基礎(chǔ)員工績效考核表備課講稿

1、基層員工績效考核表姓名職務(wù)部門職稱得分時(shí)間：績效評述的目的：1保證在対t你工作考核時(shí)將你的觀點(diǎn)列入考慮；2、幫助你、使你的績效考核更加公平，面談更有效果。考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分衡量標(biāo)準(zhǔn)人力資源部考評日常出勤考核10分出勤情況（是否全勤）10分按照員工本人當(dāng)月出勤情況，由人力資源部評分，當(dāng)月全勤時(shí)此項(xiàng)得分5分，若非全勤，則扣除此項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)。（注：若月度有一天病假不計(jì)算可按全勤得分）得分出勤具體情況遲到：次早退：次病休：天曠工：天考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分衡量標(biāo)準(zhǔn)自評分考核項(xiàng)目日常工作計(jì) 劃執(zhí)行完成情 況30分與每周工作計(jì)劃為依據(jù)對 比是否按要求高效、正 確、準(zhǔn)時(shí)完成工作計(jì)劃15分15分12分

2、9分4分能夠準(zhǔn)確及時(shí)按周計(jì)劃要求高質(zhì)量完成工作計(jì)劃夠按照工作計(jì)劃完成偶爾完成不了工作計(jì)劃任務(wù)經(jīng)常推拉工作無法按時(shí)完成計(jì)劃工作服從領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的完成 領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)安排的工作15分完全服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并能高效的完成服從安排，有較 好的工作質(zhì)量基本服從經(jīng)常帶有個(gè)人情緒不服從安排工作態(tài)度30分工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，積 極對工作行為和結(jié)果負(fù) 責(zé)。10分10分8分6分4分明確自己的崗位職 責(zé)自覺主動(dòng)的對自 己的行為后果負(fù)責(zé)在一般情況下能 對自己的行為后 果負(fù)責(zé)對自己的本職工作不 夠上心，岀現(xiàn)問題有時(shí)進(jìn)行逃避對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛埋怨和做各種解釋長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識； 對于額外任務(wù)能主動(dòng)請求 并且能夠

3、咼質(zhì)量完成；10分熱情的對待本職工 作，長期主動(dòng)學(xué)習(xí)相 矢工作業(yè)務(wù)，主動(dòng)提 高創(chuàng)新工作方法和能 力并高效完成工作善于學(xué)習(xí)本專業(yè)知識自學(xué)能力較強(qiáng)在上級的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)本專業(yè)的新知識學(xué)習(xí)能力較差，并無主動(dòng)學(xué)習(xí)意識創(chuàng)新意識，是否能改進(jìn)工 作方法，發(fā)揮創(chuàng)新精神， 提出合理化建議，提高工 作和服務(wù)質(zhì)量。10分不斷改進(jìn)工作方法， 發(fā)揮創(chuàng)新精神，積極 提岀合理化建議，提 高工作和服務(wù)質(zhì)量。能夠根據(jù)工作 中岀現(xiàn)的問題 從而改進(jìn)工作 方法，提岀合 理化建議，提 高工作和服務(wù) 質(zhì)量。需要上級督促才能 改進(jìn)工作方法，滿足工作變化的要 求。代能改進(jìn)作方法，不能 滿足工作變化的要求。工作紀(jì)律10分能夠自覺地、一貫地注意 自

4、身言行，嚴(yán)格遵守公司 制度要求，時(shí)刻注意維護(hù) 公司形象；上班時(shí)間無故 擅自離崗、串崗、看報(bào)、 睡覺、聚眾聊天、上網(wǎng)聊 天、游戲、瀏覽與工作無 尖網(wǎng)站、做與工作無尖的 事情等違反工作秩序的行 為。10分能夠自覺地貫地 注意自身言行，嚴(yán)格 遵守公司制度要求， 時(shí)刻注意維護(hù)公司形 象；無出勤問題上 班 時(shí)間無故擅自離崗、 串崗、看報(bào)、睡覺、 聚眾聊天、上網(wǎng)聊 天、游戲、瀏覽與工 作無矢網(wǎng)站、做與工 作無矢的事情等違反 工作秩序的行為。基本能夠注意 自身言行，遵守 公司制度要求, 維護(hù)公司形象; 沒有遲到、早 退、上班時(shí)間無 故擅自離崗、串 崗、看報(bào)、睡覺 聚眾聊天、上網(wǎng) 聊天、游戲、瀏 覽與工作無矢

5、 網(wǎng)站、做與工作 無矢的事情等 違反工作秩序 的行為。尚能注意自身言行 和遵守公司制度要 求，偶爾岀現(xiàn)遲到、早退、上班時(shí) 間無故擅自離崗、 串崗、看報(bào)、睡覺、聚眾聊天、上 網(wǎng)聊天、游戲、瀏 覽與工作無矢網(wǎng)站、做與工作無矢 的事情等違反工作 秩序的行為。不注意自身言行，違反公 司制度要求；經(jīng)常出現(xiàn)出 勤問題無故擅自離崗、串 崗、看報(bào)、睡覺、聚眾聊 天、上網(wǎng)聊天、游戲、瀏 覽與工作無矢網(wǎng)站、做與 工作無矢的事情等違反工 作秩序的行為。溝通與服務(wù)意 識20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作：主動(dòng)協(xié)助同事 和部門團(tuán)隊(duì)能出色完成工 作。10分具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作 精神，與內(nèi)、外部相 矢業(yè)務(wù)往來部門均能 保持良好的工作聯(lián) 系，主動(dòng)

6、積極協(xié)助同 事配合完成工作具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作 精神5能與內(nèi)、 外部相矢業(yè)務(wù) 往來部門保持 正常的工作聯(lián) 系。欠缺團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,缺乏與內(nèi)、夕卜 部相矢業(yè)務(wù)往來部 門的工作聯(lián)系。不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不 能與內(nèi)、外部相矢業(yè)務(wù)往 來部門建立工作聯(lián)系。與同事、上級溝通順暢， 人際矢系和諧。10分能夠積極主動(dòng)詢問上級 領(lǐng)導(dǎo)與同事溝通工作事 件，促進(jìn)工作高效完成 具有良好的人際溝通能 力具有一定的溝通能力，遇到 問題時(shí)能與上 級領(lǐng)導(dǎo)同事溝 通欠缺溝通能力不知用什么方法溝通工作不具備溝通能力，人際矢系 較差總計(jì)100分創(chuàng)新貝獻(xiàn)5分加分原因：考核最終得分=備注：1、評分為三部分，包含人力資源部、自評、考核小組評分；10分；其他綜合評分為：90分，其中：自評為20%-#核小組為80%5分，如不是全勤那扣除全部分?jǐn)?shù)。（注：每月有一天病假不用計(jì)算只要出示醫(yī)院證明就可以按5分、4分、3分、2分、1分；100 分。2 、各部分評分分值占總評分分值的比例，人力資源部考評分?jǐn)?shù)為：3