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文檔簡介
1、督查科崗位職責(zé)(共7篇) 第1篇:礦山督查科崗位職責(zé)1-真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合督查科崗位職責(zé) 一、負責(zé)監(jiān)督日常隱患排查治理工作,定期組織安全大檢查。 二、不定期組織進行安全隱患夜查、突查活動。 三、檢查驗收處置隊隱患處置結(jié)果,并作好記錄存檔。 四、負責(zé)全程督辦本礦各類災(zāi)害及安全隱患整改治理,負責(zé)對整改結(jié)果驗收,制止違章作業(yè)和超能力生產(chǎn)。 五、負責(zé)對“三違”、重大安全隱患和輕、重傷事故進行分析,按“四不放過”原則進行查處。 六、對本礦安全生產(chǎn)重大事項的決策,提出合理化建議。 七、檢查驗收隱患處置隊隱患處置結(jié)果,并作好記錄存檔。 八、積極維護職工十項權(quán)利1、煤礦企業(yè)職工不進行崗前安全培
2、訓(xùn),職工有權(quán)不入井作業(yè)。 2、隊組不開班前會,職工有權(quán)不入井作業(yè)。3、煤礦增添新設(shè)備、新工藝,職工不進行操作技能培訓(xùn),職工有權(quán)不上崗作業(yè)。4、礦井主要提升、提人設(shè)備保護不全,職工有權(quán)不入井作業(yè)。 5、職工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮。2-真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合6、井下作業(yè)面(點)出現(xiàn)險情,職工有權(quán)停止作業(yè)。7、井下各作業(yè)面交接班時,隊組安全管理人員不檢查安全,職工有權(quán)不進行不進入工作面。8、礦工勞動用具不全、不合格,職工有權(quán)不入井作業(yè)。9、煤礦二堂一室(食堂、澡堂、宿舍)不達國家有關(guān)規(guī)定標準,職工有權(quán)拒絕工作。第2篇:督查科科長崗位職責(zé)督查科科長崗位職責(zé)一、負責(zé)督查、督辦本礦各生
3、產(chǎn)單位、施工隊組、安全員、督查員的安全職責(zé)履行情況,對督查結(jié)果負責(zé)。二、負責(zé)全程督辦本礦各類災(zāi)害、重大安全隱患的整改治理工作。三、嚴格督查“一班三匯報”制度(接班后、班中、交班前)的執(zhí)行情況。四、負責(zé)派督查員對隱患處置現(xiàn)場進行督查,負責(zé)對隱患整改結(jié)果進行驗收。五、負責(zé)本單位督查員的管理工作。六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全事項。第3篇:督查崗位職責(zé)格蘭仕督察工作小組工作實施細則第一條 為建立健全公司監(jiān)督機制,確保督察工作有章可循,大力實施品牌戰(zhàn)略,強化管理,嚴肅法紀,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本公司督察工作實施細則。一、標準上班期間檢查1、上班列隊前檢查保安員的儀容儀表、服裝是否整潔、是否佩戴工作
4、牌等;2、交接班期間,檢查交接班記錄是否正常;3、正常上班之后,檢查保安員的操作程序是否規(guī)范;4、檢查上班登記的數(shù)據(jù)是否屬實;5、巡視各廣場死角,檢查是否存在安全隱患;6、上班期間,隨時注意廣場的可疑人員,防止不法份子趁機作案;7、吃飯期間,檢查保安員替吃飯情況;8、交接班前,檢查保安員的值班記錄、交接物品等前期準備工作是否做好;9、交接班結(jié)束后,檢查服裝、物品等是否按要求放好;二、檢查登記1、督察負責(zé)檢查保安中隊長及保安隊員的工作情況,并按規(guī)定根據(jù)實際情況填寫檢查登記表,不得弄虛作假;2、督察員檢查不得弄虛作假及發(fā)現(xiàn)問題不登記;不得暗中幫助保安班長瞞混過關(guān);3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督察員應(yīng)立即向
5、保安中隊長進行通報或發(fā)出整改通知書,要求盡快落實;三、處罰1、上班期間,不以身作則按照崗位職責(zé)做好本隊工作的保安中隊長,第一次罰款20元,第二次罰款50元,連續(xù)三次此類情況者,立即撤職,情節(jié)嚴重者作除名處理。2、發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,發(fā)現(xiàn)一次扣10元,不按規(guī)定進行檢查,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。3、不按交接班管理規(guī)定執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一項罰款10元;4、打架、斗毆、上班睡覺者每發(fā)現(xiàn)一次作辭退處理,酗酒、賭博視情況第一次給予警告處分,罰款50-100元,第二次做辭退處理。5、不按規(guī)定巡查(不按時巡查、代簽字、巡查不到位、不按實際時間登記等)每項每次扣10-50元。6、不按照員工行為規(guī)范進行操作者,每發(fā)現(xiàn)一
6、項,罰款10元;7、不服從工作安排,第一次扣10元,第二次在大會上作檢討并扣50元,第三次做辭退處理。8、不按照培訓(xùn)管理規(guī)章制度執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10.元;9、不按照保安員宿舍管理規(guī)定執(zhí)行者,每發(fā)現(xiàn)一項罰款10元;10、不跟進新到保安員的吃、住、工作安排,對保安中隊長罰款10元;11、每周必須召開一次中隊會議,總結(jié)保安中隊一周的工作情況;必須找一名保安員談心,了解員工的思想情況,軍事技能培訓(xùn)每周不得低于一次,如不按規(guī)定執(zhí)行者,罰款10-30元;第二條 在保衛(wèi)科科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,督察組介入的工作范圍是:本企業(yè)的發(fā)展與保護;對本公司所屬單位和個人依法進行履行職責(zé)、遵守法紀和文明形象等情況進行監(jiān)
7、察監(jiān)督監(jiān)管。第三條 督察組的職責(zé)和任務(wù)是:(一)重要的保安服務(wù)工作部署、措施、應(yīng)急預(yù)案等活動組織實施及其影響情況的督察;(二)參與重大社會活動重點地區(qū)和重要場合保安工作整個過程的督察;(三)保安服務(wù)中突發(fā)事件的處置情況的督察;(四)保安員執(zhí)行保安員職業(yè)道德行為規(guī)范等相關(guān)情況的督察;(五)文明執(zhí)勤、形象作風(fēng)等情況的糾察;(六)上級交辦的督察工作任務(wù)及項目等;第四條 對督察工作和督察結(jié)果有異議時,督察組要及時聽取所屬單位和個人以及有關(guān)客戶單位的意見、申訴等,不斷改進工作作風(fēng),認真糾正錯誤決定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高督察工作水平和實際效能。第五條 本公司所屬單位和人員拒不執(zhí)行督察命令時,督察組要勇于維護
8、督察令的嚴肅性,運用有效方法保證政令暢通。如發(fā)現(xiàn)重大錯誤決定的,要及時上報保衛(wèi)科科長。第六條 督察人員在現(xiàn)場工作中發(fā)現(xiàn)保安人員違法違紀的,可以當(dāng)場處置:(一)對違反警容風(fēng)紀之規(guī)定的,即令當(dāng)場糾正,情節(jié)嚴重的予以經(jīng)濟處罰,由督察人員當(dāng)場開具經(jīng)濟處罰通知單,并由責(zé)任人簽收,拒不簽收的加倍處置;(二)對違反規(guī)定使用警械、通訊器材、警車警具、警用標志的,可當(dāng)場扣留沒收;(三)對違紀情況十分嚴重和影響惡劣者,要先行帶離現(xiàn)場,并做好善后處理工作。第七條 督察人員應(yīng)具備下列條件:(一)堅持原則,忠于職守,清正廉潔,出于公心,不徇私情,帶頭遵紀守法;(二)熟悉法律專業(yè)知識,公安業(yè)務(wù)知識,保安服務(wù)知識;(三)具
9、有三年以上保安工作經(jīng)歷和一定的組織管理協(xié)調(diào)能力;(四)經(jīng)過專門培訓(xùn)合格;(五) 執(zhí)行督察任務(wù)時,應(yīng)佩帶督察標志或者出示督察證件;為維護督察工作的特殊性,也可著便裝實施督察。本實施細則自集團領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日起施行。督察組組長:李梁海副組長:郭小卡年11月5日第4篇:督查科工作職責(zé)督查科工作職責(zé)一、目的由于建設(shè)工程質(zhì)量的復(fù)雜性及重要性,觸動企業(yè)的神經(jīng)樞鈕,一個工程的失 敗,就可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前、財務(wù)危機、甚至瀕臨破產(chǎn)。所以施工項目的首要任務(wù)是質(zhì)量管理,核心是建立有效的質(zhì)量體系,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進,確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。督查科擔(dān)負的_就是一個組織以質(zhì)量為中心,宣傳
10、、以全員參與為基礎(chǔ),督促檢查項目的質(zhì)量,使每一個工程都必須做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié),促使整個管理工作循序漸進,保證工程質(zhì)量不斷提高。二、工作職責(zé)1、編制與完善質(zhì)量督查的制度、要求、計劃,確定目標值。督促各項目部 按期實現(xiàn)。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動公司的質(zhì)量管理工作,切實貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)策政和制度。3、組織協(xié)助有關(guān)部門制訂或修改質(zhì)量操作規(guī)程和有關(guān)制度,并進行督促、檢查。4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,獨立進行事故登記、統(tǒng)計、分析、預(yù)測的事故報告,確定相關(guān)責(zé)任人的獎懲方案。5、經(jīng)常對施工人員進行質(zhì)量管理的宣傳、培訓(xùn),不斷提高員工質(zhì)量意 識。6、督促施工人員認真執(zhí)行質(zhì)保體系與施工規(guī)范
11、,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。7、復(fù)核主要項目的施工方案論證,提出不同看法及意見。8、擁有質(zhì)量否決權(quán)。三、質(zhì)量監(jiān)查管理步驟1、根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求,結(jié)合施工項目的實際情況,提出并分析 階段的質(zhì)量管理目標,以及實現(xiàn)目標的具體措施和辦法。2、制訂全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,從施工準備工作開始,到施工過程、竣工交付、維修養(yǎng)護。3、分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題,并用數(shù)據(jù)加以說明。4、掌握質(zhì)量特性,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種因素。5、針對影響質(zhì)量問題的主要因素,檢查項目部制訂的計劃和措施的可行性,并監(jiān)督計劃與措施的目標、期限、分工的落實。6、按照公司及項目部制定的質(zhì)量目標、質(zhì)量標準、操作規(guī)程,對具體
12、的實施情況監(jiān)督、檢查,并提出書面整改意見。7、通過檢查施工現(xiàn)場作業(yè)過程,作業(yè)結(jié)果將實際工作與計劃內(nèi)容相對比,通過檢查,看是否達到預(yù)期效果,找出施工中存在的問題和異常情況。三、質(zhì)量監(jiān)控1、施工前實行三不放過原則。沒有施工方案不放過,沒有施工準備不放過,沒有技術(shù)措施不放過。2、出現(xiàn)質(zhì)量問題堅持三不放過原則。原因未查清不放過,責(zé)任未明確不放過,措施未落實不放過。四、質(zhì)量事故處理程序1、發(fā)生質(zhì)量事故后,督查員協(xié)助項目部迅速展開制定補救性施工方案,使損失降到最低點并在24小時之內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場實際情況獨立完成事故報告,同時呈報督查科負責(zé)人、總經(jīng)理。事故報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的工程名稱、部位、時間、地點。事故
13、經(jīng)過及主要狀況和后果。事故原因的初步分析判斷及估計損失金額?,F(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施。2、事故調(diào)查:調(diào)查事故發(fā)生的原因,展開深入的調(diào)查分析,做好現(xiàn)場記錄劃清責(zé)任人,如實提供情況和資料,獨立完成調(diào)查報告,48小時內(nèi)呈報督查科、負責(zé)人、總經(jīng)理處。3、事故責(zé)任:督查科根據(jù)事故性質(zhì)、損失大小,情節(jié)輕重對責(zé)任人向總經(jīng)理上報參考性的處罰書面意見。4、恢復(fù)施工:根據(jù)項目部制訂的施工方案,嚴格監(jiān)督質(zhì)量標準的執(zhí)行,檢查各項技術(shù)措施落實,做好全過程的記錄、復(fù)檢,確保質(zhì)量安全問題不留隱患。第5篇:督查科工作職責(zé)督查科主要工作職責(zé)督查科作為信訪局業(yè)務(wù)職能科室,基本任務(wù)是組織搞好中央、省、聊城市委和臨清市委關(guān)于信訪工
14、作的決策、部署在本地貫徹落實情況的督促檢查;承擔(dān)上級部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦重點信訪事項的督查督辦。具體職責(zé)是:1、承擔(dān)中央、省、聊城市和臨清市領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項及其他重大信訪事項的督查督辦工作。2、對信訪法規(guī)在本地區(qū)的貫徹落實情況進行檢查督導(dǎo)。3、對市委、市政府關(guān)于信訪工作的決策、部署落實情況進行督導(dǎo)檢查。4、對中央、省、聊城市聯(lián)席會議辦公室和上級黨委政府信訪局交辦信訪事項的督查督辦。5、對進京赴省到聊信訪事項和市級領(lǐng)導(dǎo)接訪的信訪事項進行督查督辦。6、加強與市聯(lián)席會議辦公室及督查專員協(xié)調(diào)配合,形成督促檢查工作合力。7、對各鎮(zhèn)辦事處、市直各部門辦理信訪事項的工作進行檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),加
15、強調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律。8、重大活動及社會敏感期間的穩(wěn)控工作督查督辦。9、組織、承辦信訪督查督辦業(yè)務(wù)例會。10、認真研究實施改進工作建議權(quán)、完善政策建議權(quán)和行政處分建議權(quán)。11、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事項。第6篇:子公司督查崗位職責(zé)子公司督查專員崗位職責(zé)為保障公司的快速發(fā)展,以使企業(yè)管理更具規(guī)范性、降低成本能耗,提升組織效能,經(jīng)研究決定,設(shè)立子公司督查專員崗位,該崗位本著對總公司督查辦和子公司經(jīng)營負責(zé)的職責(zé),協(xié)助總公司督查主管對子公司工作開展檢查,具體負責(zé)事項如下:1.對子公司所有管理人員工作計劃進行考核與管理; 2.對子公司的各部門日常管理工作進行現(xiàn)場檢查; 3.對子公司的員工滿意
16、度及客戶滿意度進行監(jiān)督與檢查;4.對子公司涉及成本方面進行監(jiān)督與檢查,為子公司成本管理與控制提出改進要求與建議;5.提升子公司運營管理效能,優(yōu)化工作流程; 6.每周一份督查總結(jié)報總公司督查辦,包括上周檢查問題整改進展、本周發(fā)現(xiàn)的問題和公司經(jīng)營管理建議;7.完成總公司督查交待的各項專項工作檢查并反饋; 1)紅頭文件的下載、打印、簽收、執(zhí)行情況; 2)勞動合同、競業(yè)協(xié)議、廉潔協(xié)議等的簽署情況; 3)人事考勤、日清統(tǒng)計情況; 4)醫(yī)護人員證件變更情況;5)各項證件的年檢、時間期限情況; 6)宣傳品的安裝,按照vi手冊執(zhí)行情況;7)活動宣傳單頁制作、發(fā)放和展架的制作執(zhí)行情況; 8)每月活動前臺的套餐錄
17、入及各部門的推廣情況; 9)應(yīng)收賬款、丟單客戶的執(zhí)行情況;10)銷售crm系統(tǒng)錄入情況,銷售合同的規(guī)范情況; 11)采購物資的價格、數(shù)量是否與申購單相符,出入庫手續(xù)是否健全(申購、出入庫審批、出庫領(lǐng)用人簽字);12)督查、運營檢查整改情況; 13)定期消防、衛(wèi)生檢查情況; 14)放假期間值班人員值班情況。8.總公司督查辦臨時安排各項檢查事項的完成。安徽諾一健康管理有限公司 年10月11日第7篇:督查辦崗位職責(zé)督查專員崗位職責(zé) 1 公正廉明,不徇私情。具備高度的責(zé)任心和端正務(wù)實的工作態(tài)度開展工作。 2 協(xié)助總經(jīng)理助理做好督查的具體事務(wù)性工作。包括收集和匯總督查資料巡檢,考核,反饋,建議,整理,歸檔等情況。 3 按照督查科的督查工作計劃,每周,每月重點工作和工作總結(jié)(每日)的出臺,組織實施日常工作。 4 負責(zé)對各部門,各項目進行日常工作的督查:做好公司審查考核工作,處理員工獎懲事宜。 5 負責(zé)周匯報,專項和反饋匯報起草打印。 6 負責(zé)督查報告及建議的起草,打印。 7 具體負責(zé)月度周例會,員工大會當(dāng)月工作檢核結(jié)果的匯總,分析,整理工作。 8 參與公司各部門相關(guān)方案或工作計劃等需要督辦,考核環(huán)節(jié)制定的討論記錄工作。 9 負責(zé)督查事項的總結(jié),整理,匯報及資料的歸檔工作。 10 11 12 做好日工作總結(jié),做到工作
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