XX年住建局政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)

1、XX年住建局政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)根據(jù)市住建局XX縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，精心制定方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，取得了初步成效?，F(xiàn)將一年來民評行風(fēng)工作開展情況總結(jié)如下：一、精心組織，營造民評活動氛圍（一）健全機(jī)構(gòu)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，于4月底召開局長辦公會議，研究部署全縣住建系統(tǒng)行評工作。為確保民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作順利開展，及時調(diào)整充實(shí)了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，黨總支副書記任常務(wù)副組長，其他局班子成員任副組長，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張福隆任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)日常工作，做到有專門機(jī)構(gòu)、有專職工

2、作人員。同時明確了局長負(fù)總責(zé)，各單位負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的整體思路，從而形成了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊心協(xié)力抓”的工作格局。（二）制定方案。為了保證行評工作扎實(shí)有效地開展，我局按照上級要求，結(jié)合住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真制定了實(shí)施方案（明建XX94號），明確了評議原則、評議對象、共性評議內(nèi)容、個性評議內(nèi)容、日?？荚u、群眾評議和下級評議三者相結(jié)合的評議方法、時間安排及具體要求。聘請了縣人大環(huán)城委主任黃夏鵬等5位同志為住建系統(tǒng)行風(fēng)評議監(jiān)督員。（三）廣泛宣傳。為改變以往默默工作，不被理解局面，我局爭取主動作為并加大宣傳力度，積極爭取社會各界對我局行評工作給予關(guān)心、支持和監(jiān)督，充分利用

3、輿論和新聞媒體的作用，大張旗鼓地對我局行評工作進(jìn)行了宣傳： 一是將實(shí)施方案及相關(guān)民評信息放到XX縣政務(wù)平臺和局黨務(wù)政務(wù)公開欄公開公示；二是及時向市住建局網(wǎng)站XX縣民評網(wǎng)報送民評信息及進(jìn)展情況，進(jìn)行宣傳，至目前止，累計上傳民評信息18條，其中保障性住房糾風(fēng)專項(xiàng)治理信息4條；三是在住建局底樓向社會公布我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)舉報電話、舉報信箱等。（四）明確責(zé)任。為建立和完善住建系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變住建系統(tǒng)的工作作風(fēng)，印發(fā)了XX縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于印發(fā)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制的通知（明建XX137號），明確了民評行風(fēng)活動的指導(dǎo)思想、基本原則

4、、工作機(jī)制、對局屬各單位及工作人員的責(zé)任追究辦法，從而為扎實(shí)開展民主評議工作打下良好基礎(chǔ)。二、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)抓好選題評議為認(rèn)真做好選題評議工作，參照市住建局XX年度政風(fēng)行風(fēng)選題評議方案，本著全市一盤棋的大局，我局將“（1）堅決遏制規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等問題；（2）依法對招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督管理；（3）督促招標(biāo)代理單位嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)公告發(fā)布；（4）嚴(yán)厲查處招投標(biāo)活動中的違法違規(guī)行為；（5）對于被投訴的招標(biāo)項(xiàng)目，一經(jīng)查實(shí)，堅決依照法律法規(guī)予以糾正、處理?！奔{為今年政風(fēng)行風(fēng)選題評議內(nèi)容，并于6月18日印發(fā)了XX年度政風(fēng)行風(fēng)選題評議工作方案（明建XX138號），有力確保住建系統(tǒng)

5、政風(fēng)行風(fēng)民主評議順利開展。出臺選題評議工作方案后，我局立即進(jìn)行深入動員部署，發(fā)動廣大干部職工積極參與，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。局屬各單位積極圍繞選題評議目標(biāo)任務(wù)、工作步驟及預(yù)期目標(biāo)，主動響應(yīng)配合，尤其是縣建筑業(yè)管理站積極調(diào)配人員，馬上動員部署，做到人員到位，狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)活動前期管理，嚴(yán)把招標(biāo)文件備案關(guān)。規(guī)范市場準(zhǔn)入行為，規(guī)范標(biāo)底編制行為，完善工程招投標(biāo)備案制度。從10月1日起，我縣工程建設(shè)項(xiàng)目上網(wǎng)公告前，必須填寫工程項(xiàng)目審核備案表，由建設(shè)單位、業(yè)務(wù)主管單位、招投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門及公共交易中心對招標(biāo)文件進(jìn)行審核后，方可上網(wǎng)公告。二是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)活動的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處

6、串標(biāo)、泄標(biāo)、弄虛作假等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理活動監(jiān)管和投標(biāo)資格及代理人資格審查，建立招投標(biāo)違法違規(guī)行為舉報和公示制度，今年依法監(jiān)督招投標(biāo)活動32項(xiàng)，預(yù)算價萬元，其中公開招標(biāo)項(xiàng)目19項(xiàng)，預(yù)算價萬元，建筑面積平方米，邀請招標(biāo)13項(xiàng)，建筑面積平方米。三是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)活動的后續(xù)管理，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工合同管理，加強(qiáng)與建筑市場相關(guān)管理部門配合，不斷規(guī)范市場主體行為，嚴(yán)格落實(shí)福建省建筑工程招投標(biāo)投訴和投拆處理辦法，不斷完善工程招投標(biāo)市場巡查制度。三、突出重點(diǎn)，抓好糾風(fēng)專項(xiàng)治理今年根據(jù)縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，把“整治保障性住房工作中損害群眾利益的突出問題”列為我局牽頭的糾風(fēng)專項(xiàng)

7、治理目標(biāo)。重點(diǎn)整治：騙租騙購，利用職權(quán)侵占及閑置保障性住房，擅自改變保障性住房性質(zhì)（用途）等；聯(lián)審機(jī)制不健全等問題。根據(jù)專項(xiàng)治理的任務(wù)要求，我局聯(lián)合各成員單位，牽頭成立了XX縣保障性住房糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)治理工作中的重大問題。同時，制定并印發(fā)XX縣XX年保障性住房糾風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案（明建XX143號）文件，對照保障性住房糾風(fēng)專項(xiàng)治理的七項(xiàng)整治任務(wù)，明確了住建部門的工作職責(zé)，也明確了縣發(fā)改局、縣公安局、縣民政局、縣財政局、縣國土資源局等各成員單位的職責(zé)分工。今年有效地開展了保障性住房糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動，嚴(yán)格落實(shí)家庭住房和經(jīng)濟(jì)狀況審核機(jī)制，成功地遏制了在保障性住房中損害

8、群眾利益的現(xiàn)象，如在今年第二批紫嶺坪71套限價商品房的配售中，通過家庭住房和經(jīng)濟(jì)狀況審核機(jī)制，共取消21戶不符合條件的申請戶申請購房資格，占申請家庭總數(shù)的15%。在配售結(jié)束公示后，又取消2戶申購對象的購買限價房資格。在原木碗廠地塊限價商品房配售后，群眾舉報有4戶申購對象有集資建房但尚未辦理房產(chǎn)證，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，我局對這4戶申購對象的限價房實(shí)行清退，充分維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。四、明察暗訪，認(rèn)真落實(shí)立行整改我局在深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動中，充分重視明察暗訪活動，切實(shí)把明察暗訪作為政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要手段，及時發(fā)現(xiàn)和查糾住建系統(tǒng)內(nèi)存在的突出問題?？h民評第四督導(dǎo)組柯秀珠組長及成員王勇、湯宏瑛

9、在局黨總支副書記陪同下于7月2日、11月4日分兩次開展明察暗訪活動。先后走訪了今年在住建系統(tǒng)有辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的10家單位、企業(yè)，如氣動工具產(chǎn)業(yè)園開發(fā)管理有限責(zé)任公司、福建新景城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣福利院、福建新都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蓋洋鎮(zhèn)人民政府、夏坊鄉(xiāng)人民政府、楓溪中學(xué)等，以座談會的方式面對面聽取服務(wù)對象對在住建部門辦事過程中是否存在的問題及希望改進(jìn)的意見和建議。通過走訪，了解到服務(wù)對象對我局在落實(shí)一次性告知方面給予了充分肯定，多數(shù)服務(wù)對象認(rèn)為做得很到位，主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，XX縣福利院因水壓不夠，需加蓋一間水泵房，而在前期方案圖設(shè)計中沒有考慮到。在施工圖報審過程，縣規(guī)劃站在不超經(jīng)濟(jì)技術(shù)指

10、標(biāo)合法合規(guī)范圍內(nèi)，主動建議其對方案圖、施工圖進(jìn)行修改，順利解決問題。兩次走訪共收集到意見、建議2條。明察暗訪結(jié)束后，針對走訪中收集到的2條意見、建議，我局認(rèn)真研究，并專門召開由規(guī)劃站、村建站、建管站、質(zhì)安站等局屬單位負(fù)責(zé)人參加的會議，探討形成解決問題的措施，并立行立改，通過一段時間的整改取得了一定實(shí)效。如對于有單位提出“重點(diǎn)項(xiàng)目或企業(yè)在住建部門辦理業(yè)務(wù)感到繁難，多因自身資料或手續(xù)不完備所致，住建部門在做好一次性告知和相關(guān)條件容缺辦理的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持、理解?！钡慕ㄗh，我局制定如下措施：加強(qiáng)組織干部職工對住建部門行政審批流程及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是住建部門相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握向督辦領(lǐng)

11、導(dǎo)及業(yè)務(wù)辦理對象解釋原因，爭取理解、支持。五、注重實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)民評工作我局扎扎實(shí)實(shí)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，對發(fā)現(xiàn)的問題，立說立行，著力解決，注重實(shí)效，確保穩(wěn)步推進(jìn)民評工作。(一)服務(wù)群眾零距離，提升服務(wù)形象為提升住建部門的形象，我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，大力開展服務(wù)群眾“零距離”活動。加大窗口單位軟硬件建設(shè)力度，尤其是房屋權(quán)屬登記中心的窗口，引進(jìn)并運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、身份證插讀器等儀器，建好“XX縣房地產(chǎn)信息網(wǎng)”，開發(fā)商品房網(wǎng)上簽約系統(tǒng)、房產(chǎn)信息查詢系統(tǒng)，推行住建系統(tǒng)文明禮貌用語、微笑服務(wù)，陽光辦公，積極借鑒商業(yè)銀行等單位的做法，購置了4臺服務(wù)質(zhì)量測評儀，讓服務(wù)對象能夠?qū)Υ翱诜?wù)的質(zhì)量

12、、態(tài)度、水平即時評價，以促整改提高，至目前服務(wù)質(zhì)量測評儀數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明窗口服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率達(dá)100%。同時縣房屋權(quán)屬登記中心還推出對身體殘疾或行動不便的業(yè)主提供上門服務(wù)和為方便在外地就業(yè)的人員辦理房產(chǎn)證實(shí)行電話預(yù)約服務(wù)，今年來累計開展上門服務(wù)3次；工作人員在周末或節(jié)假日方便在外地就業(yè)的人員辦理房產(chǎn)證6戶。（二）辦理人大政協(xié)提案，著力解決問題今年共接到縣政府辦轉(zhuǎn)辦人大建議25件，政協(xié)提案28件，經(jīng)梳理，涉及道路及停車方面12件，環(huán)境衛(wèi)生12件，市容管理10件，安裝路燈8件，住房及辦證問題7件，物業(yè)及其他4件，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股站與人大代表、政協(xié)委員電話溝通，面對面交流，查看現(xiàn)場，共商解決辦法。至目前，全

13、局累計走訪人大代表、政協(xié)委員60多人次，本著輕重緩急、財力許可的原則，對能辦的，立說立行，馬上就辦，如對人大代表 “在金家路路段安裝路燈”建議，縣城市建設(shè)管理站積極會同電力部門工作人員到現(xiàn)場查看，確定并安裝路燈5盞，方便了周圍群眾的出行安全；對一些受條件限制不具備解決條件的建議、提案件，積極做好溝通解釋，爭取支持和諒解，做到轉(zhuǎn)辦的人大建議25件，政協(xié)提案28件做到了事事有落實(shí)，件件有回音。（三）立足綜合治理，暢通信訪渠道一是制定年度信訪維穩(wěn)工作計劃，定期研究分析信訪維穩(wěn)工作形勢，對不同階段的不同信訪問題，認(rèn)真解決，妥善處理，著力完善和落實(shí)好各項(xiàng)制度；二是積極參與全縣“矛盾糾紛大排查活動”，做到

14、排查到位、化解到位、防控到位、宣傳教育到位，全力維護(hù)社會安定穩(wěn)定；三是認(rèn)真接待人民群眾來信來訪工作，嚴(yán)格貫徹“首問負(fù)責(zé)制”，做到來訪有記錄，來信有答復(fù)，處理有反饋，積極做好上訪當(dāng)事人的思想工作，穩(wěn)定來訪人的思想情緒，從源頭上防止群訪、越級訪、重復(fù)訪的事件發(fā)生。全年受理批辦、轉(zhuǎn)辦信訪件累計50件，我局認(rèn)真對待，注重解決問題，已辦結(jié)49件，1件正在辦理，辦結(jié)率達(dá)98%。如成功解決了嘉豪花園歷史遺留辦理房產(chǎn)證問題、葉志行因拆遷安置產(chǎn)生補(bǔ)償費(fèi)糾紛問題、坪埠村央康組村民建房信訪問題，有力地化解各類矛盾和糾紛，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)發(fā)社會安定和諧。（四）建立健全制度，提升工作效能我局在原有制度的

15、基礎(chǔ)上，本著務(wù)實(shí)管用的原則，逐步建立和完善制度體系，全面梳理現(xiàn)有的政策性文件和規(guī)章制度，認(rèn)真做好制度廢、改、立工作。目前已進(jìn)一步梳理了原有會議、財務(wù)、小車管理、考勤、公務(wù)接待等工作制度，修訂、完善已有信訪、政務(wù)公開、議事決策等5項(xiàng)制度，新建理論學(xué)習(xí)制度、股站聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度等2項(xiàng)制度，并將修改、新建后的制度匯編成冊印發(fā)。通過建章立制，全體黨員干部強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，進(jìn)一步增強(qiáng)了講規(guī)矩、守紀(jì)律的意識，從體制機(jī)制上堵塞了滋生“四風(fēng)”漏洞，固化了作風(fēng)建設(shè)成果。（五）切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量一是“四風(fēng)”問題得到充分糾正。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。與XX年同期比，“三公”經(jīng)費(fèi)同比大幅下降，今年公車

16、費(fèi)用同比下降了33%，公務(wù)接待同比下降了%；干部職工反映的安裝空調(diào)改善辦公環(huán)境的問題也已基本解決，已投入了近2萬元完成了單位內(nèi)部線路改造，通過采購辦購買了10臺空調(diào)，只等電辦公司變壓器安裝調(diào)試完畢后即可通電使用；關(guān)心關(guān)懷機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。今年來累計看望慰問了生病住院的干部職工8人，發(fā)放慰問金2800元，在“七一”前夕走訪慰問了局機(jī)關(guān)、掛點(diǎn)紫嶺社區(qū)和城西村困難黨員5戶和困難群眾2戶，送去慰問金2100元，力所能及地解決干部職工和黨員群眾的困難，解決了新入伍干部的食宿問題，讓引進(jìn)的人才心安下、留得住。二是深入開展“四下基層”活動。變坐等服務(wù)為主動服務(wù)，成立了服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作小組，抽調(diào)相關(guān)職能股站實(shí)行

17、定期服務(wù)、預(yù)約服務(wù)及現(xiàn)場服務(wù)，保證每月至少一次到項(xiàng)目現(xiàn)場、到企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)“五大戰(zhàn)役”項(xiàng)目建設(shè)；推行了股站掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶制度，安排局班子成員分別掛片聯(lián)系1至2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，局辦公室、城市建設(shè)管理站、城市規(guī)劃管理站等9個股站分別聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求每月至少到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次，指導(dǎo)協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)問題，做好村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)等工作。據(jù)統(tǒng)計，至目前全局黨員干部共下基層220多人次，深入走訪了園區(qū)、企業(yè)、服務(wù)對象、基層站所以及掛點(diǎn)城西村和紫嶺社區(qū)，走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人70多人次，走訪干部群眾近600人次，召開座談會12場，充分了解村莊規(guī)劃、新村建設(shè)、征地拆遷及群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，指導(dǎo)企業(yè)辦好用地

18、規(guī)劃和工程施工許可，調(diào)整廠房布局，強(qiáng)化企業(yè)在建工程質(zhì)量監(jiān)管，并廣泛征求他們的意見、建議，力所能及地幫助解決實(shí)際問題，累計幫助基層調(diào)處矛盾糾紛6件，現(xiàn)場解決了龍井上村民安置小區(qū)標(biāo)高調(diào)整、紫嶺社區(qū)宣傳欄選址等10多個問題。三是開展“馬上就辦”活動。進(jìn)一步簡化行政審批，壓縮審批時限，明晰權(quán)力運(yùn)行流程圖，推行網(wǎng)上審批；成立效能督查工作小組，對環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化、城區(qū)園林綠化社會化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目等局重點(diǎn)工作實(shí)行監(jiān)督的再監(jiān)督，定期或不定期對督查反饋情況進(jìn)行通報，確保履職到位；進(jìn)一步推行崗位責(zé)任制，一次性告知制等制度以及在辦理行政審批事項(xiàng)過程中的“三向”承諾制，即：局長向分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)向股站長，股站長向一般工

19、作人員（尤其是窗口工作人員）承諾，在要件齊全的情況，保證一線工作人員及時辦理好相關(guān)行政審批事項(xiàng)，提升了辦事效率。針對城鎮(zhèn)規(guī)劃、審批等等辦理情況復(fù)雜，普遍耗時較長情況，成立了規(guī)劃方案評審小組，明確了職責(zé)，加快了規(guī)劃方案提交并組織評審時間，如在四元堂商住小區(qū)、楊時廣場及城市公園方案評審時，在前期相關(guān)股室聯(lián)審的基礎(chǔ)上，于3月17日召開評審會，僅用半天就結(jié)束了評審，方案評審集中了多股室專家的意見和建議，更符合明溪實(shí)際情況，更趨科學(xué)、合理和完善，既減少了部門單打獨(dú)斗的評審時間，又集中提高了大家的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作水平和評審效率。六、服務(wù)大局，全面促進(jìn)中心工作圍繞縣委、縣政府提出的“打好五大戰(zhàn)役，推動明溪跨越發(fā)

20、展”的總體要求，我局在做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的同時，也促進(jìn)中心工作的有效推進(jìn)。一是宜居環(huán)境穩(wěn)步推進(jìn)。XX年我局宜居環(huán)境項(xiàng)目有6個，累計完成投資3億元，占年度任務(wù)的55%，其中已完工項(xiàng)目3個：公路港和氣動工具城雨水管網(wǎng)建設(shè)、公路港和氣動工具城污水管網(wǎng)建設(shè)、明珠御苑和體育中心城市片林。在建項(xiàng)目3個：魚塘溪帶狀綠道已基本完工，正進(jìn)行綠道標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計；城市管道燃?xì)忭?xiàng)目已完成5個小區(qū)供氣意向書簽訂；四元堂項(xiàng)目正進(jìn)行公共事業(yè)綜合樓土方平整及城市公園道路基礎(chǔ)施工。二是創(chuàng)新城市管理進(jìn)度加快。推進(jìn)社會化服務(wù)，環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化于XX年12月進(jìn)行了新一輪招投標(biāo)，加強(qiáng)對承包公司的考核管理，實(shí)現(xiàn)了保潔隊伍及服務(wù)的無

21、逢對接，配齊配好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，使城市的環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善。城區(qū)園林綠化社會化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目于6月完成招投標(biāo)，中標(biāo)公司已配備了機(jī)械設(shè)備，組建管養(yǎng)隊伍，于8月簽定養(yǎng)護(hù)協(xié)議，正式接管了城區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。led市政路燈改造項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，于11月簽定合同，力爭年內(nèi)實(shí)施led路燈改造。通過走市場化服務(wù)道路，優(yōu)化城市管理機(jī)制，提升了城市管理水平。三是市容環(huán)境有較大改觀。加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。取消宏冠、陽光新城等3個轉(zhuǎn)運(yùn)站，將鐵斗、垃圾池更換成垃圾桶，用電瓶車清運(yùn)垃圾，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，共清運(yùn)垃圾15668噸，清運(yùn)率達(dá)100%，處置垃圾15574噸，處理率達(dá)%。加強(qiáng)公廁維護(hù)管理，政府給每座公廁年增加萬元資金，更新11座公廁設(shè)施，