xùn)目標(biāo)后，須確定培訓(xùn)的內(nèi) 容；下列各項(xiàng)，可以幫助在職人員了解其義務(wù)、責(zé)任與學(xué)習(xí)態(tài) 度；普通員工培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：1、技術(shù)或工作方法的指導(dǎo)；2、關(guān)于安全操作方面的指導(dǎo)；3、通過一項(xiàng)技術(shù)或（和）一種方法使在職工作人員減少材 料浪費(fèi)；4、教導(dǎo)材料處理方法；5、在學(xué)習(xí)時(shí)訓(xùn)練機(jī)器設(shè)備操作方法；6、學(xué)習(xí)員工工作標(biāo)準(zhǔn)；7、改進(jìn)或改變工作態(tài)度。（三）培訓(xùn)形式第五條教育培訓(xùn)還須考慮培訓(xùn)形式有了正確 的培訓(xùn)形式，方可達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。第六條教育培訓(xùn)可采取以下形 式：1、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合；2、專職教師和兼職教師相結(jié)合；3、實(shí)地工作培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合。（四）教學(xué)方法第七條本公司業(yè)務(wù)員

3、的教育培訓(xùn)的教學(xué)要可 采用授課和示范方法兩種相結(jié)合形式。第八條在選擇授課方法 時(shí)，須注意以下兩點(diǎn)：1、授課是傳授知識的最佳方法；2、示范是教導(dǎo)技能的最佳方法。第九條計(jì)劃教育學(xué)時(shí)須考 慮以下幾點(diǎn)：1、教學(xué)主題是只需要一次特別講課還是需要一系列講課；2、教學(xué)之后是否需要討論；3、教學(xué)主題是否需要示范。（五）培訓(xùn)視聽教具第條 視聽教具可以幫助說明授課意圖， 并使受訓(xùn)者了解把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。第一條采用視聽教具應(yīng)注意下列 各點(diǎn)：1、教師需一本教導(dǎo)手冊；2、在培訓(xùn)時(shí)，發(fā)給受訓(xùn)者一份計(jì)劃大綱；3、除了課本外，還須發(fā)給其他印刷教材；4、利用機(jī)器設(shè)備或產(chǎn)品的圖片或照片，放大作為教學(xué)之 用。（六）培訓(xùn)設(shè)備第二條使用培

4、訓(xùn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容 及形式選用。第三條培訓(xùn)地點(diǎn)的確定應(yīng)與培訓(xùn)設(shè)備的確定同時(shí)完 成。第四條確定培訓(xùn)設(shè)備時(shí)也可以讓受訓(xùn)者自帶一些用具及設(shè) 備，以降低培訓(xùn)成本。（七）訓(xùn)練時(shí)間第五條教育培訓(xùn)時(shí)間的長短應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù) 需要而決定，并依學(xué)習(xí)資料、師資力量及學(xué)員素質(zhì)而定。第六條 確定培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)注意以下問題：1、是否必須在上班時(shí)間實(shí)施培訓(xùn)；2、能否確定每次講習(xí)時(shí)間長短和每周舉行次數(shù)。（A）教師的選定第七條必須聘請兩位以上的專家執(zhí)教。第 八條專家水平的高低是決定培訓(xùn)工作成敗的重要因素，所以專家 的經(jīng)驗(yàn)必須豐富。第九條 聘用教師必須注意下列兩點(diǎn)：1、受訓(xùn)者所屬的領(lǐng)導(dǎo)是否有足夠的時(shí)間和能力來擔(dān)當(dāng)教學(xué)；2、是

5、否可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)工人來配合教學(xué)。（九）受訓(xùn) 人員的選擇第二條選擇受訓(xùn)人員除了基于培訓(xùn)目標(biāo)外，還應(yīng)考慮 受訓(xùn)人員的嚴(yán)格性、工作經(jīng)驗(yàn)及工作態(tài)度等因素。第二一條選擇 受訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、對新進(jìn)員工需要施以培訓(xùn)；2、新進(jìn)員工的培訓(xùn)結(jié)果可以作為聘用的先決條件；3、受訓(xùn)者工作經(jīng)驗(yàn)；4、員工在工作平調(diào)或晉升時(shí)必須施以培訓(xùn)。（）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 第二二條在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前，應(yīng)計(jì)算全部費(fèi)用預(yù)算，以便有充足 的培訓(xùn)費(fèi)用，加快計(jì)劃的推行和依照預(yù)算來檢查培訓(xùn)的成果。第 二三條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、培訓(xùn)場地、設(shè)備、材料上的費(fèi)用；2、受訓(xùn)時(shí)，受訓(xùn)工資計(jì)算在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)；3、如若教師是本公司員工，其薪金要計(jì)算在培訓(xùn)費(fèi)用之 內(nèi)；4、籌備培訓(xùn)計(jì)劃階段費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)。（一）培訓(xùn)計(jì)劃的總結(jié)第二四條對培訓(xùn)的成果進(jìn)行總結(jié)，檢查是 否達(dá)到原定的目標(biāo)。第二五條總結(jié)培訓(xùn)計(jì)劃必須注意以下幾點(diǎn)：1、培訓(xùn)成果是否達(dá)到原定目標(biāo)；2、應(yīng)提供學(xué)員在受訓(xùn)前、受訓(xùn)期間及受訓(xùn)后工作能力的記 錄；3、學(xué)員進(jìn)步情形的有關(guān)記錄；4、對受訓(xùn)者所獲知識與技能施以評定；5、應(yīng)由受訓(xùn)者的直接主管