工程施工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告與工程部上半年工作總結(jié)匯編

1、工程施工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告本人自 XX 年參加工作以來(lái)， 一直在 *西省交通建設(shè)集團(tuán)公司榆 靖分公司從事高速公路養(yǎng)護(hù)、管理工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè) 技術(shù)知識(shí)，增加實(shí)踐能力， 在工作中向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心學(xué)習(xí)，努力掌 握和推行各種新工藝。 XX 年，集團(tuán)公司下達(dá)了“迎國(guó)檢、展亮點(diǎn)” 的工作目標(biāo)，我公司在公路養(yǎng)護(hù)方面投入了大量的資金，借此機(jī)會(huì)， 我在* 收費(fèi)站改擴(kuò)建工程及其他工程中先后擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人， 通過(guò)理 論聯(lián)系實(shí)際，把在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能 力。作為單位的工程技術(shù)和管理人員，我始終堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍， 對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制， 使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。

2、現(xiàn) 將我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作我主要參加了 *收費(fèi)站改擴(kuò)建工程建設(shè)。 在日常工作中， 我經(jīng)常 放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心撲到工作上，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體 現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用， 高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完 成了各項(xiàng)任務(wù)。在* 收費(fèi)站改擴(kuò)建工程建設(shè)工作中， 我先后參與了征地、 前期工 作準(zhǔn)備及施工期間的各項(xiàng)工作， 多次放棄周末休息時(shí)間， 為了做到工 程進(jìn)度切實(shí)可行，我經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格督促監(jiān)理和施工負(fù)責(zé)人。在工程施工建設(shè)中， 我牢固樹立了工程質(zhì)量重于 * 的思想，堅(jiān)決 抓好工程質(zhì)量工作，仔細(xì)研究施工圖紙，規(guī)范施工流程，和監(jiān)理方、 施工方搞好協(xié)

3、調(diào)，著重關(guān)注工程的關(guān)鍵部位和細(xì)節(jié)部分。第1 頁(yè)共10 頁(yè)我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)， 嚴(yán)把工程質(zhì)量， 狠抓施工現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量控制。按照統(tǒng)一制訂的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工路面的寬度、厚度、 瀝青和水泥用量等進(jìn)行全天候、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)地監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合 施工技術(shù)要求的，及時(shí)督促進(jìn)行整改。按照統(tǒng)一制定的檢查驗(yàn)收制度， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤監(jiān)理， 對(duì)各施工單位自檢工作和監(jiān)理單位對(duì)工程 質(zhì)量的評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督和管理， 做到防患于未然。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種技 術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題， 限期整改，對(duì)質(zhì)量不符合要求的， 該返工的必須返工， 決不姑息。在施工中， 對(duì)施工單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求。 嚴(yán)把原材料關(guān)、 施工 工藝關(guān)、施工工序關(guān)和試

4、驗(yàn)關(guān)， 實(shí)行材料、施工、監(jiān)理三方聯(lián)合進(jìn)料， 對(duì)工程所需白灰、瀝青、沙石料一車一檢查，不合格的堅(jiān)決拒收。嚴(yán) 格對(duì)路基壓實(shí)度、平整度、石灰劑量、灰土尺寸、油石比、攤鋪厚度 等進(jìn)行監(jiān)督檢查，不合格工序堅(jiān)決返工。在近一年的工程建設(shè)中， 我對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真做 好記錄，鉆研各種適合的解決方案，時(shí)刻豐富著自己的工作經(jīng)驗(yàn)。二、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí) 現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異， 知識(shí)更新十分迅速， 如果不及時(shí)補(bǔ)充 新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流， 就不能適應(yīng)工程技術(shù)管理 工作的需要，就要被淘汰。 為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 和技術(shù)交流活動(dòng)。XX 年 1月和 XX

5、年 8 月，我先后分別參加了由交通部科學(xué)研究 院和*西省公路局舉辦的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范 (JTG H10-XX)培訓(xùn) 班。在兩次學(xué)習(xí)中，我深入了解和正確把握了新規(guī)范的內(nèi)容，學(xué)習(xí)了第2 頁(yè)共10 頁(yè) 新規(guī)范的基本思路和特點(diǎn)， 認(rèn)識(shí)到了新舊規(guī)范的區(qū)別和重大調(diào)整， 使 我在今后的工作中能更加科學(xué)化、 規(guī)范化、 制度化來(lái)解決公路養(yǎng)護(hù)實(shí) 際工作。XX 年底，我又參加了由 *西省公路局在 * 大學(xué)舉辦的橋梁養(yǎng)護(hù) 工程師培訓(xùn)班， 學(xué)習(xí)期間， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了橋梁養(yǎng)護(hù)與加固及混凝土橋 梁病害診斷技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容， 圓滿完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 獲得了橋梁養(yǎng)護(hù) 工程師證書。在以后的工作中，我利用這次所學(xué)知識(shí)，對(duì)橋梁發(fā)生的 病害

6、能正確對(duì)待，及時(shí)進(jìn)行解決，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提 高了我的專業(yè)技術(shù)能力，通過(guò)各種繼續(xù)再教育， 使我始終保持著旺盛的求知欲， 同時(shí)也讓 我本人的工作水平不斷地得到提高。在日常工作中， 我努力探索和研究電腦的軟、 硬件知識(shí)， 推進(jìn)工 程管理資料的無(wú)紙化管理， 應(yīng)用完成字處理工作， 打印各種記錄表格 以及文字材料；應(yīng)用 excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程 決策提供量化依據(jù)；將 autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中推 廣應(yīng)用，使工程繪圖變得異常輕松，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真 正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。以上是我工作一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況， 通過(guò)從書本上 學(xué)習(xí)、從實(shí)踐

7、中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考， 確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。 成績(jī)和不足是同時(shí)存在的， 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把 自己的工作做的更好。第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè)工程施工和編制施工組織設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)， 彈指之間， 在公司已經(jīng)工作了一年， 過(guò)去的一年 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下， 通過(guò)自身的不懈努力， 在工作 上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將 工作總結(jié)如下： 一、專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作為剛剛畢業(yè)的學(xué)生，深感自己的 專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原 則，

8、我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇 到的專業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的 掌握了項(xiàng)目工程建設(shè)、管理以及質(zhì)量控制方面的相關(guān)知識(shí)，為開展、 完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。 同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué) 習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)， 熟悉標(biāo)書文件，弄 清圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)建議，參與編制施工組織 設(shè)計(jì)的編制， 繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙， 積極完成 各項(xiàng)工作任務(wù)。 并直接參與負(fù)責(zé)工程施工管理、 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、 工程質(zhì)量、工程變更等工作。首先根據(jù)工作需要

9、，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān) 持把技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程， 掌握了解工程情況， 對(duì)施工隊(duì)技術(shù) 交底，指導(dǎo)各施工隊(duì)的自檢、互檢、工序交接檢查，分項(xiàng)工程竣工驗(yàn) 收，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做出整改和調(diào)整， 明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制， 保證了工程順利實(shí)施；在工程變更方面，對(duì)工程圖紙?jiān)敿?xì)了解，做到第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè)變更工程量核算準(zhǔn)確無(wú)誤， 其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工 作。三、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)， 始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)， 勤勤懇懇， 任 勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)

10、良傳統(tǒng)， 始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求 自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng) 全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng) 地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。四、過(guò)去一年， 自己在學(xué)習(xí)、 工作、生活中都能以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求 自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jī)。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比， 還有一定的差距?，F(xiàn)對(duì)自己的不足之處做出以下總結(jié)：1、學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少，學(xué) 的不透2、工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在工程管理 工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒(méi)有理出好的思路3、雖然具

11、備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合 管理能力上還有待提高。在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足， 與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。五、新一年的展望面對(duì)近年來(lái)越來(lái)越繁重的項(xiàng) 目建設(shè)管理任務(wù)，在今后的工作中，本人會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí)，兢 兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)， 主動(dòng)支持配合領(lǐng)導(dǎo)， 完成重 點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。 同時(shí)，針對(duì)存在的不足和擬任崗位的第5 頁(yè)共10 頁(yè) 要求，加強(qiáng)三個(gè)方面：一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新 補(bǔ)充新的知識(shí)和理論， 提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力， 以適應(yīng)新的工 作崗位的需要。二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識(shí)，不斷拓寬觀念，理清思路， 積極而富有成效地

12、開展工作， 提高創(chuàng)新能力和工作效率。 三是加強(qiáng)理 論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合， 不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求， 正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng) 目建設(shè)中的各類問(wèn)題和矛盾， 提高全局觀和宏觀管理能力， 為項(xiàng)目建 設(shè)工程管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。XX 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去 一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、 “決心再接再厲， 更上 一層樓”第6 頁(yè)共10 頁(yè)工程部上半年工作總結(jié)工程部上半年工作總結(jié)一、XX上半年度工程部工作總結(jié)在南方的汛期事件發(fā)生后， 我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)， 總結(jié)別人在防臺(tái)防 汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期

13、到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修 正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn) 場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度 汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。在冬季到來(lái)之前， 工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)， 主動(dòng)為各服務(wù)中心 制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正 常運(yùn)轉(zhuǎn)； 主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣， 確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖， 讓員工感受到公司的溫暖。為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程， 工程與裝修員工采取責(zé)任 分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理 每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)

14、工作（異地項(xiàng)目每月不 低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常， 上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否 完善。公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議， 完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì) 協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上， 展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。 XX年上半年主 要完成工作具體如下：（一）皖投家園項(xiàng)目XX上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案 的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表 的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防 控制系統(tǒng)

15、、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等；第7 頁(yè)共10 頁(yè)（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度， 工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心 對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、 監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手， 按照工程部制訂的管理制度、 操作規(guī)程等系統(tǒng)文件， 實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改 跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常， 延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂 香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)， 為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更

16、好的為業(yè)主 提供服務(wù)。望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電， 工程部嚴(yán)格按 照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū) 電梯巡檢狀態(tài)， 督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢， 完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度， 保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救， 全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、 用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的 洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。（三）皖投全椒水岸星城皖投全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目， 在公司 總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程

17、服務(wù) 團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目 參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房 屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城 遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次 親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)， 不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目第8 頁(yè)共10 頁(yè)天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè) 計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在 業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多

18、條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司 辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒 適環(huán)境。姚公新苑屬于回遷樓， 為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤， 回遷樓的分 房工作為 XX 年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排 下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多 方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查 驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量 關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。二、XX下半年工作計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略， 望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理， 公司工程部將 嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理

19、方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備， 順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理， 做好工程維修工具、 耗材的統(tǒng)一管理， 剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為 公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂 香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的 順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立 維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工 作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小 組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突 發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化， 體現(xiàn)職能部門的真正作用， 精減工作人 員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部 erp 工作計(jì)劃，順利 完成下半年計(jì)劃工作。 工程部通過(guò)各種途徑， 依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源， 協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè)提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析， 從細(xì) 節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公 共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成 本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取X