公司企業(yè)文化活動(dòng)方案分析

1、方案一：公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交 流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：第一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很 重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分 的發(fā)展空間 ; 而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境， 更能使員工感受到家庭般的溫暖， 文體活動(dòng)是企業(yè)和諧 的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不 可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的

2、團(tuán)隊(duì)。第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員 工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著大膽設(shè)想， 小心求證的原則， 結(jié)合發(fā)散性思維， 可將員工活動(dòng)粗略分為四大類 : 知識(shí)型 溫 馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型， 并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)， 達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了 解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果?？傢?xiàng)目：康樂中心（利用公司四樓的資源） ，周一至周五開放時(shí)間：晚上 6：00-10 ：00。周 六、周日全天（ 9：00-22：00）（錄像廳除外） 。第四、策劃內(nèi)容（一）知識(shí)型 開辦閱讀室科學(xué)

3、是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激 發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩 間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定） 。再購(gòu)買一批圖書分類擺放： 雜志類、小說類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6： 0010：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）（二）溫馨型 開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘 ktv 、或舞廳采取 aa 制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此ok，在公司允許的情況下，可在

4、四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉 設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。（三）娛樂型 開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有 場(chǎng)地），沒有可設(shè)室外。（四）新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定 3 臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí) 2 元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本 上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。錄像廳每日放 1-2 部片子。 實(shí)行收費(fèi)， 一人/ 一場(chǎng) 1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映 公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。（五）溫暖型 音樂停留吧可在場(chǎng)

5、地內(nèi)配置四張桌子， 16 張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水 休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）方案二：公司企業(yè)文化活動(dòng)方案一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一 種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員 工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。三、參與對(duì)象公司全體員工。四、組織和實(shí)施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)

6、間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9 月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括：a）員工日常行為規(guī)范；b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求） ；c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范； 編制視覺系統(tǒng)（ vi ）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：a）環(huán)境文化： 文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、 文化上墻工程、 文化視覺化工程， 目的是讓 文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的

7、 地方張貼公司的 logo 、體現(xiàn)企業(yè)文化的 ui 設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。b）企業(yè) logo ：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、 logo 設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的 闡述在全公司進(jìn)行宣傳；c）在對(duì)外交往中， 擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示： 比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、 郵件簽名、 公務(wù)禮 品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等；d）對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)， 需體現(xiàn)公司的文化精神， 并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解 （如對(duì)外 公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）e）欄目宣傳（設(shè)立員工墻） ：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展 目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、

8、員工天地 - 每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等） ； 建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：a) 管理層培訓(xùn)： 將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)， 并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)， 建立 管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相 結(jié)合的觀念。b) 員工培訓(xùn)： 要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、 企業(yè)精 神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括 :a) 一起活動(dòng)，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在 周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(

9、比如打羽毛球、打籃球等) ，同時(shí)，可安排攝影， 將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b) 進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng)， 關(guān)愛身邊的同事， 從點(diǎn)滴開始記錄， 增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力， 使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默 默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻 對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行 編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c) 在每年 9 月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)， 年會(huì)的目的： 增強(qiáng)公司員

10、工的內(nèi)部凝聚力， 提升公司的綜合 競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性 充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。e) 在 svn 系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目， 大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或 者好的文章分享， 好的書籍推薦都可以 (比如勵(lì)志小故事等) ，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的 文化氛圍。9 月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng): 表格略方案三：宣傳公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案目的 為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，

11、培養(yǎng)青年 人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余 文化生活，特舉辦 gy 青年論壇 20xx 青春在這里閃光活動(dòng)。主題 緊緊圍繞公司至誠(chéng)、 立信、尚學(xué)、 創(chuàng)新的核心價(jià)值觀， 突出反映以人為本、 安全生產(chǎn)的理念， 結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；2. 就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；3. 從安全無界限談如何提高自身安全意識(shí)；4. 從以人為本的角度談安全生產(chǎn)的重要性；5. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；6. 對(duì)卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌愿景的描

12、述和理解；7. 做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；8. 感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享；9. 我是公司的一員，我的青春同樣精彩；10. 公司愿景，我們的責(zé)任與使命；11. 如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；12. 希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；13. 降低成本，從我做起；14. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。三、組織本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。四、參賽對(duì)象公司 35 歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議；2. 征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于 1000 字；3. 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于 20xx 年 x 月