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1、礦業(yè)公司經(jīng)理的先進(jìn)事跡同志的先進(jìn)事跡干宗道同志是富分司的經(jīng)理, 一年,該同志在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 及兄弟單位的大力支持下, 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,積極投身改革,勇于開拓進(jìn)取,上下齊心協(xié)力,克服重重困難,創(chuàng)造了富分司成立以最好的成績。取得了極好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。年,富分司在一波三折的市場環(huán)境下,完成加工銷售鐵礦 (數(shù)字提供截止日期為年月底 )萬噸,低品位硫礦萬噸,鐵礦粉萬噸,實現(xiàn)利潤萬元,為礦業(yè)司的建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。富分司麻雀雖小五臟具全,作為分司經(jīng)理仍擔(dān)負(fù)著副產(chǎn)礦的管理,篩選加工,運輸銷售資金核算回籠市場開拓等工作。干宗道同志作為分司經(jīng)理,有著強烈的責(zé)任感和感召力。他平時業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí), 深入
2、反復(fù)的學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “三個代表 ” 重要思想,以及司黨委擴(kuò)大會議精神。用武裝自己的頭腦, 工作中愛崗敬業(yè), 思維嚴(yán)謹(jǐn),作風(fēng)塌實細(xì)致。他把提高分司的經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)分司的兩個明為職責(zé), 振興礦業(yè)司為己任,全身心的為集團(tuán)司和礦業(yè)司多作貢獻(xiàn)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求一身正氣號召人。干宗道同志對分司科學(xué)管理,不斷創(chuàng)新,完善制度?!皣?yán)”字當(dāng)頭正自身。他從自身抓起,帶頭守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行。帶頭作到 “五個不 ”即:嘴不讒,不是業(yè)務(wù)往和工作需要一律不參加招待;腳不懶,堅持深入一線,深入加工廠塹溝開展調(diào)查研究,掌握具體情況;手不長,不亂拿亂要;除法定節(jié)假日加班,其他加班不計較個人報酬。不以權(quán)謀私,不用工作之便作人情;眼不斜,
3、明辨是非,密切聯(lián)系群眾,不高高在上。這些舉措的實施收到明顯效果正氣抬頭, 使分司出現(xiàn)了心齊氣順勁頭十足的良好局面。重質(zhì)量守誠信真誠待人。以 “質(zhì)”為本不放松。今年年初礦產(chǎn)品市場比較好,產(chǎn)品有點供不應(yīng)求,有人說:質(zhì)量差點問題不大。他嚴(yán)厲的批評這個人說: “一個產(chǎn)品如果沒有質(zhì)量,就象人沒有骨頭,始終站不起。對質(zhì)量我們什么時候都不能放松?,F(xiàn)在產(chǎn)品緊俏,你糊弄人家,到你的產(chǎn)品滯銷時誰理你?!本瓦@樣在他的嚴(yán)格把關(guān)下,保住了產(chǎn)品質(zhì)量,保住了良好的信譽。嚴(yán)管細(xì)算,點滴積效益。以 “效”字為重,抓落實。分司圍繞提高效益,在生產(chǎn)加工銷售財務(wù)制度勞動紀(jì)律等方面,先后革新并實施管理制度多項。作到事事有目標(biāo)有規(guī)有考核
4、有獎懲獎罰分明一視同仁。在分司內(nèi)部管理上實行人財物由司統(tǒng)一調(diào)度核算。加強時間觀念, 降低成本實現(xiàn)利潤最大化, 達(dá)到了向管理要效益的目的?!扒椤白譃橄扰诵摹T谑袌鼋?jīng)濟(jì)的浪潮中,職工思想活躍,矛盾增多。他有針對性的作好各個階段,不同層次的職工思想工作。作到認(rèn)識到位。從政治上關(guān)心,從感情上親近,從生活上體帖。從而司內(nèi)部人浮于事的情況明顯好轉(zhuǎn)。舍小家顧大家,一心撲在事業(yè)上。他對工作投入的太多了,對家照顧的太少了。加班加點是常事,一連好幾天吃住在單位也是家常便飯。平均每月只能休息到一天,早上班,晚下班,年年如此。有了小病就抵著,大病抗著。只要能動,他從不請假。老母親病了,他只派了妻子孩子去看看。孩子有事,他也總是推脫。他有時也說:我欠家人的等我退休了再還吧。一年干宗道同志帶領(lǐng)富分司名正式職工和多個農(nóng)民工,發(fā)揚新硫精神,不等不靠團(tuán)結(jié)一致,以主主人翁的姿態(tài),高昂的斗志,克服困難,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針正策。緊緊依靠職工群眾,結(jié)合實際,以身作則,即團(tuán)結(jié)聯(lián)系了職工群眾,有充分發(fā)揮了全體人員的智慧,自找壓力,奮力拼搏,為集團(tuán)司礦業(yè)司的發(fā)展作出了出色的貢獻(xiàn)。歡迎您下載我們的文檔,整理范文,僅供參考資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、論
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