體檢中心護士長工作半年工作總結(jié)

1、護士長半年工作總結(jié) 2013 年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下， 在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下， 內(nèi)二科全體 護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié) 合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護 理工作任務(wù)， 保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。 取得了滿意的成績， 現(xiàn)將 2013 年上半年護理 工作做如下總結(jié)： 一、護理人員在政治上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀， 發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)， 牢固樹立“一切為患者服務(wù)” 的理念，加強醫(yī)患溝通， 用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思

2、想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評。 二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各 項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支 持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任 務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對 2 次， 每日護士長參加查對 1 次，詳細核對病危， 病重一級護理， 測血壓， 各項護理， 藥物與治療。 并記錄簽字；護理操作時嚴(yán)格要求三查七對；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并 嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強了基礎(chǔ)護理的落實，每日晨間護理，午

3、間護理，為患者及時 整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。 三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書， 及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護 理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信 心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平！ 四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求 護理人員微笑服務(wù)， 文明用語。 每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， 滿意度調(diào)

4、查結(jié)果均在 97% 以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每 月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大 程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通 過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自 我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片， 做 b 超、心電圖， ct ，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬 或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

5、五、加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持 了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日 對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集 中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持 84 消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用 84 消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭） 內(nèi)二科護士長 2013 年 7 月篇二：內(nèi)科護士長半年工作總結(jié) 內(nèi)科護士長半年工作總結(jié) 在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下 ,以病人為中心 ,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題 , 規(guī)范科室管理 ,提高護理 人員整體素質(zhì) ,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) , 提高病人滿意度 ,

6、現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下 : 一、共收治病人 人次，其中病危 人次，一級護理病人 人次，經(jīng)濟收入約 萬元。 二、加強各護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè)，每月組織學(xué)習(xí)一次。 三、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護理差錯，及時堵決，未造成嚴(yán)重 后果。并組織討論、分析原因、落實整改措施。 四、病區(qū)保持三化十字。 五、每月認真組織三基培訓(xùn)及考核。 六、認真督促護理人員落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) , 由于人員較少 , 基礎(chǔ)護理落實欠佳。 七、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房、護理病例討論及隨科主任查房并及時記錄。 八、嚴(yán)格加強護理質(zhì)控，及時記錄、分析及整改，護理質(zhì)量有所提高。 在后半年的工作中嚴(yán)格要求各護理人員，更

7、嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚長處，更好的管理好科 室，確保醫(yī)療安全，杜絕差錯事故發(fā)生。 2 0 12年6月28號篇三：體檢中心工作總結(jié) 體檢科個人年終總結(jié) 時光如白駒過隙，一眨眼又是一年。在過去的一年里，感謝科主任、護士長和同事們的 關(guān)心和幫助，我已經(jīng)較好適應(yīng)了體檢中心的工作。 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少， 但也能清醒地認識到自己的不足之處?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下： 一、工作中取得成績 1 、對于本科室的各項工作的流程已經(jīng)基本掌握， 在體檢時可以做到獨當(dāng)一面。 特別是有 一次遇到批量未預(yù)約海員體檢時，在體檢人員眾多和毫無準(zhǔn)備的情況下，和負責(zé)分管的同事 配合默

8、契， 在其它各崗位同仁的全力配合下， 安排有序， 高效率、 高質(zhì)量的完成了體檢工作。 完美地體現(xiàn)了體檢中心團結(jié)有序工作狀態(tài)。 2 、通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐， 我深刻體會到了體檢中心的精神和理念， 把服務(wù)態(tài)度放在第 一位，同時提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和體檢常見知識的解答。是化解體檢糾紛和矛盾的關(guān)鍵，同時也提 高了體檢人員對我們的認可度。 例如，上半年在 b 超室做錄入工作時， 有企退體檢人員咨詢， “膽囊壁毛糙”是什么大問題嗎？要緊嗎？耐心解釋可以通過運動和控制飲食，少食油膩食 物，多吃清淡飲食達到減輕和緩解的目的，從而不會進一步發(fā)展。體檢者表示了解和滿意。 作為一名體檢工作人員，提高專業(yè)素養(yǎng)，對體檢者提出的

9、簡單問題，可以耐心細致的解答， 而不是簡單敷衍，這也是贏得客戶再次來體檢的決定性因素之一。 3 、積極地對待醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)任務(wù)， 嚴(yán)肅認真地參加了理論考試和操作考試。 工作 之外并自行參加了計算機和英語考試。并寄語自己下一次要準(zhǔn)備的更充分，要考得更好，不 斷學(xué)習(xí)，超越自己。在這里要感謝常助理給我們安排了每周五例會，總結(jié)本周的不足和計劃 下周的工作重點，做到工作有條不紊和有預(yù)見性。還有每月一次科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家輪 流自己挑選學(xué)習(xí)主題，取各家之長為我們所用，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不被淘汰。 二、存在問題 1 、由于體檢中心工作較瑣碎， 工作上常常事無巨細， 每項工作主觀上都希望能完成得最 好，

10、但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2 、提高個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把服務(wù)態(tài)度放在第一位，控制個人情緒，做到微笑服務(wù)。 三、2015 年的計劃和目標(biāo) 1 、加強學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。 2 、提高計算機的應(yīng)用能力，提高工作效率。 3 、為適應(yīng)新形勢下體檢中心的工作需要， 我決心在以后的工作中， 虛心學(xué)習(xí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)， 改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的 工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己。篇四：2010 年護士長上半年工作總結(jié) 2010 年護士長上半年工作總結(jié) 2010 年產(chǎn)科護士長年終工作總結(jié)？ 2010 年產(chǎn)科護士長 年終工作

11、總結(jié)范文？醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理 2010 年產(chǎn)科護士長年終工作總結(jié) 范文供大家參考： 今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那 天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。 以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年 來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)。 “當(dāng)好一名護士容易， 要當(dāng)好一名護士長卻不容易。 ”可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時， 我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢， 一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P。 而現(xiàn)在，一上任

12、，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難 得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在，我突 然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為，當(dāng)了護士長，就要去面對科 室里所有難應(yīng)付的病人。 可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。因為在 意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家， 而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道： “護士長處理事 情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。 ”當(dāng)時， 我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人

13、有那么多，車子送需要一定的時間，又不 是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢？后來，我 自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。 當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生 不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說： “一個人的胸懷，是被委屈撐大的。 ”工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)， 抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。 當(dāng)護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適 應(yīng)，認真的完

14、成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科 室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己 距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在 科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。 今天，我能夠站在這里，做一次述職報告， 心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫 助，因為有你們，我不孤單！篇五：護士長半年工作小結(jié) 護士長半年工作小結(jié) 1 、護士長上半年工作小結(jié) 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，護理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量 的同時，加大了對分級護理

15、、護士長管理的考核力度，加強了對護理隊伍的素質(zhì)教育。在上 半年工作中，較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù)。匯報如下： 一、強化護理質(zhì)量管理，提高護士長管理水平 1 、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo)， 5.12 護士節(jié)期間護理部推出了“護理專科建設(shè) 年”、“五心同塑”活動，把護理專科建設(shè)作為 20 xx 年的一項重要工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提高 病人滿意度。 2 、組織了護士長管理理念、 管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練， 通過培訓(xùn)增強了整體管理意 識，凝聚了團隊精神；舉辦了護士長管理知識培訓(xùn)班，通過不同形式、不同內(nèi)容把所學(xué)知識 利用護士長例會進行交流。 3 、改變了月考核方式， 每季度采取不同的辦法， 以

16、科護士長為考核組長， 所轄病區(qū)護士 長為組員，并把考核結(jié)果與科護士長管理掛鉤，極大地調(diào)動了科護士長的管理積極性。 4 、組織了 48 歲以下護士長理論考試， 嚴(yán)格兌現(xiàn)護士長管理考核； 組織 46 歲以下護士長 進行十六項技術(shù)操作的考核，把提高護士長自身素質(zhì)作為護理管理的重要內(nèi)容。 二、加強護理質(zhì)量過程控制，確保工作安全、高效 1 、繼續(xù)每 1 2 日進行一次護理夜查房；每周組織一次雙休日質(zhì)量控制；每月組織一次 護理質(zhì)量大規(guī)模考核， 召集 65 名護士長對全院各臨床科室、 護理攤點進行全方位檢查， 各項 考核均按要求拉開檔次，每周利用護士長例會反饋，對每月考核排名后三名的科室給予書面 反饋，并進

17、行跟蹤驗證。 2 、繼續(xù)實行護理三級管理體系， 增加科護士長的考核頻率； 護理質(zhì)量管理委員會每月考 核一次，每季度更換一項考核項目，拉開考核檔次。 3 、召開不同層次的護理人員座談， 就護理管理、 質(zhì)量控制、 安全隱患排查等方面問題進 行討論。護理部深入科室，就護理?？平ㄔO(shè)計劃逐科室進行座談；召開了 5 名護理本科生的 專項座談，就臨床突出的問題進行了探討。 4 、圍繞 20 xx 年“護理專科建設(shè)”工作計劃，成立了 picc 專家組、造口護理專家組。在 全院推廣“一科一舉措”創(chuàng)新服務(wù)，把“護理專科建設(shè)”深入、扎實地開展下去。 2 、護士長半年工作小結(jié) 有句話說的好 “路是人走出來的” ，我在

18、夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力， 分 步制訂切實可行的方案。 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責(zé) 任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定 期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào) 整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我 科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制， 落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理 是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人

19、員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙 病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不 慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也 能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。 為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)搜集整理了解病人的心理 變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室 的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員 進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員 的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月

20、至少一次個案護理查房、加強科室業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加 強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改 進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳 統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開 始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處 罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟 效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形

21、勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己 適應(yīng)這競爭、改革的大潮，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的 業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了 年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取；另外還積 極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重 病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下 工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道 這只是一個起步，以后的路還很長， “路遙知馬力” ，我堅信只要通過不斷的努力，

22、只要把滿 腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展 的更好。 3 、護士長半年工作小結(jié) 在工作中對我影響最大的就是院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩 地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念， 其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們 也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有 什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認為 這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們的

23、信任。 工作中總會有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷，所有 的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康 的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多 了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于 男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也 是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益 非淺，同意我觀點的，請微笑一次。 我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系， 倡導(dǎo)正確的生活方式， 科學(xué)的飲食， 是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔(dān)的一項重任，每次有了新的病種，我 們都會及時組織學(xué)習(xí)，及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對自己的疾病有一個充分 的認識，對他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防，有病的患者可以及時就醫(yī)， 在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人 及時就