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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知學(xué)習(xí)心得五篇 【篇一】 考核是指揮棒,是風(fēng)向標(biāo),也是助推器。中組部近日印發(fā)關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知,對(duì)組織部門把高質(zhì)量發(fā)展與政績(jī)考核相“掛鉤”、以政績(jī)考核推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求,為組織工作貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線、服從服務(wù)黨的事業(yè)工作大局作出具體安排。考核體系有高質(zhì)量發(fā)展的“份額”。政績(jī)考核不是空洞的、抽象的,而要聚焦中心、融入中心,從而真正發(fā)揮服務(wù)中心、助推中心的功能。從我國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)來(lái)看,高質(zhì)量發(fā)展是新發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐,是新發(fā)展階段的必然要求,也是新發(fā)展格局的客觀需要。正因如此,在政績(jī)考核的指標(biāo)體系中,要把高質(zhì)量發(fā)展
2、作為剛性指標(biāo)列入政績(jī)考核的重要內(nèi)容,避免政績(jī)考核與中心工作出現(xiàn)“兩張皮”。通過(guò)在年度考核、任期考核、平時(shí)考核和專項(xiàng)考核中,堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)內(nèi)容,在考核指標(biāo)體系中占有重要比重,著力考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)??己藢?duì)象有高質(zhì)量發(fā)展的“指向”。衡量一個(gè)地方一個(gè)班子、一個(gè)部門一名干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī),不能“左右一個(gè)樣”,不宜“上下一般粗”,而要堅(jiān)持分類考核、精準(zhǔn)考核、科學(xué)考核。注重區(qū)分地方與部門、班子與個(gè)人、班長(zhǎng)與成員等不同考核對(duì)象不同的特點(diǎn),圍繞高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系,分別設(shè)定不同的考核內(nèi)容,既注重共性要求,又注意區(qū)別對(duì)待,針對(duì)不同地區(qū)不同資源稟賦、不同部門不同工作職能、不同崗位不
3、同職責(zé),精準(zhǔn)設(shè)置高質(zhì)量發(fā)展的考核指標(biāo),做到因地制宜、量體裁衣、因人而異,形成高質(zhì)量發(fā)展人人參與、個(gè)個(gè)有責(zé)、處處推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),引領(lǐng)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念成為一種共同實(shí)踐??己私Y(jié)果有高質(zhì)量發(fā)展的“兌現(xiàn)”。高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的強(qiáng)動(dòng)力和路徑圖,也是衡量干部政績(jī)的賽馬場(chǎng)和試金石。有官必有課,有課必有罰。堅(jiān)持把考準(zhǔn)考實(shí)干部政績(jī)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái),讓考核高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)果成為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的重要依據(jù),誰(shuí)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中有作為、有成績(jī)、有貢獻(xiàn),誰(shuí)就應(yīng)該得到褒獎(jiǎng);誰(shuí)對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不擔(dān)當(dāng)、不作為,誰(shuí)就應(yīng)該受到懲戒。通過(guò)強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)
4、、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,最大限度激勵(lì)各級(jí)班子和干部投身高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,樹(shù)立推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。實(shí)踐證明,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,干部是決定因素。只有嚴(yán)格落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核制度,健全以政績(jī)考核推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作機(jī)制,才能傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、迸發(fā)活力,激勵(lì)各級(jí)班子和干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新勝利提供堅(jiān)強(qiáng)保證。【篇二】 “知人之要莫若考實(shí)。”近日,中共中央組織部印發(fā)關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知(以下簡(jiǎn)稱通知)。通知強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步改進(jìn)地方黨政
5、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門應(yīng)深諳“變則通,通則達(dá)”之道,積極創(chuàng)新完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核工作,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)創(chuàng)造實(shí)在的工作政績(jī),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力。將“新官不理舊賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案医訝C手山芋”,牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀,扛起時(shí)代新?lián)?dāng)。實(shí)干是收獲政績(jī)最靠譜的“捷徑”。過(guò)去,干部群體中存在著“寧可不干活也別干出錯(cuò)”和“找找人、說(shuō)說(shuō)情”的濁氣。導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、懶政怠政、渾渾度日,嚴(yán)重影響政府公信力,還容易激發(fā)社會(huì)矛盾。隨著通知的出臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)實(shí)績(jī)
6、工作的重要性和緊迫性。涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界格局,以新發(fā)展理念指引實(shí)踐,把求真務(wù)實(shí)作為自己的價(jià)值追求,不做“假大空”的事,堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。一改往日落實(shí)工作僅憑打電話、聽(tīng)匯報(bào)、看報(bào)表的不實(shí)作風(fēng)。走出辦公室,放下自身“標(biāo)簽”,走向自己的服務(wù)對(duì)象,為企業(yè)、群眾現(xiàn)場(chǎng)解決難題,不斷提高制度執(zhí)行力和治理能力,推動(dòng)工作走上高質(zhì)量發(fā)展快車道。將“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭即可”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕妳⑴c評(píng)判”,把人民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)啟奮斗新征程。金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。民心是最大的“政績(jī)”,讓群眾參與、支持、監(jiān)督到領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核中來(lái),才能體現(xiàn)出考核的“真”與“實(shí)”。群眾參與干部政
7、績(jī)考核,不是一個(gè)口號(hào),也不是一個(gè)看客,更不是一個(gè)擺設(shè),群眾的認(rèn)可與支持,就應(yīng)該成為黨員干部是否合格的試金石。新時(shí)代的黨員干部應(yīng)堅(jiān)守人民立場(chǎng),奉行人民至上,把辦好事、做成事的標(biāo)準(zhǔn)由“領(lǐng)導(dǎo)滿意”變?yōu)椤叭嗣駶M意”。堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,動(dòng)真情、用實(shí)意、踐初心,到情況復(fù)雜的地方去、到矛盾集中的地方、到條件惡劣的地方去,當(dāng)群眾的“解語(yǔ)花”“忘憂草”“行道樹(shù)”。只有這樣,才能增加民群眾的獲得感、幸福感和安全感。將“數(shù)據(jù)甄選識(shí)別”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭婵疾旄刹俊?,科學(xué)精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo),形成工作新導(dǎo)向??己耸侵笓]棒,考核指標(biāo)是指揮家的曲譜。在考核指標(biāo)的設(shè)置上應(yīng)集思廣益,聽(tīng)取上下多方意見(jiàn)建議,并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的
8、試行,方能敲定。考核指標(biāo)既要體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展要求,又要防止考核指標(biāo)過(guò)于冗雜繁細(xì);既要突出反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的考核,又要防止單純注重?cái)?shù)字指標(biāo);既要考核有形的“顯”績(jī),又要考核無(wú)形的“潛”績(jī)和“隱”績(jī)。考核指標(biāo)建立后,要保持相對(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性,使考核工作具有可比性,從而科學(xué)反映領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)的政績(jī)。與此同時(shí),還要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法。堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合、主觀努力和客觀條件相結(jié)合、執(zhí)政績(jī)效和執(zhí)政成本相結(jié)合,以實(shí)際表現(xiàn)作為檢驗(yàn)尺度,考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī),打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。將“善做表面文章”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒袑?shí)嚴(yán)格把關(guān)”,發(fā)揮黨組織分析研判職能,把握發(fā)展新格局?!皯{能力用干部,以實(shí)績(jī)論
9、英雄?!闭?jī)考核是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的“試金石”,但若是沒(méi)有組織部門發(fā)揮把關(guān)作用,考核難免“荒腔走板”。一些地方考核內(nèi)容繁復(fù)、考核方式缺乏可行性,最終難以落實(shí),匆匆敷衍,導(dǎo)致形式主義考評(píng);個(gè)別單位出現(xiàn)考評(píng)結(jié)果虛置一邊的現(xiàn)象,嚴(yán)重挫傷了干部工作的積極性主動(dòng)性。組織部門應(yīng)將干部實(shí)績(jī)考核與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理、推進(jìn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),實(shí)行跟蹤考核,充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)實(shí)績(jī)突出的,要大力褒獎(jiǎng);對(duì)工作不力的,要約談?wù)]勉;為官亂為的,要堅(jiān)決追究責(zé)任。以獎(jiǎng)罰分明促勤政有為,推動(dòng)形成干部“能上能下”的從政新環(huán)境,為干部隊(duì)伍建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)“基石”,以便更好地為民服務(wù)?!酒?“知
10、人之要莫若考實(shí)?!苯?,中共中央組織部印發(fā)關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知(以下簡(jiǎn)稱通知)。通知強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門應(yīng)深諳“變則通,通則達(dá)”之道,積極創(chuàng)新完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核工作,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)創(chuàng)造實(shí)在的工作政績(jī),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力。將“新官不理舊賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案医訝C手山芋”,牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀,扛起時(shí)代新?lián)?dāng)。實(shí)干是收獲政績(jī)最靠譜的“捷徑”。過(guò)去,干部群體中存在著“寧可不干活也別干出錯(cuò)”和“找找人、說(shuō)說(shuō)情”的濁氣。
11、導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、懶政怠政、渾渾度日,嚴(yán)重影響政府公信力,還容易激發(fā)社會(huì)矛盾。隨著通知的出臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)實(shí)績(jī)工作的重要性和緊迫性。涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界格局,以新發(fā)展理念指引實(shí)踐,把求真務(wù)實(shí)作為自己的價(jià)值追求,不做“假大空”的事,堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。一改往日落實(shí)工作僅憑打電話、聽(tīng)匯報(bào)、看報(bào)表的不實(shí)作風(fēng)。走出辦公室,放下自身“標(biāo)簽”,走向自己的服務(wù)對(duì)象,為企業(yè)、群眾現(xiàn)場(chǎng)解決難題,不斷提高制度執(zhí)行力和治理能力,推動(dòng)工作走上高質(zhì)量發(fā)展快車道。將“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭即可”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕妳⑴c評(píng)判”,把人民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)啟奮斗新征程。金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如
12、老百姓的夸獎(jiǎng)。民心是最大的“政績(jī)”,讓群眾參與、支持、監(jiān)督到領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核中來(lái),才能體現(xiàn)出考核的“真”與“實(shí)”。群眾參與干部政績(jī)考核,不是一個(gè)口號(hào),也不是一個(gè)看客,更不是一個(gè)擺設(shè),群眾的認(rèn)可與支持,就應(yīng)該成為黨員干部是否合格的試金石。新時(shí)代的黨員干部應(yīng)堅(jiān)守人民立場(chǎng),奉行人民至上,把辦好事、做成事的標(biāo)準(zhǔn)由“領(lǐng)導(dǎo)滿意”變?yōu)椤叭嗣駶M意”。堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,動(dòng)真情、用實(shí)意、踐初心,到情況復(fù)雜的地方去、到矛盾集中的地方、到條件惡劣的地方去,當(dāng)群眾的“解語(yǔ)花”“忘憂草”“行道樹(shù)”。只有這樣,才能增加民群眾的獲得感、幸福感和安全感。將“數(shù)據(jù)甄選識(shí)別”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭婵疾旄刹俊?,科學(xué)精準(zhǔn)設(shè)置考核
13、指標(biāo),形成工作新導(dǎo)向??己耸侵笓]棒,考核指標(biāo)是指揮家的曲譜。在考核指標(biāo)的設(shè)置上應(yīng)集思廣益,聽(tīng)取上下多方意見(jiàn)建議,并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行,方能敲定??己酥笜?biāo)既要體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展要求,又要防止考核指標(biāo)過(guò)于冗雜繁細(xì);既要突出反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的考核,又要防止單純注重?cái)?shù)字指標(biāo);既要考核有形的“顯”績(jī),又要考核無(wú)形的“潛”績(jī)和“隱”績(jī)。考核指標(biāo)建立后,要保持相對(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性,使考核工作具有可比性,從而科學(xué)反映領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)的政績(jī)。與此同時(shí),還要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法。堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合、主觀努力和客觀條件相結(jié)合、執(zhí)政績(jī)效和執(zhí)政成本相結(jié)合,以實(shí)際表現(xiàn)作為檢驗(yàn)尺度,考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)
14、,打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。將“善做表面文章”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒袑?shí)嚴(yán)格把關(guān)”,發(fā)揮黨組織分析研判職能,把握發(fā)展新格局?!皯{能力用干部,以實(shí)績(jī)論英雄?!闭?jī)考核是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的“試金石”,但若是沒(méi)有組織部門發(fā)揮把關(guān)作用,考核難免“荒腔走板”。一些地方考核內(nèi)容繁復(fù)、考核方式缺乏可行性,最終難以落實(shí),匆匆敷衍,導(dǎo)致形式主義考評(píng);個(gè)別單位出現(xiàn)考評(píng)結(jié)果虛置一邊的現(xiàn)象,嚴(yán)重挫傷了干部工作的積極性主動(dòng)性。組織部門應(yīng)將干部實(shí)績(jī)考核與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理、推進(jìn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),實(shí)行跟蹤考核,充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)實(shí)績(jī)突出的,要大力褒獎(jiǎng);對(duì)工作不力的,要約談?wù)]勉;為官亂為的,要堅(jiān)決追究責(zé)任
15、。以獎(jiǎng)罰分明促勤政有為,推動(dòng)形成干部“能上能下”的從政新環(huán)境,為干部隊(duì)伍建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)“基石”,以便更好地為民服務(wù)。【篇四】 近日,中共中央組織部印發(fā)的關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知(以下簡(jiǎn)稱通知)強(qiáng)調(diào),要引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀,不斷提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平,提高制度執(zhí)行力和治理能力。管干部、抓落實(shí),是組織部門的職責(zé)所在,各級(jí)組織人事部門要緊扣新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)新要求,用好改進(jìn)政績(jī)考核“指揮棒”,對(duì)標(biāo)對(duì)表促擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)考核促實(shí)干、強(qiáng)化組織促落實(shí),揚(yáng)帆“十四五”,推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義航船乘風(fēng)破浪、堅(jiān)毅前行。打通“雙通道”,對(duì)標(biāo)對(duì)表促擔(dān)當(dāng)。實(shí)現(xiàn)黨的十九大確定的各項(xiàng)目
16、標(biāo)任務(wù),進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。各級(jí)組織人事部門要深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,堅(jiān)持正確選人用人,是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一種激勵(lì),推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有為有位“吃得香”。各級(jí)組織人事部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例,打通職務(wù)調(diào)整和職級(jí)晉升“雙通道”,堅(jiān)持論“實(shí)”不論“時(shí)”、擇優(yōu)晉升、一線傾斜導(dǎo)向。要將思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核要素,將領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉作為干部考核要素,將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管
17、理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來(lái),組織干部考察跟蹤識(shí)別組不定期深入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、項(xiàng)目實(shí)施、征地拆遷、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等“八個(gè)一線”中考察識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)干部,給予敢擔(dān)當(dāng)善作為、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部晉升職級(jí),表彰獎(jiǎng)勵(lì)一線表現(xiàn)突出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。只有切實(shí)為有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊痪€領(lǐng)導(dǎo)干部“打氣撐腰”,才能更好地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,推動(dòng)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)取得新的重大進(jìn)展。堅(jiān)持“三標(biāo)準(zhǔn)”,精準(zhǔn)考核促實(shí)干。通知“三標(biāo)準(zhǔn)”政績(jī)考核即要充分發(fā)揮政績(jī)考核指揮棒作用,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”;要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)
18、展政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn);要聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化政績(jī)考核內(nèi)容指標(biāo)。首先,考核評(píng)價(jià)干部政績(jī),必須把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位、貫穿始終,堅(jiān)持黨中央部署什么、強(qiáng)調(diào)什么就重點(diǎn)考核什么。其次,把群眾的“好差評(píng)”作為干部政績(jī)的“度量衡”,廣大群眾的“口碑”就是評(píng)價(jià),群眾的“滿意度”決定干部政績(jī)的等次。最后,把“精準(zhǔn)”考核落到實(shí)處,考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)。聚焦“四原則”,強(qiáng)化組織促落實(shí)。通知要求,加強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核工作組織協(xié)調(diào)。好干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生,是在“引育管用”中環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)造就的。按照“管少、管精、管好、管活”的“四管”原則,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,強(qiáng)化組織部門主責(zé)主業(yè)意識(shí),抓住地方黨政領(lǐng)
19、導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范干部管理,做好高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的工作銜接,考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī),不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。治國(guó)重在治吏,治吏重在考核。輝煌“十三五”收官在即,壯闊“十四五”又將啟航,各級(jí)組織人事部門要根據(jù)客觀實(shí)際科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施,進(jìn)一步改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作,進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部以不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精神,擘畫(huà)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖?!酒濉?近日,中共中央組織部印發(fā)關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知(以下簡(jiǎn)稱通知),通知指出,要充分發(fā)揮政
20、績(jī)考核指揮棒作用,強(qiáng)化地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。通知的印發(fā),以“好政績(jī)”“群眾意”“發(fā)展好”進(jìn)一步激勵(lì)了年輕黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情,進(jìn)一步促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)牢正確的政績(jī)觀,以團(tuán)結(jié)協(xié)作全面提高制度執(zhí)行力和治理能力,共同答好“高質(zhì)量發(fā)展”考核綜合卷。分類施策,找準(zhǔn)特色亮點(diǎn),審好“政績(jī)”題。通知指出,要精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo),實(shí)行分級(jí)分類考核。在以往的考核中,雖然都有側(cè)重點(diǎn),卻總是有“上面要求、下面應(yīng)該”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),造成考核中存在上下一般粗現(xiàn)象,對(duì)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人在抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等工作特色亮點(diǎn)沒(méi)有單獨(dú)體現(xiàn)能力和政績(jī)表現(xiàn),造成有“政績(jī)”一起享、有責(zé)任個(gè)人擔(dān)的現(xiàn)象,沒(méi)能更
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