公路工程安全工作總結(jié)

1、公路工程安全工作總結(jié)在認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出5點(diǎn)要求和李克強(qiáng)總理指出的當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，務(wù)必高度重視, 警鐘長(zhǎng)鳴的指示精神。2016年度二滿公路施工項(xiàng)目在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持和各方努力下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)，安全生產(chǎn)管 理健康有序的進(jìn)行著。2016年，我們始終堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造 遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生 產(chǎn)氛圍。二滿公路在建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)將2016年 安全工作總結(jié)如下:、工程概況（一）總體概況國(guó)道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程是國(guó)家高等 級(jí)公路網(wǎng)規(guī)劃國(guó)道3

2、31線的重要一段，本段位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭 勒盟境內(nèi)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)干線公路網(wǎng)的重要組成部分， 也是錫林郭 勒盟“8橫7縱6出口 1環(huán)線”（簡(jiǎn)稱“8761）干線公路路網(wǎng)布局規(guī)劃 中橫3”的主要組成部分。國(guó)道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公 路共設(shè)跨線橋1處、服務(wù)區(qū)1處（單側(cè)）、養(yǎng)護(hù)工區(qū)2處、主線收費(fèi) 站2處。主線范圍內(nèi)主要包含：路基、路面、橋涵、交叉、機(jī)電工程（收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供電、照明）、沿線設(shè)施（交通安全、養(yǎng)護(hù)、 服務(wù)、房建）等全部工程。（二）各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況國(guó)道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程路主線線全長(zhǎng)113.938公里。全線采用雙向四車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，其中K0

3、+000-K4+000段全幅建設(shè)，采用整體式斷面，設(shè)計(jì)速度80公里/ 小時(shí)，路基寬24.5米；K4+000-K120+000段分期實(shí)施，本期新建一 級(jí)公路一幅，路基寬13米，設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí)，全線采用瀝青 混凝土高級(jí)路面，橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路 一I級(jí)。二連口岸邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)連接線采用二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速 度為80Km/h路基寬度12米，橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路 一II級(jí)。路面結(jié)構(gòu)采用5厘米中粒式瀝青混凝土上面層+7厘米粗粒式瀝青 混凝土下面層+20厘米水泥穩(wěn)定碎石基層+32厘米水泥穩(wěn)定碎石底基 層，面層瀝青采用改性瀝青。主要施工方法：路基采用 信息化施工”，按照系統(tǒng)分析的原理, 運(yùn)用機(jī)

4、械作業(yè)，分層填筑，分層碾壓，合理利用空間和時(shí)間，保證施 工有序化，標(biāo)準(zhǔn)化。橋梁樁基采用機(jī)械成孔，砼集中配送，水下灌注, 立柱、蓋梁施工采用定型鋼模板現(xiàn)場(chǎng)組裝，整體施工，箱梁采用集中 預(yù)制，架橋機(jī)架設(shè)的方式。二、2016年度主要工作完成情況自2015年9月20日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持 勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、超前”的管理理念，超前計(jì)劃、 精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí)，使工程施工安全有序進(jìn) 行。（此處可加些進(jìn)度內(nèi)容）三、安全管理工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)（一）建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)為了確保安全、高效地完成二滿公路項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全計(jì)劃 目標(biāo)，促進(jìn)安全

5、生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，二滿項(xiàng)目各參建單位 相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、草原防火領(lǐng)導(dǎo)小 組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。各參建單位設(shè)置了專職安全管理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作；安全管 理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查；各施工作業(yè)隊(duì)派有兼職安全員，負(fù)責(zé)本 施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全生產(chǎn)保證體 系。（二）加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)1為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，各參建單位詳細(xì)制定了年度 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制訂了安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全 教育培訓(xùn)制度、安全例會(huì)制度等制度；總承包管理部編制了危 險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急

6、預(yù)案、安全生產(chǎn) 管理獎(jiǎng)罰辦法、防汛應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)方案和預(yù)案。2、各參建單位制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各部門、各 崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不 懈地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理力度，杜 絕事故發(fā)生。3、為了確保安全生產(chǎn)、文明施工，各參建單位根據(jù)公司有關(guān)制度要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)安全管理目標(biāo)、 機(jī)構(gòu)人員和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人 員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。（三）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任二滿公路總承包管

7、理部從開工至今，先后進(jìn)場(chǎng)多個(gè)施工隊(duì)，其中 三個(gè)管理分部各有路基施工隊(duì)伍，涵洞施工隊(duì)伍、路面結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍、 拌合站專業(yè)施工隊(duì)；一分部還有橋梁施工隊(duì)、鉆孔灌注樁施工隊(duì)伍、 箱梁預(yù)制施工隊(duì)、護(hù)坡施工隊(duì)伍、交安施工隊(duì)伍近千人。項(xiàng)目管理部 一直重視施工隊(duì)勞務(wù)人員的管理工作， 嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化 勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié) 作隊(duì)伍管理。總承包管理部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書；與具有危險(xiǎn)性較大作業(yè)的隊(duì)伍簽訂了安全協(xié)議等，并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn) 管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)

8、 任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及 時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制 度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）加大安全投入，確保隱患整改到位安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)每月按產(chǎn)值比例支付，目前已經(jīng)審批 支付安全生產(chǎn)費(fèi)用共4期。安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目總承包管理部 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，嚴(yán)格按照安全文件的 指示進(jìn)行分配，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上， 并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，實(shí)報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到 了有效落實(shí)。項(xiàng)目管理部對(duì)安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用， 切實(shí) 改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避

9、免了安全事故的發(fā)生。（五）加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底1建管辦、總監(jiān)辦不定期的對(duì)施工總承包管理部、管理分部安全 資料進(jìn)行檢查，對(duì)沒有落實(shí)的安全制度督促盡快整改、補(bǔ)課。2、二滿公路項(xiàng)目安全管理堅(jiān)持每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì), 會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢(shì)、傳達(dá)自治區(qū)交通廳、盟交通局、 業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。3、總承包管理部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣 傳教育，定期組織項(xiàng)目管理部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培 訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。4、

10、建管辦、總監(jiān)辦經(jīng)常督促總承包管理部及管理分部不定期對(duì)新 進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的進(jìn) 展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn) 主要內(nèi)容包括：國(guó)家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識(shí)、施工 安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案 學(xué)習(xí)等。5、項(xiàng)目管理部在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工 人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手 中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分部分項(xiàng)工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種安全操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人安全防護(hù)措施等都 書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存 檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作 規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、 驗(yàn)證、復(fù)審的檢查管理, 定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證， 嚴(yán)禁無(wú)證上崗。要求 施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工作從業(yè)人員持證上崗。7、對(duì)項(xiàng)目管理部及管理分部三類人員持證情況進(jìn)行了人證核實(shí), 為二滿公路的安全生產(chǎn)工作提供了保證。（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作1草原上每年3-5月份風(fēng)力都在5-6級(jí)，遇到大風(fēng)天氣，督促施 工單位不得進(jìn)行高處作業(yè)和起重吊裝，必須用夾軌器將龍門吊鎖住。2、認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)、防汛物資儲(chǔ)備，落實(shí)汛期施工安全