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文檔簡介

1、成本會(huì)計(jì) 78 章練習(xí)題 第七章 廢品損失和停工損失的核算 一、填空題 1 廢品分為 和 兩種。(答案: 可修復(fù)廢品 不 可修復(fù)廢品) 2 廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的 , 以及 ,扣除回收的廢品 和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠 款以后的損失。 (答案: 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 殘料價(jià)值) 3 “廢品損失”賬戶應(yīng)按 設(shè)立明細(xì)賬,賬內(nèi)按 分設(shè)專戶,并按 分設(shè)專欄,進(jìn)行明細(xì)核算。 (答案: 車間 產(chǎn)品品種 成本項(xiàng)目) 4 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,應(yīng)根據(jù)不可修復(fù)廢品計(jì)算表,借記 賬 戶,貸記 賬戶。(答案: “廢品損失” “基本生產(chǎn)成本” ) 5 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)

2、用,應(yīng)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,借記“廢品損失”賬戶,貸記 、 、 和 等賬戶。 (答案: “原材料”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付福利費(fèi)”“制造費(fèi)用”) 6 對(duì)于廢品殘料的回收價(jià)值和應(yīng)收的賠款,其會(huì)計(jì)處理是:借記 和 等賬戶,貸記 賬戶。(答案: “原材料”“其他應(yīng)收款” “廢品 損失”) 7 廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的 ,以及 ,扣除回收的廢品 和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損 失。(答案: 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 殘料價(jià)值) 8 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,應(yīng)根據(jù)不可修復(fù)廢品計(jì)算表,借記 賬 戶,貸記 賬戶。(答案: “廢品損失” “基本生產(chǎn)成本” ) 9 對(duì)于廢品

3、殘料的回收價(jià)值和應(yīng)收的賠款,其會(huì)計(jì)處理是:借記 和 等賬戶,貸記 賬戶。(答案: “原材料”“其他應(yīng)收款” “廢品 損失”) 二、單項(xiàng)選擇題 1不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000 元,加工費(fèi)用 500 元;回收殘料價(jià)值 200 元,應(yīng)由過失人賠償 300 元,則廢品凈損失應(yīng)為( A )。 A 1000 元 B.1300 元 C.1200 元 D.1500 元 2. 下列各項(xiàng)中 ,不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是 ( B) 。 A 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B 可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C 用于修復(fù)廢品的工人工資 D 用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用 3. 實(shí)行包退、保修、包換的“三包”企業(yè),在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品所

4、發(fā)生的一切損 失,應(yīng)( B )。 A. 包括在廢品損失之內(nèi) B. 計(jì)入管理費(fèi)用 C. 計(jì)入營業(yè)外支出 D. 計(jì)入其他應(yīng)付款 4. 單設(shè)廢品損失成本項(xiàng)目時(shí) , 企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應(yīng)計(jì)入 ( A ) 。 A “基本生產(chǎn)成本”帳戶借方 B. “廢品損失” 帳戶借方 C “制造費(fèi)用” 帳戶借方 D. “管理費(fèi)用” 帳戶借方 5. 結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時(shí) , 應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是 ( D ) 。 A 借:制造費(fèi)用 B. 借: 輔助生產(chǎn)成本 貸:廢品損失 貸 : 廢品損失 C. 借:廢品損失 D. 借 : 基本生產(chǎn)成本 貸:基本生產(chǎn)成本 貸 : 廢品損失 6. “廢品損失” 帳戶月末 ( C

5、) 。 A 如果有余額,一 定在借方 B 如果有余額,一 定在貸方 C 一定沒有余額 D 可能有借方余額或貸方余額 7. 產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的由于管理不善造成的變質(zhì)、損壞的損失,應(yīng)作( C )處理。 A 廢品損失 B. 營業(yè)外支出 C. 管理費(fèi)用 D. 生產(chǎn)成本 8. 在設(shè)置“廢品損失” 帳戶的情況下, 回收廢品殘料價(jià)值時(shí), 應(yīng)貸記的帳戶是 ( A )。 A. “廢品損失” B. “制造費(fèi)用” C. “原材料” D. “基本生產(chǎn)成本” 三、多項(xiàng)選擇題 1下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( BCDE ) 。 A產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失 B產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的 廢品的損失

6、 C降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 2 核算廢品損失過程中,可能貸記的賬戶有(ABCDE)。 A “基本生產(chǎn)成本”B “廢品損失” C“應(yīng)付工資”D “制造費(fèi)用” E“原材料” 3 廢品,是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按原定用途使用,或者需要加工修理才 能使用的 ( BCD ) 。 A原材料B 在產(chǎn)品 C 半成品 D產(chǎn)成品 E 低值易耗品 4 “廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映 ( BCD ) 項(xiàng)目。 A 可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用 D可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 E 回收廢料的價(jià)值 四

7、、簡答題 1 什么是廢品?什么是可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品? 2 簡述廢品損失的計(jì)算方法及廢品損失的范圍? 五、計(jì)算題 1 某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為: 原材料 2130 元, 應(yīng)付生產(chǎn)工人工資 850 元,提取的生產(chǎn)工人福利費(fèi) 119 元,制造費(fèi)用 1360 元。不可修復(fù)廢 品成本按定額成本計(jì)價(jià)。 不可修復(fù)廢品的定額成本為: 不可修復(fù)廢品 5 件,每件原材料費(fèi)用 定額 100 元;每件定額工時(shí)為 30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi) 3 元,制造費(fèi)用 4元。 可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià), 共 160 元,作為輔助材料入庫; 應(yīng)由過失人賠款 120

8、 元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求: (1)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。 (2)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。 ( 3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 答案: ( 1)可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用: 原材料 2130 元 應(yīng)付工資 850 元 應(yīng)付福利費(fèi) 119 元 制造費(fèi)用 1360 元 合計(jì) 4459 元 ( 2)不可修復(fù)廢品的定額成本 原材料 500 元 工資及福利費(fèi) 450 元 制造費(fèi)用 600 元 合計(jì) 1550 元 廢品凈損失: 4459+1550-160-120=5279 會(huì)計(jì)分錄: 1)歸集可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用: 借:廢品損失甲產(chǎn)品4459 貸:原材料 21

9、30 應(yīng)付工資850 應(yīng)付福利費(fèi)119 制造費(fèi)用1360 2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本: 借:廢品損失甲產(chǎn)品 1550 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1550 3)殘料入庫: 借:原材料 160 貸:廢品損失 160 4)應(yīng)由過失人賠款: 借:其他應(yīng)收款項(xiàng) 120 貸:廢品損失 120 5)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失: 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5729 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 5729 2 某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品 不可修復(fù)廢品的定額成本資料為: 不可 修復(fù)廢品 10 件,每件原材料費(fèi)用定額 200 元;每件定額工時(shí)為 30 小時(shí)。 每小時(shí)工資及福 利費(fèi) 6 元,制造費(fèi)用 8 元。不可修復(fù)廢品成本按

10、定額成本計(jì)價(jià)。 不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià),共 100 元, 作為輔助材料入庫; 應(yīng)由過失人 賠款 200 元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求:( 1)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 (2)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。 ( 3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 答案: ( 1)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本: 原材料2000元 工資及福利費(fèi) 1800 元 制造費(fèi)用2400元 合 計(jì)6200元 廢品凈損失: 6200-100-200=5900 會(huì)計(jì)分錄: 1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本: 借:廢品損失甲產(chǎn)品 6200 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6200 2)殘料入庫: 借:原材料 100 貸

11、:廢品損失 1 00 3)應(yīng)由過失人賠款: 借:其他應(yīng)收款項(xiàng) 200 貸:廢品損失 200 4)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失: 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5900 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 5900 3 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品,本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為:原材料 1000 元,工資費(fèi)用 600 元,制造費(fèi)用 400 元。 本月 A產(chǎn)品投產(chǎn) 500 件,原材料開始一次性投入,實(shí)際費(fèi)用為:直接材料31250 元;直 接人工 6944 元,制造費(fèi)用 7688元。 A產(chǎn)品合格品為 490件,不可修復(fù)廢品 10 件,其加工 程度為 60%,廢品殘料作價(jià) 300 元入庫。 要求:根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失,作相應(yīng)

12、會(huì)計(jì)分錄。 2000 1000 應(yīng)付工資 制造費(fèi)用 600 400 答案: ( 1)結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失: 借:廢品損失 A 產(chǎn)品 貸:原材料 (2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失: 約當(dāng)量 =490+10 60%=496件 分配率:直接材料 =31250/500=62.5 直接人工 =6944/496=14 制造費(fèi)用 =7688/496=15.5 不可修復(fù)廢品成本: 直接材料 =62.5 10=625 直接人工 =14 6=84 制造費(fèi)用 =15.5 6=93 借:廢品損失 A 產(chǎn)品 802 貸:基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 802 (3)殘料入庫: 借:原材料 300 貸:廢品損失 A 產(chǎn)品 300 結(jié)轉(zhuǎn)凈

13、損失: 2000+802-300=2502 借:基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 2502 貸:廢品損失 A 產(chǎn)品 2502 4某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月投入生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為20000 元,月 末 在產(chǎn)品費(fèi)用為 1500 元。該產(chǎn)成品發(fā)生可修復(fù)廢品損失1000 元;發(fā)生不可修復(fù)廢品 成本 2000元;廢品殘料作價(jià) 500元入庫; 由過失人賠償 300 元。甲產(chǎn)品合格品 187件。 要求:( 1)計(jì)算廢品凈損失; (2) 計(jì)算合格品單位成本。 答案: ( 1)廢品凈損失 =1000+200-500-300=2200 (元) ( 2)合格品單位成本 = ( 20000+1000-500-300

14、-1500 )/187=100 (元) 第八章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品 之間分配的核算 一、填空題 1 如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大的產(chǎn)品, 可以采用 法計(jì)算在產(chǎn)品成本。 ( 答案: 在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算) 2 在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí),如果月末在產(chǎn)品已接近完工, 或產(chǎn)品 已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫, 在產(chǎn)品可按 計(jì)算。( 答案: 完 工產(chǎn)品計(jì)算法) 3采用在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,產(chǎn)品 費(fèi)用全部由 負(fù)擔(dān)。 (答案: 加工 完工產(chǎn)品) 4 原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的情況下, 原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品的 和月末在產(chǎn)品的 比例分配費(fèi)用

15、。 (答案: 產(chǎn)量數(shù)量 ) 5 在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí), 如果產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較 準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),在產(chǎn)品可按 計(jì)價(jià)。(答 案: 定額成本計(jì)價(jià)法) 6 定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、 ,但各月末在產(chǎn)品 數(shù)量 的產(chǎn)品。(答案: 穩(wěn)定 變化較大) 二、單項(xiàng)選擇題 1. 在某產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 ,但各月間變化很小的情況下 , 為了簡化成本計(jì)算工作 , 其 生產(chǎn)費(fèi)用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí) , 適宜采用的方法是 ( B ) 。 A. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 B. 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法 C. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品

16、計(jì)算法 D. 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 2. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。 其原材料分兩道工序在每道工序開始時(shí)一次投入: 第 一工序原材料消耗定額 50 千克,第二工序原材料消耗定額 40 千克。則第二工序在產(chǎn)品完工 率為( D )。 A 40% B.70% C.77.78% D.100% 3. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。各工序的工時(shí)定額分別為 24 小時(shí)、 16 小時(shí)。各道 工序的在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。 則第二道工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí) 定額為( C )。 A. 16 小時(shí) B.20 小時(shí) C.32 小時(shí) D.40 小時(shí) 4. 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 ,各月在

17、產(chǎn)品數(shù)量變化也較大 , 產(chǎn)品成本中各項(xiàng) 費(fèi)用的比重相差不多 ,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 ,應(yīng)采用的方法是 ( B ) 。 A. 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 B. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 D. 定額比例法 5. 某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、 穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大, 為了簡化成本計(jì)算 工作,其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用( C )。 A. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C. 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法D.定額比例法 6某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100 件,完工程度為 20%;第二道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為 200 件,

18、完工程度為 70%。則據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約 當(dāng)量為( D )。 A.20 件 B.135 件 C.140 件 D.160 件 15 小時(shí)和 20 小時(shí) , 7. 某企業(yè)某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。各工序的工時(shí)定額分別為 則第二道工序在產(chǎn)品的完工率為 ( C ) 8. 如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好 A.57% B.20% C.71% D.100% , 能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額,各月末在產(chǎn)品數(shù) 量變化較大的產(chǎn)品,應(yīng)采用( D )。 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 定額比例法 A. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法B. C. 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法D. 三、多項(xiàng)選擇題 1 約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于分配 ( ABDE ) 。

19、 A 直接材料 B 直接人工C 制造費(fèi)用 D 管理費(fèi)用 E 燃料及動(dòng)力 應(yīng)考慮的因素有 ( ABCD) 。 2 在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí), A. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 B. 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 C. 定額管理基礎(chǔ)的好壞 D.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小 E 在產(chǎn)品是否接近完工 3 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出時(shí),可能借記的賬戶有( ABD ) 。 A “低值易耗品” B “原材料” C “輔助生產(chǎn)成本” D “ 產(chǎn)成品” E “基本生產(chǎn)成本” 4 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法, 必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量, 而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算 正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定, 測定在產(chǎn)品完工程度的方法

20、有 ( AB ) 。 A. 按 50平均計(jì)算各工序完工率 B. 分工序分別計(jì)算完工率 C. 按定額比例法計(jì)算 D. 按定額工時(shí)計(jì)算 E. 按原材料消耗定額 5 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有( ABCD )。 A 定額比例法B 按定額成本計(jì)價(jià)法 C 約當(dāng)產(chǎn)量比例法D 計(jì)劃成本分配法 E 不計(jì)在產(chǎn)品成本法 6 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,適用于( BCD )產(chǎn)品。 A. 月末在產(chǎn)品數(shù)量不大 B. 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 C. 產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多 D 各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大 E 消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 四、簡答題 1生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行

21、分配,一般采用哪幾種分配方法? 2約當(dāng)產(chǎn)量法的特點(diǎn)和適用范圍是什么? 3如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)? 4在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法的特點(diǎn)和適用范圍是什么? 5 定額比例法的特點(diǎn)和適用范圍是什么? 五、計(jì)算題 1 某車間生產(chǎn) B 產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品 300 件,月初在產(chǎn)品 100 件,原材料系生產(chǎn)開始時(shí) 一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%,完工產(chǎn)品單位定額耗用量為 15 公斤,定額工時(shí) 為 10 小時(shí),本月共發(fā)生材料費(fèi)用 10500 元,人工費(fèi)用 5250 元,制造費(fèi)用 5600 元。 要求:采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 答案: (1)完工產(chǎn)品材料定額耗用量 =300

22、15=4500(公斤) 在產(chǎn)品材料定額耗用量 =10015=1500(公斤) 分配率 =10500/ (4500+1500) =1.75 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =4500 =7875(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =15001.75=2625 (元) (2)分配人工費(fèi): 完工產(chǎn)品工時(shí)定額耗用量 =30010=3000 (小時(shí)) 在產(chǎn)品工時(shí)定額耗用量 =100 50% 10=500(小時(shí)) 分配率 =5250/ ( 3000+500) =1.5 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 =3000 1.5=4500 (元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 =500 1.5=750 (元) (3)分配制造費(fèi)用: 分配

23、率 =5600/ ( 3000+500)=1.6 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =3000 1.6=4800 (元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =5001.6=800 (元) (4)完工產(chǎn)品成本 =7875+4500+4800=17175(元) 在產(chǎn)品成本 =2625+750+800=4175(元) 2 某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1000 件,期末在產(chǎn)品數(shù)量 100 件。 期 初在產(chǎn)品成本為 2600元,本期發(fā)生費(fèi)用共計(jì) 45000 元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,在 產(chǎn)品單件材料費(fèi)用定額 20 元,單件產(chǎn)品工時(shí)定額為 40 小時(shí),每小時(shí)直接人工 0.05 元,每 小時(shí)制造費(fèi)用 0.

24、02 元。 要求:在產(chǎn)品采用定額成本法,計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。 答案: (1)計(jì)算期末在產(chǎn)品定額成本: 期末在產(chǎn)品直接材料成本 =10020=2000(元) 期末在產(chǎn)品直接人工成本 =10040 0.05=200 (元) 期末在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本 =100 40 0.02=80 (元) 期末在產(chǎn)品總成本 =2000+200+80=2280(元) 完工產(chǎn)品成本 =2600+45000-2280=45320 (元) 3 某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品,本產(chǎn)品產(chǎn)量為450 件,月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為 100 件, 原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品完工程度為50%,期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用 如

25、下表所示: 項(xiàng)目 期初 在產(chǎn)品成本 本期 發(fā)生費(fèi)用 直接材料 1550 10000 直接人工 1000 3500 制造費(fèi)用 1100 4000 合 計(jì) 3650 17500 要求:根據(jù)上述資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品 成本和期末在產(chǎn)品成本。 答案: ( 1)分配材料費(fèi)用 : 分配率 =(1550+10000)/ ( 450+100) =21 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =450 21=9450(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi) =10021=2100 (元) ( 2)分配人工費(fèi)用 : 分配率 =(1000+3500) /450+100 50%)=9 完工產(chǎn)品分配的人工費(fèi)用 =450 9=4050(

26、元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 =100 50% 9=450(元) ( 3)分配制造費(fèi)用 : 分配率 =(1100+4000) / (450+100 50%) =10.2 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =450 10.2=4590 (元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =100 50% 10.2=510 (元) ( 4)完工產(chǎn)品成本 =9450+4050+4590=18090 (元) 在產(chǎn)品成本 =2100+450+510=3060 (元) 4 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額40 小時(shí),經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額:第一工序 8 小時(shí),第二工序 16 小時(shí),第三

27、工序 16 小時(shí)。各工序內(nèi)均按 50%的完工程度計(jì)算。本月完工 200 件,在產(chǎn)品 120件,其中:第一 工序 20 件,第二工序 40 件,第三工序 60 件。月初加本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)分別為: 原材料 8000 元,工資及福利費(fèi) 3990 元,制造費(fèi)用 4256 元,原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。 要求:( 1)計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率; (2)計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量; (3)約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 答案: (1)計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率 : 第一道工序:( 8 50%) /40 100%=10% 第二道工序:( 8+1620%) /40 100%=40% 第三道工序:( 8

28、+16+1620%)/40 100%=80% 計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量; 第一道工序: 20 10%=2(件) 第二道工序: 40 40%=16(件) 第三道工序: 60 80%=48(件) 合 計(jì) 66 (件) 分配各項(xiàng)成本費(fèi)用: 原材料:分配率 =8000/ ( 200+120)= 25 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =20025=5000(元) 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =120 25=3000(元) 工資及福利費(fèi)用: 分配率 =3990/ ( 200+66) =15 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =200 30=6000(元) 在產(chǎn)品工資及福利費(fèi) =66 30=1980(元) 制造費(fèi)用: 分配率 =4256/

29、( 200+66) =16 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用 =200 16=3200(元) 在產(chǎn)品制造費(fèi)用 =66 16=1056(元) 完工產(chǎn)品成本 =5000+3000+3200=11200(元) 5. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝過程是屬逐步投入原材料加工制造的特點(diǎn)。本月完工產(chǎn)品 200 件,月末在產(chǎn)品 100 件,其完工程度約 50%。假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本 和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是 50500 元,其中: 直接材料 24000 元;直接人工和制造費(fèi)用合計(jì) 26000 元;廢品損失 500 元(全部由完工產(chǎn)品 負(fù)擔(dān))。 要求:按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 答案: 月

30、末在產(chǎn)品約當(dāng)量 =100 50%=50(件) 原材料費(fèi)用分配率 =24000/ (200+50) =96(元) 完工產(chǎn)品材料費(fèi)用 =200 96=19200(元) 月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用 =50 96=4800(元) 直接人工和制造費(fèi)用分配率 = 26000/ ( 200+50) =104(元) 完工產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =200104=20800(元) 月末在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用 =50 104=5200(元) 產(chǎn)成品成本 =19200+20800+500=40500(元) 月末在產(chǎn)品成本 =4800+5200=10000(元) 感謝您的下載, 特贈(zèng)送精品文章 企業(yè)管 理的五大核心 祝您生意

31、興隆, 事業(yè)高攀。 企業(yè)管理的五大核心 在企業(yè)成長的過程中,要把企業(yè)做大和做強(qiáng),探究其意義,是一個(gè)過程,其間每 個(gè)階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。 必須不斷提升企業(yè) 的內(nèi)在素質(zhì),形成企業(yè)管理的五大核心能力, 才能在成長的道路上走的四平八穩(wěn)。 文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則, 企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝 聚力和外部感染力。 文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想, 在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展 過程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 流程管理 提高企業(yè)效率的關(guān)鍵是流程,實(shí)現(xiàn)流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣。 1. 打破職能習(xí)慣:大家都只關(guān)注部門的職能完成程度和垂直性的管

32、理控制,部 門之間的職能行為往往缺少完整有機(jī)的聯(lián)系, 由此導(dǎo)致企業(yè)總體效率下降。 因此, 必須打破職能區(qū)隔習(xí)慣。 2. 培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣:將企業(yè)的行為視為一個(gè)流程集合,對(duì)這個(gè)集合進(jìn)行管理和 控制,強(qiáng)調(diào)全過程的協(xié)調(diào)及目標(biāo)化。 每一件工作都是流程的一部分, 是流程的節(jié) 點(diǎn),它的完成必須滿足整個(gè)流程的時(shí)間要求, 時(shí)間是整個(gè)流程中最重要的標(biāo)準(zhǔn)之 一。學(xué)會(huì)運(yùn)用思維調(diào)理工作排序, 安排合理的時(shí)間進(jìn)程, 限定目標(biāo)數(shù)量以及完成 時(shí)間,這樣才能高效的完成工作。 制度管理 從員工來看,制度管理就是一只無形的手, 約束他們的行為, 若有違反便會(huì)受到 處罰;另一方面, 員工對(duì)這種約束制度并不是特別抵觸, 制度實(shí)行好會(huì)

33、給日常工 作帶來便利,如果實(shí)行了不適合或者過多強(qiáng)制性的制度那就反其道而行。 從管理者的角度, 制度對(duì)員工的約束不能過緊, 否則會(huì)如強(qiáng)制性制度那樣壓榨員 工,使員工心存不滿。 所以管理者不能把員工當(dāng)作接收工作的機(jī)器, 必須在執(zhí)行 規(guī)范管理制度下, 充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。 不是每個(gè)制度都適用于所有企業(yè), 找 到適合自己公司體系的制度才是根本。 組織管理 權(quán)力與責(zé)任一直是管理中需要平衡的兩個(gè)方面, 讓這兩個(gè)方面處于平衡狀態(tài)是組 織管理要解決的問題。 1. 指揮統(tǒng)一:一個(gè)人只能夠有一個(gè)直接上司。 2. 管理幅度:有效的管理幅度是 6-10 個(gè)人。 3. 分工:根據(jù)權(quán)責(zé)和專業(yè)化來進(jìn)行橫向與縱向分工。 4

34、. 部門化:把分工所產(chǎn)生的同一專業(yè)的員工集合于一個(gè)部門內(nèi),由一個(gè)經(jīng)理來 領(lǐng)導(dǎo)并加以協(xié)調(diào)。 組織設(shè)計(jì)的原則是想平衡權(quán)力和責(zé)任兩者之間的關(guān)系。 因此實(shí)現(xiàn)組織管理需要兩 個(gè)條件:專業(yè)化與分權(quán)。 專業(yè)化:所謂專業(yè)化是個(gè)人具有哪一塊專業(yè)領(lǐng)域的技能知識(shí), 在哪些方面經(jīng)驗(yàn)豐 富,讓這一類人就負(fù)責(zé)管理那個(gè)部門的工作。 這樣一來專人管理專事, 才能有效 率有質(zhì)量的完成工作。 分權(quán):什么樣的權(quán)利就做什么樣的事, 負(fù)責(zé)好自己范圍內(nèi)的事情。 這樣有條有理, 但是某些領(lǐng)導(dǎo)喜歡越過自己的權(quán)限領(lǐng)域, 不去發(fā)揮自己的專項(xiàng), 而是喜歡涉及其 他領(lǐng)域。利用自己的職務(wù)權(quán)利做出一些指令, 其后果卻是導(dǎo)致其他人無法很好地 完成工作,還

35、會(huì)由于自己的不專業(yè)引來一些不必要的事端和問題。 放權(quán):作為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層來講如果不舍得放權(quán), 自己只能越來越累, 而且整個(gè) 公司的業(yè)務(wù)也會(huì)進(jìn)展很緩慢。因?yàn)樗腥硕家胖?duì)等著你一個(gè)人的抉擇信息。 放權(quán)讓下屬大膽的發(fā)揮所長, 這樣不但會(huì)得到尊重, 而且領(lǐng)導(dǎo)層也會(huì)輕松, 工作 進(jìn)展速度也會(huì)快,不然你請他來干什么呢?流水線的機(jī)器?還是遙控器?你負(fù)責(zé) 按按鈕他換臺(tái)。 計(jì)劃管理 無計(jì)劃不成序,計(jì)劃管理要解決的是目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問題。 因此, 計(jì)劃管理由三個(gè)關(guān)鍵元素構(gòu)成,目標(biāo)、資源和兩者的匹配關(guān)系。 目標(biāo)為基點(diǎn):目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)需要三個(gè)條件, 1. 高層強(qiáng)有力的支持; 2. 目標(biāo)要能夠檢驗(yàn); 3

36、. 目標(biāo)要經(jīng)過高層管理者的確認(rèn)。 資源為對(duì)象: 很多人通常會(huì)以為目標(biāo)是計(jì)劃管理的對(duì)象, 其實(shí)計(jì)劃管理的對(duì)象是 資源,資源是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件,要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,唯一的辦法是獲得資源。 目標(biāo)與資源匹配為結(jié)果: 這是衡量計(jì)劃管理好壞的標(biāo)準(zhǔn), 當(dāng)所擁有的資源能夠支 撐目標(biāo)時(shí),計(jì)劃管理得以實(shí)現(xiàn)。 當(dāng)資源無法支撐目標(biāo)或者大過目標(biāo)時(shí), 要么是 “做 白日夢 ”,要么是浪費(fèi)資源。 讓你我更近一步 There are moments in life when you miss someone so much that you just want to pick them from your dreams and hug

37、 them for real! Dream what you want to dream;go where you want to go;be wh you want to be,because you have only one life and one chance to do all the things you want to do. May you have enough happiness to make you sweet,enough trials to make you strong,enough sorrow to keep you human,enough hope to

38、 make you happy? Always put yourself in others shoes.If you feel that it hurts you,it probably hurts the other person, too. The happiest of people don t necessarily have the best of everything;they just make the most of everything that comes along their way.Happiness lies for those who cry,those who

39、 hurt, those who have searched,and those who have tried,for only they can appreciate the importance of peoplewho have touched their lives.Love begins with a smile,grows with a kiss and ends with a tear.The brightest future will always be based on a forgotten past, you can t go on well in lifeuntil y

40、ou let go of your past failures and heartaches. When you were born,you were crying and everyone around you was smiling.Live your life so that when you die,youre the one who is smiling and everyone around you is cryig.Please send this message to those people who mean something to you,to those who hav

41、e touched your life in one way or another,to those who make you smile when you really need it,to those that make you see the brighter side of things when you are really down,to those who you want to let them know that you appreciate their friendship.And if you don t, don t worry,nothing bad will hap

42、pen to you,you will just miss out on the opportunity to brighten someones day with this message.Since we went to school, we have access to English all the time, because it is one of the necessary subjects. Before we attend college, we keep our attention on the grammar, but now college means the new

43、stage and we should pay attention to practical English. Here are some suggestions.First, it is important to speak out loudly. The purpose of learning English is to communicate with foreigners, so as to get to know more about the world. Grammar is not the only thing we care about. What we should do i

44、s to open our mouths and improve our ability to use spoken English. It begins with reading textbooks. When we listen to the tapes and repeat many times, then our d.President Trump, as he often does, had a few things to sayAfter admitting that he had been lonely over the holidays, Trump took advantag

45、e of his first public appearance of the new year Wednesday to air lingering grievances, make multiple false claims and reinforce recent decisions that have rattled financial markets and his party lesa ders.As he held forth for more than 90 minutes before a small pool of 本文為 Word 版資料,可以任意修改編輯。如果你看到我上

46、傳的資料這個(gè)后綴,請刪除后使用。 高效學(xué)習(xí)方法和技巧 學(xué)習(xí)需要方法,找到適合自己的方法,學(xué)習(xí)才能事半功倍。接下來,我結(jié)合我自己的學(xué)習(xí)情況,給大家總結(jié)的高效學(xué)習(xí)五部曲 一、預(yù)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)上課前充分預(yù)習(xí),考試前充分地復(fù)習(xí),與 “打有準(zhǔn)備之仗 ”有同曲之道。預(yù)習(xí)效果好,聽課才能有針對(duì)性;聽課有針對(duì)性,復(fù)習(xí)才能順利進(jìn)行;復(fù)習(xí)深刻,作業(yè)、考 試才能得心應(yīng)手。所以說預(yù)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。 二、掌握好高效的聽課方法課上集中精力聽課,是掌握知識(shí)的捷徑。聽講時(shí),思想上必須與老師講解的思路保持一致,聽老師對(duì)事物是怎樣分析、推理;聽老師解決問題是用什么方法、 技巧;聽老師對(duì)問題有哪些提問和解

47、釋。這樣才能把握住聽課的重點(diǎn)。聽講中,要把自己在預(yù)習(xí)中的理解,和老師講解的相比較,看自己和老師有哪些相同點(diǎn)和區(qū)別點(diǎn)。 三、合理安排復(fù)習(xí)時(shí)間很多科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),有幾個(gè)時(shí)間段有利于鞏固記憶:一是學(xué)習(xí)后最初幾分鐘內(nèi),電生理活動(dòng)引起蛋白質(zhì)的合成;二是學(xué)習(xí)后在 48 小時(shí)內(nèi)復(fù)習(xí);三是一周之 后腦突觸發(fā)生永久性變化。根據(jù)人在學(xué)習(xí)過程中這一生理變化,采用復(fù)習(xí)加強(qiáng)記憶就顯得特別重要了。如果我們能夠在學(xué)習(xí)的內(nèi)容即將忘記時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),那么復(fù)習(xí)的效果最好,效率也最高。 著名的心理學(xué)家艾賓浩斯通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了人的記憶與遺忘規(guī)律。實(shí)驗(yàn)證明:在學(xué)習(xí)僅過了 20 分鐘后,就忘記記憶內(nèi)容的 42% , 1 天后忘卻量已經(jīng)達(dá)到

48、了 66% ,到了第 31 天,忘卻量高達(dá) 79% 。他根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,畫成了著名的遺忘曲線。并表明遺忘的規(guī)律是 “先快后慢 ”。這條規(guī)律提示我們, 定要盡早、及時(shí)地對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),以便在知識(shí)還在大腦內(nèi)時(shí)就加深印記,否 則大腦中已經(jīng)沒有痕跡了, 只能再費(fèi)精力重學(xué)。 合理安排復(fù)習(xí)時(shí)間特別重要并且必要, 制定復(fù)習(xí)計(jì)劃, 嚴(yán)格按精英特計(jì)劃執(zhí)行, 并力求形成習(xí)慣, 是我們每一位學(xué)生都應(yīng)該力求努力做到。 我 們?yōu)槭裁匆獜?fù)習(xí)呢?因?yàn)槲覀冇洃浶Ч麤]有那么好,不可能過目不忘,所以需要重復(fù)、增強(qiáng)記憶。同時(shí),復(fù)習(xí)的進(jìn)展也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。 四、做作業(yè)的科學(xué)方法這里有七種做作業(yè)的技巧: 1 、先復(fù)習(xí)后做作業(yè)。

49、復(fù)習(xí)是做好作業(yè)的關(guān)鍵,只有復(fù)習(xí)得好,作業(yè)才能做得好。做作業(yè)前先把老師這一節(jié)課所講的內(nèi)容認(rèn)真地看一看,弄清楚基本原理和概念后再去做作業(yè),作業(yè)才能 做得既快又好。 2、認(rèn)真審題。 做作業(yè)最關(guān)鍵的 步就是審題,連題都判斷錯(cuò)了,作業(yè)內(nèi)容就全錯(cuò)了。首先第 步要弄清楚題目的內(nèi)容,所給的條件,什么要求,需要聯(lián)系哪些知識(shí)等等;其次是考慮好 解題思路、方法、步驟,要善于把 道題分成幾部分,化大為小、化難為易、分清其中的已知和未知,弄清各部分的聯(lián)系,設(shè)計(jì)好整個(gè)解題步驟, 定要讓自己做到不明白題意不做題,不清 楚方法步驟不下筆。 3 、細(xì)心的做題。 做題是表達(dá)思路的全過程,這個(gè)過程要求既動(dòng)腦、又動(dòng)手。做題的關(guān)鍵是要

50、保證“規(guī)范 ”、“準(zhǔn)確 ”。要做到這兩點(diǎn)就要求學(xué)生認(rèn)真的抄好題,書寫格式必須正確、規(guī)范, 嚴(yán)格按照各類題的解題要求,仔細(xì)演算解題的每 步,得出正確的結(jié)果。只有平時(shí)做題認(rèn)真細(xì)致,步驟完整,思路正確,表達(dá)嚴(yán)密,準(zhǔn)確無誤,考試時(shí)才能按照這種良好的習(xí)慣進(jìn)行 五、重視錯(cuò)題積累在學(xué)習(xí)的過程中,同學(xué)們可能遇到過一錯(cuò)再錯(cuò)的現(xiàn)象 究其原因,多數(shù)是由于在學(xué)習(xí)中不求甚解,不注意總結(jié)積累所致。那么,該怎么辦呢?實(shí)踐證明,自編一本 “易錯(cuò)題集 ”是避免做題一錯(cuò)再錯(cuò)的最好辦法。錯(cuò)題本的復(fù)習(xí)方法: 1 、每周把該 周錯(cuò)題本中記錄的題目快速瀏覽一遍;2、每月把該月錯(cuò)題本中記錄的題目再快速瀏覽一遍;3 、每個(gè)季度把錯(cuò)題本中三個(gè)

51、月記錄的題目再快速瀏覽一遍;4、大考前把該錯(cuò)題本中的所有題目 認(rèn)真復(fù)習(xí)一遍,確保題不二錯(cuò) ¥? ¥ ? ? ¥|?¥? ¥ | ¥?¥?¥? ¥ | ? ¥ | ¥? ¥ ? ? ¥ | ? ?¥? ? ¥ | ¥?¥?¥ ? ¥ | ? ¥ | ? ?¥? ¥ ? ? ¥ | ? ? ¥? ¥|¥?¥ ? ¥? ¥ | ? ¥ |¥ | ? ¥ |¥ |? ¥ | ¥?¥? ¥ ? ? ¥|?¥? ¥ | ¥?¥?¥ ? ¥ | ? ¥ | ¥ | ? ¥ | ¥ | ? ¥ | ¥?¥? ¥ ? ¥|?¥? ¥ | ¥?¥?¥ ? ¥ | ? ¥ | ¥ | ? ¥ | of people

52、 don t necessarily have the best of everything;they just make the most of everything that comes along their way.Happiness lies for those who cry,those who hurt, those who have searched,and those who have tried,for only they can appreciate the importance of peoplewho have touched their lives.Love beg

53、ins with a smile,grows with a kiss and ends with a tear.The brightest future will always be based on a forgotten past, you can t go on well in lifeuntil you let go of your past failures and heartaches. When you were born,you were crying and everyone around you was smiling.Live your life so that when

54、 you die,youre the one who is smiling and everyone around you is cryig.Please send this message to those people who mean something to you,to those who have touched your life in one way or another,to those who make you smile when you really need it,to those that make you see the brighter side of thin

55、gs when you are really down,to those who you want to let them know that you appreciate their friendship.And if you don t, don t worry,nothing bad will happen to you,you will just miss out on the opportunity to brighten someones day with this message.Since we went to school, we have access to English

56、 all the time, because it is one of the necessary subjects. Before we attend college, we keep our attention on the grammar, but now college means the new stage and we should pay attention to practical English. Here are some suggestions.First, it is important to speak out loudly. The purpose of learn

57、ing English is to communicate with foreigners, so as to get to know more about the world. Grammar is not the only thing we care about. What we should do is to open our mouths and improve our ability to use spoken English. It begins with reading textbooks. When we listen to the tapes and repeat many

58、times, then our d.President Trump, as he often does, had a few things to sayAfter admitting that he had been lonely over the holidays, Trump took advantage of his first public appearance of the new year Wednesday to air lingering grievances, make multiple false claims and reinforce recent decisions that have

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