工程合同管理案例分析

1、合同管理案例分析、背景：某工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成 “三通一平 ”工作，已具備 開工條件。在招投標(biāo)過程中，發(fā)生了如下事項(xiàng)。.招標(biāo)階段：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，編制了標(biāo)底（萬(wàn)元）和招標(biāo) 文件。要求工作總工期天。按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程工期應(yīng)為天。通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有、 、等家施工單位。開標(biāo)結(jié)果這五家投標(biāo)單位的報(bào) 價(jià)均高出標(biāo)底價(jià)近萬(wàn)元，這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主 提出由代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核標(biāo)底。復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算了部分工 程項(xiàng)目，致使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。 、等家單 位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，

2、向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問題導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有 完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一 家施工單位中標(biāo)。.投標(biāo)階段：?jiǎn)挝粸椴挥绊懼袠?biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好收益，在不改變總報(bào)價(jià)基礎(chǔ) 上對(duì)工程內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整， 提出了正式報(bào)價(jià)， 增加了所得工程款的現(xiàn)值； 單位在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行估算后，認(rèn)為工程價(jià)款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在 按招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預(yù)付款降到，工程款按月 支付；單位首先對(duì)原招標(biāo)文件進(jìn)行了報(bào)價(jià)，又在認(rèn)真分析原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案的 基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作

3、性好） ，并進(jìn)行了相應(yīng)報(bào)價(jià)。 問題：.根據(jù)工程的具體條件，造價(jià)工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同？為什么？ .根據(jù)該工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求， 該工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)？為什么？ .上述招標(biāo)工作存在哪些問題？、等家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？.如果招標(biāo)失敗， 招標(biāo)人可否另行招標(biāo)？投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償？為什 么？.在投標(biāo)期間， 、家投標(biāo)單位各采用了哪些報(bào)價(jià)技巧？ 問題：應(yīng)推薦采用總價(jià)合同，因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場(chǎng)滿足開工條件，工期為 年，風(fēng)險(xiǎn)較小。問題：應(yīng)含有趕工措施費(fèi)，因該工程工期壓縮率（）。 問題：招標(biāo)工作存在以下問題開標(biāo)以后，又重新確定標(biāo)底；在投標(biāo)有效期

4、內(nèi)沒 有完成定標(biāo)工作；更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件；直接指定中標(biāo)單 位。問題：、等家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法不正確，投標(biāo)是一種要約行為。 問題：招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)，但不應(yīng)給投標(biāo)單位賠償。招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。 問題：、家投標(biāo)單位采用了不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法和增加建議方案法。、【例】某大型工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)人編制了完整詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文 件的內(nèi)容如下： （）招標(biāo)公告； （）投標(biāo)須知； （）通用條款；（）專用條款； （）合同格式； （）圖紙；（）工程量清單； （）中標(biāo)通知書； （）評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單； （）標(biāo)底編制人員名 單。招標(biāo)人通過資格預(yù)審對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)人進(jìn)行審查，而且

5、確定了資格預(yù)審表的內(nèi)容，提出了對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)人資格必要合格條件的要求，要求包括： （）資質(zhì)等級(jí)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；（）投標(biāo)人在開戶銀行的存款達(dá)工程造價(jià)的； （）主體工程中的重點(diǎn)部位可分包 給經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商來完成； （）具有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和能力。 評(píng)標(biāo)時(shí)采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法來確定中標(biāo)人。問題： .招標(biāo)文件的內(nèi)容中哪些不應(yīng)屬于招標(biāo)文件內(nèi)容？ .資格預(yù)審主要側(cè)重于對(duì)投標(biāo)人的哪些方面的審查？ .背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些？ .采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法，以什么為中標(biāo)條件？簡(jiǎn)述此評(píng)標(biāo)辦法。 答：.不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容是：招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單、標(biāo)底編 制人員名單。.資格預(yù)審側(cè)重對(duì)承包人企業(yè)總

6、體能力是否適合招標(biāo)工程的要求進(jìn)行審查。.不妥之處是： ）投標(biāo)人在開戶銀行的存款達(dá)到工程造價(jià)的；）主體工程重點(diǎn)部位可分包給經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商； .以標(biāo)價(jià)最低中標(biāo)?！纠磕充摻罨炷量蚣芙Y(jié)構(gòu)層大型商業(yè)中心大廈工程項(xiàng)目，質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家優(yōu) 良標(biāo)準(zhǔn)， 地質(zhì)條件良好， 施工圖紙齊備， 現(xiàn)場(chǎng)已完成三通一平工作， 滿足開工條件。 業(yè)主已落實(shí)自籌的建設(shè)資金。問題： .你認(rèn)為業(yè)主應(yīng)采用哪種招標(biāo)方式為宜？為什么？ .你認(rèn)為該工程應(yīng)采用哪種合同形式？為什么？ 答：.業(yè)主應(yīng)采取公開招標(biāo)的方式。因?yàn)樵摴こ桃?guī)模及投資較大，質(zhì)量要求高，采取 公開招標(biāo)方式可能有利于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度以及降低投資。.該工程工期較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)

7、采用單價(jià)合同。這樣有利于降低合同價(jià)格，控制投 資成本?！纠磕辰ㄔO(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館，建筑面積，預(yù)算投資萬(wàn)元，工期為個(gè)月。工 程采用公開招標(biāo)的方式確定承包商。按照招標(biāo)投標(biāo)法和建筑法的規(guī)定，建 設(shè)單位編制了招標(biāo)文件， 并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門提出了招標(biāo)申請(qǐng)， 得到批準(zhǔn)。 建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開招標(biāo)。由于該工程設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對(duì)參加投標(biāo)單位的要求是不 低于二級(jí)資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中、 、單位為二級(jí)資質(zhì)，單位為三級(jí)資質(zhì)，單位為一級(jí) 資質(zhì)，而單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚。建設(shè)單位招標(biāo)工作小組在資格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時(shí)，單位準(zhǔn)備

8、組成 聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)單位的法定代表人的私下活動(dòng)，建設(shè)單位同意讓與聯(lián)合承包工程， 并明確向暗示，如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予單位。單位為了 中標(biāo)，同意了與組成聯(lián)合體承包該工程。于是和聯(lián)合投標(biāo)獲得成功，與建設(shè)單位了 合同，與也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。問題： .簡(jiǎn)述公開招標(biāo)的基本程序； .在上述招標(biāo)過程中，作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法？為什么？ 和組成投標(biāo)聯(lián)合體是否有效？為什么？ 答：公開招標(biāo)的基本程序?yàn)椋禾岢稣袠?biāo)申請(qǐng)由建設(shè)單位組成符合招標(biāo)要求的招標(biāo) 班子編制招標(biāo)文件和標(biāo)底發(fā)布招標(biāo)公告投標(biāo)單位報(bào)名申請(qǐng)投標(biāo)對(duì)投標(biāo)單 位進(jìn)行資格預(yù)審向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙組織標(biāo)前會(huì)議

9、踏 勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑接受投標(biāo)文件召開開標(biāo)會(huì)議組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo) 單位發(fā)出中標(biāo)通知書簽訂合同.作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位的行為不合法。 因?yàn)樽鳛榻ㄔO(shè)單位， 為了照顧某些個(gè)人關(guān)系， 指使和強(qiáng)行聯(lián)合，并最終排斥了可能中標(biāo)的機(jī)會(huì)，構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反了招 標(biāo)投標(biāo)法中關(guān)于不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng) 爭(zhēng)的強(qiáng)制性規(guī)定。和組成的投標(biāo)聯(lián)合體無效。根據(jù)聯(lián)合體各方應(yīng)符合相應(yīng)資格條件，按照資質(zhì)等級(jí)較 低的單位資質(zhì)作為聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)的規(guī)定，和組成的聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)為三級(jí)， 不符合招標(biāo)對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)的要求，所以是無效的?！纠吭谀辰ㄖこ淌┕す_招標(biāo)中，有等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)代

10、理機(jī)構(gòu)資 格預(yù)審合格，但建設(shè)單位以單位是外地單位為由不同意其參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的招投標(biāo)管理辦公室主任人，建 設(shè)單位代表人，隨機(jī)抽取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他單位報(bào)價(jià)且未能說明理由；單位投標(biāo)報(bào) 價(jià)大寫金額小于小寫金額；單位投標(biāo)文件提供的施工方法為其自創(chuàng)，且未按原方案 給出報(bào)價(jià)；單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他單位投標(biāo)文件均符 合招標(biāo)文件要求。問題：、單位是否有資格參加投標(biāo)？為什么？、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成是否不妥？、四家單位的標(biāo)書是否為有效標(biāo)？ 、單位有資格參與投標(biāo)。公開招標(biāo)時(shí)不得以投標(biāo)單位為外地企業(yè)為由拒絕，否則違 反了

11、 “公開、公平和公正 ”原則。、招標(biāo)辦的主任不得參與到評(píng)標(biāo)委員會(huì)中，且技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家在評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中只 有，的最低要求，不合法。、單位為有效標(biāo)。單位涉嫌惡意競(jìng)標(biāo)，而單位沒有對(duì)招標(biāo)文件中的原方案進(jìn)行報(bào) 價(jià)，視為未響應(yīng)招標(biāo)文件要求，也應(yīng)為廢標(biāo)?！纠磕吵邪叹幹仆稑?biāo)文件，將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位 公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截至日期前天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日（投 標(biāo)截至當(dāng)天）下午，在規(guī)定開標(biāo)時(shí)間前小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料報(bào)送 業(yè)主，聲明將原報(bào)價(jià)降低。但是，業(yè)主單位有關(guān)人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上 “一標(biāo) 投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材

12、料。開標(biāo)會(huì)在招標(biāo)辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表到 場(chǎng)。開標(biāo)前，公證處人員對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查， 確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后開標(biāo)。問題：該項(xiàng)目投標(biāo)過程中存在哪些問題？【案例分析】 ：、應(yīng)由法定代表人簽字蓋章而不是項(xiàng)目經(jīng)理簽字；、投標(biāo)截至之前的投標(biāo)均應(yīng)為有效投標(biāo)文件，業(yè)主不應(yīng)拒絕； 、資格預(yù)審應(yīng)在投標(biāo)之前，而不是在開標(biāo)會(huì)上；、不應(yīng)由公證處人員審查資質(zhì)；、開標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人組織而不是招標(biāo)辦組織?！纠磕充摻罨炷两Y(jié)構(gòu)住宅，業(yè)主與施工單位，監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同， 監(jiān)理合同。施工單位將土方開挖，外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并 分別簽訂

13、了分包合同。合同規(guī)定年月號(hào)開工，年月號(hào)竣工，工程造價(jià)萬(wàn)元。問題 （該題分）（）總包單位于月號(hào)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作，電力部門通知施工用變壓器要到 月號(hào)才能安裝完畢，施工單位因此要求工期順延七天。此項(xiàng)要求是否成立？根據(jù)是什么？（）土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇到地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此總包單位 請(qǐng)他們向業(yè)主索賠，是否恰當(dāng)？為什么？（）在結(jié)構(gòu)施工過程中，總包單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，由 于施工組織設(shè)計(jì)本身的缺陷導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)一度失控，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤了七天?？偘鼏?位以工程師的同意為由，要求給予七天的工期補(bǔ)償。是否恰當(dāng)？為什么？ 案例分析】 ：）成立， 因?yàn)榇素?zé)任屬于業(yè)主責(zé)任，

14、將施工所需的電接至專用條款約定地點(diǎn)是業(yè)主應(yīng) 該做的工作，并非承包商的責(zé)任。）不恰當(dāng)，因?yàn)橥练焦臼欠职鼏挝唬c業(yè)主沒有合同關(guān)系，只能向總包商索賠。）不恰當(dāng)， 因?yàn)楣こ處煂?duì)施工組織設(shè)計(jì)的確認(rèn)或提出修改意見，并不能免除承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。背景：某廠房建設(shè)場(chǎng)地原為農(nóng)田。按設(shè)計(jì)要求在廠房建造時(shí)，廠房地坪范圍內(nèi)的耕 植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下處。為此，業(yè)主在 “三通一平 ”階段就委托土方 施工公司清除了耕植土并用粘土回填壓實(shí)至一定設(shè)計(jì)標(biāo)高，故在施工招標(biāo)文件中指 出，施工單位無須再考慮清除耕植土問題。某施工單位中標(biāo)后，與業(yè)主簽訂了固定 價(jià)格合同。 然而， 在開挖基坑時(shí)發(fā)現(xiàn)，

15、 相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高， 但仍未見老土，且在基坑和場(chǎng)地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須 清除。問題： .在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，承包商應(yīng)該怎么辦？ .根據(jù)修改的設(shè)計(jì)圖紙， 基坑開挖要加深加大， 造成土方工程量增加， 施工工效降低。 在施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價(jià)值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機(jī)械窩工，同 時(shí)承包商為保護(hù)文物付出了一定的措施費(fèi)用。請(qǐng)問承包商應(yīng)如何處理此事？【分析】.在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，承包商應(yīng)根據(jù) 建設(shè)工程施工合同（范本文件） 的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)通知甲方，要求對(duì)工程地質(zhì)重新勘察 并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行

16、變更。）在接到設(shè)計(jì)變更圖紙后天內(nèi)，向承包商提出變更工程價(jià)款和工期順延的報(bào)告。甲 方應(yīng)在收到書面報(bào)告天內(nèi)予以答復(fù)，若同意該項(xiàng)報(bào)告，則調(diào)整合同；若不同意，應(yīng) 進(jìn)一步與甲方協(xié)商，修改合同。如果不能達(dá)成一致，按工程承包合同規(guī)定的爭(zhēng)議處 理方式解決。）發(fā)現(xiàn)出土文物后，首先應(yīng)在小時(shí)內(nèi)，已書面形式通知甲方，同時(shí)采取妥善的保護(hù) 措施；其次向甲方提出措施費(fèi)用補(bǔ)償和順延工期的要求，并提供相應(yīng)的計(jì)算書和索 賠報(bào)告。某工程進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)。在火災(zāi)結(jié)束后小時(shí)內(nèi)施工 單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身?yè)p失萬(wàn)元；總價(jià)值萬(wàn)元的待安 裝設(shè)備徹底報(bào)廢；施工單位人員所需醫(yī)療費(fèi)預(yù)計(jì)萬(wàn)元，租賃的施

17、工機(jī)械損壞賠償萬(wàn) 元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值萬(wàn)元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后施 工單位停工天，造成其他施工機(jī)械閑置損失萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用萬(wàn)元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：此項(xiàng)損失屬于什么造成，責(zé)任如何分擔(dān)？ 答：屬于不可抗力。工程本身?yè)p失萬(wàn)元由建設(shè)單位承擔(dān)； 萬(wàn)元待安裝設(shè)備的損失由建設(shè)單位承擔(dān)； 施工單位人員醫(yī)療費(fèi)萬(wàn)元由施工單位承擔(dān)； 租賃的施工機(jī)械損壞萬(wàn)元由施工單位承擔(dān)； 其他單位臨時(shí)停放的車輛損失由建設(shè)單位承擔(dān)； 施工單位停工天應(yīng)相應(yīng)順延工期； 施工機(jī)械閑置損失萬(wàn)元由施工單位承擔(dān)； 必要的管理人員費(fèi)用支出萬(wàn)元由建設(shè)單

18、位承擔(dān)； 工程所需清理、修復(fù)萬(wàn)元由建設(shè)單位承擔(dān) 某建筑公司于某年月日與某廠 （甲方） 簽訂了修建建筑面積為的工業(yè)廠房施工合同。 該工程的基坑開挖工程量為， 假設(shè)直接費(fèi)單價(jià)為元 ,綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的。 該基坑 的施工方按規(guī)定：土方工程采用租賃一臺(tái)反鏟（租賃費(fèi)元臺(tái)班）施工。甲乙雙方約 定月日開工，月日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下事件： .因租賃的反鏟大修，晚開工天，人員窩工個(gè)工日； .施工過程中，因遇到軟土層，接工程師指令5 月 15 日停工，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工個(gè)工日；.5月 19日接到工程師于 5月 20日開工的復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深 2m 的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量 9

19、00m3 ； .月日月日，因大雨施工暫停，造成人員窩工個(gè)工日； .月日用個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，月日恢復(fù)施工，最終基坑于月日竣工。 問題： .施工單位可以就以上哪些事件向甲方索賠？ .每項(xiàng)事件可索賠工期各是多少天？.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為元工日， 因增加用工所需的管理費(fèi)為增加的人工費(fèi)的， 則合理 的索賠總額是多少？答： .可以就事件向業(yè)主索賠。 .索賠工期計(jì)算。事件：，索賠天； 事件：天 事件：，索賠天 事件：，索賠天。共計(jì)索賠工期天。 .索賠費(fèi)用計(jì)算。事件：人工費(fèi)： 機(jī)械費(fèi)： 管理費(fèi)： 事件：可直接按土方開挖的單價(jià)計(jì)算 （）元 事件：不存在費(fèi)用索賠 事件：人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi)：（機(jī)械窩工一天） 管理費(fèi)

20、： 費(fèi)用索賠合計(jì)：元【例】某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位 簽訂了基礎(chǔ)和設(shè)備安裝工程施工合同。兩個(gè)承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進(jìn)度計(jì)劃， 進(jìn)度計(jì)劃已得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)?；A(chǔ)施工完畢，設(shè)備安裝單位按計(jì)劃將材料及 設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備施工。經(jīng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)有近的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏移過大，無法 安裝設(shè)備， 須返工處理。 安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響， 安裝單位提出索賠要求。 .安裝單位的損失應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)？為什么？.安裝單位提出索賠要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？ .判斷承包商索賠成立的條件是什么？ 答：應(yīng)由業(yè)主賠償，因?yàn)榘惭b單位與業(yè)主簽訂了合同，業(yè)主未按合同規(guī)定，提供 合格的施工

21、現(xiàn)場(chǎng)給安裝單位；：指令土建單位按圖紙要求返工； 審核安裝單位的索賠要求， 包括索賠依據(jù)和證據(jù)； 審核安裝單位的索賠值（包括工期 ;和費(fèi)用），在自己授權(quán)范圍內(nèi)與安裝單位進(jìn)行索 賠談判；確認(rèn)和證明索賠值；向土建單位進(jìn)行索賠。：與合同相比較，承包商是否發(fā)生了實(shí)際損失或損害；是否是承包商自己原因或應(yīng) 承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失或損害；是否按規(guī)定程序提出索賠要求和報(bào)告。某承包商（乙方）于某年月日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項(xiàng)施工合同，合同規(guī)定，甲 方于月日提供施工現(xiàn)場(chǎng)，工程開工日期為月日，竣工日期為月日，合同日歷工期為 天。工期每提前天獎(jiǎng)勵(lì)元，每拖后天罰款元。乙方按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 計(jì)劃（如下） ，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件： 事件：因拆遷工作拖延，甲方于月日才提供出全部場(chǎng)地，影響了工作、 ，使該兩項(xiàng) 作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)了天，并使這兩項(xiàng)工作分別窩工、個(gè)工日，工作為此受到影響。 事件：乙方與租賃商原約定，工作使用的某種機(jī)械于月日進(jìn)場(chǎng)，但因運(yùn)輸問題推遲 到月日才進(jìn)場(chǎng)，造成工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間增加天，多用人工個(gè)工日。事件：在工作施