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文檔簡(jiǎn)介
1、度企業(yè)工會(huì)總結(jié)工作總結(jié)xx年上半年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)_提高工會(huì)干部素質(zhì)集團(tuán)公司工會(huì)以、集團(tuán)為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會(huì)的聯(lián)系,提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、
2、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的、及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過(guò)中心組學(xué)_、工會(huì)干部理論學(xué)_、工會(huì)小組讀書(shū)活動(dòng)等形式,深入學(xué)_重要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了xx年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ)
3、,針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開(kāi)工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問(wèn)題;開(kāi)展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì),曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱(chēng)號(hào);做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)開(kāi)通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)工會(huì)
4、新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開(kāi)辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。三、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位
5、集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平上半年,集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門(mén)參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專(zhuān)家授課、編寫(xiě)案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門(mén)走訪了街鎮(zhèn)
6、、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢(xún)單1萬(wàn)多份;建立行風(fēng)建設(shè)責(zé)任金制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個(gè)居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽(tīng)取居民意見(jiàn),做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開(kāi)承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬(wàn)戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理文明用語(yǔ),舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)
7、建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范問(wèn)題。上半年收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗300多件,在、和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類(lèi)文章30余篇,受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開(kāi)展危機(jī)在哪里大討論。通過(guò)討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難,樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)
8、獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā),挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。六、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)xx年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備
9、高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,通過(guò)學(xué)_園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專(zhuān)題研究等形式,開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)_意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹(shù)立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開(kāi)展學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量立功競(jìng)賽活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開(kāi)展租金收繳標(biāo)兵、窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、內(nèi)勤最佳能手等評(píng)選活動(dòng)
10、,調(diào)動(dòng)職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開(kāi)展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂年初,集團(tuán)公司工會(huì)開(kāi)展了一年一度的一日捐活動(dòng),共募集捐款13915元,全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,專(zhuān)款專(zhuān)用,以解職工燃眉之急;與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子,建立幫困結(jié)對(duì)卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問(wèn)患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,將組織的溫暖送到職工心坎。八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌
11、形象上半年,集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī),以深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以、等新聞媒體為載體,通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng),加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)知名度,收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的、更是博得了場(chǎng)內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。職工們熱情稱(chēng)贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車(chē)比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭(zhēng)分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著參與、交流、切磋、學(xué)_的宗旨,發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個(gè)項(xiàng)目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團(tuán)體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng);組織40多名職工參加慶祝浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、愛(ài)心在浦東萬(wàn)人慈善募捐長(zhǎng)跑、浦發(fā)集團(tuán)
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