房產2018銷售工作總結與房產公司2018年工作總結合集

1、房產 2018銷售工作總結與房產公司 2018 年工作總結合房產 2018 銷售工作總結又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在 昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協同攻關的艱辛，有遇到 困難和挫折時的惆悵時光過得飛快， 不知不覺中， 充滿希望的一年就 伴隨著新年伊始即將臨近。 xx 年的春節(jié)已過；同齡的同學朋友們都 背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來， 而我還在家 中惆悵迷茫。 面對著電腦登上了人才信息網， 無數次的發(fā)送個人簡歷 直至 3 月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。 第二天我神采奕奕如約前 往 xx 城的售樓部； 這個 xx 人竟皆知的大樓盤新城市。

2、填寫了個人簡 歷后又通過了“面試官”的初次交流， 次日我有幸加入了這個光榮的 團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一 切都需要學習。 但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事 的支持和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細 心耐心真心的培訓學習。 通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售， 剛 來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。 通過了這半年有余的 工作積累和摸索， 對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃， 我個 人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。 今年總的客戶接待量算是比 較多，但是成績卻不容樂觀。 客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也 激烈，在

3、4月份到 5 月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是 黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部 守株待兔，到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參 觀，效果很顯著成績也理想，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？傊?，一年來， 我做了一定的工作， 也取得了一些成績， 但離要 求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高 各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高 度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。今后，我會彌 補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率， 多學多問，切實提高自己的業(yè)務水平。并且在工作的提升中

4、，加強理 論學習，提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設出一份力。房產公司 2018 年工作總結一年多來房產公司在局領導的關懷指導下， 在公司領導的正確領 導下，在全體職工的共同努力下， 較好地完成了工作任務和年度利潤 指標，取得了較好的成績?，F就公司一年來的工作總結一、 生產任 務完成情況 1、閔子騫墓苑修復工程：繼去年修復的基礎上，今年完 成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內容，工程造價約 計 80 余萬元。 2、稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價 7 萬余元。 3、 藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓 1000 平方米、地下排污 管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一

5、些零星整修施工， 工程造價 104 萬元。 4、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山 莊 B段、C段接建， C段加層的工程，貴賓樓 B段宴會廳的改造，以 上工程造價合計約 60 萬元。5、植物園南大門擴建裝飾工程 50萬元。 6、長春觀維修工程 30 萬元。 7、華陽宮維修工程 20萬元。 8、府學 文廟工程 40萬元（前期準備工作） 。9、美里湖工程 50萬元。 10 、 在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星 影院的改建工程（工程造價 10 萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造 價 5 萬元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價 3 萬元）、勝利影院修建 工程（工程造價 4

6、萬元）、以及玉函路宿舍更換主電線 3.5 萬元。XX 年公司共計完成工程造價 460 多萬元。二、 公司日常管理情況 1. 抓 好政治理論學習，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化 , 在 學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精 神，而且還根據日常工作中所遇到的問題，理論聯系實際，有針對性 地進行學習、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學習，增強 了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作 用，使我們的各項工作都能順利的進行。其次是在員工隊伍建設中， 領導班子也始終把思想政治教育擺在首位， 引導他們樹立正確的

7、世界 觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務 和技術水平有了很大提高。 2. 強化管理，開拓市場房產公司的領導班 子是一個務實的班子。盡管在本產業(yè)中，房產公司推向市場較晚，經 營規(guī)模小，抗風險能力弱， 但班子成員敢于面對現實，在事業(yè)上群策 群力, 以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行 ISO9001 質量管理體系認證工作， 從而將房產公司事業(yè)不斷推向前進。 在經營 工作中，公司不斷適應市場，調整經營策略，進行大膽嘗試。一是確 立了“抓小不放大，抓零不放整”的經營策略。對外承攬業(yè)務時，不 論是工程造價幾萬元的工程， 還是工程造價上百萬元的工程， 我們都 用戶至上，

8、以優(yōu)良的質量、 完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信 任。二是狠抓工程質量。質量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了 “一切從質量抓起”的宗旨， 強化管理職能。在今年所施工的工程中， 無一例施工事故發(fā)生，工程質量、服務質量明顯提高。三、廉潔自律 情況：本年度廉潔自律方面， 公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有 關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定， 在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工 程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。 未出現任何違規(guī)現象。 四、 物業(yè)管理方面本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要 組成部分之一。 公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化， 按照物業(yè) 管理的有關規(guī)定， 上半年公司協同業(yè)

9、主成立了業(yè)主委員會， 并展開了 一系列的工作， 解決了許多多年來遺留下來的問題， 并由去年的臨時 資質，成為今年的三級資質。 取得了一定成績， 使物業(yè)管理走向正規(guī)。 公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理， 隨著各項規(guī)章制度的 建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成 績。五、 職工收入、福利問題我公司現有職工 43 人，在崗職工工資 與去年持平， 退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放， 及 時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。六、 存在的問題 1. 市場壓力 在職工中體現不均衡，還需繼續(xù)加強對廣大職工的教育。 2. 細化管 理制度已經健全，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督

10、有待加強。 3. 營業(yè) 成本雖較往年有所下降，但仍存在浪費現象。 4. 工程回款不及時，給 我公司在經營及資金周轉上造成了一定影響。七、 XX年工作打算 1.在市場經濟的環(huán)境下， 企業(yè)的競爭已經成為人才的競爭近幾年來 人才的引進一直是我們公司的工作重點。迄今為止公司培養(yǎng)的研究 生，新召入的大學生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的 60，使 公司人員的整體素質和專業(yè)技術水平有了很大的提高。 在此基礎上積 極組織公司人員進行專業(yè)培訓， 采用多種方式組織公司人員學習黨的 路線、方針、政策，使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難，相 信我們的改革方向，提高職工的思想覺悟。夯實現有經營基礎，力求 經營更上

11、一臺階 2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下，如 何在市場經濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點， 公司領導和職工經過多次討論， 認真分析這一問題達成一致意見， 就 是管理和經營創(chuàng)新 , 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會 有發(fā)展，同時也會被市場淘汰。 在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通 過的 ISO9001-XX質量管理體系，實行規(guī)范化管理，使公司的工程管 理質量有一個大的飛躍。在經營創(chuàng)新方面，公司力爭走向市場，尋求 聯營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益。 3、 本系統(tǒng)內的維修改造 工程是我公司的經常性工作， 來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位， 做好 維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設施以新的面貌，迎接文 化市場的挑戰(zhàn)。 4、物業(yè)公司已運行一年多，在過去的一年中，雖然 取得一定的成績，同時也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方 面要做到保持過去一年的成績， 修正過去一年的不足。 在新的一年中 力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。 5、工程方面還需加大投入力度， 項