路面改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、一、工程綜述 1.1 編制依據(jù) 1.1.1 涪墊公路（段）路面改造工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)文件答疑及標(biāo) 前會(huì)議精神。 1.1.2 涪墊公路（段）路面改造工程設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)總說(shuō)明。 1.1.3 建設(shè)部頒發(fā)的城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī) 、城市道路路基工程施 工及驗(yàn)收規(guī)、瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī) 、市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ，交通 部頒發(fā)的公路橋涵施工技術(shù)規(guī) 、公路路面基層施工技術(shù)規(guī) 、公路瀝青路面 施工技術(shù)規(guī)、市舊混凝土路面維修技術(shù)研究 、公路規(guī)程集料試驗(yàn)規(guī)程 及建 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 。 1.1.4 市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)，市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。 1.1.5 投標(biāo)單位在類似線路結(jié)構(gòu)工程施工中的施工技術(shù)及施

2、工管理經(jīng)驗(yàn)。 1.1.6投標(biāo)單位IS09001質(zhì)量體系、IS014001環(huán)境管理體系、OHS1800職 業(yè)健康安全管理體系。 1.1.7 現(xiàn)場(chǎng)地理位置、交通條件、地上建筑、標(biāo)線、地下管線、環(huán)境條件及 工程材料條件等。 1.1.8 現(xiàn)有的技術(shù)力量、資金能力、機(jī)具設(shè)備、施工管理水平、施工經(jīng)驗(yàn)等 綜合生產(chǎn)能力。 1.2 編制原則 1.2.1 采用成熟、 可靠、先進(jìn)、針對(duì)性強(qiáng)的施工方法、 方案及施工組織形式。 1.2.2 緊緊圍繞招標(biāo)文件的有關(guān)目標(biāo)及特殊要求，突出解決招標(biāo)文件明示、 暗示的工程特點(diǎn)。 1.2.3 強(qiáng)調(diào)科學(xué)的組織管理， 特別是施工組織設(shè)計(jì)以及施工部署要特別結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，充分考慮本

3、工程所涉及的各方面的有利及不利的影響因素。 1.2.4 堅(jiān)持在實(shí)事的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。 在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新 測(cè)試方法。 1.2.5 堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控， 以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管 理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則， 精心進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置。 盡量壓縮施工臨時(shí)占地， 嚴(yán)格組織、精心管理、文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。 126嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家及市對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策及工程建設(shè)施工 強(qiáng)制性條文。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)。 1.2.7堅(jiān)持貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體 系，確保“工程一

4、次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%工程優(yōu)良率達(dá)90鳩上，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃及保證目標(biāo)，全部工程項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 1.2.8堅(jiān)持“以人為本”建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護(hù) 措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消 滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，消滅等級(jí)火災(zāi)事故， 創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地，確保地上建筑（構(gòu)筑物）及地下管線的安全” 的目標(biāo)。 1.2.9堅(jiān)持施工與環(huán)境協(xié)調(diào)的原則，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的噪音、粉塵、污 水、廢物對(duì)周圍的影響。 2、工程概況 2.1本項(xiàng)目B標(biāo)段位于涪墊路段，樁號(hào)K0+000K19+015總里程1

5、9.15公里。原 有路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)公路。路基寬度7.8米，路面寬度7.0米，兩邊各0.4米路 肩。 涪墊路段是居民出行、沿線生活和生產(chǎn)物資運(yùn)輸?shù)闹饕缆贰，F(xiàn)有路面為水 泥混凝土路面。由于交通量急劇增加，尤其是超載車、重載車的影響，致使路面 破壞嚴(yán)重，路面狀況差，目前已出現(xiàn)軟路基和路面斷板、裂縫、角隅斷裂等病害， 行車舒適性差，路面使用性能降低，嚴(yán)重影響居民出行和過(guò)往車輛的通行 2.2主要工程數(shù)量 主要工程數(shù)量表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 備注 1 7cm厚中粒式AC-16瀝青砼 2 m 140750 2 透油層 2 m 133050 3 粘油層 2 m 7700 4 15cm厚5%水泥穩(wěn)定

6、碎石基層 2 m 133050 5 20cm厚4%K泥穩(wěn)疋碎石底基層 2 m 141000 6 挖出舊混凝土路面及路基 3 m 2198.25 7 舊混凝土路面破碎、碾壓 2 m 128500 8 挖出原路基（片石換填或C15砼補(bǔ)） 2 m 12950 9 現(xiàn)澆C15砼補(bǔ)強(qiáng) m 30 10 片石換填 m 6682 11 棄方外運(yùn) m 6023.25 12 現(xiàn)澆C20砼路肩 m 7465.15 13 7.5號(hào)砂漿漿砌片石邊溝 3 m 265 14 安拆柔性護(hù)欄 m 1385 15 安拆波形梁護(hù)欄 m 3182 3、工程特點(diǎn) 3.1本工程舊路整治工程，是涪墊路的重要組成部分，車流量大，交通不能中斷

7、，改造 期間的交通順暢和安全文明形象要求高。 3.2本工程改造工作量大，體構(gòu)大，具有建設(shè)周期短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn)。 3.3本工程線路長(zhǎng)，各種材料運(yùn)輸量大，協(xié)調(diào)工作量大，臨時(shí)設(shè)施工需求量大。 4、工程建設(shè)有利條件 4.1本工程地處涪墊路，機(jī)械、設(shè)備、材料進(jìn)出場(chǎng)方便。 4.2本工程項(xiàng)目少，各單項(xiàng)工程量大，有利大規(guī)模集團(tuán)作戰(zhàn)，加大機(jī)械化作業(yè)程度，大 大減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 4.3項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員具有類似本工程條件的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效施工的經(jīng)驗(yàn)，技 術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合是我們實(shí)施本工程的有利條件。 4.4承包人擁有本工程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，具備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備能力，對(duì)工程施工的順利 完工創(chuàng)造了有利的

8、條件。 4.5投標(biāo)人擁有完成類似工程的專業(yè)勞工隊(duì)伍，有效保證了勞動(dòng)力的供應(yīng)。 4.6業(yè)主具有豐富的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程建設(shè)的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好條件。 二、施工準(zhǔn)備 1、管理目標(biāo) 1.1工期目標(biāo) 按計(jì)劃工期8個(gè)月提交全部符合要求的實(shí)物工程和竣工資料。 1.2質(zhì)量目標(biāo) 工程一次交驗(yàn)合格率100%優(yōu)良率達(dá)90% 1.3職業(yè)健康及安全文明管理目標(biāo)： 1.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100% 1.3.2無(wú)重傷以上的安全事故、員工輕傷率小于3%。 1.3.3 無(wú)火警火災(zāi) 1.3.4 確保相鄰房屋安全、辦公安全、行車安全，采取疏、導(dǎo)，分流措施解 決樞紐交通通行、行人安全。 1.3.5 控制職業(yè)病發(fā)生。 1.

9、4 環(huán)境管理目標(biāo)： 1.4.1 確保減少噪音、粉塵、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和各種施工因素對(duì)過(guò)往群眾 的影響。噪聲排放按建筑施工場(chǎng)界限值(GB12523-90控制。 1.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物分類管理，不焚燒任何廢棄物。 1.4.3 易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料必須采取遮蓋、灑水等防塵措施。 2、組織準(zhǔn)備 2.1 建立工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑工程項(xiàng)目管理規(guī) ，對(duì)本工程按“項(xiàng)目法”管理，組建 項(xiàng)目部，優(yōu)選管理業(yè)績(jī)符合業(yè)主要求的人員為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理， 全面負(fù)責(zé)本工 程的實(shí)施，項(xiàng)目班子的配置采用老、 中、青相結(jié)合的形式， 把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、 中年同志的穩(wěn)重干練、 年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神相結(jié)合起來(lái)， 形

10、成有工作力， 有 戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目班子。 2.2 工程項(xiàng)目各工種負(fù)責(zé)人職能 為保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將管理班子各類人員的職責(zé)明確如下： 2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：接受公司直接管理，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全 文明施工、 環(huán)境保護(hù)負(fù)全部責(zé)任。 并注重綜合管理各單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)， 使改造工 程不留尾巴。 以經(jīng)濟(jì)杠桿為紐帶， 嚴(yán)格執(zhí)行考核制度， 確保項(xiàng)目各類人員在組織 行動(dòng)方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)方面，從組織管理 措施上落實(shí)到位。 2.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓工程施工進(jìn)度、成本、文明施 工、環(huán)境保護(hù)。督促施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)資源的組織到位，安排生產(chǎn)，控

11、 制生產(chǎn)成本，抓文明施工，環(huán)境保護(hù)措施。 2.2.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本工程質(zhì)量、安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)督促貫 徹執(zhí)行國(guó)家及地方的規(guī)、 規(guī)程和全面質(zhì)量管理， 負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)施工方案的編制 以及施工過(guò)程中的檢查、 檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作， 確保施工過(guò)程中的質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài)，并負(fù)責(zé)提供完整的技術(shù)檔案資料。 2.2.4 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的工藝檢驗(yàn)、督促、跟班檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出糾正措施，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工匯報(bào)工程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量情況， 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量資料的收集、 整理及統(tǒng)計(jì)分 析工作。 2.2.5 安全員：對(duì)本工程的安全管理，措施落實(shí)，文明施工負(fù)責(zé)

12、，負(fù)責(zé)日常 的安全檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，特別是對(duì)行人及交通通行保 障措施的檢查落實(shí)、 整改。并向項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)、 文明施工的動(dòng)態(tài)管 理情況，負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種，參戰(zhàn)全員的安全知識(shí)培訓(xùn)，班前教育，并作好原始資 料及安全文明施工資料的收集歸檔工作，及市重點(diǎn)工程安全文明施工自評(píng)檢查， 并每月上報(bào)主管部門。 2.2.6 材料員：應(yīng)按合同要求，辦理材料購(gòu)進(jìn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及供應(yīng)工作，并 整理保管好一切材料，作好相關(guān)資料的收集歸檔工作。 2.2.7 結(jié)構(gòu)工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的路面結(jié)構(gòu)層施工 管理和技術(shù)指導(dǎo)。 2.2.8 設(shè)備管理員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的施工設(shè)

13、備的調(diào)度和正常 運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，提出施工設(shè)備的日常保養(yǎng)、小修、大修計(jì)劃，落實(shí)臨時(shí)搶修所需的機(jī) 械設(shè)備，建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.2.9 業(yè)資料員：在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，作好本工程的施工記錄，工程施工 的隱蔽驗(yàn)收記錄資料和相關(guān)的影像及聲像資料， 并將所有資料整理歸檔， 編輯工 程竣工資料。 2.2.10 施工協(xié)調(diào)管理員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與施工區(qū)域的相關(guān)部門 的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊膮f(xié)調(diào)工作， 協(xié)助派出所做好施工期間的 治安聯(lián)防工作。 2.3 項(xiàng)目班子高效運(yùn)行的保障措施 2.3.1 項(xiàng)目組織實(shí)行彈性制。根據(jù)工程的進(jìn)展隨時(shí)注重對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)整、

14、整頓、充實(shí)。以滿足項(xiàng)目進(jìn)行的不斷需求。 2.3.2 項(xiàng)目各部門工作圍的劃分要準(zhǔn)確， 結(jié)合部要清晰。 分工圍要覆蓋全局， 全過(guò)程不留死角。 部門工作圍劃分要滿足工程管理的需要， 要適應(yīng)外部協(xié)調(diào)工作 的開(kāi)展。 2.3.3 制定各級(jí)人員的崗位職責(zé)， 規(guī)系統(tǒng)每個(gè)管理人員的工作容， 工作標(biāo)準(zhǔn) 做到一專多能，充分發(fā)揮每個(gè)管理人員的專長(zhǎng)，保持旺盛的工作熱情。 2.3.4 制定各項(xiàng)管理制度和管理程序，做到有章可循，提高整個(gè)項(xiàng)目班子的 工作效率。 2.3.5 項(xiàng)目部要將管理目標(biāo)層層分解到每個(gè)部門、 每個(gè)管理人員， 橫向到邊、 縱向到底，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，充分發(fā)揮集體的力量和智慧。 2.3.6 建立公司項(xiàng)目

15、指揮組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半個(gè)月在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次辦公會(huì)， 重點(diǎn)幫助項(xiàng)目部解決資金、物資以及部協(xié)調(diào)難題，推進(jìn)項(xiàng)目部工作的高效運(yùn)行。 2.3.7 建立項(xiàng)目部的碰頭會(huì)制度，每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理（或生產(chǎn)副經(jīng)理）主 持班組碰頭會(huì)，檢查當(dāng)日工作進(jìn)度，解決生產(chǎn)問(wèn)題，布置次日工作。對(duì)工程進(jìn)度 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)糾正管理中的薄弱環(huán)節(jié)。 2.3.8 項(xiàng)目部部管理人員實(shí)行崗位工資制，對(duì)工人采用計(jì)件工資制。并加強(qiáng) 考核、評(píng)比、用活、用好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，充分調(diào)動(dòng)部的積極性。 2.3.9 項(xiàng)目部管理人員的聘任執(zhí)行雙向選擇、合理利用約束機(jī)制，真正做到 兩個(gè)自愿（領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人） 。不斷提高人員的素質(zhì)，保持項(xiàng)目部和諧、愉快的工作 氛圍。 3

16、、技術(shù)準(zhǔn)備 3.1 作好圖紙會(huì)審與交底的技術(shù)準(zhǔn)備 3.1.1 了解和掌握?qǐng)D紙的容，摸清設(shè)計(jì)意圖，審查施工圖紙是否齊全，是否 與其說(shuō)明書容一致， 施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤， 平面圖與其相 關(guān)的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)要否明確。 3.1.2 組織各專業(yè)部圖紙會(huì)審，且匯集圖紙上的疑點(diǎn)及需詢問(wèn)設(shè)計(jì)者的事 項(xiàng)。 3.2 向業(yè)主索取現(xiàn)場(chǎng)地下管網(wǎng)的隱蔽資料和召開(kāi)綜合管網(wǎng)協(xié)調(diào)會(huì)， 收集各種 管線的走向、 埋深、位置，并會(huì)同業(yè)主及綜合管網(wǎng)部門一道提出管網(wǎng)的保護(hù)和遷 建方案及措施。 3.3 預(yù)先完成所有材料樣品的性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)及混合材料的配合比實(shí)驗(yàn)。 3.4 編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，

17、并在其審批后，指導(dǎo)各分部分項(xiàng)的施工方 案或作業(yè)設(shè)計(jì)書的編制。 3.5 按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法、建筑工 程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 3.6組織技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)使各級(jí)人員熟悉工作情況，了解設(shè)計(jì)意圖，掌 握規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法。 在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面 完成任務(wù)。 4、主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況 4.1建筑材料半成品準(zhǔn)備 根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制建筑材料需求量計(jì) 劃，為施工備料確定選定倉(cāng)庫(kù)位置和堆場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。根據(jù)材料 計(jì)劃組織各種材料分批進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按施工總平面布置圖所示位置堆放整齊，并 做好標(biāo)識(shí)。 4.2建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的需要，編制施工機(jī)具的需要量計(jì)劃和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表為組 織運(yùn)輸和確定機(jī)具的儲(chǔ)備提供詳實(shí)依據(jù)。 4.2.1主要機(jī)具設(shè)備情況 擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)與規(guī)格 數(shù)量 額定功率 1 插入式振動(dòng)棒 ZX-50 4臺(tái) 2.2KW 2 水穩(wěn)攪拌站 HZS-120E 1臺(tái) 72KW 3 砂漿攪拌機(jī) HJ-3