采購員任職資格

1、精品文檔公司采購員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1 采購 業(yè)務(wù)1.1 根據(jù)生產(chǎn)計劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購計劃，1.2 根據(jù)采購計劃要求， 督促供應(yīng)商按要求及時供貨；1.3 對所采購的不合格品及時處理調(diào)換；2 供應(yīng)商的調(diào)查2.1 通過傳真、郵寄等方式向供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查表；2.2 及時回收供應(yīng)商調(diào)查表，完成初步的整理統(tǒng)計工作后提交相關(guān)人員公司采購員（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識：1.1專業(yè)知識：統(tǒng)計知識、產(chǎn)品知識1.2企業(yè)知識：企業(yè)采購流程，企業(yè)文化2.技能：1.3專業(yè)技能：熟悉ERP系統(tǒng)操作1.4通用技能：溝通能力，團(tuán)隊協(xié)作能力3經(jīng)驗：半年以上工作經(jīng)驗公司采購員（一級）培訓(xùn)要點1 培訓(xùn)要點：統(tǒng)計方法、相關(guān)工作流程

2、、2 培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)4歡迎。下載公司采購員（二級）行為標(biāo)準(zhǔn)1 采購 業(yè)務(wù)1.1 以傳真、電話等形式向相關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價要求 , 進(jìn)行比價；1.2 在采購過程中與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度 , 對供貨進(jìn)度 實行監(jiān)控 ;1.3 合理制定采購計劃 , 控制采購數(shù)量及采購批次 ;1.4 以傳真等形式向供應(yīng)商提供完整的采購文件 ;2 供應(yīng)商的推薦2.1 根據(jù)對供應(yīng)商的調(diào)查 , 進(jìn)行整理分析后 , 推薦相應(yīng)的供應(yīng)商 ;2.2 及時維護(hù)更新ERP系統(tǒng)中的供應(yīng)商信息3 結(jié)算3.1 根據(jù)供應(yīng)商的應(yīng)收款情況及雙方約定的付款時間 , 及時提出付款申請 ;3.2 對供應(yīng)商的發(fā)票進(jìn)行核對 ,

3、正確后登記交財務(wù)掛賬 ;公司采購員（二級）資格標(biāo)準(zhǔn)1知識：1.1專業(yè)知識：統(tǒng)計知識、產(chǎn)品知識、財務(wù)基本知識、1.2企業(yè)知識：同一級2技能：2.1專業(yè)技能：熟練操作ERP軟件、常用分析方法、2.2通用技能：溝通能力，團(tuán)隊協(xié)作能力3經(jīng)驗：從事采購工作一年以上，至少完成過十次的采購任務(wù)；公司采購員（二級）培訓(xùn)要點1 培訓(xùn)要點：ERP軟件培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)、財務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)2 培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)，在職培訓(xùn)1231222312公司采購員（三級）行為標(biāo)準(zhǔn)采購業(yè)務(wù)1.1 根據(jù)比價結(jié)果 , 確定采購價格，報部長批準(zhǔn) ;1.2 根據(jù)部門采購信息 , 對供應(yīng)商的 100%供貨情況等進(jìn)行分析，每月報部長；1.3 每月對采購

4、計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并制定改進(jìn)措施；1.4 與供應(yīng)商簽定采購合同，明確各項條款1.5 對現(xiàn)有的庫存狀況時行分析 , 制定降低庫存的措施 ;供應(yīng)商的管理2.1 根據(jù)被推薦供應(yīng)商的綜合情況，確認(rèn)供應(yīng)商；2.2 根據(jù)供應(yīng)商的綜合供貨情況，進(jìn)行加工業(yè)務(wù)種類、數(shù)量的調(diào)整；2.3 推動供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高其綜合能力；結(jié)算3.1 每月制定應(yīng)付款計劃報財務(wù)審批；公司采購員（三級）資格標(biāo)準(zhǔn)知識：1.1 專業(yè)知識：統(tǒng)計知識、產(chǎn)品知識、財務(wù)基本知識、相關(guān)法律法規(guī)、1.2 企業(yè)知識：同二級技能：1 專業(yè)技能：常用分析方法、常用的供應(yīng)商評價方法2 通用技能：溝通能力，團(tuán)隊協(xié)作能力，創(chuàng)新能力，組織能力，談判能力

5、 經(jīng)驗： 從事采購工作三年以上，主持某一方面的采購工作；公司采購員（三級）培訓(xùn)要點培訓(xùn)要點：相關(guān)法律法規(guī)、供應(yīng)商的評價方法 培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)公司采購員（四級）行為標(biāo)準(zhǔn)1 采購業(yè)務(wù)1.1 對采購執(zhí)行過程中所發(fā)生的各類問題，與相關(guān)人員綜合協(xié)調(diào)處理；1.2 根據(jù)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)運(yùn)作情況，分析現(xiàn)有流程中存在的瓶頸 并制定改進(jìn)1.3 制定降低成本的方案 , 并落實實施2 供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2.1 對現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出存在的問題和風(fēng)險；2.2 提出完善現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn)建議；組織相關(guān)人員討論和完善并制 訂實施方案；3 結(jié)算3.1 每月進(jìn)行采購資金需求的預(yù)測 , 報財務(wù)備案3.2 根

6、據(jù)資金狀況 , 對各供應(yīng)商進(jìn)行合理分配 ;公司采購員（四級）資格標(biāo)準(zhǔn)1 知識：1.1 專業(yè)知識：同三級1.2 企業(yè)知識：同三級2 技能：2 1 專業(yè)技能：常用分析方法、供應(yīng)商的管理22 通用技能：同三級3 經(jīng)驗： 從事采購工作五年以上，主持多方面的采購工作；公司采購員（四級）培訓(xùn)要點3 培訓(xùn)要點：常用管理方法，相關(guān)部門業(yè)務(wù)流程、4 培訓(xùn)方式：送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)精品文檔8歡迎下載富而不驕，莫若富而好禮?！比缃裎覀儾蝗备徊毁F只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)?？鬃诱f土豪，但是我們?nèi)鄙儋F族。 高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔(dān)當(dāng)之志高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。精神的財富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺中營造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊，在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富的同時，精神 也提升一個境界。一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優(yōu)雅的品質(zhì)，一個道德高貴的社會大街小巷都會留露出和諧的溫馨，一個氣節(jié)高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的 痛。分享一段網(wǎng)上流傳著改變內(nèi)心的風(fēng)水的方法，讓我們的內(nèi)心高貴起來：喜歡付出，福報就越來越多；喜歡感恩，順利就越來越多；喜歡助人，貴人就越來越多；喜歡知足，快樂就越來越多；喜歡逃避，失敗就越來越多；喜歡分享，朋友就