巧用幽默促你演講成功

1、巧用幽默，促你演講成功成功的演講者不是天生的，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉，不斷吸取自己每次演講的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，磨練演講的技巧而成。即使是最出色的演講者，也會(huì)不時(shí)感到緊張，但是他們學(xué)會(huì)了如何將這種緊張的能量，轉(zhuǎn)化為一次有力的演講。演講的成功不僅取決于你的表述方式，而且也取決于聽眾對(duì)你的認(rèn)知程度。重要的是，要使他們相信并信任你這個(gè)演講者。如果聽眾不認(rèn)為你可信和可靠，那么他們就很難接受你試圖向他們傳遞的內(nèi)容。為了增加你的可信度，掌握一些關(guān)鍵的演講技巧是十分必要的。巧妙運(yùn)用幽默如果使用得當(dāng)，幽默可以為你的演講增添情趣和趣味，可以創(chuàng)造和諧的氣氛，引導(dǎo)話題，生動(dòng)地說(shuō)明某種做法以及證明一個(gè)論點(diǎn)。在演講中運(yùn)用幽默，應(yīng)當(dāng)

2、自然，而不要勉強(qiáng)。如果你牽強(qiáng)說(shuō)出一個(gè)幽默，你的聽眾可能會(huì)思想上開小差。與其仿效別人的風(fēng)格，不如自己找一個(gè)輕松的、可以為演講注入生氣的幽默。如果你演講的是一個(gè)非常沉重或嚴(yán)肅的話題，而且你注意到你的聽眾開始產(chǎn)生厭煩情緒，那么不妨插入一些幽默，有助于輕松話題和重新吸引聽眾的注意力。幽默還可以用作從一個(gè)話題到另一個(gè)話題的過(guò)渡。例如，如果你準(zhǔn)備談?wù)搲毫Γ敲茨憧梢哉f(shuō)：“這里每個(gè)人都曾有過(guò)不愉快的時(shí)候，對(duì)吧？這就是我們即將討論的下一個(gè)話題壓力?！被蛘哒f(shuō)：“你們注意到了嗎？壓力（stressed）的拼寫正好與點(diǎn)心（desserts）相反。”再也沒有比一個(gè)侮辱在場(chǎng)聽眾的笑話，更能加速演講的失敗。要注意避免有關(guān)

3、婦女、男人、宗教、政治、種族、性愛或者其它可能引起聽眾不快的笑話。一條好的準(zhǔn)則是：“如果不能肯定所要講的笑話是否會(huì)冒犯一些人，就不要講它?！庇嘘P(guān)你自己的一些笑話是最安全和最好的。排除內(nèi)外干擾無(wú)論是來(lái)自聽眾的或是外部因素造成的干擾，都可能對(duì)你的演講造成破壞。為了減少聽眾的打擾，事先讓他們知道你的原則。比如，在演講前說(shuō)明：“我大約要講10分鐘，然后我將回答你們的問題?！绷硪环矫?，如果你想討論在演講中出現(xiàn)的問題，你可以聲明：“如果你們對(duì)我們正討論的內(nèi)容有什么問題，請(qǐng)舉手，我將立即解答。”如果你已經(jīng)聲明在演講結(jié)束后回答問題，而仍有人打斷你的演講，你只需說(shuō)“問得好，sam，我們將在稍后的提問時(shí)間討論它。

4、”這樣，你就告訴了sam，并提醒他和其他聽眾演講之后才是提問時(shí)間。在可能的情況下，應(yīng)事先告知外在因素的打擾。例如，如果你知道隔壁房間將有一個(gè)會(huì)議，而你擔(dān)心它會(huì)很吵鬧，則應(yīng)盡早告訴你的聽眾：“隔壁有一個(gè)會(huì)議，如果你們覺得吵，請(qǐng)告訴我，我將把門關(guān)上?！敝v明緊急情況和演講被打斷情況下的處理方式也非常重要。比如，電話鈴響了，你會(huì)接聽嗎？你會(huì)等某人回來(lái)才繼續(xù)嗎？當(dāng)你的演講面臨打擾時(shí)，你可以不理睬它。記住，這是你的演講，你可以按你的意愿向聽眾演講。這種直截了當(dāng)?shù)姆绞娇赡軙?huì)使你失去可信度，但避免了尷尬。另一種選擇是正視打擾。你可以直視打擾者，回答他的問題，然后再次聲明你在演講之前宣布的紀(jì)律。堅(jiān)持自己的聲明，

5、也是一種有效的技巧。例如，你可以說(shuō)：“我會(huì)回答這些問題的?！睂?duì)付無(wú)理取鬧但愿你在演講時(shí)不會(huì)遇到無(wú)禮的人，他們往往會(huì)大叫“噢，好”之類的話，竊笑、大笑、大聲地打哈欠，或者嘗試其它方法以分散你或聽眾的注意力。對(duì)付在演講過(guò)程中無(wú)理取鬧的人，其方法之一是不理睬他們，壓制住你的不快，繼續(xù)演講。但如果起哄的是一大群人，你就需要停止演講，制止他們，大多數(shù)聽眾會(huì)同情你并幫助你。另一個(gè)技巧是，你停止演講，看著搗亂的人并問“有什么問題嗎？”有時(shí)，令他們處于難堪境地會(huì)起到出其不意的效果，使他們停止無(wú)禮行為。堅(jiān)持自己的權(quán)利也是一種有效的方法。點(diǎn)某人的名，但不請(qǐng)他回答，比如說(shuō)：“jerry，我很想聽你的高論，但請(qǐng)等我講完。”如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人相互交談，那么，對(duì)你正在講的內(nèi)容加以澄清不失為一種很好的解決手段。如果上述方法都不能奏效，則不管他們，等到演講結(jié)束后，你走向他們，并對(duì)他們說(shuō)：“你們的做法很不公平，你們不僅自己不注意聽我的演講，而且使其他想聽我演講的人很難聽清楚?！边@樣，你讓他們知道你