PALATINO品牌推廣合作方案final

1、 palatino palatino 品牌推廣及市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃合作綜述品牌推廣及市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃合作綜述 option one-option one-標(biāo)準(zhǔn)年度代理模式標(biāo)準(zhǔn)年度代理模式 服務(wù)模式服務(wù)模式 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 費(fèi)用及付費(fèi)方式費(fèi)用及付費(fèi)方式 服務(wù)模式服務(wù)模式 服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)內(nèi)容： 品牌規(guī)劃及傳播的整體策略、廣告計(jì)劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介、市調(diào)、促 銷(xiāo)和公關(guān)活動(dòng)等項(xiàng)目的策劃及管理。 服務(wù)方式：服務(wù)方式： 聯(lián)智成立專(zhuān)案小組進(jìn)行服務(wù)，并保證人員組成及在帕拉天奴項(xiàng)目上的 工作時(shí)間。 帕拉天奴可根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)在乙方服務(wù)范圍內(nèi)隨時(shí)調(diào)整乙方服務(wù)項(xiàng)目。 每?jī)芍軐?zhuān)案小組安排項(xiàng)目總監(jiān)及資深創(chuàng)意人員至少各

2、一人與甲方負(fù)責(zé) 此項(xiàng)目人員會(huì)議；每季項(xiàng)目開(kāi)始前及每季項(xiàng)目總結(jié)日。 根據(jù)制定的年度方案，每月底要向客戶提報(bào)下一個(gè)月的工作計(jì)劃，在 當(dāng)月工作結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi)提供月度工作總結(jié)； 付費(fèi)方式：付費(fèi)方式： 乙方通過(guò)向甲方收取每月月服務(wù)費(fèi)月服務(wù)費(fèi)和乙方對(duì)甲方各個(gè)具體單項(xiàng)品牌規(guī)劃及傳 播項(xiàng)目的第三方執(zhí)行監(jiān)督服務(wù)費(fèi)服務(wù)費(fèi)等兩個(gè)方面作為乙方的代理服務(wù)費(fèi)。 報(bào)價(jià)及付費(fèi)方式報(bào)價(jià)及付費(fèi)方式 報(bào)價(jià)：報(bào)價(jià)： 以月為單位,收取壹壹十萬(wàn)人民幣十萬(wàn)人民幣作為單月的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及服務(wù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)及服務(wù)費(fèi)用。 adam 策 劃 三 維 設(shè) 計(jì) 制 作 部 創(chuàng) 意 部 品牌管理公司的內(nèi)部管理品牌管理公司的內(nèi)部管理 為了保障“帕拉天奴”品牌

3、規(guī)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行，我們將在公司內(nèi)部建立一個(gè)強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 平 面 設(shè) 計(jì) 執(zhí) 行 palatino品牌事業(yè)部 業(yè)務(wù)部 品牌策劃事業(yè)部 pr 與客戶進(jìn)行溝通與服 務(wù)的平臺(tái) 負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃、個(gè)案 創(chuàng)意及媒體計(jì)劃。 負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別及延展等 平面設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)空間規(guī)劃等 三維設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)各類(lèi)活動(dòng)的策劃 與執(zhí)行。 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) option two-in house teamoption two-in house team模式模式 服務(wù)模式服務(wù)模式 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 費(fèi)用及付費(fèi)方式費(fèi)用及付費(fèi)方式 服務(wù)模式服務(wù)模式 服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)內(nèi)容： 品牌規(guī)劃及傳播的整體策略、廣告計(jì)劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介、市調(diào)、促 銷(xiāo)和公

4、關(guān)活動(dòng)等項(xiàng)目的策劃及管理。 服務(wù)方式：服務(wù)方式： 聯(lián)智挑選員工成立“帕拉天奴市場(chǎng)推廣部”作為帕拉天奴的“in house team”。 team成員full time服務(wù)帕拉天奴的工作任務(wù)。 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) palatinopalatino 市場(chǎng)推廣部市場(chǎng)推廣部 企劃組企劃組公關(guān)組公關(guān)組推廣組推廣組 創(chuàng)意企劃3d設(shè)計(jì)師平面設(shè)計(jì)師公關(guān)執(zhí)行推廣企劃市場(chǎng)執(zhí)行 專(zhuān)案管理專(zhuān)案管理 在每月的規(guī)劃部分以部門(mén)運(yùn)作和人員成本費(fèi)用成本費(fèi)用收取。 其他費(fèi)用根據(jù)當(dāng)月或者當(dāng)季的工作計(jì)劃另外審批。 在市場(chǎng)推廣階段,每月收取部分成本費(fèi)用外 根據(jù)銷(xiāo)售指標(biāo)的到達(dá)率預(yù)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)。 報(bào)價(jià)及付費(fèi)方式報(bào)價(jià)及付費(fèi)方式 規(guī)劃

5、階段每月團(tuán)隊(duì)成本費(fèi)用陸萬(wàn)元陸萬(wàn)元。 市場(chǎng)推廣階段每月團(tuán)隊(duì)成本費(fèi)用貳萬(wàn)元貳萬(wàn)元。 部門(mén)費(fèi)用部門(mén)費(fèi)用case onecase twocase three 4or2（w） rmb ？ 市調(diào)部分市調(diào)部分 對(duì)內(nèi)部分對(duì)內(nèi)部分 對(duì)外定性調(diào)查對(duì)外定性調(diào)查 問(wèn)卷，訪談,swot分析 理想品牌調(diào)查 中國(guó)鋼琴市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌調(diào)查 06年鋼琴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 價(jià)價(jià) 格格細(xì)細(xì) 項(xiàng)項(xiàng) 對(duì)外定量調(diào)查對(duì)外定量調(diào)查 目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分 細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)者特性分析 消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣 消費(fèi)者對(duì)品牌的印象來(lái)源 項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容 目前中國(guó)鋼琴市場(chǎng)狀況 目前上海鋼琴市場(chǎng)情況 未來(lái)鋼琴市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 2 2萬(wàn)萬(wàn) 9 9萬(wàn)萬(wàn) 5 5萬(wàn)萬(wàn) 報(bào)價(jià)及付費(fèi)方式報(bào)價(jià)及付費(fèi)方式 價(jià)價(jià) 格格細(xì)細(xì) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容 1 1萬(wàn)萬(wàn) 6 6萬(wàn)萬(wàn) 品牌定位品牌定位品牌個(gè)性，品牌定位,品牌承諾，核心價(jià)值 品牌識(shí)別品牌