公司基層職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

1、公司基層職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 我做為公司的一名基層員工，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次學(xué)習(xí)培 訓(xùn)機(jī)會，自我認(rèn)為，這樣的培訓(xùn)對我們來說比物質(zhì)上的福利更珍貴，更實(shí)用，更 是受益終身，我一定會珍惜每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷的提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我 價質(zhì)。 這次培訓(xùn)的主題就是通過在中建立學(xué)習(xí)型組織，不斷的轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)， 從而實(shí)現(xiàn)的規(guī)范化管理。規(guī)范必須先規(guī)范個人，從自身管理做起。管理自己不如 先提高自己，那么提高自己的最佳途徑就是不斷的學(xué)習(xí)， 建立超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，加 入到學(xué)習(xí)型組織中去。學(xué)習(xí)型組織的定義就是一個能使組織內(nèi)的全體員工全身心 的投入并有持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力的組織。 這也是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種相互間的帶動

2、 作用，只要一部分人不斷的去學(xué)習(xí)，去創(chuàng)新，營造一個積極學(xué)習(xí)的氣氛，那么我 相信另一部分人肯定也不會坐以待斃， 肯定也會行動起來，因?yàn)槊總€人都有不服 輸?shù)睦砟?，為什么別人能辦到的事情自己就不可以辦呢？尤其在中，落后就等于 是掉隊(duì)，也就等于面臨被陶太，在這樣的壓力下，這種求知的欲望自然就會被調(diào) 動起來，人們就會自發(fā)的加入到學(xué)習(xí)型組織中來，那么這個團(tuán)隊(duì)就會不斷的完善， 不斷的壯大起來。這就是學(xué)習(xí)型組織的威力，所以說創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是發(fā)展的需 要，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才是捷徑。的資源是有限的，但人的素質(zhì)的提高，潛力的提 升是無限的，所以我們要通過學(xué)習(xí)來不斷的挖掘自己的潛力， 不時的為自己注入 新鮮的血液。 另

3、外，我們要把學(xué)到的東西以最快的速度轉(zhuǎn)化為行為的動力，要不斷的試 著去轉(zhuǎn)變自己的陳舊觀念，改變自己的不良習(xí)慣，做到學(xué)而用之，把學(xué)習(xí)的新知 識，新觀念靈活運(yùn)用到工作中來，提高自己的工作效率，要不時的提醒自己，一 切從自己的行為做起，正所謂，播下一種行為，你將收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí) 慣，你將收獲一種性格，播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。 我們要不斷的規(guī)范自己的行為，做好自己的工作，要做到人人有法可依, 事事有章可循，也就是規(guī)范化管理，為了在工作中做到“八零”的效果， 我們就 必需要正確的理解勞動規(guī)章制度（員工手冊）中的內(nèi)容，充分的掌握公司及部門 的業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按照erp系統(tǒng)進(jìn)行工作，只有這樣我們

4、才能適應(yīng)的發(fā)展，跟上 的步伐，在中生存，發(fā)展。 在這次培訓(xùn)中，我深刻的認(rèn)識到中建立學(xué)習(xí)型組織的重要性，感受到公司 寄于我們的希望。一個要保持持久的成長性，就必須靠獨(dú)特的文化做支持，而保 持和創(chuàng)建這種優(yōu)秀的文化，就必須以保持和創(chuàng)建的持久學(xué)習(xí)力為基礎(chǔ)，只有這樣， 人們才能在不斷提升自身素質(zhì)的同時，逐步的去轉(zhuǎn)變觀念，改變習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)， 抓住機(jī)遇。我們中的每位員工都應(yīng)從自我做起，不斷的規(guī)范自己，調(diào)整自己，使 自己融入到的現(xiàn)代化管理中來，齊心協(xié)力，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 a*n=scu a=* 出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈

5、于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。 將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督： 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣

6、，此后漢所以傾頹也。 先帝在時， 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 O 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡 忠言，則攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以討賊