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文檔簡介

1、銷售管理:是指通過銷售報(bào)價(jià)、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格管理等功能,對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤??梢詭椭髽I(yè)的 銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報(bào)價(jià)管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款拒付處理等一系列 銷售管理事務(wù),以下是銷售、營銷常用到的表格。分店銷售月報(bào)表分店:年 月 日X. 業(yè)務(wù)類地區(qū)第一銷售部相關(guān)第二銷售部相關(guān)銷售合計(jì)地區(qū) 銷售率ABCDE各項(xiàng) 科目現(xiàn)金銷售零售地區(qū) 銷售率ABCDE各項(xiàng) 科目現(xiàn)金銷售零售地區(qū) 銷售率業(yè)務(wù)類別合 計(jì)業(yè)務(wù)類別比 率備 注銷售管理:是指通過 銷售報(bào)價(jià)、銷售訂單、銷售發(fā)貨、

2、退貨、銷售發(fā)票 處理、客戶管理、價(jià)格管理等功能,對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤??梢詭椭髽I(yè) 的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報(bào)價(jià)管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款拒付處理等一系 列銷售管理事務(wù),以下是銷售、營銷常用到的表格。銷售目標(biāo)估算表步驟項(xiàng)目金額數(shù)值直接人事費(fèi)用未來預(yù)計(jì)增加的估算額直接人 工 總費(fèi) 用間接人事費(fèi)用人事費(fèi)用總額勞動目標(biāo)分配率實(shí)際總利潤額目標(biāo)銷售額附帶:客戶調(diào)查表客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負(fù)責(zé)事項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營口積極口保守口踏實(shí)口不定口投機(jī)古方式口狀況業(yè)務(wù)口興隆口成長口穩(wěn)定口衰退口不定業(yè)務(wù)范圍銷貨對象價(jià)格口合理口偏咼口偏低口削價(jià)業(yè)務(wù)金額每年,旺季月,月銷量,淡季,月銷量組織口股份有限公司口有限公司口合伙店鋪口獨(dú)資員工人數(shù)職員人,工員,合計(jì)同業(yè)地位口領(lǐng)導(dǎo)者 口具影響 口一級 口二級 口二級付態(tài)度款方付款期式方式手

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