室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計

1、中國銀行股份有限公司四川省分行提督街中國銀行股份有限公司四川省分行提督街 大樓裝修改造項(xiàng)目大樓裝修改造項(xiàng)目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 二二一三年十一月十七日一三年十一月十七日 目目 錄錄 前前 言言 第一章第一章 編制依據(jù)及目標(biāo)編制依據(jù)及目標(biāo) 一、編制依據(jù) 二、編制目標(biāo) 第二章第二章 工程概況工程概況 一、工程名稱 二、工程地點(diǎn) 三、工程規(guī)模 四、工程內(nèi)容 五、工程工期要求 六、工程質(zhì)量目標(biāo) 第三章第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備 （一）技術(shù)人員配備 （二）設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底 二、施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備 （一）施工準(zhǔn)備工作計劃 （二）施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備 三、 材料設(shè)備的準(zhǔn)備 第四

2、章第四章 組織機(jī)構(gòu)和人員配備組織機(jī)構(gòu)和人員配備 一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 二、建立高效工作的施工組織機(jī)構(gòu) 第五章第五章 各工種配合各工種配合 一、本工程的施工指導(dǎo)方針及目標(biāo) 二、施工順序 （一）施工順序安排要點(diǎn) （二）流水施工組織方式 （三）交叉工種的協(xié)調(diào)配合 三、本公司內(nèi)部各工種的配合 四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施 （一）施工單位的配合相互要求 （二）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 第六章第六章 施工方案與技施工方案與技術(shù)術(shù)措施措施 一、水泥砂漿找平層及防水保護(hù)層施工方法 二、門窗部分施工方案及施工方法 （一）成品實(shí)木門的安裝 （二）防火門安裝 （三）玻璃安裝工程 三、吊頂工程的施工方案及施

3、工方法 （一）輕鋼龍骨紙面石膏板頂棚工程 （二）吊頂工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (三)金屬鋁板吊頂工程 四、墻、柱面工程的施工方案及施工方法 （一） 墻、柱面石材工程 （二）墻磚墻面工程 （三）輕鋼龍骨石膏板隔墻 （四）墻面墻紙工程 （五）墻面硬包工程 五、油漆及涂料施工方案及施工方法 （一）乳膠漆工程 （二）涂料油漆工程 六、地面工程的施工方案及施工方法 （一）地磚鋪裝工程 （二）石材地面 （三）地面鋪貼地毯工程 七、強(qiáng)電工程 （一） 管路敷設(shè) （二） 管內(nèi)穿線 （三）電控儀表安裝 （四） 照明器具安裝 （五） 配電箱安裝 八、腳手架搭設(shè)方法 九、弱電工程施工方案 十、消防工程施工方案 十一

4、、地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 十二、變頻生活供水 第七章第七章 質(zhì)質(zhì)量量管理體系與管理體系與措施措施 一、我公司質(zhì)量體系簡介 二、質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法 三、保證質(zhì)量的具體措施 四、工程質(zhì)量通病防治措施 （一）門窗工程質(zhì)量通病和防治措施 （二）石材墻面質(zhì)量通病與防治措施 （三）裝飾面板的質(zhì)量通病及防治措施 （四）吊頂?shù)馁|(zhì)量通病及防治措施 （五）石材地面的質(zhì)量通病與防治措施 （六）油漆涂飾質(zhì)量通病與防治措施 第八章第八章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置 第九章第九章 勞動力安排計劃勞動力安排計劃 一、勞動力配置的依據(jù) 二、勞動力配置計劃 三、勞動力的調(diào)配和管理 第十章第十章 施工機(jī)械配備

5、施工機(jī)械配備 第十一章第十一章 工程進(jìn)度工程進(jìn)度計劃與計劃與措措施施 一、計劃工期 二、工程進(jìn)度計劃 三、進(jìn)度保證組織體系 四、進(jìn)度控制體系 五、進(jìn)度管理要點(diǎn)及保證進(jìn)度的技術(shù)組織措施 六、進(jìn)度控制措施 （一）總施工進(jìn)度計劃的分解和細(xì)劃 （二）施工進(jìn)度計劃的跟蹤檢查，分析和調(diào)整措施 （三）圖紙變更和技術(shù)方案的跟蹤工作。 （四）保證現(xiàn)場足夠的勞動力投入 （五）保證材料的及時供應(yīng) （六）保證工序搭接的及時性 第十二章第十二章 資源管理資源管理 一、勞動力管理 二、工程項(xiàng)目材料管理 三、工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理 第十三章第十三章 安安全全管理體系與管理體系與措措施施 一、管理目標(biāo) 二、安全生產(chǎn)措施 （一

6、）堅持安全管理生產(chǎn)六項(xiàng)基本原則 （二）施工安全隱患 （三）施工安全管理體系 （四）安全防火措施 （五）安全用電 （六）預(yù)防物體打擊事故的措施 （七）防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn) （八）防止高處墜落要點(diǎn) 三、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 （一）組織體系 （二）施工靜噪措施 第十四第十四章章 環(huán)境管環(huán)境管理理體系與措施體系與措施 一、測量與監(jiān)測管理程序 二、環(huán)境運(yùn)行控制程序 第十五章第十五章 材料供應(yīng)及資金計劃材料供應(yīng)及資金計劃 一、材料的質(zhì)量 二、材料的數(shù)量、進(jìn)度 三、材料的采購和保管 四、材料管理體系 五、材料供應(yīng)計劃的實(shí)施措施 六、材料現(xiàn)場管理 第十六章第十六章 成品保護(hù)成品保護(hù) 一、地面成品的保護(hù)措施

7、（一）地面地磚成品保護(hù)措施 （二）地面石材成品保護(hù)措施 二、墻面成品保護(hù)措施 第十七章第十七章 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施 一、雨期施工措施 二、冬季施工措施 第十八章第十八章 降低成本措施降低成本措施 一、降低成本措施 第十九章第十九章 竣工交驗(yàn)及維修服務(wù)保證措施竣工交驗(yàn)及維修服務(wù)保證措施 一、完成收尾工程 二、整理竣工驗(yàn)收資料 三、其它事項(xiàng) 附：附： 附表一：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表一：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力安排計劃附表三：勞動力安排計劃 附表四：施工進(jìn)度橫道圖

8、附表四：施工進(jìn)度橫道圖 附表五：施工總平面圖附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用電表附表六：臨時用電表 前前 言言 本施工組織設(shè)計根據(jù)中國銀行股份有限公司四川省分行提督街大 樓裝修改造項(xiàng)目施工招標(biāo)文件及編制施工組織設(shè)計的要求，在人員、 機(jī)械、材料調(diào)配、施工方法、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的 原則下進(jìn)行編制的。 本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工 程設(shè)計特點(diǎn)及功能要求，我們的編制原則是“優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效、安 全”。 我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制，召集負(fù)責(zé)過類似工程的 有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工，力求重點(diǎn)突出， 有較強(qiáng)針對性和可操作性。 第一章

9、第一章 編制依據(jù)及目標(biāo)編制依據(jù)及目標(biāo) 一、編制依據(jù)一、編制依據(jù) （1）中國銀行股份有限公司四川省分行提督街大樓裝修改造項(xiàng)目 設(shè)計圖紙及有關(guān)文件。 （2）建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 建筑設(shè)計防火規(guī)范 建筑抗震設(shè)計規(guī)程 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 建筑裝飾裝修工程工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量 室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量 室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地膠粘劑有害物質(zhì)限量 天然石材產(chǎn)品放射性分類控制標(biāo)準(zhǔn) 建筑設(shè)計防火規(guī)范 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 民用建

10、筑隔聲設(shè)計規(guī)范 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范 建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 電氣裝置安裝工程員電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 消防應(yīng)急燈具 低壓電器外殼防護(hù)等級 智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 建筑與建筑群綜合布線

11、系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 背景音樂系統(tǒng)工程施工規(guī)范 有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求 有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 多媒體會議系統(tǒng)； led 大屏信息發(fā)布及觸摸查詢系統(tǒng) 出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 停車場管理系統(tǒng) 安全防范工程程序與要求 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理規(guī)定 建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 建筑物電子信息防雷技術(shù)規(guī)范 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （3）我單位對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行了實(shí)地勘察，所獲取 的有關(guān)資料也作為本文件編制的依據(jù)。 二、編制目標(biāo)二、編制目標(biāo) 本施工組織設(shè)計是工程施工的重要組成部分。我們成立了項(xiàng)

12、目編 制小組，全面研究編制施工方法，認(rèn)真理解設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料， 針對現(xiàn)場施工條件的特殊性，借鑒以往成功的施工組織案例及經(jīng)驗(yàn)， 本著規(guī)范性與靈活性相結(jié)合的原則，編制出科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行 的施工組織設(shè)計。 第二章第二章 工程概況工程概況 一、一、工程名稱工程名稱 中國銀行股份有限公司四川省分行提督街大樓裝修改造項(xiàng)目 二、工程地點(diǎn)二、工程地點(diǎn) 成都市提督街 108 號 三、工程規(guī)模三、工程規(guī)模 本次工程建筑總棟數(shù)為 2 棟，總建筑面積為 47190.85 平方米。其中， 主樓地下 3 層地上 36 層框筒式高層建筑，建筑總面積達(dá) 45319.54 平 方米，附樓 5 層，含立體停車庫和職工

13、食堂，建筑面積 1871.31 平方 米。 四、工程內(nèi)容四、工程內(nèi)容 1、主樓裝修的主要內(nèi)容：對整個大樓和附樓進(jìn)行對外營業(yè)區(qū)、對 外服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)、員工就餐區(qū)、會議室、多功能廳等區(qū)域進(jìn)行裝飾 裝修，涉及大樓-2 層至 34 層不同區(qū)域和整個附樓，但不包含隨金庫招 標(biāo)的地下層部份和第三層現(xiàn)金清分區(qū)局部裝修。2、 大樓消防維修改 造(含：消防水炮、氣體滅火等）。3 、變頻生活供水系統(tǒng)。4、 對下 列系統(tǒng)進(jìn)行綜合布線工作（包括但不限于）： (1) 公共廣播、電視系 統(tǒng)；(2 )視頻會議系統(tǒng)；(3 )公共顯示系統(tǒng)；(4) 智能辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； （5 ）公眾網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（帶 wifi 功能）。具體內(nèi)容詳見工程

14、量清單范圍 內(nèi)及相關(guān)施工圖所示范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。 五、工程工期要求五、工程工期要求 本工程計劃工期150日歷天，計劃開工日期：2013年11月，計劃竣 工日期：2014年4月（具體開竣工時間以簽訂合同時約定為準(zhǔn)），其中 大樓1-3層在120日歷天內(nèi)完成，10-14層、17-27層完工工期為90日歷 天。我公司為了使業(yè)主盡早受益，將在要求工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。 六、工程質(zhì)量目標(biāo)六、工程質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 第三章第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 為使本工程更快更好地出色完成，我公司將把該工程作為我公司 本的重點(diǎn)工程而予以重視，我公司本著“質(zhì)量第一、用戶至上”、 “注重信譽(yù)、

15、信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“追求卓越、創(chuàng)出精品”的企 業(yè)精神，通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計，使整個工程在質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績、創(chuàng)最佳效果。 一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備 公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時，充分考慮到本工程質(zhì)量要 求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會信譽(yù)，選派了 一支綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員。各專業(yè)的 施工管理和技術(shù)人員是各專業(yè)工種的工程師、技師，各專業(yè)施工人員 技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富，其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)工作十年以上。 （一）技術(shù)人員配備（一）技術(shù)人員配備 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理（壹級注

16、 冊建造師）為總指揮的裝飾工程項(xiàng)目部，下設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室、工程技 術(shù)組、財務(wù)室、材料供應(yīng)室、工程管理組以及安全保衛(wèi)室等六個職能 管理部門組成，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。 （二）設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底（二）設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底 1、根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，會同 設(shè)計人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會審和設(shè)計交底，對圖紙標(biāo)識不明確的部位 進(jìn)行確定，確保施工效果符合設(shè)計要求。 2、編制施工組織設(shè)計，根據(jù)設(shè)計要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況， 確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程。施 工方法的選擇特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的 主要技術(shù)措施與管理辦法及編

17、制計劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到 不盲目施工。 3、技術(shù)交底，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使 各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保 工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)，技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)、施 工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn) 度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。 二、施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備二、施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備 （一）施工準(zhǔn)備工作計劃（一）施工準(zhǔn)備工作計劃 序 號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注 1 安排臨時倉庫、辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理場地業(yè)主定 2 編制整體施工計劃，進(jìn)度計劃項(xiàng)目副經(jīng)

18、理由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 3 編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表施工員、技術(shù)員 由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù) 責(zé)人審核 4 圖紙會審，技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)負(fù)責(zé)人參加 5 現(xiàn)場按圖測量定位放線施工員由業(yè)主配合 6 接臨時用水、電設(shè)施、三通一平水、電班業(yè)主配合 7 材料樣板確認(rèn)及物料訂購材料采購員設(shè)計師、施工員配合 8 清理現(xiàn)場及腳手架搭設(shè)后勤及架子班長施工員配合 （二）施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備（二）施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、因施工周期短，為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在工 地附近設(shè)辦公室；供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用，要求面積 不少于30平方米，地點(diǎn)和甲方協(xié)商解決。 2、材料倉庫：開工前必須搭設(shè)工地臨時倉庫，為了便于管理，我

19、 司建議把臨時倉庫設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品單獨(dú)堆放、保管。 3、臨時宿舍：開工前我方將按甲方指定地安排工人食宿。 4、工地臨時用水電： （1）施工現(xiàn)場所用電線為銅芯電纜，按成都市安監(jiān)規(guī)定搭設(shè)。 （2）采用三相五線制，單相三線制。 （3）施工用水要求提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及 消防用水的需要。 （4）施工現(xiàn)場所有的臨時加工點(diǎn)采用夾板封閉，以降低加工所產(chǎn)生 的粉塵及噪音。 （5）施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點(diǎn)，施工垃圾 做到日產(chǎn)日清。 （6）施工現(xiàn)場中主要通道、加工場地、材料庫房、辦公室均放置滅 火器。 三、三、 材料設(shè)備的準(zhǔn)備材料設(shè)備的準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計要求，石材在郊

20、區(qū)設(shè)置加工廠運(yùn)至現(xiàn)場，報業(yè)主和監(jiān)理 人簽字后在進(jìn)行安裝，派專人負(fù)責(zé)郊外加工的質(zhì)量監(jiān)督。對該工程的 材料、設(shè)備報業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、 技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場計劃。經(jīng)工 程師審核，報物資部門，由材料員按時按量采購。進(jìn)場材料，必須附 有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)安部對材料開箱抽查。 材料設(shè)備進(jìn)場堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識。 所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過iso9002認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出廠合格 證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。 在材料、設(shè)備采購前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及 監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備

21、的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購。 材料、設(shè)備進(jìn)場時，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會同監(jiān)理工程師 檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品且盡量 縮短儲存的時間。 第四章第四章 組織機(jī)構(gòu)和人員配備組織機(jī)構(gòu)和人員配備 一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 針對該工程的重要性，公司組建以總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組， 并嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”施工，提出“確保精品”的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng) 理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再配以經(jīng)過公司精心挑選的若干名技術(shù)骨干 組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。工程項(xiàng)目 以目標(biāo)責(zé)任為基點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、 安全、工期、

22、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，同時加強(qiáng)對各工種的控制與 配合，以確保工程各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 二、建立高效工作的施工組織機(jī)構(gòu)二、建立高效工作的施工組織機(jī)構(gòu) 1 1施工組織機(jī)構(gòu)框圖及質(zhì)量職責(zé)表見下圖： 施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)圖 2 財務(wù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工行政辦公室 系統(tǒng)工程師及各專業(yè)施工工長 資金管理 成本管理 進(jìn)度報表 合同管理 人事檔案 文件來往 設(shè)計變更 技術(shù)措施 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 人員調(diào)配 材料管理 施工機(jī)具 質(zhì)量管理 進(jìn)度控制 安全措施 施工檔案 工程結(jié)算 文明施工 2、 明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員 的責(zé)、權(quán)、利，使全體人員有條不紊，緊

23、張而有緒地開展工作，從而 較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化， 使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的施工時間 段，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，詳見下表： 質(zhì)質(zhì) 量量 職職 責(zé)責(zé) 表表 職 務(wù)職責(zé)內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工，有權(quán)制定項(xiàng)目 管理制度，有權(quán)獎罰；直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，在質(zhì)量、安全、文 明施工方面負(fù)責(zé)接受上級檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)成本控制及勞動紀(jì)律 管理和對外分包管理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，參與成本控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交 叉作業(yè)，對技術(shù)難題及“十新”技術(shù)攻關(guān) 系統(tǒng)工程師 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計變更

24、、專業(yè)工種間技 術(shù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，形象進(jìn)度、竣工結(jié)算 綜合施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面管理，保證工期質(zhì)量，負(fù)責(zé)勞動力的管理 裝飾施工員負(fù)責(zé)門窗、地磚、花崗石等項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量管理 電照施工員負(fù)責(zé)施工中的零時用電及工程照明器具安裝的質(zhì)量、進(jìn)度管理 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 負(fù)責(zé)工程結(jié)算、技術(shù)核定、設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案和現(xiàn)場施工方 案的編制以及專題方案的編制 計算機(jī)管理員計算機(jī)應(yīng)用以及操作 質(zhì)量檢查員落實(shí)質(zhì)量控制措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查 安全員落實(shí)安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督、檢查 文明施工員負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)檢查，監(jiān)督文明施工 材料采購員負(fù)責(zé)材料市場調(diào)查、材料采購 3加強(qiáng)對各工種的控制與配合 工程項(xiàng)目以管理目標(biāo)責(zé)任為基點(diǎn)，項(xiàng)

25、目經(jīng)理部對各工種在施工過 程中的工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全文明施工及合同履約等進(jìn)行具體考 核。在總體管理上，材料管理是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)， 項(xiàng)目經(jīng)理部將各工種的材料管理納入管理程序。 4樹企業(yè)形象，創(chuàng)過程精品 市場需要精品，業(yè)主需要精品。精品工程是由施工管理的全過程 及各分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成。同時職業(yè)道德也是精品工程不 可缺少的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在 項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與 他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充 好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施業(yè)主完全滿意工程。 5人員崗位職責(zé)

26、 a、項(xiàng)目經(jīng)理：具有壹級注冊建造師資質(zhì)，高級工程師，主要負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目與各職能管理部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、的關(guān)系，對項(xiàng)目 全過程管理負(fù)責(zé)，包括施工前期階段施工組織設(shè)計、工程造價書的編 制，施工階段對工程技術(shù)質(zhì)量、材料、人員調(diào)度、進(jìn)度、安全成本核 算等全盤管理，以及竣工驗(yàn)收階段的工程結(jié)算、資料整理等工作。項(xiàng) 目經(jīng)理受公司工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項(xiàng)目的直接指揮者，有權(quán)制 定項(xiàng)目管理制度，有權(quán)獎罰。 b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高級工程師，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的 技術(shù)管理，包括工程項(xiàng)目的技術(shù)分析、技術(shù)措施、技術(shù)交底、組織和 實(shí)施，各工段交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)。參與項(xiàng)目的成本控制。 c、合同管理人員：具有中級職

27、稱，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同管理、 人事管理工作。 d、系統(tǒng)工程師：建筑裝飾專業(yè)3名、給排水專業(yè)1名、電氣專業(yè)1 名，弱電專業(yè)2名，消防專業(yè)2名，預(yù)決算專業(yè)1名，均具有工程師職稱， 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計變更、專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)、組 織實(shí)施，形象進(jìn)度、竣工結(jié)算。 e、財務(wù)人員：會計、出納各1名，相應(yīng)崗位證書或職稱，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的財會工作，協(xié)助統(tǒng)計人員做好工程進(jìn)度報表工作。 f、統(tǒng)計人員：相應(yīng)崗位職稱，協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人做好成本管理工作 和工程進(jìn)度報表工作。 g、辦公室人員：負(fù)責(zé)計算機(jī)應(yīng)用和操作，負(fù)責(zé)文印、檔案、文件 往來等工作。 h、材料采購員：持證上崗，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度按時按質(zhì)按量進(jìn)行材 料采

28、購，要貨比三家，對材料的質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)，供應(yīng)時間、數(shù)量絕 對保證，杜絕施工現(xiàn)場停工待料的情況。 i、材料保管員：持證上崗，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料收發(fā)和保管，運(yùn) 用材料管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對材料以及各類材料的合格證書、質(zhì)保資料進(jìn)行 分類分項(xiàng)管理、存檔，對材料質(zhì)量起監(jiān)督作用。 j、質(zhì)安員：持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督的 有關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)厥┕す芾聿块T的有關(guān)文件、條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、 安全和文明施工等方面的監(jiān)督管理工作。 k 現(xiàn)場電工：持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范、 條例，執(zhí)行國家有關(guān)安全用電的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電安全管理工 作，負(fù)責(zé)電動施工機(jī)具的保養(yǎng)和維護(hù)。 l 內(nèi)業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)

29、工程成本核算、打印文檔、保管資料等。 6施工組織機(jī)構(gòu)保障措施 a、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)善合 作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 b、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位 責(zé)任機(jī)制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各專業(yè)進(jìn)行考核。 c、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項(xiàng) 目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 d、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度，每周召開一次現(xiàn)場辦公會， 重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動 項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 e、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn) 行協(xié)調(diào)安排。 f、積極參加由監(jiān)

30、理方召開的每周一次的例會，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn) 度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時間，并做好會議 記錄。 g、實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗 的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按時、保質(zhì)和提前完 成。 h、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo) 考核與獎懲辦法”，以推動項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理 人員的工作責(zé)任心與積極性。 第五章第五章 各工種配合各工種配合 根據(jù)該工程的工期緊，質(zhì)量高，施工隊(duì)伍多的特點(diǎn)，為了確保工 期及施工質(zhì)量，必須要求各施工人員要真誠和積極配合，各交叉工種 之間的銜接關(guān)系和施工步驟，所要求的時間及技術(shù)要點(diǎn)，都

31、關(guān)系到整 個項(xiàng)目的成敗。 一、本工程的施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)一、本工程的施工指導(dǎo)方針及目標(biāo) 質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將充分利用自身特有的各種優(yōu)勢，如施 工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等來保證工程質(zhì)量，降低工程造價，以科學(xué)、求實(shí)、 嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，虛心 聽取用戶的意見，不斷改進(jìn)和提高我們的工作質(zhì)量，使業(yè)主在工程的 施工過程中放心、愉快、滿意，嬴得業(yè)主的信任。對本工程我司的施 工指導(dǎo)方針如下： 1公司總經(jīng)理掛帥組成領(lǐng)導(dǎo)小組，將本工程列為公司的重點(diǎn)工程， 實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略。 （1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“績效目標(biāo)方向工作效 率”的

32、原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù) 提出要求，又對工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé) 明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。 （2）抓過程控制 a、加強(qiáng)過程策劃，做到計劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任 何一個可改進(jìn)和提高的機(jī)會。 b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、 關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。 c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量 工程質(zhì)量的睛雨表進(jìn)行監(jiān)控。 （3）抓動態(tài)管理 尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評 定三關(guān)，加強(qiáng)對勞動力的控制，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng) 的工人堅決清理出場，將評定時

33、自知不足，又不加以改進(jìn)的工人清理 出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用高素質(zhì)的勞務(wù)人員，進(jìn) 而保證工程質(zhì)量。 （4）抓監(jiān)督保障 以公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期開 展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程 進(jìn)行監(jiān)控，控制不合格品流入下道工序。 （5）加大科技投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動力機(jī)制 “技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”。在本工程施工中， 我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工 程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合 一起，把

34、企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù) 革新，既確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。 （6）做好服務(wù)工作 搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其 是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程按國家規(guī)定的要求作好工 程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求， 也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信 任、好評，進(jìn)而鞏固市場。 2建立用戶滿意工程服務(wù)體系 我公司將對業(yè)主履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，以誠實(shí)、守信 的經(jīng)營宗旨為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)顧客滿意工程。為確保我公司 “建一座大廈，樹一座豐碑”的信譽(yù)，我們特向貴業(yè)

35、主莊嚴(yán)承諾： “精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，守信譽(yù)、奉獻(xiàn)社會出精品”。公司全體員工將不 斷更新質(zhì)量觀念，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶滿意、質(zhì)量第一”的 質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員 必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是上帝”的管理思想， 從一點(diǎn)一滴做起，做用戶滿意工程，真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、 服務(wù)中、質(zhì)量中。 3計劃工期目標(biāo)150日歷天。 我公司為了盡早使業(yè)主受益，將合理安排主導(dǎo)工序，確保在150150日日 歷天歷天內(nèi)完成。 4安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危 險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作

36、，做到無工傷死亡事故，年度輕傷 頻率控制在18以內(nèi)。爭創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場”。 5文明生產(chǎn)目標(biāo) 確?！笆呀ㄖさ亍保瑺巹?chuàng)“最佳標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 二、施工順序二、施工順序 （一）施工順序安排要點(diǎn)（一）施工順序安排要點(diǎn) 1整體工程分室內(nèi)天棚、墻面、柱面、防水、地面及門窗部份， 室內(nèi)涂料，零星裝飾施工部分，按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào) 度，統(tǒng)籌安排，確保按計劃工期組織施工。 2本工程工期以裝飾的工期為主要進(jìn)度控制，中間插入其余分項(xiàng) 工程，確保完成施工總進(jìn)度計劃。 （二）流水施工組織方式（二）流水施工組織方式 生產(chǎn)實(shí)踐已經(jīng)證明，在所有的生產(chǎn)領(lǐng)域中，流水作業(yè)法是組織產(chǎn) 品生產(chǎn)的理想方法，流

37、水施工也是建筑裝飾工程施工的最有效的科學(xué) 組織方法。 流水施工組織方式是將工程項(xiàng)目的整個建造過程分解成若干個施 工過程，也就是劃分成若干個工作性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程或工序；同時 將工程項(xiàng)目劃分為若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段；按照施工過程 分別建立相應(yīng)的專業(yè)施工組；各專業(yè)施工組按照工藝工序先后順序投 入施工，完成第一個施工區(qū)段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)組的人數(shù)、使 用的機(jī)具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入施工，在規(guī)定的 時間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同專業(yè)組在工作時間上最大限度地、 合理地搭接起來；保證工程項(xiàng)目的施工全過程在時間上、空間上，有 節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。

38、流水施工組織方法從如下幾方面體現(xiàn)其科學(xué)性和先進(jìn)性： （1）科學(xué)地利用了工作面，爭取了時間，工期比較合理； （2）施工組實(shí)施了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，更好 地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率； （3）專業(yè)施工組及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相鄰的專業(yè)組之間實(shí) 現(xiàn)了最大限度的合理的搭接； （4）單位時間投入施工的材料量較為均衡，有利于材料供應(yīng)的組 織工作； （5）流水施工的連續(xù)性，保證了施工機(jī)具和勞動力的充分、合理 的利用； （6）由于工期短、效率高、用人少、材料消耗均衡，可減少現(xiàn)場 管理和物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理儲存與供應(yīng)，有利于提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì) 效益； （7）流水施工組織方式為文明施工和現(xiàn)場的科

39、學(xué)管理創(chuàng)造了有利 條件。 （三）交叉工種的協(xié)調(diào)配合（三）交叉工種的協(xié)調(diào)配合 1、交叉工種工序銜接安排合理，做好進(jìn)場計劃； 2、創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場，必須做到前一工序是后一工序的前奏， 后一工序是前一工序的延續(xù)； 3、裝飾工程應(yīng)在基本面驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一工序的施工； 4、地面要待吊項(xiàng)工程完工后，并在不致被后一工序所損壞和粘污 的條件下進(jìn)行。 三、本公司內(nèi)部各工種的配合三、本公司內(nèi)部各工種的配合 為了提高工作質(zhì)量和保證工程進(jìn)度，根據(jù)工程內(nèi)容設(shè)置專業(yè)施工 組，各專業(yè)工種配置及工作內(nèi)容見下表 序號專業(yè)工種工 作 內(nèi) 容 1 泥作專業(yè)抹灰、貼磚、石材等 2 天花專業(yè)各種天花制作安裝 3 細(xì)木作專業(yè)門、墻

40、面木飾、木地板等的安裝 4 涂漆專業(yè)刮灰、白色乳膠漆、油漆涂飾 5 玻璃專業(yè)玻璃隔斷、安裝 6 防水專業(yè)衛(wèi)生間及屋面防水等 7 弱電專業(yè)弱電工程 8 強(qiáng)電專業(yè)強(qiáng)電工程 9 消防專業(yè)消防工程 10 綜合專業(yè)搭設(shè)腳手架等零星工作 工種的銜接配合有兩個過程，即施工準(zhǔn)備階段的工序編排設(shè)計和 施工實(shí)施階段的組織措施 1工序編排設(shè)備的原則 （1）遵循各施工過程之間的客觀規(guī)律和各工序間的相互制約的關(guān) 系，以先后順序工序?yàn)橹骶€，輔以交叉工序和平行穿插工序。 （2）分解流水施工組織和進(jìn)度計劃，科學(xué)合理地安排工作面，實(shí) 現(xiàn)工作銜接。 （3）避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象和工序脫節(jié)現(xiàn)象。 2工序?qū)嵤┐胧?（1）完善工序管理體系。

41、縱向體系為系統(tǒng)工程師專業(yè)工長專 業(yè)小組長的逐級落實(shí)，級級負(fù)責(zé)，橫向?yàn)橄到y(tǒng)工程師之間、各專業(yè)工 長之間、各專業(yè)小組長之間的協(xié)調(diào)配合。 （2）堅持事前交底。各工藝在施工前進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個 施工技術(shù)人員領(lǐng)會總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及工作要求，做到定性定量管理。 （3）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交流及操作技術(shù)指導(dǎo)， 提高施工操作的熟練程度，做到一次成活，不造成浪費(fèi)。 （4）加強(qiáng)勞動力組織管理，各階段施工根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行靈 活調(diào)整，形成動態(tài)管理。 （5）提高成品保護(hù)意識和技術(shù)措施，避免交叉破壞造成對工藝和 工序進(jìn)度的影響。 （6）發(fā)揮計算機(jī)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)問題

42、并及時進(jìn)行調(diào)整。 四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施 （一）施工單位的配合相互要求（一）施工單位的配合相互要求 1、由業(yè)主牽頭，定時進(jìn)行施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人碰頭會，協(xié)調(diào)工程的相 互配合工作。 2、各施工單位應(yīng)樹立虛心、平等合作的工作作風(fēng)，做好施工前的 思想教育工作； 3、嚴(yán)格規(guī)范化管理施工隊(duì)伍，建立健全的工地管理制度； 4、各施工單位的人員、材料、運(yùn)輸要統(tǒng)一規(guī)劃管理，有秩序地進(jìn) 行； 5、隱蔽工程必須在裝飾工程進(jìn)場前完成并驗(yàn)收，并預(yù)先通知施工 單位做好檢修口、風(fēng)口、弱電等安裝位置并預(yù)留； 6、強(qiáng)電、弱電、消防、給排水等安裝工程的施工要主動配合裝飾 單位進(jìn)行，保持信息聯(lián)絡(luò)

43、； 7、業(yè)主所訂設(shè)備，應(yīng)開工前與施工單位協(xié)同妥當(dāng)，必須按時保質(zhì) 保量到場移交安裝調(diào)試。 8、各單位在自己本次施工作業(yè)完成后，以書面形式通知下一工序 施工單位，并做好各項(xiàng)記錄。 （二）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合（二）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 1、我司將積極配合監(jiān)理單位履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。 2、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施工組 織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在“自檢” 、 “互檢”和“專檢”的基 礎(chǔ)上，接受監(jiān)理單位的驗(yàn)收和檢查，并按照要求及時整改。 3、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品設(shè)備、材料、器具，均主動 及時向監(jiān)理單位提交有關(guān)證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢測的材料， 主動遞交檢測

44、結(jié)果資料，使所使用的材料、設(shè)備符合要求，堅決做到 不符材料不進(jìn)場，不給工程造成浪費(fèi)和損失。 4、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，確保 監(jiān)理單位能順利開展工作，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理單位 的權(quán)威性。 第六章第六章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 一、水泥砂漿找平層及防水保護(hù)層施工方法一、水泥砂漿找平層及防水保護(hù)層施工方法 衛(wèi)生間樓面設(shè)計做法比較復(fù)雜，為先在樓板結(jié)構(gòu)上做 20mm 厚水 泥砂漿找平層，找平層上做厚度大于 1.5mm 的聚氨脂涂膜防水，經(jīng)閉 水試驗(yàn)合格后，再在防水層上做細(xì)石砼防水保護(hù)層，細(xì)石砼上原設(shè)計 有 30mm 厚的地磚樓面，業(yè)主要求暫不施工，整

45、個樓面原設(shè)計總厚度 為 90mm。經(jīng)施工過程中設(shè)計調(diào)整，細(xì)石砼防水保護(hù)層現(xiàn)在的施工厚 度在 60mm70mm 之間。 水泥砂漿找平層，為采用水泥砂漿涂抹于廚房、衛(wèi)生間砼基層上 而成。防水保護(hù)層是在衛(wèi)生間防水閉水試驗(yàn)合格后，在防水層上現(xiàn)澆 的細(xì)石砼保護(hù)層，其配合比設(shè)計為 124，施工規(guī)范及施工工藝、98 標(biāo)準(zhǔn)圖集上均規(guī)定細(xì)石砼標(biāo)號不應(yīng)小于 c20，因此施工過程中，要保 證細(xì)石砼強(qiáng)度，其配合比要經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)原材料后給出。 （一）材料要求 水泥：用 32.5 號礦渣硅酸鹽水泥，要求新鮮無結(jié)塊且檢驗(yàn)合格。 砂：用水洗中粗砂，最大粒徑不大于 5mm，不得含有雜質(zhì)，含 泥量不大于 3%。 碎石：粒徑為

46、5mm15mm，含粉量不大于 3%。 （二）主要機(jī)具設(shè)備 機(jī)械設(shè)備：砂漿攪拌機(jī)、砼攪拌機(jī)，垂直運(yùn)輸機(jī)械施工電梯。 主要工具：平鐵鍬，鋁合金尺、木抹子、鐵抹子、鋼皮抹子、 角抹子、噴壺、小水桶、鋼絲刷、掃帚、手推膠輪車等。 （三）作業(yè)條件 主體結(jié)構(gòu)已施工驗(yàn)收完畢，樓板上雜物積灰等清理干凈。 室內(nèi)各種管道及地漏等已安裝完畢，經(jīng)檢查合格，地漏口、出 水口等已遮蓋，并辦理預(yù)檢手續(xù)。 各種立管和套管通過面層的孔洞已用細(xì)石砼灌好修嚴(yán)。 頂棚、墻面抹灰施工完畢，已彈出控制面層標(biāo)高和排水坡度的 水平線，地漏處已找好泛水及標(biāo)高。 屋面有防雨措施。 細(xì)石砼防水保護(hù)層施工時，防水層已施工完畢，經(jīng)過閉水試驗(yàn) 檢驗(yàn)合格

47、，并辦理隱蔽手續(xù)。 攪拌、計量設(shè)備已校核，對操作人員已進(jìn)行技術(shù)交底。 （四）施工操作工藝 一） 樓面水泥砂漿找平層施工操作工藝 清理基層：將基層表面的積灰、浮漿、油污及雜物清掃掉并沖 洗干凈，明顯凹陷處應(yīng)用水泥砂漿或細(xì)石砼墊平，表面光滑處應(yīng)鑿毛 并清刷干凈。抹砂漿前 1 天澆水濕潤，表面積水應(yīng)予排除。 貼灰餅：根據(jù)墻面彈線標(biāo)高，用 12 干硬性水泥砂漿在基層上 做灰餅，大小約 50mm 見方，縱橫間距約 1.5m 左右，如局部厚度薄于 10mm 時，應(yīng)調(diào)整其厚度或?qū)⒏叱龅木植炕鶎予徣ァ?配制砂漿：找平層水泥砂漿配比為 12.513（體積比） ，稠 度不大于 35mm，使用機(jī)械攪拌，投料完畢后的

48、攪拌時間不應(yīng)少于 2 分鐘，要求拌合均勻，顏色一致。 鋪抹砂漿：灰餅做好待收水不致踏陷時，即在基層上均勻掃素 水泥漿（水灰比 0.40.5，內(nèi)摻 6%建筑膠）一遍，隨掃隨鋪砂漿，砂 漿厚度按所貼灰餅厚度鋪設(shè)。 找平、壓頭遍：鋪抹砂漿后，隨即用鋁合金杠按灰餅高度，將 砂漿找平，用木抹子搓揉壓實(shí)，將砂眼、腳印等消除后，用靠尺檢查 平整度，抹時應(yīng)用力均勻，并后退著操作。待砂漿收水后，隨即用鐵 抹子進(jìn)行頭遍抹平壓實(shí)至起漿為止。如局部砂漿過稀，可均勻撒一層 11 干水泥砂（砂需過 3mm 篩孔）來吸水，順手用木抹子用力搓平， 使互相混合。待砂漿收水后，再用鐵抹子抹壓至出漿為止。 二遍壓光：在砂漿初凝后進(jìn)

49、行第二遍壓光，用鋼抹子邊抹邊壓， 把凹坑、砂眼填實(shí)壓平，使表面平整。要求不漏壓，平面出光。 三遍壓光：在砂漿終凝前進(jìn)行，即人踩上去稍微有腳印，用抹 子壓光無抹痕時，用鐵抹子把前遍留下的抹紋全部壓平、壓實(shí)、壓光， 達(dá)到交活的程度為止。 養(yǎng)護(hù)：視氣溫高低在面層交活 24 小時內(nèi)，灑水保持濕潤，養(yǎng)護(hù) 時間不少于 7 天。 細(xì)部做法：廚房、衛(wèi)生間墻面與找平層面水泥砂漿交角處，應(yīng) 做成圓弧，直徑大于 100mm，穿透找平層的上水管、下水管、地漏等 的根部，要高出周圍地面 10mm 左右，做成圓弧形狀。 二） 防水細(xì)石砼保護(hù)層施工工藝 清理基層：將基層表面的泥土、浮漿塊等雜物清理沖洗干凈， 表面積水應(yīng)予掃

50、除。 貼灰餅：根據(jù)標(biāo)高線做出灰餅，做灰餅時要根據(jù)地漏位置做出 向地漏處排水的泛水坡度，坡度要控制在 0.5%1%。 配制砼：細(xì)石砼配制時嚴(yán)格按配比施工，保證細(xì)石砼達(dá)到 c20 的強(qiáng)度，施工時采用實(shí)驗(yàn)室經(jīng)檢驗(yàn)原材料后給出的 c20 配比。應(yīng)用機(jī) 械攪拌不少于 2 分鐘，要求拌合均勻，坍落度不宜大于 30mm，砼隨 拌隨用。 鋪砼：砼鋪設(shè)時，要嚴(yán)格按所貼灰餅厚度鋪設(shè)，操作人員施工 時，要特別注意不得損壞下邊的防水層，隨鋪隨用鋁合金桿刮平拍實(shí)， 表面塌陷處用細(xì)石砼補(bǔ)平，再用長鋁合金杠子刮一次，用木搓子搓平、 拍實(shí)。當(dāng)面層開始凝結(jié)，砼保護(hù)層上有腳印但不下陷時，細(xì)石砼保護(hù) 層面層用鐵抹子輕輕抹壓一遍，以

51、表面不留蜂窩狀的小凹坑為好。砼 保護(hù)層在施工完畢 24 小時后，開始人工灑水養(yǎng)護(hù)，每天澆水不少于兩 次，保證表面處于濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時間不少于 7 天。 （五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 一） 找平層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項(xiàng)目：砂漿所用水泥、砂的材質(zhì)，必須符合設(shè)計要求和 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；水泥砂漿面層的強(qiáng)度（配合比）密實(shí)度，必須符 合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定；面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空 鼓。 基本項(xiàng)目：面層表面清潔，無裂縫、脫皮、麻面和起砂現(xiàn)象； 找平層與地漏及管道結(jié)合處嚴(yán)密平順。 允許偏差項(xiàng)目 水泥砂漿找平層的允許偏差及檢驗(yàn)方法 項(xiàng)次項(xiàng)目 允許偏差 （mm） 檢驗(yàn)方法 1表面平整度4 用 2m 靠尺和楔形塞尺 檢查

52、細(xì)石砼防水保護(hù)層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項(xiàng)目：細(xì)石砼材質(zhì)（配合比）和密實(shí)度，必須符合設(shè)計要 求和施工規(guī)范的規(guī)定。 基本項(xiàng)目：面層表面應(yīng)密實(shí)，無起砂現(xiàn)象；坡度符合設(shè)計要求， 不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密平順。 允許偏差項(xiàng)目 細(xì)石砼防水保護(hù)層的允許偏差及檢驗(yàn)方法 項(xiàng)次項(xiàng)目 允許偏差 （mm） 檢驗(yàn)方法 1表面平整度4用 2m 靠尺和楔形塞尺 （六）成品保護(hù) 施工中應(yīng)防止碰撞損壞門框、管線、預(yù)埋鐵件、墻角及已抹完 的墻面抹灰、樓面面層等，注意保護(hù)好管線、設(shè)備等的位置，防止變 形、位移。操作時注意保護(hù)好地漏、出水口等部位，必須作臨時堵口 或覆蓋，以免灌入砂漿等造成堵塞。 事先埋設(shè)好預(yù)埋件，已完樓地

53、面不準(zhǔn)再剔鑿孔洞。 養(yǎng)護(hù)期間不允許車輛行走或堆壓重物。 不得在已做好的面層上拌合砂漿、調(diào)配涂料等。 （七）安全措施 清理基層時，不允許從窗口、洞口向外亂扔雜物，以免傷人。 操作人員應(yīng)有手套等必要的勞動保護(hù)用品。 施工照明的電壓必須使用安全電壓，以免漏電傷人。 （八）施工注意事項(xiàng) 水泥砂漿鋪抹時，如砂漿局部過稀，不得撒干水泥，以免造成 龜裂或起皮。壓光時，不得貪圖省力，而另加素水泥膠漿壓光，以防 起殼或造成表層強(qiáng)度降低。 抹找平層時基層必須注意清理，將油污、臟物去凈并濕潤，刷 素水泥漿一道，立即鋪抹，掌握好壓抹時間，以避免出現(xiàn)空鼓或脫殼。 抹砂漿時應(yīng)注意按要求遍數(shù)抹壓，并使其勻、厚薄一致，不得

54、漏壓、欠壓或超壓，以防表面起皮和強(qiáng)度不均。 抹找平層時，不得使用受潮或過期水泥，砂漿應(yīng)攪拌均勻，水 灰比應(yīng)掌握準(zhǔn)確，壓光要適時，以防造成地面起砂。 細(xì)石砼應(yīng)控制好坍落度水灰比，鋪設(shè)時不得漏壓可欠壓，抹壓 必須密實(shí)，各房間貼灰餅時要找好泛水，避免地面積水或倒流水，細(xì) 石砼保護(hù)層施工時，施工人員要穿軟平底鞋，不得穿釘鞋或硬膠鞋， 以免損壞防水層。 找平層及保護(hù)層施工 24 小時后，要及時灑水養(yǎng)護(hù)。 二、門窗部分施工方案及施工方法二、門窗部分施工方案及施工方法 （一）成品實(shí)木門的安裝（一）成品實(shí)木門的安裝 1、適用范圍 適用于住宅、賓館、辦公樓等居住建筑和公共建筑的內(nèi)門 2、安裝流程門套組裝配件定位

55、復(fù)核洞口臨時固 定門套安裝門扇調(diào)整膠結(jié)固定鎖具、門吸安裝 門臉線安裝密封條安裝驗(yàn)收 3、質(zhì)量要求 a、門扇安裝 a、門扇安裝后，應(yīng)平整、垂直、門扇與門套外露面相平；門扇開 啟無異響，開關(guān)靈活自如。 b、門扇關(guān)嚴(yán)后與密卦條結(jié)合緊密，不擺動。 c、門扇安裝的留縫限值和檢驗(yàn)方法如下表。 項(xiàng) 次 項(xiàng)目 留縫限值 （） 允許偏差 （） 檢驗(yàn)方法 1 門槽口對角線長度差 2 用鋼尺檢查 2 套與扇，扇與扇接縫高低差 1 用鋼尺和塞尺檢查 3 門扇對口縫1.52 4 門扇與上框間留縫11.5 5 門扇與側(cè)框間留縫11.5 6 門扇與下框門留縫34 內(nèi)門67 7 無上框時門扇 與地面間留縫衛(wèi)生間門810 用塞

56、尺檢查 b、門套安裝： a、門套裝配連接處，應(yīng)嚴(yán)密、平整、無黑縫；固定配件應(yīng)鎖緊；門套 對角線應(yīng)準(zhǔn)確，2 米以內(nèi)允許公差1 毫米，2 米以上允許1.5 毫米； b、門套裝好好，應(yīng)三維水平垂直；門套與墻體間結(jié)合應(yīng)有固定螺釘 （每延米不少于 3 個）；門套寬度在 200 毫米以上應(yīng)加裝固定鐵片； 門套與墻之間縫隙用發(fā)泡膠雙面密封，發(fā)泡膠應(yīng)涂勻，干后切割平整。 c、門套、門線與地面結(jié)合縫隙應(yīng)小于 3 毫米，并用防水密封膠封合縫 隙。 3、套線安裝： a、套線安裝應(yīng)均勻涂膠與門套、墻體固定，套線接口處應(yīng)平整、嚴(yán)密、 無縫隙，安裝后同側(cè)套線在一個平面；因墻體不平時，必須保證套線 接口平整。套線彎度允許公

57、差 1 毫米。套線與墻體縫隙應(yīng)用密封膠墻 縫處理。 b、門套安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法如下： 門套安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法 項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（）檢驗(yàn)方法 1 正、側(cè)面垂直 3 用 1m 垂直檢測尺檢查 2 門套上口水平度 1 用 1m 水平檢測尺和塞尺檢 查 3 門套上口直線度 3 拉 5m 線，不足 5m 拉通線， 用鋼尺檢查 4、五金件： a、門合頁應(yīng)垂直、平整；平口合頁應(yīng)在門扇、門套對應(yīng)開槽，槽口應(yīng) 規(guī)范，大小與個合頁相同，三邊允許公差0.5，安裝后平整無縫隙， 合頁開啟應(yīng)靈活自如。三叉合頁應(yīng)按模具安裝，插銷應(yīng)插到位。合頁 固定螺釘應(yīng)裝全、平直、隱于合頁平面。 b、門鎖開槽應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范，大

58、小與鎖本、鎖片一致；門鎖安裝慶堅固， 開鎖自如，無異響；配件安裝齊全，固定螺釘均應(yīng)裝全、平直。 c、門吸、閉門器、執(zhí)手等均應(yīng)安裝在指定位置，安裝牢固，固定螺釘 均 裝全、平直、裝后配件效果良好。 （二）防火門安裝（二）防火門安裝 選用材料時，必須按照甲方及監(jiān)理要求先提供樣品，經(jīng)認(rèn)可后方 可正式施工。 1、施工準(zhǔn)備及作業(yè)條件 a、主體結(jié)構(gòu)經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門驗(yàn)收合格。工種之間已辦好交接手續(xù)。 b、檢查門洞口尺寸及標(biāo)高、開啟方向是否符合設(shè)計要求。有預(yù)埋 件的門口還應(yīng)檢查預(yù)埋件的數(shù)量、位置和埋設(shè)方法是否符合設(shè)計要求。 2、施工流程 門安裝位置及標(biāo)高劃線運(yùn)門口扇至安裝地點(diǎn)立防火門木楔 臨時固定按水平線重新復(fù)

59、核臨時固定焊接固定堵洞養(yǎng)護(hù)安裝 五金配件刷漆 3、施工方法 a、木質(zhì)防火門在存儲中要注意防雨和防水，防止受潮。 b、木質(zhì)防火門在運(yùn)輸前應(yīng)進(jìn)行可靠的包裝或采取集裝箱，運(yùn)輸中 要平穩(wěn)，嚴(yán)禁顛震和擠壓，防止變形。 c、安裝門的墻體需先檢查門框和門扇，對被破壞、變形和脫漆等 需進(jìn)行修整和補(bǔ)漆。 d、木質(zhì)防火門與墻的連接件應(yīng)在墻體中提前預(yù)埋，預(yù)埋 件的位置和數(shù)量應(yīng)與門框相符。 e、門框安裝時應(yīng)先校正門框與前后和左右的垂直和水平，按設(shè)計 要求確定其標(biāo)高，門框的留縫要符合要求，先用木楔在門框的四角定 位，再進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后再把門框和預(yù)埋件連接牢固，然后撤掉 木楔，用 1：2 水泥砂漿將塞口縫隙填滿抹平，

60、砂漿未凝固前不得在門 框上進(jìn)行任何作業(yè)。 f、木質(zhì)防火門扇安裝后應(yīng)達(dá)到啟閉靈活，無阻滯和回彈現(xiàn)象。門 鎖安裝要正確可靠，其它五金配件按設(shè)計要求執(zhí)行。 g、木質(zhì)防火門安裝完畢后要加強(qiáng)保護(hù)，以免在施工其他項(xiàng)目時將 防火門破壞。 4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a、主控項(xiàng)目 木質(zhì)防火門質(zhì)量和各項(xiàng)性能應(yīng)符合設(shè)計要求。 木質(zhì)防火門的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置及 防腐處理應(yīng)符合設(shè)計要求。 木質(zhì)防火門安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與 框的連接方式必須符合設(shè)計要求。 木質(zhì)防火門配件應(yīng)齊全，位置應(yīng)正確，安裝應(yīng)牢固，功能應(yīng)滿足 使用要求和各項(xiàng)性能要求。 b、一般項(xiàng)目 木質(zhì)防火門表面裝飾應(yīng)符合設(shè)計要求。