鋼結(jié)構(gòu)公司管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、(4) 管桁架加工費每噸1800元;(5) 拋丸每噸100元;(6) 油漆有特別要求得要加價;(刀圖紙復雜、截面較小得要加價;(8)量大價格可以適當優(yōu)惠。4、公司合同有三點基準要求:(1) 提貨地點必須在公司(含承擔運費);(2) 貨款必須現(xiàn)款現(xiàn)貨;(3) 所有合同按圖紙加工制作,不承擔質(zhì)量保證金。三、圖紙設(shè)計1設(shè)計部依據(jù)項目經(jīng)理提供得藍圖(或電子版圖紙),進行圖紙詳圖 設(shè)計。2、設(shè)計部設(shè)計員發(fā)現(xiàn)圖紙中存在得問題,要及時與項目經(jīng)理溝通,必 要時可與圖紙設(shè)計單位溝通。3、圖紙變更需有甲方出具得書面變更通知單,變更通知單要有甲方 簽名與加蓋公章確認,方可變更。4、圖紙詳圖設(shè)計要認真準確,簡潔明了,

2、便于生產(chǎn)車間加工制作。5、依據(jù)詳圖計算得材料提料單,要有余量,特殊長度要有斷開說明。設(shè)計部出具詳圖必須有小件圖、組立圖、平面布置圖、構(gòu)件圖、發(fā) 貨清單。小件圖、組立圖可以先行下發(fā)車間,構(gòu)件圖與平面布置圖要 一起下發(fā)車間。發(fā)貨清單要送財務(wù)一份,作為財務(wù)核算憑據(jù),送倉管一 份,作為倉管發(fā)貨憑據(jù)。四、生產(chǎn)計劃1、公司依據(jù)圖紙與加工合同,填寫生產(chǎn)計劃通知單,相關(guān)內(nèi)容必 須填寫清楚、準確。2、生產(chǎn)計劃通知單內(nèi)得交貨日期可根據(jù)項目工程量陸續(xù)發(fā)貨, 可在完工日期前先行發(fā)貨。鋼結(jié)構(gòu)涂裝必須注明除銹方式,就是普通除銹還就是拋丸除銹。油 漆噴涂要注明油漆顏色,噴涂幾遍,底漆品種,漆膜厚度。4、鋼構(gòu)運輸原則由甲方自

3、運,公司配合找車。5、公司生產(chǎn)計劃通知單與詳圖下達車間后,車間要結(jié)合原材料情 況進行生產(chǎn)安排。五、材料采購K材料采購依據(jù)技術(shù)部提供得材料提料單進行原材料(型鋼、鋼 板、次鋼)得采購。鋼材價格波動較大時,在鋼構(gòu)加工合同簽訂后,可由技術(shù)部先行計 算項目鋼材品種、數(shù)量,在鋼材供應商處預訂鋼卷,保證加工利潤。3、原材料采購可貨比三家,擇低采購,輔助材料與消耗材料可貨比三 家,物美價廉者采購。4、鋼板采購清單要注明項目名稱,規(guī)格尺寸,定尺板材料余量不超過 20mm o5、所有鋼材必須過磅驗收,年底要測算物流平衡。6、對于容器類物料采購,要定期進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對 于稱重過皮物料要作好稱重記錄

4、,便于月底對賬結(jié)賬。六、生產(chǎn)管理1、生產(chǎn)車間依據(jù)項目詳圖與生產(chǎn)計劃通知單得圖紙要求與工期 要求安排生產(chǎn)進度。2、生產(chǎn)管理得內(nèi)容如下:(1) 產(chǎn)量管理(2) 質(zhì)量管理(3) 安全管理(4) 衛(wèi)生管理(5) 定置管理(6) 設(shè)備維修管理3、生產(chǎn)車間除銹處理,要依據(jù)生產(chǎn)計劃通知單得要求操作,特別 就是拋丸機除銹,合同中有要求得才可以使用。4、鋼構(gòu)質(zhì)量由生產(chǎn)車間負責,客戶提出質(zhì)量異議:如果就是圖紙問題 造成得,由公司負責費用,生產(chǎn)車間配合處理。如果就是車間生產(chǎn)造成 得,由生產(chǎn)車間負責處理。重大質(zhì)量事故要協(xié)商處理。5、車間配件由生產(chǎn)車間提出采購計劃,公司安排采購。6、鋼構(gòu)件要依照圖紙標識構(gòu)件簡稱與號碼。

5、七、倉儲管理倉儲管理分為驗收管理與發(fā)貨管理K材料驗收管理液氧、神六氣體驗收要先對重瓶稱重驗收,并做好記錄,氣體使用 完后,對空瓶稱重記錄,并確定留用重瓶數(shù)量,月終對賬計算使用氣體 重量,進行結(jié)算。(2)氧氣、二氧化碳驗收要定期進行壓力檢測抽查,并記錄留用重瓶 數(shù)量,月終對賬結(jié)算氣款。油漆驗收;倉管要對采購油漆進行稱重抽查,發(fā)現(xiàn)某批次油漆重量 與實際標識重量相差較大時,要停用該批油漆,并與供應商協(xié)商解決。輔助材料與消耗材料要根據(jù)情況進行驗收,配件類以清點材料品 種、規(guī)格、數(shù)量進行驗收;消耗材料以稱重過磅驗收如:04、0焊絲; 仁2焊絲;焊劑等。2、鋼材驗收管理鋼板驗收必須稱重過磅驗收,根據(jù)貨單重

6、量與稱重計量計算磅差, 超出千分之三磅差,一定要處理;同時鋼板驗收要注明鋼板品種、規(guī)格 尺寸、數(shù)量,要與公司設(shè)計部提供得材料提料單相核對,發(fā)現(xiàn)品種、 規(guī)格尺寸、數(shù)量有誤,要及時匯報處理,避免影響生產(chǎn)。(2) 型材驗收要清點品種、規(guī)格、數(shù)量。要注明型材國標或非國標, 同時要稱重計量作為備查。(3) 次鋼驗收必須稱重過磅,按照品種、規(guī)格、數(shù)量進行驗收。3、產(chǎn)品發(fā)貨管理公司產(chǎn)品發(fā)貨實行款、貨兩清管理,貨款到賬,裝車發(fā)貨,貨款未到 賬,不得裝車。否則對相關(guān)人員處以500元罰款,情節(jié)嚴重得,追究法 律責任。(2) 財務(wù)部門核實貨款到賬后,通知倉管員按照貨款額度計算得重 量進行裝車,不得超出財務(wù)核準得裝車數(shù)量。(3) 倉管員依據(jù)鋼構(gòu)發(fā)

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